τηλ:

Το παγκόσμιο κάδρο Η κοινωνία πλησιάζει όλο και περισσότερο στο όριο μεταξύ αντοχής και διάρρηξης των δεσμών της. Το μέγιστο κομμάτι της βιώνει μια άνευ προηγουμένου μείωση του επιπέδου ζωής του, έχοντας ταυτόχρονα την πεποίθηση ότι δεν Τα τελευταία χρόνια μια χωρίς προηγούμενο κρίση κλονίζει το παγκόσμιο σύστημα και αλλάζει τον κόσμο. Οι κοινωνικές, οικονομικές, περιβαλλοντικές, πολιτικές και πολιτισμικές επιπτώσεις είναι ανυπολόγιστες. Οι τεχνολογικές καινοτομίες κατευθύνονται από την απληστία της κερδοφορίας και της κυριαρχίας και όχι από κριτήρια κοινωνικά και περιβαλλοντικά. Τον τόνο δίνουν οι πολυεθνικές επιχειρήσεις και οι χρηματοπιστωτικοί κολοσσοί και όχι η κοινωνία των πολιτών και οι δημοκρατικές διαδικασίες. 2

Οι διαπιστώσεις Στο πλαίσιο αυτό η Ε.Ε. δεν φαίνεται ικανή να παίξει τον παγκόσμιο ρόλο που έχει την ευκαιρία να αναλάβει. Η κρίση, στη χώρα μας ιδιαίτερα, έχει καθολικά χαρακτηριστικά: οικονομική, κοινωνική, περιβαλλοντική, πολιτική, ιδεολογική. Η οικονομία έχει μπει σε μακροχρόνια βαθιά ύφεση, το σήμερα γίνεται όλο και πιο αρνητικό, ενώ το προβλεπτό αύριο φαίνεται χειρότερο. 3

Το καμπανάκι Η κοινωνία πλησιάζει όλο και περισσότερο στο όριο μεταξύ αντοχής και διάρρηξης των δεσμών της. Το μέγιστο κομμάτι της βιώνει μια άνευ προηγουμένου μείωση του επιπέδου ζωής του, έχοντας ταυτόχρονα την πεποίθηση ότι δεν έχει τη βασική ευθύνη για την κατάσταση. Τα δημόσια, συλλογικά και φυσικά αγαθά κινδυνεύουν από ξεπούλημα ή καταστροφή. Η κατάσταση μπορεί να γίνει εκρηκτική και να οδηγήσει σε αδιέξοδη σύγκρουση αν δεν υπάρξει Λόγος και Πράξη διεξόδου, προοπτικής, ελπίδας. 4

Γι αυτό : Κ.ΑΛ.Ο. Η Κοινωνική Αλληλέγγυα Οικονομία (Κ.ΑΛ.Ο.): Ανατρέπει την κατεστημένη σχέση κεφαλαίου – εργασίας. Η εργασία παίρνει στα χέρια της το κεφάλαιο και αποδεικνύει ότι μπορεί, μέσα μάλιστα σε καπιταλιστικό περιβάλλον, να το διαχειριστεί το ίδιο και περισσότερο αποτελεσματικά από μια ιδιωτική επιχείρηση. Κατορθώνει να παράγει πλούτο και θέσεις απασχόλησης που επιδρούν θετικά τόσο στην τοπική, όσο και στην περιφερειακή και εθνική οικονομία. Πλούτο ο οποίος δημιουργεί ισότητα και όχι ανισότητα, όπως μας έχει συνηθίσει το κυρίαρχο οικονομικό μοντέλο. 5

Και ακόμη … Δημιουργεί δημοκρατικές κοινότητες εργαζομένων, όπου η δημοκρατία βρίσκει πρακτική εφαρμογή. Είναι ένα σύστημα που λειτουργεί και τούτο αποτελεί μια απόδειξη για την ικανότητα της ανθρώπινης φύσης να διαχειρίζεται περίπλοκες κοινωνικές σχέσεις μέσω δημοκρατικών διαδικασιών. Διαμορφώνει μια εργασιοκεντρική και ανθρωποκεντρική κουλτούρα η οποία ενδυναμώνει τους εργαζομένους, αντί να τους περιθωροποιεί. Τα μέλη του συνεταιρισμού είναι πολίτες σε μια δημοκρατική κοινότητα, με όλα τα δικαιώματα που αυτή κατοχυρώνει. Θεωρούνται ταυτόχρονα εργαζόμενοι και επιχειρηματίες. Προωθεί κοινωνικές, ανθρωπιστικές δημοκρατικές και φιλοπεριβαλλοντικές αξίες 6

