Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Ελληνική Βιομηχανία & Νέα Οικονομία: Διαχείριση Γνώσης για την παραγωγή Υπηρεσιών Προστιθέμενης Αξίας.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ στη διαμόρφωση δράσεων υπέρ της προστασίας των Καταναλωτών ΜΟΤΟΣΥΚΛΕΤΙΣΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ.
« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Επιτυχής Διεπιχειρησιακή Συνεργασία. Μέτρηση Απόδοσης Δικτύου Συνεργασιών. Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Επιστημών της Διοίκησης Μ. Ν. Γαρρή Παρουσίαση: Χ.Φ.
ΔΙ.ΟΡΓΑΝΩ.ΣΗ Σύστημα ΔΙαχείρισης ΟΡΓΑΝΩσιακής ΓνώΣΗς για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Μπίμπη Σταματία1 Σαμολαδάς Ιωάννης1 Σταμέλος Ιωάννης1 Κατσιαδάκης.
Παράδοση 6 1 Τα Οικονομικά της Γνώσης Main references: Soo,C.-Devinney,T.-Midgley,D.-Deering,A., (2002), ‘Knowledge Management:Philosophy, Processes and.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα
2. ΒΑΣΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Σχεδιασμός ηλεκτρονικών υπηρεσιών μεγάλης κλίμακας και πολυπλοκότητας 24/10/2002.
Ενίσχυση του Ανθρώπινου Δυναμικού των ΜΜΕ σε Θέματα Εξωστρέφειας.
Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δ.Ε.
Τι είναι Ανάλυση Τι είναι Συστήματα Πληροφορικής
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ AΓΡΟΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Εισαγωγή στο θέμα,για το Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/05.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Η Πύλη για τις Λαϊκές Βιβλιοθήκες Αθήνα 21Μαρτίου 2005 Ημερίδα για τις Λαϊκές Βιβλιοθήκες Βιβλιοθήκες και Κοινωνία της Πληροφορίας Πλήθος πληροφοριών (επιλογή.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
Η σημασία των άϋλων περιουσιακών στοιχείων για τη βελτίωση της ποιότητας στις ακαδημαϊκές βιβλιοθήκες Στέφανος Ασωνίτης & Πέτρος Κωσταγιόλας Τμήμα Αρχειονομίας.
ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» Ινστιτούτο Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών Κοινωνία της Πληροφορίας & Τεχνητή Νοημοσύνη Δρ. Κωνσταντίνος Δ. Σπυρόπουλος Δντής Έρευνας.
Τμήμα Χρηματοοικονομικής & Τραπεζικής Διοικητικής
MANAGEMENT Εναρμόνιση Πόρων Προς Επίτευξη Στόχων.
ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΕΦΟΔΙΑΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ.  E.R.P μπορούμε να πούμε ότι είναι ένα επιχειρησιακό εργαλείο ελέγχου, παρακολούθησης και συντονισμού των διαδικασιών.
…………………………………………………………. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ Το κλειδί για τη δια βίου μάθηση 14 – 16 Ιουνίου 2006 Goethe-Institut Athen Μαθαίνοντας δια βίου Βιβλιοθήκες.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (BALANCED SCORECARD)
Λουκάς Τσιρώνης1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ (1) Διοίκηση είναι η συστηματοποίηση της συλλογικής προσπάθειας μέσω της οποίας στοχεύουμε στην ικανοποίηση των στόχων που έχουν.
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
«Υπηρεσία Υποστήριξης Βιβλιοθηκονόμου και Διαχείρισης, Διάχυσης και Ανάπτυξης Λογισμικών Βιβλιοθηκών» Φωτεινή Ευθυμίου, Δημήτρης Κουής.
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
Αρχές Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων
Βαθμός ομοθεσίας της ψηφιακής βιβλιοθήκης ως προς τους χρήστες της Μάριαν Νικολακοπούλου.
Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Τεχνολογία ΛογισμικούSlide 1 Τεχνολογία Απαιτήσεων u Καθορίζει τι θέλει ο πελάτης από ένα σύστημα λογισμικού.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
Η στρατηγική αναλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος. Παρουσίαση, Δρ. Δημήτρης Λαμπρουλης.
1 company profile |. Η CloudU, είναι μια δυναμικά αναπτυσσόμενη σύγχρονη Ελληνική Εταιρεία με πολύπλευρες δραστηριότητες στους τομείς των Τηλεπικοινωνιών.
Επένδυση στη δημιουργία Ανθρώπινου Κεφαλαίου: Εκπαίδευση και Κατάρτιση Γιώργος Μ. Αγιομυργιανάκης Καθηγητής Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής Ελληνικό.
Aθήνα,16 Νοεμβριου Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης Συνδέει: την έρευνα και καινοτομία με την οικονομική ανάπτυξη με νέους τρόπους όπως είναι.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Ανάπτυξη – Βελτίωση του Ανθρώπινου Δυναμικού
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός της Επιχείρησης και οι Τεχνολογίες Πληροφορίας και Επικοινωνιών Σπυρίδων Πανέτσος.
Διάλεξη 10 η ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ (MIS) TEI Κρήτης Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR I. Εισαγωγή στην Οργανωτική Συμπεριφορά (Κεφάλαιο 1) Με τι πιστεύετε ασχολείται το μάθημα της οργανωτικής συμπεριφοράς;
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΊΟ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας.
ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ
Πολιτιστική διαχείριση (Cultural management)- α΄ μέρος
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 10
Εταιρική Διακυβέρνηση
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Επιχειρησιακές Επικοινωνίες και Δημόσιες Σχέσεις
ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ''ΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ – Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Η έννοια της επιχείρησης
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Ελληνική Βιομηχανία & Νέα Οικονομία: Διαχείριση Γνώσης για την παραγωγή Υπηρεσιών Προστιθέμενης Αξίας Ευγενία Βασιλακάκη Άρτεμις Χαλεπλίογλου Αρχειονόμος/ Βιβλιοθηκονόμος- MSc Information Science DBS Εταιρεία Πληροφορικής Ακαδημία Αθηνών Ίδρυμα Ιατροβιολογικών Ερευνών

