Γενικό Πλάνο Ανάπτυξης της Νήσου Θηρασιάς

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
SWOT ANALYSIS.
Advertisements

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 30/04/2004.
Εκπαιδευτικά Προγράμματα Α. Σεμινάρια Βραχείας Διάρκειας (120 ωρών) Β. Επαγγελματικά Σεμινάρια (120 ωρών) Γ. Ταχύρυθμα Σεμινάρια 80 ωρών Δ. Συνέδρια –
Μάθημα: Διοίκηση Επιχειρήσεων Εναλλακτικού Τουρισμού Πάρις Τσάρτας Καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης Σαραντάκου Έφη Διδάκτορας Χωροταξίας – Τουριστικής Ανάπτυξης.
6 ο Συνέδριο Ελληνικού Μελιού & Προϊόντων Μέλισσας ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ Ε.Ε. για την περίοδο για την περίοδο (ΔΕΥΤΕΡΟΣ.
Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΘΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ T SWOT ANALYSIS Μάθημα: Πολεοδομική και Οικιστική Ανάπτυξη και Πολιτική.
2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ 1. Αναλύονται : 1.Το εξωτερικό μακρό - περιβάλλον. 2.Τα στοιχεία του εξωτερικού μικρο - περιβάλλοντος. 3.Η κατάταξη των ανταγωνιστών.
Μάθημα: Διοίκηση Επιχειρήσεων Εναλλακτικού Τουρισμού Πάρις Τσάρτας Καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης Σαραντάκου Έφη Διδάκτορας Χωροταξίας – Τουριστικής Ανάπτυξης.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Π.Ε.Π. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Λάρισα,
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Η Επικοινωνία & ο Ρόλος της στις Επιχειρήσεις Παροχής Υπηρεσιών.
Κατάρτιση Επιχειρηματικού Σχεδίου. Επιχειρηματικός Σχεδιασμός Επιχειρηματικός σχεδιασμός σημαίνει ότι ο επιχειρηματίας αποφασίζει τι θα κάνει, πώς θα.
Οργάνωση τμήματος προμηθειών κεφ.2
1 ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΦΟΥ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΗΜΕΡΙΔΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ - ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΙΓΙΚΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΡΧΙΑ ΠΑΦΟΥ
Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Οικονομικών Σπουδών, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, 8 ο εξάμηνο, Διάλεξη 18 η, 27/5/2016 Διδάσκουσα: Ασημίνα Χριστοφόρου.
Σεπτέμβριος 2013 «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ » ΚΥΠΡΟΥ Εργαστήριο Πολιτικής Οικονομίας & Ευρωπαϊκής Ολοκλήρωσης. Επιβλέπων Καθηγητή: Ευστάθιος.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Εναλλακτικός Τουρισμός & Αειφόρος Τουριστική Ανάπτυξη.
Αρχές Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών Ενότητα 2: Οι Λειτουργίες του Μάνατζμεντ Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ιονίων Νήσων Το περιεχόμενο του.
« Τοπική πλατφόρμα για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα νέων επιστημόνων ΤΕΙ/ΑΕΙ στην καινοτομία, και την καινοτομική επιχειρηματικότητα » Royal.
Σχεδιασμός για την κατάρτιση του Περιφερειακού Σχεδίου Ανάπτυξης της περιόδου ΕΥΔ ΠΕΠ Ν. ΑΙΓΑΙΟΥ/ ΑΙΓΑΙΟ ΕΠΕ.
Διαχείριση Κινδύνου Ενότητα 4: Εντοπισμός Κινδύνου. Διδάσκων: Βασιλική Καζαντζή, Επίκουρος Καθηγήτρια. Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ. ΤI EINAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ; Το άτομο που αναλαμβάνει ή ελέγχει μία επιχείρηση το οποίο φέρει το ρίσκο του κέρδους ή της ζημίας (Μικρό.
Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των παρεμβάσεων των ΕΠ «Αειφόρος Ανάπτυξη και Ανταγωνιστικότητα» και «Απασχόληση, Ανθρώπινο Κεφάλαιο και Κοινωνική Συνοχή»
Το επιχειρηματικό σχέδιο
Πρόγραμμα κατάρτισης „Lifestyle επιχειρηματικότητα για τους ενήλικες εκπαιδευομένους “ Πρώτη συνάντηση Το έργο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη.
Αθλητική Διοίκηση Ενότητα 4: Στρατηγική στον αθλητισμό
Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολίτικη
Επιχειρηματικό Σχέδιο
Επιχειρησιακή Στρατηγική
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ
Ανάπτυξη και Αξιολόγηση Έννοιας Νέου Προϊόντος/Υπηρεσίας
Επαγγελματική Μάθηση σχολικής μονάδας
Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία Ι
Προγραμματισμός -Chuck Conradt
ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Τηλ.:
Εργασια Επιχειρηματικου σχεδιασμου
Η διαδικασία του σχεδιασμού Τουριστικού Μάρκετινγκ
Ο Οδηγούμενος από την Αγορά Οργανισμός
κεφαλαιο 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ
Στρατηγική Επιχειρήσεων
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός των Πωλήσεων
«ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ» ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑ: ΚΟΤΗ ΜΑΡΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑΣ: κ. ΜΟΣΧΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ
Το Marketing Β΄.
Προτεραιότητες πολιτικής
Κοινωφελης δημοτικη επιχειρηςη πειραια (κοδεπ)
Καθορισμός στόχων-Εναλλακτικές Στρατηγικές.
Ανάλυση δυνάμεων-αδυναμιών και ευκαιριών- απειλών.
Ανάλυση PEST και SWOT ΜΕΡΟΣ Β’
Εφαρμογές Συστημάτων Πληροφόρησης σε Επιχειρήσεις Φιλοξενίας
Αξιολόγηση Επιχειρηματικής Ιδέας
Εκτίμηση αναγκών & Κοινωνικός σχεδιασμός
Το μάρκετινγκ του Capsis Hotel Thessaloniki
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ (II) Παράδειγμα (ΟΠΑΑΧ).
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
Strengths Δυνατα σημεία Weakness Αδυναμίες Opportunities Ευκαιρίες Threats απειλές swot.
Κατάρτιση Επιχειρηματικού Σχεδίου
Στρατηγικό Σχέδιο για το Συνήγορο του Πολίτη 20 χρόνια μετά - Στόχοι 2020.
Κατηγοριοποίηση Δήμων
Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Συνοπτική Παρουσίαση
Διοίκηση επιχειρήσεων
Υλικό οδηγός για την δημιουργία
Συμβουλευτική υποστήριξη κοινωνικών vs
ΟΡΑΜΑ: Παραγωγή ποιοτικών και ασφαλών προϊόντων φυτικής παραγωγής με εξαγωγικό προσανατολισμό.
ΑΝΑΛΥΣΗ SWOT Α. Κουτσούρης.
Μάθημα [GD2011]: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
2ο ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΛΥΚΕΙΟ ΑΓΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ
Σχεδιασμός - Προγραμματισμός Δρ. Μάλαμα Ελεονώρα Ιουλία
Δρ. Μάλαμα Ελεονώρα Ιουλία
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Γενικό Πλάνο Ανάπτυξης της Νήσου Θηρασιάς Γενικό Πλάνο Ανάπτυξης της Νήσου Θηρασιάς Μάιος 2009 ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