In the UK some 62,000 social enterprises contribute £24 billion ($37.1billion) to the economy and employ 800,000 people. In Europe; 2 million SSE organizations represent about 10% of all companies. In India, over 30 million people (mainly women) are organized in over 2.2 million self-help groups; and the country’s largest food marketing corporation, the cooperative organization Amul, has 3.1 million producer members and an annual revenue of $2.5 billion. In Nepal, 5 million forest users are organized in the country’s largest civil society organization. The global fairtrade market has grown to €4.9 billion ($6.4 billion) and involves some 1.2 million workers and farmers producing certified products. Mutual benefit societies provide health and social protection services to 170 million people worldwide. 7

Τι γίνεται στο εξωτερικό ; Σε παγκόσμιο επίπεδο, η ανάπτυξη της κοινωνικής οιδιαστάσεις. Σε έρευνα που πραγματοποιήθηκε το 1995 σε 22 χώρες, η κοινωνική οικονομία αποτελεί μία «βιομηχανίακονομίας αποτελεί μία πραγματικότητα με εκπληκτικές» ύψους 1,1 τρισεκατομμυρίων δολαρίων. Γενικά στον τομέα αυτό της οικονομίας, συμπεριλαμβανομένων και των μη κερδοσκοπικών οργανώσεων, απασχολούνται με πλήρη απασχόληση 19 εκατομμύρια άνθρωποι, ενώ ένα μεγάλο ποσοστό των πολιτών, που αγγίζει κατά μέσο όρο το 28% προσφέρει μόνιμα ή περιοδικά εθελοντική εργασία. Η συμβολή της κοινωνικής οικονομίας στις οικονομίες των χωρών που έλαβαν μέρος στην έρευνα φθάνει το 4,6% του Α.Ε.Π. με κορωνίδα την Ολλανδία, όπου η κοινωνική οικονομία συμβάλλει στο Α.Ε.Π κατά 15,5%! 8

Τι γίνεται στο εξωτερικό ; Ειδικά όσον αφορά την Ευρώπη υπολογίζεται ότι η Κοινωνική Οικονομία αντιπροσωπεύει το 8% των επιχειρήσεων, απασχολώντας περίπου 9 εκατομμύρια εργαζομένους, αντιπροσωπεύοντας το 7.9% της συνολικής απασχόλησης. Την ίδια στιγμή, στην Ελλάδα και την Πορτογαλία οι κοινωνικές επιχειρήσεις καλύπτουν μόλις το 1% με 2,5% της συνολικής απασχόλησης ενώ αντίθετα σε χώρες, όπως η Δανία, η Γαλλία κι η Ολλανδία το αντίστοιχο ποσοστό ανέρχεται στο 12,5%, 14,3% και 15%. 9

10

ΕΝ ΑΡΧΗ ΗΤΑΝ Η ΠΡΩΣΚΑΛΟ ΜΙΑ ΑΜΚΕ ΠΟΥ ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟΝ ΟΚΤΩΒΡΗ

Ο ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΠΡΩ.Σ.Κ.ΑΛ.Ο Η ΠΡΩ.Σ.Κ.ΑΛ.Ο σκοπό έχει να συμβάλλει στη διατύπωση ενός δημόσιου Λόγου και στην ενεργοποίηση μιας κοινωνικής Πράξης, με τη μορφή ενός Σχεδίου Δράσης οικονομικού, κοινωνικού, περιβαλλοντικού, πολιτικού και ιδεολογικού που θα δίνει διέξοδο, ελπίδα, προοπτική. Που θα οδηγεί στην κοινωνικά δίκαιη έξοδο από την κρίση άμεση δημοκρατία και θα κατοχυρώνει το λαϊκό έλεγχο των συλλογικών αποφάσεων 12

Κοινωνικός Καταναλωτικός Συνεταιρισμός Θεσσαλονίκης Κίνηση 136 για το νερό της Θεσσαλονίκης Πρωτοβουλία για την Κοινωνική Διαχείριση των Απορριμμάτων Ανοιχτό δίκτυο για την απευθείας διάθεση προϊόντων στη Θεσσαλονίκη Δίκτυο ανταλλαγής υπηρεσιών και προϊόντων Θεσσαλονίκης Αυτοδιαχειριστικό εγχείρημα ΒΙΟΜΕ

