ΠΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΙΚΟΣ Συνεδρίαση Διοικητικού Συμβουλίου 29 Μαρτίου 2011 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Α) ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 2011-2012 Β)ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ίδρυμα Διαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Διά Βίου Μάθησης ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ Leonardo da Vinci Transfer of Innovation 2013 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ.
Advertisements

«Προώθηση οίνων σε αγορές τρίτων χωρών» Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων.
SWOT ANALYSIS ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΤΖΑΛΗ ΚΕΡΚΥΡΑ 2004.
«ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ: ΣΕΛΙΔΑ»
ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΗ ΘΗΤΕΙΑ = ΘΕΤΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ Οργανωτική ετοιμότητα Επιχειρησιακή ετοιμότητα Λειτουργική ετοιμότητα ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ.
Ολοκληρωμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Αγροτικού Τομέα Agribusiness consulting and marketing services.
ΔΗΜΑΡΧΟΣ Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Δ/ΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Δ/ΝΣΗ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ.
Harvard ManageMentor ® Υπολογίζοντας τα Κόστη. 2 Harvard ManageMentor: Υπολογίζοντας τα Κόστη Θέματα Συζήτησης  Υπολογίζοντας τα κόστη των πωληθέντων.
ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ Ε.Μ. / Ι.Κ.Υ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ Τομεακό Πρόγραμμα Leonardo da Vinci Διαχείριση Σχεδίων Κινητικότητας Οικονομική.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Msc Αντωνία Μανιάτη.
Κοστολόγηση Μάθημα 15.
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 2 η Δημόσιες Επενδύσεις και Αναπτυξιακά Έργα.
Ασκήσεις - Εφαρμογές Διάλεξη 3η
2η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Δ.Λ.Π. 1 Παρουσίαση των Οικονομικών Καταστάσεων
Λογιστική παρακολούθηση και αποτίμηση ενσώματων παγίων
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ N126
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ, ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΕΣ
ΕΣΟΔΑ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ - ΟΜΑΔΩΝ
ΕΣΟΔΑ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ - ΕΤΑΙΡΙΩΝ
ΕΞΟΔΑ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ - ΕΤΑΙΡΙΩΝ
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ: ΣΠΟΥΔΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Super League, Φεβρουάριος ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ (SUPER LEAGUE) & Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Αθήνα, Φεβρουάριος 2014.
Ερμηνεία Όρων που Χρησιμοποιούνται στο Μάθημα Απόδοση Προϊόντων Ο όρος «απόδοση προϊόντος» περιγράφει το ποσοστό της πρώτης ύλης που θα καταλήξει στο πιάτο,
Ηλεκτρονικές υπηρεσίες επιχειρήσεων / οργανισμών ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6.
Β΄ ΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός Οικονομικός Σχεδιασμός - Δείκτες Παρακολούθησης ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ – ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ.
1 Γενικές αρχές σύνταξης χρηματοοικονομικών καταστάσεων (Άρθρο 17) Οι λογιστικές πολιτικές χρησιμοποιούνται με συνέπεια από περίοδο σε περίοδο ώστε να.
Α.Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΣΧΕΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΥΣ – ΟΓΚΟΥ – ΚΕΡΔΟΥΣ (ΑΝΑΛΥΣΗ ΝΕΚΡΟΥ ΣΗΜΕΙΟΥ)
1 Εγγραφές Προσδιορισμού Λογιστικού Αποτελέσματος Όταν όλες οι ημερολογιακές εγγραφές προσαρμογής των υπολοίπων των λογαριασμών προς τα δεδομένα της απογραφής.
