ΑΡΧΗΓΕΙΟ Λ.Σ – ΕΛ.ΑΚΤ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

«Κυβερνητικές προτάσεις για το Ασφαλιστικό» © VPRC – Μάρτιος / Δ.1 © VPRC – Μάρτιος 2008 ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ.
ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ Στοιχεία και αριθμητικά δεδομένα (1) : Επιδείνωση κοινωνικών δεικτών  Πληθυσμός σε κίνδυνο φτώχειας ή κοινωνικό αποκλεισμό.
Μάρτιος 2011 Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές. “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
Συνεισφορά στις ελληνικές εξαγωγές ανά περιφέρεια Διάστημα: Ιαν-Ιούνιος 2012 •70% των ελληνικών εξαγωγών εξακολουθεί να πραγματοποιείται από τις περιφέρειες.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Πολιτικές και θεσμικό πλαίσιο για την ελευθερία & ανεξαρτησία των μέσων ενημέρωσης Η επίγεια ψηφιακή τηλεόραση στην Ελλάδα: Νομικά ζητήματα και προκλήσεις.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
Εισήγηση: Νάντια Χατζημητράγκα
ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΥΝΑ Π.Δ. 85/2012 Ίδρυση Υπουργείου Ναυτιλίας και Αιγαίου
ΕΝΩΣΗ ΕΙΣΗΓΜΕΝΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ Θέμα που απασχόλησε την Δικαιοσύνη: • Αποτίμηση θυγατρικών εταιρειών Θέματα που μπορεί να απασχολήσουν την Δικαιοσύνη: • Εφαρμογή.
Περιφέρεια Πελοποννήσου Νέα Προγραμματική Περίοδος
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΤΕΛΩΝΕΙΩΝ ΚΑΙ Ε.Φ.Κ.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
1 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗΣ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΦΥΜΑΤΙΩΣΗΣ ΣΕ ΕΘΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Ευάγγελος Μαρίνης Επίτιμος Διευθυντής Μικροβιολογικού.
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ
Ετήσια Συνάντηση Ανασκόπησης της Υλοποίησης έτους 2013 Αθήνα, 28 Μαρτίου 2014 ΘΕΜΑ: Αξιολόγηση Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
Δημόσια διαβούλευση Επιχειρησιακού Σχεδίου για τα έτη
Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις
Ανάλυση του λευκού φωτός και χρώματα
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
-17 Προσδοκίες οικονομικής ανάπτυξης στην Ευρώπη Σεπτέμβριος 2013 Δείκτης > +20 Δείκτης 0 a +20 Δείκτης 0 a -20 Δείκτης < -20 Σύνολο στην Ευρωπαϊκή Ένωση:
+21 Προσδοκίες οικονομικής ανάπτυξης στην Ευρώπη Δεκέμβριος 2013 Δείκτης > +20 Δείκτης 0 να +20 Δείκτης 0 να -20 Δείκτης < -20 Σύνολο στην Ευρωπαϊκή Ένωση:
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΕΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ: ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ ΕΠΙΚΑΘΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Η έρευνα αυτή συγχρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαϊκή Ένωση, στα.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤO YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Βήματα προς όφελος του Πολίτη.
ΛΑΘΡΑΙΑ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΚΑΠΝΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΓΙΑ ΤΟ Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2013 ΥΝΑ/Α.Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ./ΔΙΔΙΝΑΛ/ΤΔΙΛ - ΔΙΔΗΣ Α’ Ιούλιος 2013.
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΒΑΣΕΙ Δ.Λ.Π. (ΕΝΑΡΞΗΣ)
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
ΗΜΕΡΙΔΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α.
Συντάχθηκε για λογαριασμό του Τηλεοπτικού Σταθμού ΑΝΤ1 Οκτώβριος 2011 © ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ.
Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας Θράκης ∆ιαχείριση έργων επίβλεψης µε σύγχρονα µέσα και επικοινωνία C2G, B2G, G2G Γενική Δ/νση Εσωτερικής Λειτουργίας.
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΜΕΡΟΣ ΜΑΙΟΣ 2011 Δυνατότητες Ανάπτυξης.
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
13o GREEK ICT FORUM ( ) Ενότητα 2: «Ψηφιακή Στρατηγική και Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση // Έργα και Υπηρεσίες» Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Ελλάδα.