πρωτοβουλία της ΠΡΩ.Σ.Κ.ΑΛ.Ο. (τέλη 2011) κατέληξε στη συγκρότηση μιας ευρύτερης ομάδας πρωτοβουλίας για τη δημιουργία συνεταιρισμού και του πρώτου μη κερδοσκοπικού συνεταιριστικού παντοπωλείου στη Θεσσαλονίκη ΒIOS COOP. 14

Σκοπός του Συνεταιρισμού δραστηριότητες με βάση τις αρχές της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας και της άμεσης δημοκρατίας. 15

Bios coop Για τον Συνεταιρισμό Τι είναι; Είναι η συνένωση της μικρής οικονομικής δύναμης πολλών καταναλωτών, ώστε αυτή να γίνει μεγάλη και έτσι να αποκτήσει διαπραγματευτική δύναμη απέναντι στους προμηθευτές, πετυχαίνοντας καλύτερες τιμές και ποιότητα. Τι θα προσφέρει στην τοπική κοινωνία; Ελληνικά ποιοτικά προϊόντα σε καλύτερες τιμές, καθώς και μια έμπρακτη απόδειξη της δύναμης που προσδίδει η συλλογικότητα στους οικονομικά αδύνατους 16

Είναι κερδοσκοπική εταιρεία; Το νομικό πλαίσιο στο οποίο εδράζεται (Ν. 1667/86 για τους αστικούς καταναλωτικούς συνεταιρισμούς) επιτρέπει την ανάπτυξη εμπορικών δραστηριοτήτων με σκοπό την ωφέλεια (και οικονομική) των μελών. Ο συνεταιρισμός δεν θα δουλεύει με σκοπό τη ζημία, κάθε άλλο. Όμως αν έχει πολλά κέρδη κάτι δεν θα κάνει καλά με τις τιμές! Μικρά κέρδη και άμεση διόρθωση στην επόμενη χρήση (περιορισμένη διανομή πλεονάσματος στα μέλη, στους εργαζόμενους, στην τοπική κοινωνία), αυτή είναι η βασική οικονομική αρχή του “βιος coop”. 17

Bios coop Και το μέλος και ο γείτονας μη μέλος μπορεί να ψωνίσει Τα πλεονάσματα επιστρέφουν στα μέλη μόνο για τα ψώνια που έχουν ήδη κάνει, άρα είναι δικά τους χρήματα και όσα πλεονάζουν από τα ψώνια των μη μελών γυρίζουν πίσω ως αλληλεγγύη. 18

Ένα πρόσωπο – μία ψήφος Η δομή και η λειτουργία του Συνεταιρισμού εφαρμόζουν την συνεργατική-συνεταιριστική δημοκρατική αρχή «ένα πρόσωπο-μια ψήφος» Το κάθε μέλος του Συνεταιρισμού έχει δικαίωμα συμμετοχής στις Γενικές Συνελεύσεις με μία ψήφο ανεξάρτητα από τις συνεταιριστικές μερίδες που κατέχει, καθώς και να εκλέγει και εκλέγεται 19

Απίστευτος εθελοντισμός! Εκδηλώθηκε ένας απίστευτος (για τη φαινομενικά περιρρέουσα ατμόσφαιρα απάθειας) πυρετός εθελοντισμού από τις πρακτικές εργασίες με εθελοντική προσφορά εργασίας από τεχνίτες - εθελοντές, μέλη και φίλους υποστηρικτές της ιδέας του κοινωνικού συνεταιρισμού, μέχρι τη λειτουργία 13 ανοιχτών επιτροπών και ομάδων εργασίας (ποιότητας και προμήθειας προϊόντων, εκπαίδευσης κλπ) με ενεργό συμμετοχή των μελών 20

Τα μέλη διοικούν και ελέγχουν Η διοίκηση και ο έλεγχος του Συνεταιρισμού είναι υπόθεση των μελών του Το Διοικητικό Συμβούλιο και το Εποπτικό Συμβούλιο εκλέγονται και ανακαλούνται από τη Γενική Συνέλευση, η οποία είναι το ανώτατο όργανο του Συνεταιρισμού και αποφασίζει για όλα τα θέματα. 21

