ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Ύλικά στοιχεία ρυθμιζόμενα από το σύστημα: Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Ιαπωνικός όρος για… Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Το Kanban στα (Γερμανικά) φαρμακεία Δελτίο στο ράφι Όνομα είδους και ποσότητα Αριθμός είδους και κωδικός Το πίσω μέρος … Για στατιστικά Δελτίο παραγγελίας Εβδομαδιαία ζήτηση Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση 1 III 2 2 Γραμμή Βασικό απόθεμα ή Απόθεμα παραγωγής Το Kanban ως «Σύστημα Δύο Δοχείων» 2 «ό,τι έφυγε πρέπει να αναπληρωθεί» 1 Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Είναι εφικτό το Kanban για κάθε συστατικό μέρος; Ερευνώντας την Αξία και τη Ζήτηση A BΓ X Y Z X XX X X X X X 0 αξία Προφίλ ζήτησης Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση B X Y Z X XX X X X X X 0 Είναι εφικτό το Kanban για κάθε συστατικό μέρος; Ερευνώντας την Αξία και τη Ζήτηση Kanban Εφοδιασμός Υλικών Dc προφίλ αξία ΑC

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση περιγραφή είδουςαριθμός είδους Ποσότητα από το σημείοστο σημείο ΠερίβλημαG /D 50 προμήθειαςανάλωσης 5 στοιχεία πρέπει να υπάρχουν σε κάθε δελτίο Kanban Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση...και ποια είναι η διαφορά; συμβατικά: Αποθήκευση ΣΜ2 A A A A ΣΜ 1 A ΣΜ 3 A ΣΜ 4 A ΣΜ 5 A Αριθμός ημερών; Kanban: RIP A A A Μέγ. 5 μέρες 2 μέρες...στην ποσότητα υλικών που καταμερίζονται! Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Συλλέγοντας το πρώτο … Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση …. Το δεύτερο... Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση … και το τρίτο... … της τέλεια οργανωμένα μη προστιθέμενης αξίας! Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Έλεγχος υλικών στοιχείων Γραμμή Ροής Kanban 10 Kanban 200 Kanban 100 Kanban 50 Kanban 150 RIP Αυτόματη απογραφή...και τα κέρδη που κρύβονται; Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση 1 Αποθήκευση Συναρμογή 2 έλξη Γραμμή συναρμογής Απόθεμα Τελικό προϊόν Αυτόματη απογραφή σε BOM: 50 μέρη Αυτόματη μέθοδος ενημέρωσης του αποθέματος (backflush) Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Υπολογισμός Kanban Kanban (ποσότητα) = Dc x Q x R HxP Dc =Μεγίστη ημερήσια ζήτηση Q =Ποσότητα ανά εξάρτημα (ΒΟΜ) R =χρόνος ανατροφοδότησης Η = Χρόνος διαθέσιμος για την ανατροφοδότηση P =Ποσότητα ανά συσκευασία Προμηθευτή Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Ζήτηση Συνολικό απόθεμα Marketing Αγορές Προμηθευτής Παραγωγή Αποθεματική πολιτική = Ασφάλεια; = δυνατότητα; = η ασφάλεια ως πρώτη προτεραιότητα Ζήτηση (περισσότερη) ασφάλεια; Η «Ασφάλεια» αυξάνεται σε κάθε επίπεδο; Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Τι άλλο βρίσκεται πίσω από το R;...διαφορετικές οδοί που μπορεί να ακολουθήσουν τις ύλες ορισμένο και ως «Ακολουθία Έλξης» (Pull Sequence) ΠρομηθευτήςΑπόθεμαRIPΓραμμή ΠρομηθευτήςRIP Γραμμή Προμηθευτής Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Παραγωγή Βασικό απόθεμα απόθεμα πελάτης Ακολουθίες Έλξης: 1: 2: 3: 4: Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση...και τι συμβαίνει με τις λεγόμενες “εξωτικές” ή εποχικές διακυμάνσεις ζήτησης; Μη ανανεώσιμο-Kanban Μέρα έναρξης: xx.xx.xx Λήξη: xx.xx.xx Αριθμός Υλικών από σε: Kanban Εφοδιασμός Υλικών Non replenishable Kanban