Η επιρροή του χώρου εργασίας των σχολικών τάξεων στη μάθηση
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
1/5/ ΧΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΗΛΙΑΚΗΣ ΑΝΤΙΝΟΒΟΛΙΑΣ 1/5/ (πηγή: HELIOAKMI).
2006 GfK Praha CORRUPTION CLIMATE IN EUROPE % % % %0 - 10% % % % % % ΚΛΙΜΑ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Η.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
13ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών – Κέρκυρα Οκτωβρίου 2004 Το σύστημα COINE για την προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς και την υποστήριξη.
Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ
Ιόνιο Πανεπιστήμιο Τμήμα Αρχειονομίας & Βιβλιοθηκονομίας Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην Επιστήμη της Πληροφορίας: Διοίκηση & Οργάνωση Βιβλιοθηκών.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού.
ΕΡΕΥΝΑ ΚΟΙΝΗΣ ΓΝΩΜΗΣ για την ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑ ΝΕΟΛΑΙΑΣ 2014 Απρίλιος 2014.
ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΜΕΤΑΜΟΣΧΕΥΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ 2007 ΑΛΛΟΓΕΝΕΙΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΛΟΓΕΣ ΜΑΚ 1.Γ. Παπανικολάου (n= 71) 2.Ευαγγελισμός (n= 60) 3.Άγ. Σάββας,
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΣΤΟ ΕΤΠΑ : ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ Π/Υ ΕΝΤΑΞΕΩΝ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΕΣΠΑ ΟΠΩΣ ΥΛΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΣΗΜΕΡΑ Ιούλιος 2012.
ΕΡΕΥΝΑ ΕΚΘΕΤΩΝ-ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ KAVALAEXPO 2014
ΥΝΑ/ΑΛΣ – ΕΛΑΚΤ ΔΝΣΗ ΔΙΩΞΗΣ ΝΑΡΚΩΤΙΚΩΝ & ΛΑΘΡΕΜΠΟΡΙΟΥ Γ ΡΑΦΕΙΟ ΜΜΕ & Δ ΗΜΟΣΙΩΝ Σ ΧΕΣΕΩΝ ΛΑΘΡΑΙΑ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΚΑΠΝΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΚΑΤΑ ΤΑ ΕΤΗ 2013 – 2014 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ.
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
Δομές Δεδομένων 1 Στοίβα. Δομές Δεδομένων 2 Στοίβα (stack)  Δομή τύπου LIFO: Last In - First Out (τελευταία εισαγωγή – πρώτη εξαγωγή)  Περιορισμένος.
Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Πολιτικών Μηχανικών Μ.Α.Μιμίκου Καθηγήτρια ΕΜΠ « Πολιτικές Φύλου στα Πανεπιστήμια » 21 Νοεμβρίου 2005.
1 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ 2008 Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Πρόοδος του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
1 Νέα Θεωρία Μεγέθυνσης Ενδογενής μεγέθυνση. 2 Συνάρτηση παραγωγής προϊόντος Υ t = Y(K, L, A) Y t = [(1-α k )·K t ] α · [(1-α L )·A t ·L t ] 1-α 0
Η Γραμμή Βοηθείας ΥποΣΤΗΡΙΖΩ
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
+19 Δεκέμβριος 2014 Δείκτης > +20 Δείκτης 0 έως +20 Δείκτης 0 έως -20 Δείκτης < -20 Συνολικά της ΕΕ: +5 Δείκτης > +20 Δείκτης 0 έως +20 Δείκτης 0 έως -20.
ΤΑ ΔΟΝΤΙΑ ΜΑΣ.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού.
ΡΑΛΛΕΙΑ ΣΧΟΛΕΙΑ: 155 ΧΡΟΝΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ.
1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ.
Νέοι Οργανισμοί Υπουργείων. Στόχοι Αναδιοργάνωσης Η αποτελεσματικότερη λειτουργία της Κεντρικής Διοίκησης λαμβάνοντας υπόψη τους περιορισμένους δημόσιους.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Προσβασιμότητα για ΑμεΑ
Ψηφιακά Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών
5η ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΕΠ - ΥΜΕΠΕΡΑΑ
ΤΟ Ε.Π. «ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΑΡΧΗΓΕΙΟ Λ.Σ – ΕΛ.ΑΚΤ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Λ.Σ.- ΕΛ.ΑΚΤ Η θαλάσσια περιοχή ευθύνης του Λιμενικού Σώματος – Ελληνικής Ακτοφυλακής ξεπερνάει τα 1,2 εκ. τετραγωνικά χιλιόμετρα. Στο χώρο αυτό περιλαμβάνονται και θαλάσσια σύνορα ιδιαίτερα ευαίσθητα για την Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση. Στο θαλάσσιο αυτό χώρο περιλαμβάνεται μια ευρύτατη εξάπλωση του νησιωτικού μας συμπλέγματος. 2