Συχνές συνελεύσεις – Ανοιχτό Δ.Σ. Γενική Συνέλευση κάθε 3 μήνες με απολογισμό - προγραμματισμό Ανοιχτές συνεδριάσεις του Δ.Σ. κάθε βδομάδα και λήψη αποφάσεων από κοινού με όλα τα ενεργά μέλη «Η συνέλευση της Πέμπτης» 22

Εκπαίδευση στο συνεργατισμό Τα μέλη και οι εργαζόμενοι-μέλη εκπαιδεύονται πάνω στις συνεταιριστικές αξίες και αρχές και τις ιδέες της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας και της άμεσης δημοκρατίας. 23

Εφαρμογή των διεθνών συνεταιριστικών αρχών 1. Εθελοντική και ανοικτή συμμετοχή 2. Δημοκρατικός έλεγχος των μελών 3. Οικονομική συμμετοχή των μελών 4. Αυτονομία και ανεξαρτησία 5. Εκπαίδευση-κατάρτιση- πληροφόρηση 6. Συνεργασία μεταξύ συνεταιρισμών 7. Ενδιαφέρον για την κοινότητα 24

Προϊόντα εγγυημένα υψηλής ποιότητας προηγήθηκε και συνεχίζεται καθημερινά εξονυχιστικός έλεγχος ώστε να μην περιέχουν απαγορευμένα χημικά πρόσθετα, μικροβιολογικό φορτίο, μεταλλαγμένα, ληγμένα, ακατάλληλες και μη ασφαλείς ουσίες για την υγεία και το περιβάλλον 25

26

Τα 100 προϊόντα του καλαθιού Το 95 % είναι προϊόντα με απευθείας διάθεση στο «Βίος» (χωρίς μεσάζοντες): Συνεταιρισμών Ομάδων Παραγωγών Μεμονωμένων παραγωγών Βιολογικά Φυσικά Ποιοτικά 27

Έμφαση σε συνεταιριστικά και τοπικά σε μεγάλο βαθμό συνεταιριστικά και ελληνικά προϊόντα, με έμφαση στα τοπικά, όχι ένεκα κάποιου τοπικισμού, αλλά για να είναι χαμηλό το οικολογικό αποτύπωμα και να ενισχύεται η παραγωγή (και ο έλεγχός της) με τρόπους που δεν επιβαρύνουν τον άνθρωπο και το περιβάλλον 28

Χαμηλές και δίκαιες τιμές Για να πετύχουμε τιμές χαμηλές για τους καταναλωτές και δίκαιες για τους παραγωγούς, αποφεύγουμε όσο μπορούμε χονδρεμπόρους και μεσάζοντες Εφοδιαζόμαστε όσο το δυνατό με προϊόντα που παράγονται από τοπικούς και ποιοτικούς αγροτικούς συνεταιρισμούς, μικρές παραγωγικές μονάδες και μεμονωμένους παραγωγούς Συνεργαζόμαστε με την «Ελληνική Διατροφή Coop», μια συνεταιριστική εταιρεία που συγκρότησαν συνεταιρισμοί αγροτών και παντοπωλών απ’ όλη την Ελλάδα Στόχος μια βιώσιμη γεωργία, για την αξιοπρεπή διαβίωση παραγωγών, εργαζομένων και καταναλωτών 29

30

Ανοδική τάση των πωλήσεων (χωρίς ΦΠΑ) του Βίος Coop στη διάρκεια των πρώτων διαθέσιμων 29 μηνών λειτουργίας με βάση στατιστική μέθοδο 31

Καλύπτουμε τις ανάγκες μας. Δεν κερδοσκοπούμε! Στόχος του “βιος coop” δεν είναι η κερδοσκοπία και ο πλουτισμός των μελών του, αλλά η κάλυψη των βασικών αναγκών των μελών και των πελατών του 32

Επιστρέφουμε τα όποια πλεονάσματα σ’ αυτούς που τα έχουν παράγει Οι τιμές είναι ίδιες για όλους, μέλη και μη Τα όποια πλεονάσματα στο τέλος κάθε χρόνου επιστρέφονται στα μέλη και την τοπική κοινωνία με βάση τις συναλλαγές του καθένα Τα πλεονάσματα επιστρέφονται σ’ αυτούς που τα έχουν παράγει Κανένας δεν μπορεί να κερδοσκοπήσει σε βάρος κάποιου άλλου 33