1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟ ΣΥΛΛΟΓΟ ΑΙΣΘΗΤΙΚΩΝ ΚΥΠΡΟΥ ΑΠΟ ΚΥΠΡΟ ΠΡΩΤΟΠΑΠΑ ΒΑΣΩ Χ’’ ΚΩΝΣΤΑΝΤΗ 5 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016 Joannides+Co Limited 13, Agiou Prokopiou street CY-2406.
1 Κόστος λειτουργίας πλοίου 2008 Καύσιμα45-50% Μισθοί23-25% Επισκευή10-12% Λιμενικά έξοδα7-10% Ασφάλιση2% Άλλα5-6%
Τι είναι Χρηματοδοτική Διοίκηση;...τομέας των χρηματοοικονομικών ο οποίος ασχολείται κυρίως με τη διοίκηση μιας επιχείρησης Βασικές Χρηματοοικονομικές.
Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης Μελέτη Περίπτωσης Οι πωλήσεις του μηνός Δεκεμβρίου για την εταιρία «ΘΗΤΑ Α.Ε. ήταν € ενώ οι πωλήσεις.
Πρόγραμμα Εταιρικής Ταυτότητας Διάλεξη 2. Στελέχη που ασχολούνται… Μικρομεσαίες επιχειρήσεις ▫ Ομάδα από 4-6 άτομα διαφόρων τμημάτων και ένα ανώτατο στέλεχος.
Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών "Λογιστική και Ελεγκτική" ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ 2 ο Μέρος Εισηγητής: δρ. Χρήστος Λεμονάκης Ακαδημαϊκό.
Χρηματοοικονομική Ανάλυση …η διαδικασία άντλησης οικονομικών πληροφοριών από τα χρηματοοικονομικά στοιχεία μιας εταιρείας. Η χρηματοοικονομική ανάλυση.
Ν.Μ. 32_Απλοί λόγοι απόδοσης 1 Απλοί λόγοι απόδοσης Μέθοδος του μέσου ποσοστού αποδόσεως αποδόσεως (average rate of return)
Δρ. Δημήτρης Λαμπρούλης, Προγραμματισμός Δράσεως Επιχειρήσεων. Βραχυχρόνιος Προγραμματισμός. Παρουσίαση, Δρ. Δημήτρης Λαμπρούλης.
ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ – ΧΟΡΗΓΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΛΑΙΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΤΕΦΑΑ ΔΠΘ.
TEI OF WESTERN MACEDONIA M.Sc in Accounting and Auditing
ΠΡΟΤΥΠΟ ΥΠ’ΑΡΙΘΜΟΝ 7: ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΑΜΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ
Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Συστήματα χρηματοοικονομικής διοίκησης
Παράδειγμα 1 Μια ΚΑΕ παρουσίασε τα εξής αποτελέσματα για τα έτη 2006 και Κέρδη χρήσης
UEFA “Financial Fair Play Regulation” και λογιστικές επιπτώσεις
ΝΕΚΡΟ ΣΗΜΕΙΟ (Break-even point)
Άσκηση 1η Δίνονται τα εξής στοιχεία: Αρχικό απόθεμα εμπορευμάτων 10000
Στοιχεία της κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσης (Άρθρο 25)
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Διαχείριση Σχεδίων Κινητικότητας 2009
Συνοπτικός Οικονομικός Απολογισμός
ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΕΩΣ
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
Αρχές Χρηματοοικονομικής Διοίκησης
Άσκηση 1η Δίνονται τα εξής στοιχεία: Αρχικό απόθεμα εμπορευμάτων 10000
Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων
Copyright ©2015 Pearson Education Inc. All rights reserved.
Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
Οικονομικός Απολογισμός για την περίοδο από 01/06/2012 έως 31/05/2013
ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΚΑ-ΕΤΑΜ
Αποτελεσματική Διοίκηση Επιχειρήσεων
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΠΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΙΚΟΣ Συνεδρίαση Διοικητικού Συμβουλίου 29 Μαρτίου 2011 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Α) ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Β)ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΕΙΣ Παρακάτω σας παρατίθενται τα συγκριτικά οικονομικά στοιχεία των οικονομικών περιόδων , ο απολογισμός της χρήσης (revised ), καθώς και η κατάρτιση σχεδίου του προϋπολογισμού Θα πρέπει να ληφθούν υπόψη τα παρακάτω: Τα Εσοδα & Έξοδα έχουν καταλογιστεί στην χρήση που δημιουργήθηκαν ανεξάρτητα του τρόπου και χρόνου είσπραξης ή αποπληρωμής τους. Τα Έσοδα έχουν αποτυπωθεί σύμφωνα με το format του εγκεκριμένου προϋπολογισμού ο οποιος εχει ελεγχθει από την Grant Thornton, σύμφωνα με τον οποίο απο τα έσοδα των Εισιτηρίων διαρκείας, Χορηγιών και Τηλεοπτικών δικαιωμάτων έχει αφαιρεθεί το άμεσο κόστος και παρουσιάζεται η διαφορά. 2