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Περιεχόμενα Ορισμοί Βιβλιογραφική Επισκόπηση Περιγραφή Οικονομικού Περιβάλλοντος & Τάσεις Διοίκησης Περιγραφή Ελληνικού Οικονομικού Περιβάλλοντος & Διοίκησης Βιομηχανία & Διαχείριση Γνώσης Διαχείριση της Πληροφορίας: Το πρώτο βήμα για τη Διαχείριση της Γνώσης Διαχείριση Γνώσης ως Εναλλακτικός Τρόπος Διοίκησης των Ελληνικών Βιομηχανικών Μονάδων Συμπεράσματα Προβληματισμοί

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Ορισμοί (1) Δεδομένα - Πληροφορία - Γνώση Διαχείριση Γνώσης Δεδομένα «τα κωδικοποιημένα, καταγεγραμμένα ή όχι, αλλά απολύτως σαφή και διακριτά στοιχεία που συνθέτουν την πραγματικότητα, όπως την αντιλαμβάνεται την κάθε στιγμή, η συγκεκριμένη συνείδηση που μετέχει στη γνωστική διαδικασία» [Debons et al., 1988] Πληροφορία «Κάθε στοιχείο γνώσης ή κρίσης που μεταδίδεται με τη βοήθεια του λόγου, του ήχου ή της εικόνας, καθώς και με το σύνολο των συμβόλων που είναι κατανοητά στους ανθρώπους, με σκοπό να τους ενημερώσει για κάποιο γεγονός ή θέμα» [Κριαράς, 1995] Γνώση «το αποτέλεσμα κάθε πνευματικής διαδικασίας για την κατανόηση της αντικειμενικής πραγματικότητας, είτε με τις αισθήσεις, είτε έμμεσα με την παρέμβαση του λογικού» [Λεξικό της Κοινής Ελληνικής Γλώσσας, 1998] Διαχείριση Γνώσης «εκμετάλλευση και ανάπτυξη του κεφαλαίου γνώσης (intellectual capital) ενός Οργανισμού με σκοπό την παραγωγή υπηρεσιών και προϊόντων που θα του εξασφαλίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά» [Davenport et all, 1998]