Η διάδοση του Bios Coop Έχουν γίνει πάνω από 300 παρουσιάσεις του Βίος Coop σε 242 ΜΜΕ τοπικής και πανελλαδικής κλίμακας: τηλεοπτικούς και ραδιοφωνικούς σταθμούς, εφημερίδες, ιστοσελίδες ενημέρωσης κλπ, με μηδενικό κόστος για το συνεταιρισμό. Στον ιστότοπο του Βίος πραγματοποιήθηκαν μέχρι σήμερα πάνω από 300 αναρτήσεις (131 το 2015) σχετικές με τη δραστηριότητα του Βίος και δέχθηκε ο ιστότοπος περισσότερες από επισκέψεις. Με τη σελίδα του Βίος στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (Facebook) έχουν συνδεθεί και ενημερώνονται συνεχώς για τα νέα του συνεταιρισμού περισσότερα από άτομα. Αναρτήσεις-ανακοινώσεις του Βίος στο Facebook (ιδίως αυτές με κοινωνική διάσταση) έχουν φτάσει να προσελκύουν πάνω από άτομα και να αναπαράγονται-κοινοποιούνται από περισσότερες από 220 σελίδες άλλων. 34

Ενημερώνοντας ανθρώπους της Fair Trade Hellas 35

Μάρτιος 2016 Δωρεάν διανομή παραδοσιακών σπόρων και φυτών 36

Ειδικές δράσεις κοινωνικής αλληλεγγύης – καλάθι αλληλεγγύης Στους εργάτες του συνεργατικού εγχειρήματος του εργοστασίου ΒΙΟ.ΜΕ (πρωτοχρονιά 2014) Στο δοκιμαζόμενο από φυσικές καταστροφές λαό της Σερβίας (Μάιος-Ιούνιος 2014) Στους πρόσφυγες του Κομπάνι (Νοέμβριος-Δεκέμβριος 2014) Στην Ελεύθερη κοινωνική κουζίνα αλληλεγγύης “Γρανάζια” για τους άστεγους (Δεκέμβριος 2014) Στον Κοινωνικό χώρο “Οικόπολις” για τους άστεγους (Δεκέμβριος 2014) Στο Κοινωνικό Κέντρο – Στέκι Μεταναστών (Μάρτιος 2015) Στην καμπάνια "Ένα σχολείο για τα παιδιά του Κομπάνι" – καλάθι οικονομικής αλληλεγγύης (Ιούνιος 2015) Στους πρόσφυγες από τη Συρία, Ειδομένη (Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2015) Στην Ελεύθερη κοινωνική κουζίνα αλληλεγγύης “Γρανάζια” για τους άστεγους (Δεκέμβριος 2015) Στον Κοινωνικό χώρο “Οικόπολις” για τους άστεγους (Δεκέμβριος 2015) Στους πρόσφυγες από τη Συρία, Ειδομένη-Διαβατά (Σεπτέμβριος-Δεκέμβριος 2015 και συνεχίζεται στο 2016) Στον Κοινωνικό χώρο “Μικρόπολις” για τους άστεγους (2016) Στο χώρο αλληλεγγύης γυναικών για τους άστεγους (Φεβρουάριος 2016). Επιπλέον, στο πλαίσιο αυτών των δράσεων κοινωνικής αλληλεγγύης, αποφασίσθηκε έκπτωση 5% στις αγορές, που γίνονται με κάρτα αλληλεγγύης από πολίτες, που πλήττονται από την κρίση και τη φτωχοποίηση (από τον Μάρτιο 2016). 37

38

39

40

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ- ΜΕΛΗ 41

42

Διοργανώνουμε γιορτες παραγωγών 43

Διακινούμε προιόντα αλληλεγγύης 44 Στο Βίος Coop διατίθενται συνεταιριστικές σοκολάτες δίκαιου εμπορίου και κοινωνικής αλληλεγγύης, που παράγουν οι συνεταιρισμοί MCCH («Ενώνουμε τα χέρια και εμπορευόμαστε σαν αδέλφια») και η Ένωση Συνεταιρισμών Corporación Gruppo Salinas του Εκουαδόρ, Mimbipà της Παραγουάης, Craft Aid του Μαυρίκιου και Zaspo της Τανζανίας. Τα προϊόντα επεξεργάζεται και συσκευάζει ο κοινωνικός συνεταιρισμός Libero Mondo της Ιταλίας, ο οποίος προωθεί το δίκαιο και αλληλέγγυο εμπόριο, συνεργαζόμενος με πάνω από 90 ομάδες παραγωγών σε 30 χώρες στη Λατινική Αμερική, Αφρική και Ασία