Α) ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Έχοντας στην διάθεση μας μια σειρά ιστορικών οικονομικών στοιχείων θα επιχειρήσουμε να διαμορφώσουμε και να σας παρουσιάσουμε παρακάτω την εκτιμώμενη εξέλιξη των εσόδων και εξόδων της επόμενης αγωνιστικής περιόδου ,που πιστεύουμε ότι θα αποτελέσει χρήσιμο εργαλείο για την Διοίκηση ώστε να αποφασίσει χαράζοντας την στρατηγική και τις κατάλληλες ενέργειες για την επίτευξη των στόχων της ομάδος. Η παραπάνω εκτίμηση βασίζεται στην εξής παραδοχή: Συμμετοχή EUROPA LEAGUE 32 & Πρωτάθλημα SUPER LEAGUE Παρατηρήσεις : Στην κατωτέρω αποτύπωση του προϋπολογισμού δεν περιλαμβάνονται τα εξής: 1.Συμβόλαια παικτών που λήγουν την μεταγραφική περίοδο Ιουλίου- Αυγούστου Το κόστος αντικατάστασης με νέους ποδοσφαιριστές στην θέση των αποχωρησάντων. 3. Το κόστος των ετήσιων συμβολαίων των παικτών που θα αποκτηθούν. 4. Μεταβολή στο κόστος των συμβολαίων των δανεικών. 3

FINANCIAL FAIR-PLAY Έναρξη FFP Break Even requirements Ισοσκελισμός Εσόδων-Εξόδων(Έξοδα <= ΄Εσοδα) Επιτρεπτές συσσωρευμένες ζημιές 2ετίας ( & ) εως €45Μ Επιτρεπτές συσσωρευμένες ζημιές 3ετίας ( εως ) εως €30Μ Στα έξοδα δεν υπολογίζονται: – Έξοδα Κατασκευής Γηπέδου – Έξοδα Κατασκευής-Μίσθωσης Προπονητικού κέντρου – Έξοδα Ακαδημιών-Τμημάτων Υποδομής. 4

5 ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

6 ΠΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΙΚΟΣ Β) ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Μαρτίου 2011

7 * Καθαρά μετά την αφαίρεση άμεσου κόστους (εισιτηρίων, τηλεοπτικών δικαιωμάτων και χορηγιών). Όπως format παρουσίασης εγκεκριμένου Budget

8

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ* * Καθαρά μετά την αφαίρεση άμεσου κόστους (εισιτηρίων, τηλεοπτικών δικαιωμάτων και χορηγιών). Όπως format παρουσίασης εγκεκριμένου Budget