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Λ.Σ.- ΕΛ.Α Στο θαλάσσιο χώρο αυτό εκδηλώνονται απειλές που δεν άπτονται μόνο των στενών καθηκόντων του Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. αλλά διακυβεύονται ζωτικά συμφέροντα της Χώρας. Πάνω από 70 εκατ. άτομα κινούνται ετησίως με ασφάλεια με τα θαλάσσια συγκοινωνιακά μέσα, των οποίων τον έλεγχο τήρησης υψηλών επιπέδων ασφάλειας και ασφαλούς ναυσιπλοίας έχει το Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. 3

ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ Η άσκηση των αρμοδιοτήτων του Λ.Σ. εκτός από τις Κεντρικές Υπηρεσίες ασκείται από 180 Περιφερειακές Υπηρεσίες εκ των οποίων 18 είναι Κεντρικά Λιμεναρχεία, 34 Λιμεναρχεία, 24 Υπολιμεναρχεία και 104 Λιμενικοί Σταθμοί. Οι Λιμενικές Αρχές αυτές κατανέμονται σε 83 στην Ηπειρωτική Χώρα και 97 στην Νησιωτική. Στις Περιφερειακές Υπηρεσίες αυτές έχει διατεθεί το 71,3% του συνόλου του προσωπικού του Λιμενικού Σώματος. 4

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΧΩΡΑ ΝΗΣΙΑ ΙΟΝΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΥΝΟΛΟ Κ.Λ/Χ Λ/Χ Υ/Χ Λ/Σ ΣΥΝΟΛΟ Λ/Τ Λ/Φ ΙΣΧΥΟΥΣΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΛΙΜ. ΑΡΧΗΣ (Αριθμός) ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΧΩΡΑ (56,7%) ΝΗΣΙΑ (43,3%) ΙΟΝΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΥΝΟΛΟ Κ.Λ/Χ (18) 34,7%2,4%10,2%47,3% Λ/Χ (34) 7,3%2,1%14,3%23,7% Υ/Χ (24) 6,0%0,4%4,5%10,9% Λ/Σ (104) 8,7%1,8%7,6%18,1% ΣΥΝΟΛΟ: (180) 56,7%6,7%36,6%71,3% 6

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ 2012 To 2012 κατεγράφησαν στα ελληνικά λιμάνια κατάπλοι πλοίων όλων των κατηγοριών και διακινήθηκαν, εκτός από τους επιβάτες που προαναφέρθηκαν, Ι.Χ, Φ/Γ και Δ/Κ. Περίπου ήταν οι διοικητικές πράξεις και πιστοποιητικά οι οποίες έλαβαν χώρα προς εξυπηρέτηση πολιτών και φορέων, ενώ σε περίπου περιπτώσεις επιβλήθηκαν οι προβλεπόμενες κυρώσεις στους παραβάτες. 7

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ 2012 Το έτος 2012 το Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. επιλήφθηκε σε περιστατικά που αφορούσαν την έρευνα και διάσωση, προσφέροντας βοήθεια σε κινδυνεύοντα άτομα, ενώ σημαντική η συνεισφορά του για την μεταφορά περίπου 700 ατόμων που έχρηζαν άμεσης ιατρικής βοήθειας σε Νοσοκομεία ή Ιατρικά Κέντρα της Χώρας. Για τα θέματα της προστασίας του θαλασσίου περιβάλλοντος, πέρα από τα θέματα πρόληψης, επελήφθη σε 180 περιστατικά καταπολέμησης της ρύπανσης. 8

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ 2012 Μεγάλο μέρος της δραστηριότητας του Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. απορρόφησε η συμμετοχή του στην αντιμετώπιση του εθνικού θέματος της παράνομης εισόδου αλλοδαπών στη Χώρα, τα θαλάσσια σύνορα της οποίας είναι και σύνορα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 665 διακινητές και εκμεταλλευτές ανθρωπίνων ψυχών συνελήφθησαν και οδηγήθηκαν ενώπιον της δικαιοσύνης. Στο πλαίσιο ελέγχου της εγκληματικότητας- παραβατικότητας καταγράφηκε εξίσου σημαντική δράση και σχηματίστηκαν σχεδόν δικογραφίες. 9