Ο μπακαλόγατος 45

Ένας νέος υπαρκτός κόσμος! Πρόκειται για έναν κόσμο, που δεν είναι απλά εφικτός και αναγκαίος, αλλά και υπαρκτός Έναν κόσμο, που ενώ γύρω γκρεμίζονται τα θεμέλια του παρελθόντος, αυτός ποτίζει τα λουλούδια που φυτρώνουν στα συντρίμμια. 46

ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΠΟΛΥ 47

ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ ( Ν. 4019/11) Τι είναι οι Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση; Είναι αστικός συνεταιρισμός με κοινωνικό σκοπό και διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα. Ποιοι μπορούν να συμμετάσχουν; Όλοι όσοι αναζητούν ευκαιρία να αξιοποιήσουν τις επιχειρηματικές τους ικανότητες εργαζόμενοι συλλογικά για να στηρίξουν τον τόπο τους. Τα μέλη της Κοιν.Σ.Επ. μπορούν να είναι είτε φυσικά πρόσωπα είτε φυσικά πρόσωπα και νομικά πρόσωπα και συμμετέχουν σε αυτήν με μια ψήφο, ανεξάρτητα από τον αριθμό των συνεταιριστικών τους μερίδων. Αυτό που έχει σημασία δεν είναι τα χρήματα, αλλά οι άνθρωποι που συμμετέχουν, το συλλογικό όφελος και το κοινωνικό συμφέρον. 48

ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ ( Ν. 4019/11) Σε ποιους τομείς δραστηριοποιούνται; Στην παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών σε τομείς όπως πολιτισμός, περιβάλλον, οικολογία, εκπαίδευση, παροχές κοινής ωφέλειας, αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, διατήρηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων. 49

Πόσες κατηγορίες ΚΣΕ υπάρχουν; α) Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις Ένταξης, οι οποίες αφορούν στην ένταξη στην οικονομική και κοινωνική ζωή των ατόμων που ανήκουν στις Ευάλωτες Ομάδες Πληθυσμού. Ποσοστό 40% κατ’ ελάχιστον των εργαζομένων στις Επιχειρήσεις αυτές ανήκουν υποχρεωτικά στις Ευάλωτες Ομάδες Πληθυσμού. Σε αυτή την κατηγορία εμπίπτουν άτομα με αναπηρίες (σωματικές ή ψυχικές ή νοητικές ή αισθητηριακές), εξαρτημένα ή απεξαρτημένα από ουσίες άτομα, οροθετικοί, φυλακισμένοι/αποφυλακισμένοι, ανήλικοι παραβάτες, οι άνεργοι νέοι, οι άνεργες γυναίκες, οι άνεργοι άνω των πενήντα ετών, οι μακροχρόνια άνεργοι, οι αρχηγοί μονογονεϊκών οικογενειών και τα μέλη πολύτεκνων οικογενειών, γυναίκες θύματα κακοποίησης, οι αναλφάβητοι, οι κάτοικοι απομακρυσμένων ορεινών και νησιωτικών περιοχών, τα άτομα με πολιτισμικές ιδιαιτερότητες, οι μετανάστες και οι πρόσφυγες). 50

β) Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις Κοινωνικής Φροντίδας, οι οποίες αφορούν στην παραγωγή και παροχή προϊόντων και υπηρεσιών κοινωνικού προνοιακού χαρακτήρα σε συγκεκριμένες ομάδες πληθυσμού, όπως οι ηλικιωμένοι, τα βρέφη, τα παιδιά, τα άτομα με αναπηρία και τα άτομα με χρόνιες παθήσεις. 51

γ) Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις Συλλογικού και Παραγωγικού Σκοπού, οι οποίες αφορούν την παραγωγή προϊόντων και παροχή υπηρεσιών για την ικανοποίηση των αναγκών της συλλογικότητας (πολιτισμός, περιβάλλον, οικολογία, εκπαίδευση, παροχές κοινής ωφέλειας, αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, διατήρηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων κ.α.) που προάγουν το τοπικό και συλλογικό συμφέρον, την προώθηση της απασχόλησης, την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής και την ενδυνάμωση της τοπικής ή περιφερειακής ανάπτυξης. 52