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Η Γνωστική Διαδικασία [Debons et al., 1988] Περιβάλλον Πρόσληψη Κωδικοποίηση Αποθήκευση Απόδοση νοήματος με συνδυασμό & συσχέτιση Ένταξη στο γνωστικό σύστημα αναφοράς Πληροφορίες Γνώση Δεδομένα Αλλαγή της εικόνας για την πραγματικότητα

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Νέα Οικονομία «πέρασμα από τη μαζική παραγωγή στη μαζική προσαρμογή (mass production # mass customization). Αυτή διαμορφώνει ένα νέο οικονομικό και διοικητικό καθεστώς, απαιτώντας την άμεση παροχή υπηρεσιών και προϊόντων απόλυτα προσαρμοσμένων στις ανάγκες και απαιτήσεις των πελατών» [Walters, Halliday and Glaser, 2002] Ορισμοί (2) Νέα Οικονομία

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Ορισμοί (3) Υπηρεσίες Προστιθέμενης Αξίας Υπηρεσίες Προστιθέμενης Αξίας «ξεπερνούν το πλαίσιο της απλής παροχής/ πρόσβασης και στοχεύουν σε περαιτέρω επεξεργασία του προϊόντος/ υπηρεσίας κατά τρόπο προσαρμοσμένο στις εξατομικευμένες ανάγκες της αγοράς» [Chernatony and Harris, 2000]

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Βιβλιογραφική Επισκόπηση (1) Eric Banks (1999) “Creating a Knowledge culture” περιγραφή οικονομικού περιβάλλοντος, πριν από την επικράτηση της παγκόσμιας οικονομίας. παράθεση κύριων χαρακτηριστικών της Νέας Οικονομίας, ανάγκη της υιοθέτησης πρακτικών και κανόνων Διαχείρισης της Γνώσης, μέσω της οποίας θα προαχθεί η κουλτούρα και οι λοιπές εσωτερικές λειτουργίες του Οργανισμού

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Bogdanowicz και Bailey (2002) “The value of Knowledge and the values of the new knowledge worker: generation x in the new economy” Γνώση κεφάλαιο απόρροια του νέο-διαμορφωθέντος Οικονομικού περιβάλλοντος πρέπει να αξιολογείται, διαχειρίζεται και αξιοποιείται ως αναπόσπαστο κομμάτι του Οργανισμού. Διαχείριση της Γνώσης αποτελεί πρόκληση, η σωστή αντιμετώπιση και χρήση της θα εξασφαλίσει για τον Οργανισμό το επιδιωκόμενο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Τρόπος επίτευξης διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού της Εταιρείας Αλλαγή οργανωσιακής κουλτούρας Βιβλιογραφική Επισκόπηση (2)

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Περιγραφή Οικονομικού Περιβάλλοντος & Τάσεις Διοίκησης ΟικονομίαΝέα Οικονομία ΔομήΣταθερότηταΡαγδαίες αλλαγές, ευελιξία ΣυστατικόΔεδομένα, πληροφορίεςΓνώση ΑνάπτυξηΠροβλεψιμότηταΤεχνολογίες της Πληροφορίας & Επικοινωνίας ΥπόστασηΥλικήΆυλη, Διαδικτυακή Γεωγραφικά ΌριαΤοπικάΔιεθνή Χρονικοί ΠεριορισμοίΚαθορισμένο ωράριοΥπηρεσίες 24/7/365 Προϊόντα/ ΥπηρεσίεςΜαζική ΠαραγωγήΕξατομικευμένες Υπηρεσίες/ Προϊόντα ΠρόσβασηΚεντρικά σημεία διάθεσηςΚάθε Π/Υ & σημείο διάθεσης