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΟΥ ΛΙΜ. ΑΡΧΩΝ  Σήμερα είναι επιτακτική η συνεχής αξιολόγηση του παραγόμενου έργου και η λήψη αναγκαίων μέτρων βελτίωσης για την αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη δράση των Λιμενικών Αρχών  Με την αξιοποίηση της τεχνολογίας αναπτύχθηκε ειδική ηλεκτρονική εφαρμογή αντικειμενικής αξιολόγησης της απόδοσης των Λιμενικών Αρχών, που για την διετία ανά κατηγορία Λιμενικών Αρχών είχε ως ακολούθως: 10

ΤΑΞΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΑΡΙΘΜΟΣΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ (ΠΟΣΟΣΤΟ) ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ (ΠΟΣΟΣΤΟ) Κ.Λ/Χ1859,201% 47,3% Λ/Χ3419,813% 23,7% Υ/Χ249,013% 10,9% Λ/Σ10411,973% 18,1% ΣΥΝΟΛ %71,3% 11

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Μελετήσαμε με ιδιαίτερη ευαισθησία την απόδοση των μικρών μονάδων και διαπιστώσαμε την ανάγκη διαρθρωτικών παρεμβάσεων κυρίως στην ηπειρωτική χώρα, τόσο στην χωροταξική τους κατανομή όσο και στη λειτουργία τους. Μειώνουμε, όπου απαιτείται, τον αριθμό των Αρχών με στόχο την ενίσχυση των διατηρούμενων ανακαθορίζοντας τα όρια αρμοδιότητάς τους, προκειμένου να υπάρχει αφενός πλήρης κάλυψη της Ηπειρωτικής επικράτειας και αφετέρου αποτελεσματικότερη δράση, που θα έχει σαν αποτέλεσμα την ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών. 12

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Στο ίδιο πλαίσιο προβαίνουμε σε ανακατανομή των υπαρχόντων μέσων και του εξοπλισμού ενισχύοντας αυτά περαιτέρω με νέες τεχνολογικά εξελιγμένες μονάδες που προμηθευόμαστε με συγχρηματοδότηση από πόρους του Ταμείου Εξωτερικών Συνόρων. Απώτερος στόχος είναι να καταστούν περισσότερο ισχυρές και επιχειρησιακά αποτελεσματικότερες οι Λιμενικές Αρχές της ηπειρωτικής επικράτειας στην πρόληψη αντιμετώπιση και καταστολή κάθε έκνομης ενέργειας που εκδηλώνεται στους χώρους ευθύνης των. 13

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Με γνώμονα τις προκλήσεις του μέλλοντος και τις εγγενείς ιδιαιτερότητες του θαλάσσιου πεδίου έχουμε προβεί στον στρατηγικό σχεδιασμό του επενδυτικού προγράμματος του Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. για την περίοδο Ο σχεδιασμός αυτός αποσκοπεί στον εξορθολογισμό της επιτήρησης του θαλάσσιου πεδίου ώστε: - να είναι δημοσιονομικά επωφελής, -επιχειρησιακά αποτελεσματικός -και να προάγει το αίσθημα ασφάλειας των πολιτών και της μέριμνας της πολιτείας για τις ευπαθείς ομάδες και τους ανθρώπους που ευρίσκονται σε κίνδυνο. 14

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Βασική προτεραιότητα μας την περίοδο αυτή είναι η θωράκιση των θαλάσσιων συνόρων ολόκληρης της χώρας από την Αλεξανδρούπολη μέχρι την Κέρκυρα. Οι αποφάσεις που ανακοινώνονται σήμερα για τον εξορθολογισμό της λειτουργίας των Λιμενικών Αρχών, αποτελούν μέρος ενός συνολικότερου στρατηγικού σχεδιασμού και αποτελούν βασική επιλογή της πολιτείας σε ιστορικά πρωτόγνωρες για την χώρα συνθήκες 15