Πώς διανέμονται τα κέρδη; α. Τα κέρδη της Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης δεν διανέμονται στα μέλη της, εκτός αν τα μέλη αυτά είναι και εργαζόμενοι σε αυτή. Το ποσοστό αυτό είναι έως 35 % και διανέμεται στους εργαζομένους της επιχείρησης ως κίνητρο παραγωγικότητας σύμφωνα με τα οριζόμενα στο καταστατικό τους β. σε ποσοστό 5 % για το σχηματισμό αποθεματικού, γ. το υπόλοιπο 60 % διατίθεται για τις δραστηριότητες της επιχείρησης και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. 53

Πόσα άτομα μπορούν να συμμετάσχουν σε μια ΚΟΙΝΣΕΠ; Επτά τουλάχιστον για τις ΚΟΙΝΣΕΠ ένταξης και πέντε τουλάχιστον για τις ΚΟΙΝΣΕΠ κοινωνικής φροντίδας και συλλογικού σκοπού. Μπορούν να συμμετάσχουν επίσης και νομικά πρόσωπα σε ποσοστό 1/3 των μελών, αλλά δεν επιτρέπεται σε ΟΤΑ και τα ΝΠΔΔ των ΟΤΑ. Στις ΚΟΙΣΕΠ ένταξης μπορούν να συμμετάσχουν ΝΠΔΔ με έγκριση του εποπτεύοντος φορέα. Η συμμετοχή ενός φυσικού προσώπου ΔΕΝ του προσδίδει εμπορική ιδιότητα και δεν δημιουργεί ασφαλιστικές και φορολογικές υποχρεώσεις. 54

Πώς διοικούνται οι ΚΟΙΝΣΕΠ; Διοικούνται δημοκρατικά από την Γενική Συνέλευση των μελών και από τριμελή διοικούσα επιτροπή, Κάθε μέλος έχει μια ψήφο, ανεξάρτητα από τον αριθμό των συνεταιριστικών μερίδων που διαθέτει. 55

Ποιοι είναι οι πόροι των ΚΟΙΝΣΕΠ; Οι πόροι της Κοιν.Σ.Επ. αποτελούνται από το κεφάλαιο της επιχείρησης, δωρεές τρίτων, έσοδα από την αξιοποίηση της περιουσίας της, έσοδα από την επιχειρηματική δραστηριότητα της, επιχορηγήσεις από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, την Ευρωπαϊκή Ενωση, διεθνείς ή εθνικούς οργανισμούς ή Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α’ και Β’ βαθμού, έσοδα από άλλα προγράμματα, κεφάλαια από κληροδοτήματα, δωρεές και παραχωρήσεις της χρήσης περιουσιακών στοιχείων, καθώς και κάθε άλλο έσοδο από την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της σύμφωνα με το καταστατικό της. 56

Πώς θα συσταθεί μια ΚΟΙΝΣΕΠ ; - Με καταστατικό που προβλέπεται στην ΥΑ 2250/οικ. 4,105 ΦΕΚ 221/ Με την εγγραφή της ΚΟΙΝΣΕΠ στο Γενικο Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας που τηρεί το Υπ. Εργασίας. - Με έρευνα αγοράς και επιχειρηματικό σχέδιο για την συγκρότηση του αρχικού πυρήνα των ανθρώπων που θα ιδρύσουν την ΚΟΙΝΣΕΠ. 57

Γιατί δεν είχαν προχωρήσει τόσα χρόνια οι ΚΣΕ στην Ελλάδα και γενικώς ο τομέας της κοινωνικής οικονομίας; Δεν υπήρχε θεσμικό πλαίσιο γιατί η κεντρική πολιτική επιλογή της πολιτείας ήταν ως πρόσφατα η διοχέτευση των πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ) στο κράτος και τους ΟΤΑ με τα γνωστά αποκαρδιωτικά αποτελέσματα (αδιαφάνεια, πελατειακές σχέσεις, διορισμοί στο δημόσιο, stage κλπ). Αυτή η πολιτική έχει πλέον εγκαταλειφθεί. Οι πόροι του ΕΚΤ ΔΕΝ μπορούν πια να γίνονται αντικείμενο εκμετάλλευσης ούτε από το κράτος, ούτε από τους ΟΤΑ, αντιθέτως προορίζονται απευθείας για την κοινωνία των πολιτών. 58