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Περιγραφή Οικονομικού Περιβάλλοντος & Τάσεις Διοίκησης ΔιοίκησηΔιαχείριση Γνώσης ΔομήΙεραρχικήΕυέλικτη ΑνάπτυξηΠροβλέψιμηΠροσαρμοσμένη ΑναβάθμισηΥιοθέτηση νέας τεχνολογίας για βελτίωση προϊόντος Ανθρώπινου δυναμικού, μεθόδων διοίκησης, συστήματα ποιότητας, Τεχνολογία ΚεφάλαιοΠρώτες ύλες, εργατικό δυναμικό, τεχνολογία, χρηματικό κεφάλαιο Πρώτες ύλες, εργατικό δυναμικό, τεχνολογία, χρηματικό & γνωσιακό κεφάλαιο

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Βιομηχανία & Διαχείριση Γνώσης Ανοιχτό σύστημα Αλληλεπίδραση εσωτερικού & εξωτερικού περιβάλλοντος Σχέση κυκλική & κριτική Ανάγκη διαρκούς μελέτης περιβάλλοντος Η ρευστότητα και η πολυπλοκότητα του οικονομικού περιβάλλοντος επηρεάζει τη συμπεριφορά των Οργανισμών Επαναπροσδιορισμός ρόλων & λειτουργιών

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Βιομηχανία & Διαχείριση Γνώσης Τάξεις Γνώσης Υπονοούμενη Κατηγορηματική Μεταγνώση Λανθάνουσα  Φέρει πρωτογενώς επιπρόσθετη αξία  Ενισχύει και ολοκληρώνει το υφιστάμενο πνευματικό κεφάλαιο του Οργανισμού  Οδηγεί μέσω κατάλληλων διαχειριστικών προγραμματισμών στην παραγωγή υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ: ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΒΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ Την ύπαρξη της γνώσης προϋποθέτει η ύπαρξη της πληροφορίας Το σύνολο των πληροφοριών που έχουν συλλεχθεί, οργανωθεί και κυρίως επεξεργαστεί, δημιουργούν τη Γνώση Με τη Διαχείριση της Πληροφορίας ενεργοποιούνται οι πληροφοριακές πηγές της επιχείρησης, με σκοπό αυτή να μαθαίνει και να προσαρμόζεται Το πέρασμα από τη Διαχείριση της Πληροφορίας στη Διαχείριση της Γνώσης πραγματοποιείται με τρόπο φυσικό για τον Οργανισμό, τη στιγμή που αναπτύσσει ένα συστηματοποιημένο τρόπο μετάβασης από την πληροφορία στη γνώση

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ: ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΒΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ Οι συντελεστές της Διαχείρισης της Πληροφορίας είναι πρωτίστως οι χρήστες αυτής της πληροφορίας, συνεργαζόμενοι με ειδικότητες, όπως είναι οι επιστήμονες της πληροφορίας και οι επιστήμονες των νέων τεχνολογιών της πληροφορίας Η Διαχείριση της Γνώσης δεν αποτελεί υπόθεση ενός ατόμου ή ενός Τμήματος. Αντίθετα, προϋποθέτει την ενεργή συμμετοχή του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης, με απώτερο σκοπό την εκμετάλλευση κάθε στοιχείου/ πληροφορίας, που κατάλληλα επεξεργασμένου θα μπορούσε να συνθέσει τη Γνώση, το διανοητικό κεφάλαιο της επιχείρησης

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Διαχείριση Γνώσης: Ο ανθρώπινος παράγοντας Το ανθρώπινο δυναμικό που ασχολείται με τη Διαχείριση της Γνώσης οφείλει να διαθέτει κάποια βασικά χαρακτηριστικά, όπως: επιστημονική κατάρτιση και υπόβαθρο γνώσεων αντιληπτική ικανότητα και πνευματική οξυδέρκεια δυνατότητα μετατροπής της άρρητης γνώσης σε ρητή ικανότητα παραγωγής νέας γνώσης ικανότητα μετατροπής της γνώσης της επιχείρησης σε δράσεις