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Παράδειγμα 2 δοχεία (και περισσότερα) Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Ένα Κιβώτιο είναι πολύ μικρό, τι κάνουμε;  Αριθμός κιβωτίων Kanban Αριθμός κιβωτίων = Μέγεθος Kanban Μέγεθος δοχείου Αριθμός Κιβωτίων x 2 = Μέγιστο Απόθεμα; Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Πόσες κάρτες Kanban χρειαζόμαστε; Δοχεία Kanban πάντα x 2 Η δήλωση στα δελτία μόνο με μία ποσότητα –Για παράδειγμα με 20 Κιβώτια (2x10 Kanban) γράφετε μόνο: –1 από 10, 1 από 10, 1 από φορές ΑναμονήΕργασία Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Σύστημα σηματοδότησης κυκλοφορίας Μέρος AΜέρος B Πρέπει να παράξει Ίσως παράξει Μη παραγωγή Μέρος ΓΜέρος Δ Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Παράδειγμα: σύστημα σηματοδότησης κυκλοφορίας Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση 10 (πιθανοί) κανόνες  Δεν υπάρχει Kanban, δεν υπάρχει ζήτηση, όχι παραγωγή  Σύρατε το Kanban από πίσω εμπρός, από αριστερά στα δεξιά, από πάνω προς τα κάτω  Γεμίστε μόνο καθορισμένες ποσότητες  Βγάζετε μόνο ένα κομμάτι από το δοχείο Kanban  Το Kanban πρέπει να είναι ορατό  Επιστρέφετε μόνο άδειο δοχείο στον προμηθευτή  Επιστρέφετε γεμάτο Kanban στον πελάτη  Γεμίζετε και αδειάζετε το Kanban FIFO  Ενημερώστε τον/την αρμόδιο/α του Kanban για όποιες αλλαγές απαιτηθούν  Το Kanban είναι ευθύνη όλων (τήρηση) Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση πελάτης Λειτουργία 1Λειτουργία 4Λειτουργία 3Λειτουργία 2 έναρξη παραγγελίας Ροή I IΡοή I Εξατομικευμένη παραγγελία RIP Λειτουργία 4Λειτουργία 3Λειτουργία 2Λειτουργία 1 Ροή I Ροή I I Παραγωγή Σειράς πελάτης RIP Έναρξη παραγγελίας Παραγωγή-Kanban Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Παράδειγμα Supermarket Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Παράδειγμα Supermarket Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Μίγμα παραγγελιών και πρόβλεψη; Αν ναι, τότε... Πρόβλεψη+ Παραγγελίες= Συνολική- ζήτηση ορίζοντες Ευέλικτου Σχεδιασμού Ευελιξία Προμηθευτή Συνολική Ζήτηση Προγραμματισμός έναντι Διαθέσιμων Πόρων Σχεδιασμός Ακολουθίας Ημερήσιος ζήτηση Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Ή γραμμή είναι έτοιμη...και τώρα;...περίπου έτοιμη, κάτι λείπει... Kanban Εφοδιασμός Υλικών

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Οι αλλαγές στην παραγωγή...  Αγορές  Πωλήσεις  Ανθρώπινοι Πόροι  Έρευνα & Ανάπτυξη  Κόστη  Πληροφορική Τεχνολογία …επηρεάζουν την υποστηρικτική οργάνωση Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Αγορές  Στρατηγική έναντι Λειτουργισμού  Σχέσεις προμηθευτών  Προϋποθέσεις προμηθευτή  Συμφωνίες προμηθευτή -Συχνότητα παράδοσης -Kanban -Απόθεμα παρακαταθήκης Παραγωγή Βασικό Απόθεμα Προμηθευτήςr Προμηθευτής Kanban Οι αγορές πρέπει να ακολουθούν τους ίδιους στόχους με την παραγωγή Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Ή εστίαση στην βασική ικανότητα οδηγεί σε αλλαγές αύριο Ενσωμάτωση Προϊόντος Ενσωμάτωση Συστήματος Ενσωμάτωση Συν.Υποσυνόλου μέρη Ενσωμάτωση Συστήματος μέρη Ενσωμάτωση Προϊόντος Ενσωμάτωση Συστήματος Ενσωμάτωση Συν.