SWOT ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Πλεονέκτημα Μειονεκτήματα Ευκαιρίες Κίνδυνοι Η γειτνίαση με το νησί της Σαντορίνης Περιορισμένες τουριστικές δραστηριότητες και πιέσεις Τα ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα ανάπτυξης του νησιού Η ύπαρξη εκτεταμένου δικτύου μονοπατιών Ο κεντρικός τυπικός κυκλαδίτικος οικισμός του νησιού Η ύπαρξη αρχαιολογικών ευρημάτων Η δυνατότητα αξιοποίησης του κόλπου της Ρίβας Η ύπαρξη καταδυτικού κέντρου Η πλήρης εξάρτηση του νησιού από τη Σαντορίνη Η ανεπαρκής προσβασιμότητα Η χαμηλή ποιότητα ηλεκτρικής ενέργειας Η χαμηλή χρήση ΤΠΕ Η έλλειψη νομικού υπόβαθρου αναφορικά με την κυριότητα της γης Σοβαρή έλλειψη επιχειρηματικής κουλτούρας Ανεπάρκεια λιμενικών υποδομών Χαμηλά επίπεδα κοινωνικής αλληλεπίδρασης Η ύπαρξη ικανών αδόμητων χώρων Ικανές συνθήκες για την ανάπτυξη οικοτουρισμού Η ανάπτυξη κέντρου τεχνών Δημιουργία “Πράσινου νησιού” Φυσικές καταστροφές Περιβαλλοντικοί κίνδυνοι Προσανατολισμός στον μαζικό τουρισμό Αλλοίωση του φυσικού κάλους Η εγκατάλειψη του πρωτογενούς τομέα ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

Τομείς που χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής ανεκμετάλλευτη πολιτισμική και φυσική κληρονομιά έλλειψη βασικών υποδομών - αμέλεια σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος το ανθρώπινο δυναμικό της Θηρασιάς ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

Στόχοι Ανάδειξη της κληρονομιάς της Θηρασιάς Βελτίωση βασικών υποδομών και προστασία περιβάλλοντος Βελτίωση του παραγωγικού περιβάλλοντος ΑΙΓΑΙΟ α.ε.

Συνοπτική περιγραφή προγράμματος Άξονας 1 : Ανάδειξη της κληρονομιάς της Θηρασιάς Μέτρο 1 : Υποδομές και δράσεις εναλλακτικού τουρισμού Μέτρο 2 : Ανάδειξη υπαίθριων περιοχών «εξοχής» (αγροτικής υπαίθρου) Άξονας 2 : Βελτίωση βασικών υποδομών και προστασία περιβάλλοντος Μέτρο 1 : Προσπελασιμότητα Μέτρο 2 : Περιβάλλον Μέτρο 3 : Βελτίωση ποιότητας ζωής Άξονας 3 : Βελτίωση παραγωγικού περιβάλλοντος Μέτρο 1 : Βελτίωση & προώθηση πρωτογενούς τομέα Μέτρο 2 : Κατάρτιση & δια βίου μάθηση ΑΙΓΑΙΟ α.ε.