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΓΝΩΣΗΣ ΓΙΑΤΙ; Αποτελεί εναλλακτικό τρόπο διοίκησης, καθώς συμβάλλει σε όλα τα στάδια επιχειρηματικής ανάπτυξης και στις περισσότερες από τις λειτουργίες και δραστηριότητες, από συστάσεως του Οργανισμού έως και το τελικό στάδιο παραγωγής υπηρεσιών και προϊόντων. Συγκεκριμένα: Αρχικό στάδιο σύστασης Οργανισμού Χάραξη της πολιτικής/ προσδιορισμό αποστολής/ την οριοθέτηση αγοράς Οργάνωση & Διοίκηση Οργανισμού Ανάπτυξη της οργανωτικής διάρθρωσης της επιχείρησης Σχεδιασμός & ανάπτυξη λειτουργιών/ διαδικασιών Λήψη επιχειρησιακών αποφάσεων Διαχείριση κρίσεων & διοίκηση αλλαγών Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων Σχεδιασμός εκπαιδευτικής πολιτικής Οργανωσιακή επικοινωνία

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΓΝΩΣΗΣ ΓΙΑΤΙ; Έλεγχος & Αξιολόγηση λειτουργιών/ δράσεων/ υπηρεσιών/ προϊόντων Αξιολόγηση & επαναπροσδιορισμό στόχου Έλεγχο & αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των λειτουργιών/ διαδικασιών Εξασφάλιση της Ποιότητας Διαχείριση ολικής ποιότητας Επαναπροσδιορισμό ρόλου Οργανισμού Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας & καινοτομίας Δημιουργία & αύξηση διανοητικού κεφαλαίου Παραγωγή υπηρεσιών & προϊόντων προστιθέμενης αξίας Δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Δημιουργία «έξυπνης» βιομηχανίας

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΓΝΩΣΗΣ ΓΙΑΤΙ; …ουσιαστικά, για: Να γνωρίζει το καθετί (know- what) Να γνωρίζει το γιατί (know- why) να γνωρίζει το πώς (know- how) να γνωρίζει το ποιος (know- who)

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΓΝΩΣΗΣ ΠΩΣ; 1. Ο προσδιορισμός των πληροφοριακών αναγκών της επιχείρησης 2. Η πρόσκτηση πληροφοριών 3. Η αξιολόγηση, οργάνωση και η αποθήκευση των πληροφοριών 4. Η ανάπτυξη πληροφοριακών υπηρεσιών και προϊόντων 5. Η διάχυση των πληροφοριακών παραγομένων 6. Η χρήση των πληροφοριακών παραγομένων

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΓΝΩΣΗΣ ΠΩΣ; Οι Επιστήμονες της Πληροφορίας & της Πληροφορικής, σε συνεργασία με άλλες ειδικότητες αναπτύσσουν δράσεις/προϊόντα, μέσω των οποίων πραγματοποιείται η Διαχείριση Γνώσης: Αναφέρουμε ενδεικτικά: Την ανάπτυξη κατάλληλου λογισμικού Τη δημιουργία Ιστοσελίδων & θεματικών Πυλών Γνώσης Τη χρήση τεχνικών εξόρυξης δεδομένων/ γνώσης (data mining/ knowledge mining) Την ανάπτυξη/ διαχείριση Βάσεων Δεδομένων Την ανάπτυξη Συστημάτων Ολοκλήρωσης της Πληροφορίας (information integration systems) Τη δημιουργία Ιδρυματικών Αποθετηρίων (Institutional Repositories) κλπ.

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Συμπέρασμα Η Διαχείριση Γνώσης ως εναλλακτικός τρόπος Διοίκησης Με τη χάραξη ορθής πολιτικής, στόχων και στρατηγικού σχεδιασμού, με το κατάλληλο ανθρώπινο δυναμικό και με τη σταδιακή αλλαγή της οργανωσιακής κουλτούρας, η Διαχείριση Γνώσης διεκδικεί ένα τίτλο ανάμεσα στα σημαντικότερα ρεύματα στη Διοίκηση των Επιχειρήσεων τον αιώνα που διανύουμε, επιτυγχάνοντας την απελευθέρωση του γνωστικού κεφαλαίου των Οργανισμών, με απώτερο στόχο την ανταγωνιστικότητα στην Οικονομία της Γνώσης.

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης Σας ευχαριστούμε για την προσοχή σας…