Υποσυνόλου μέρη Ενσωμάτωση Συστήματος μέρη Λιγότεροι προμηθευτές με περισσότερη υπευθυνότητα και υψηλότερη ενσωμάτωση σήμερα Ενσωμάτωση Προϊόντος Ενσωμάτωση Συστήματος Ενσωμάτωση Συν.Υποσύνολο Ενσωμάτωσ η ΣυνΥποσυνό λου μέρη Ενσωμάτωση Συστήματος Ενσωμάτωση Συστήματος μέρη < πελάτης προμηθε υτής Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Αγορές  Αποφάσεις για -Κατασκευή ή Αγορά -Εσωτερική παραγωγή ή ανάθεση  Μέγεθος -εδραίωση -Συν – εργασία  Προϊόν -Προτυποποίηση -Ανάλυση Μέρους -Ανάλυση Αξίας  Προμηθευτής -Κοστολόγηση -Πολλαπλότητα Προμηθευτών -Επιλογή Προμηθευτών -Παγκοσμιότητα Πηγών Παραγωγή απόθεμα sπρομηθευτής προμηθευτής προμηθευτής Kanban Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Δεδομένα Ζήτησης Πωλήσεων ως βάση του υπολογισμού πόρων  Πρόβλεψη Ζήτησης  Επίπεδα Αποθεμάτων  Παραγγελία Πελάτη  Προϊόντα  Διαθέσιμα κατά συμφωνία Παραγωγή FGI Απόθεμα WH WH Απόθεμα sπρομηθευτής προμηθευτής Ρεύμα υλών Ρεύμα πληροφόρησης Υποστηρικτική οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Ο Πίνακας Καταλληλότητας δείχνει την ευελιξία του εργατικού σας δυναμικού  Καταλληλότητα/Ευελιξία  Πληρωμές  Ώρες εργασίας  Οργάνωση εργασίας Επίπεδο καταλληλότηταςΠερίοδος καταλληλότητας Ποιος είναι αρμόδιος για ποια εργασία; Υποστηρικτική οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Ανάπτυξη προϊόντων; όλα ξεκινούν εδώ με το πρώτο σχεδίασμα … Ροή Ό,τι χαθεί εδώ, θα συντελέσει στην μη ευθυγράμμιση της καμπύλης διεργασίας σας...και θα στοιχίσει περισσότερο απ’ όσο επιτρέπει ο ανταγωνιστής σας Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Η καθολική επιρροή της ανάπτυξης  Συστατικά μέρη -Κόστη αγορών -διαθεσιμότητα -αξιοπιστία -Μηχανολογικές αλλαγές  Ποιότητα -Σταθερότητα διεργασιών -ευχρηστία -διάρκεια  Παραγωγή -Διεργασίες -Τεχνολογίες -Σταθερότητα  Κόστη -Αγορές -Αποθήκευση -Kanban -Παραγωγή -Διατήρηση  Ικανοποίηση πελάτη -Καινοτομία -Διάρκεια -Κόστος Ιδιοκτησίας -Επανάχρηση -Απόσυρση Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση...ακολουθώντας ολόκληρο τον κύκλο ζωής!  Εργαλεία & Μέθοδοι -Βασισμένες σε τεχνικές ροής όπως ακριβώς χρησιμοποιούνται στη μεταποίηση -Κατάργηση του Μη – Αξία – Προσθέτοντος  Διεργασία Σχεδιασμός συνδέουν την Πρόσθετη Αξία)  Οργάνωση Ταχύτητα στην αγορά, σταθερές διεργασίες  Ταυτόχρονος Σχεδιασμός Προϊόντος -Τυποποιημένες δομές μεταξύ  Πωλήσεων, Αγορών, Παραγωγής...Προμηθευτή – Πελάτη; Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Κόστος  Διεργασίες  TP c/t  Γενικά Εξοδα Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Συστήματα Πληροφορικής Τεχνολογίας Έλεγχος Πολυπλοκότητας Ελέγχου Διεργασιών κατά  Πρόβλεψη  Σχεδιασμός  Συστήματα  Λογισμικό  Αυτοελεγχόμενοι βρόχοι  Λιτές,βελτιστοποι ητικές διεργασίες  Λιτή, βελτιστοποιημένη παραγωγή Ύλες K K Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση  Εργαλειοθήκη (Σχεδιασμός Γραμμής και Kanban)  Σχεδιασμός ημερήσιας αναλογίας  Μέσο – και μακροπρόθεσμος σχεδιασμός  Διαχείριση αποθεμάτων Kanban … πρέπει να καλύψουν τη νέα δομή διεργασιών Συστήματα Πληροφορικής Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση βύσμα 50 pcs. από σε απόθεμα 33 PL 070 Αν.