10

ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΕΙΣ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΞΟΔΩΝ SLIDE 10 *: ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟ ΜΕ ΑΓΟΡΕΣ ΠΑΙΚΤΩΝ: Έξοδα λειτουργίας ποδοσφαιρικού (Δόσεις συμβολαίων με Signing Fees παικτών –προπονητών-Golden Team, κρατήσεις 5% ΕΠΟ, αεροπορικά εισιτήρια, ενοίκια, ασφάλιση παικτών, κινητά, αεροπορικές μετακινήσεις, διαμονές Ά ομάδας για εκτός έδρας αγώνες σε Ελλάδα & Ευρώπη, solidarity, μηχανισμός κατάρτισης, πριμ προπονητών, πριμ αγώνων-συμμετοχών-στόχων παικτών, παράβολα, κάρτες) Φορολογία ποδοσφαιριστών & προπονητικού Team(συμβολαια-πριμ) Ανταποδοτικές χορηγίες ποδοσφαιρικού Κόστος προσωπικού (Εκτός ποδοσφαιριστών & προπονητικού Team) Κόστος αγοράς παικτών ανεξαρτήτως χρόνου πληρωμής. Λοιπά λειτουργικά ποδοσφαιρικού (Χρονομίσθωση εξοπλισμού, συντηρήσεις εξοπλισμού, μισθωμένα αυτοκίνητα, φάρμακα- αναλώσιμα, ενοίκια γραφείων, κοινόχρηστα, μηχανογραφική υποστήριξη, εξωτερικοί συνεργάτες, δώρα δημοσίων σχέσεων, κινητά διοικητικού, κλπ). ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ: Ανταποδοτικές χορηγίες (Adeco 100%, Huyndai 20%, Υγεια 5%, Direction 100%, Suzuki 100%, Everest 100%, kiss fm 100%, Metropolis, Forthnet 100% skai 100% Selonda 100%,HTC 100% κ.α) Κόστος προσωπικού (συμπεριλαμβάνεται όλο το προσωπικό που απασχολείται στην Επιχειρησιακή, Οικονομική, Εμπορική, και Διεύθυνση Επικοινωνίας, καθώς και στα Γραφεία Διοίκησης. ) Λοιπά λειτουργικά έξοδα (Χρονομίσθωση εξοπλισμού, συντηρήσεις εξοπλισμού, μισθωμένα αυτοκίνητα, φάρμακα-αναλώσιμα, ενοίκια γραφείων-αποθηκών, κοινόχρηστα, μηχανογραφική υποστήριξη, εξωτερικοί συνεργάτες, δώρα δημοσίων σχέσεων, κινητά διοικητικού, ταξίδια, Τραπεζικοί τόκοι, έξοδα πωλήσεων διαρκείας, συνδρομές, παλαίμαχοι, έξοδα αύξησης κεφαλαίου, κλπ). ΕΙΔΙΚΑ ΕΞΟΔΑ: Πρόστιμα Αγορές παγίων Εταιρικός φόρος (ΦΠΑ) Λοιπά λειτουργικά έξοδα (Έξοδα εγκαταστάσεων τρίτων) * Η ανωτερω αναλυση των εξοδων ειναι συμφωνα με την δομη του προυπολογισμου που εχει υποβληθει στο Δ.Σ και έχει εγκριθεί. 11

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΞΟΔΩΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

13

14

ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟΥ SLIDE 14: ΟΜΑΔΕΣ & MANAGERS: Ποσά μεταγραφών σε ομάδες ανεξαρτήτως χρόνου πληρωμής καθώς και αμοιβές των διαμεσολαβητών(Μanagers) ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ ΠΑΙΚΤΩΝ: Αμοιβές συμβολαίων με Signing Fees μετα φόρων, αεροπορικά εισιτήρια, ενοίκια κατοικιών βάσει συμβολαίων τους. ΠΡΙΜ: Αφορά τα πριμ μετά φόρων, συμμετοχών, αγώνων και στόχων βάσει συμβολαίων. ΛΟΙΠΑ : Έξοδα μετακινήσεων, ιατρικές εξετάσεις, διαμονή, σίτιση, sοlidarity, ασφαλίσεις,κινητά τηλέφωνα, συντηρήσεις εξοπλισμού, κρατήσεις συμβολαίων υπέρ ΕΠΟ, παράβολα- κάρτες, έξοδα αγώνων ακαδημίας, Golden Team, Συμβόλαια προπονητών με πριμ μετά φόρων, ενοίκια προπονητών, κόστος προσωπικού ποδοσφαιρικού, ανταποδοτικές χορηγίες, δώρα δημοσίων σχέσεων, εξωτερικοί συνεργάτες, μηχανογραφική υποστήριξη, αναλώσιμα κλπ. 15

16

ΠΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΙΚΟΣ Σας Ευχαριστούμε 17