Χρόνος Παράδοσης ATP WIP ITO FGI πριν μέρες 82% Ø 22 μέρες 3 σε 6 Ø 33 μέρες Χώρος παραγωγής μετά μέρες 97% Ø 2 μέρες 12 σε 24 Ø 10 μέρες Ø - 40% Η μη αυτόματη Λύση Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Γιατί e – Kanban;  Συνήθης κατάσταση -Αύξηση σχέσεων μεταξύ Προμηθευτών -  υψηλότερη πολυπλοκότητα  Συνέπειες μη αυτόματου Kanban -Αύξηση διοικητικού φόρτου εργασίας -Απώλεια διαφάνειας -Δυσκολότερη διασύνδεση σε συστήματα υπολογιστών υπηρεσίας -Δύσκολος έλεγχος αποθεμάτων -και διακυμάνσεις στους χρόνους ανανέωσης υποστηρίζει περαιτέρω βελτιώσεις Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Για παράδειγμα: Ξαναγέμισμα δοχείου και Kanban Fax Εξωτερικός προμηθευτής Χώρος παραλαβής Σταθμός Kanban Χώρος παραγωγής 1. Άδειο δοχείο ταυτότητα Έγκριση προμηθευτή 3. Παραγωγή εξαρτημάτων 4. Παράδοση προμηθευτή ταυτότη τα Έγκριση Προμηθευτή Αυτοματοποιημένο τύπωση ετικέτας 2. Επιβεβαίωση προμηθευτή... «μικρή» λύση με E-Kanban Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Η συνήθης κατάσταση Ανάπτυξη Αγορές Πωλήσεις Ανθρώπινοι πόροι Κόστη Παραγωγή Πλ.Τεχ. Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Η εξισορρόπηση Κόστη Ανάπτυξη Αγορές Πωλήσεις Ανθρώπινοι πόροι Παραγωγή Πλ.Τεχ. Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Στόχος: Όλες οι διεργασίες σε κατάσταση ροής ανάπτυξη αγορές πωλήσεις Ανθρ.πόροι παραγωγή κόστη Καταργήστε ότι δεν προσθέτει αξία, Εντάξτε ότι προσθέτει αξία Πλ.τεχ. plan wait plan wait plan wait plan wait VA X X X X X X X X Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Παραγωγή σε Ροή σημαίνει…  Το σωστό προϊόν  Την κατάλληλη στιγμή  Στη σωστή ποσότητα  και ποιότητα  Στο σωστό μέρος Υποστηρικτική Οργάνωση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση από λειτουργικές… …σε δομές διεργασίας Πρώτες Ύλες Προ Μεταποίηση διάτρηση Μηχαν.κάμψη τρόχισμα τρυπάνισμα συγκόλληση βαφή Ημιτελές Συναρμογή Τελικά Προϊόντα Πελάτης Πρώτες Ύλες Προ Μεταποίηση διάτρηση Μηχαν.κάμψη τρόχισμα τρυπάνισμα συγκόλληση βαφή Ημιτελές Συναρμογή Τελικά Προϊόντα Πελάτης Supermarket Προ Μεταποίηση Supermarket Συναρμογή Πελάτης σήμερααύριο μέλλον Δομή Εργου

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση..ή Μεμονωμένη Ροή Κομματιού… …στο εσωτερικό της εταιρείας και της εφοδιαστικής σας αλυσίδας Supermarket ΟΡΑΜΑ Δομή Εργου

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Απλές λύσεις για περίπλοκα προβλήματα; Πρέπει να κάνουμε τα πράγματα απλά. Αλλά όχι απλούστερα από αυτό. Albert Einstein Natura enim simplex (Η φύση είναι απλή) Sir Isaac Newton. Ο,τιδήποτε πολύπλοκο είναι μη αναγκαίο. Όλα όσα χρειαζόμαστε είναι απλά. Όπως ακριβώς ένα πολυβόλο Michail Timofejewitsch Kalaschnikow Ανθολογήματα περί «απλότητας»» ΕπισκόπησηΕπισκόπηση

ΕισαγωγήΕισαγωγή Βασικά Ευέλικτο Εργοστάσιο Σχεδιασμός Γραμμής Kanban Εφοδιασμός Υλικών Υποστηρικτική Οργάνωση Δομή Εργου ΕπισκόπησηΕπισκόπηση Αυτό δεν ισχύει με εμάς! Όποιος μιλάει έτσι αυτοπεριορίζεται: Θυμηθείτε μόνο τη μέλισσα Η μέλισσα έχει μόνο 0,7 χλς επιφάνεια πτερυγίων σε 1,2 γραμ.βάρους Η αναλογία αυτή δεν της επιτρέπει να πετά με κανένα γνωστό νόμο της αεροδυναμικής Αλλά η μέλισσα δεν το γνωρίζει αυτό Και απλά πετάει Κάντε ό,τι και η μέλισσα!! ΕπισκόπησηΕπισκόπηση