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Για την άσκηση των αρμοδιοτήτων του Λ.Σ-ΕΛ.ΑΚΤ η περιοχή ευθύνης του έχει διαιρεθεί σε 9 Περιφερειακές Διοικήσεις. Λαμβάνοντας υπόψη γεωγραφικά κριτήρια, τις προκλήσεις και το έργο που καλείται να επιτελέσει το σύγχρονο Λ.Σ.- ΕΛ.ΑΚΤ, προβαίνουμε σε μερικές από αυτές στην αναδιάταξη των περιοχών ευθύνης τους 16

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Εκχωρούνται περισσότερες διοικητικές και επιχειρησιακές αρμοδιότητες στους Διοικητές των Περιφερειακών Διοικήσεων, (π.χ. συντονισμός έργου Λιμενικών Αρχών, σχεδιασμός επιχειρησιακών δράσεων σε περιφερειακό επίπεδο, διάθεση επιχειρησιακών μέσων και προσωπικού κ.λ.π.) με στόχο την: -άμεση και αποτελεσματική αντιμετώπιση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι Λιμενικές Αρχές - την μικρότερη δυνατή εξάρτησή τους από τις Κεντρικές Υπηρεσίες 17

18

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Στο πλαίσιο ενίσχυσης των Λιμενικών Αρχών του Ανατολικού Αιγαίου, μεταφέρουμε την έδρα της 1ης Περιφερειακής Διοίκησης από την Καβάλα στη Μυτιλήνη και παράλληλα για τον καλύτερο συντονισμό της επιτήρησης των ανατολικών θαλασσίων συνόρων μας υπαγάγουμε στη δικαιοδοσία της, τις Λιμενικές Αρχές από την Λήμνο μέχρι και το Αγαθονήσι. Περαιτέρω για αποτελεσματικότερη επίβλεψη και τον συντονισμό του έργου των Λιμενικών Αρχών μας στη Δυτική Ελλάδα μεταφέρουμε την έδρα της 3 ης Περιφερειακής Διοίκησης από την Κέρκυρα στην Ηγουμενίτσα. 19

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Επίσης για λειτουργικούς λόγους επεκτείνουμε τα όρια της 2 ης Περιφερειακής Διοίκησης μέχρι τον Έβρο και μεταφέρουμε την έδρα της από την Θεσσαλονίκη στην Καβάλα, Για τους ίδιους λόγους επεκτείνουμε τα όρια της Περιφερειακής Διοίκησης Αττικής ώστε να καλύπτεται και η Κορινθία. 20

21

22

23

24

25

26

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Στα πλαίσια του εξορθολογισμού της λειτουργίας των Λιμενικών Αρχών, της εξασφάλισης ομοιογενούς και αποτελεσματικής δράσης τους θεσπίζουμε την αρχή «μία κεντρική Λιμενική Αρχή ανά νομό». Στις περιπτώσεις «ευαίσθητων» περιοχών, όπως είναι π.χ. ο Θερμαϊκός ο Ευβοϊκός και ο Αργολικός κόλπος θεσπίζουμε ομοίως την ίδια αρχή. 27

Με την θέσπιση αυτής της αρχής 53 Λιμενικές Αρχές μετατάσσονται σε ανώτερη ή κατώτερη τάξη Λιμενικής Αρχής (39 σε ανώτερη τάξη και 14 σε κατώτερη τάξη) προκειμένου να εξυπηρετηθεί καλύτερα ο νέος σχεδιασμός για την εκπλήρωση της αποστολής του Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ Στις παραπάνω Λιμενικές Αρχές που μετατάσσονται σε ανώτερη ή κατώτερη βαθμίδα θα προΐστανται πλέον μόνον Αξιωματικοί του Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ 28

29

30

31

32

33

34

35

36

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ 34 Λιμενικές Αρχές αλλάζουν διοικητική υπαγωγή προκειμένου να επιτευχθεί μεγαλύτερη συναρμογή και αποτελεσματικότητα στη δραστηριότητά τους ανά περιφέρεια. 13 Λιμενικοί Σταθμοί μετατάσσονται σε Λ/Φ και θα λειτουργούν για την κάλυψη εποχιακών ή και έκτακτων αναγκών. 37

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Το προσωπικό 23 Λιμενικών Αρχών αναδιατίθεται στις πλησιέστερες μεγαλύτερες Λιμενικές Αρχές ενισχύοντας έτσι την ικανότητα ανταπόκρισής τους και την ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες. Με τον εξορθολογισμό αυτό επιδιώκεται καλύτερος επιχειρησιακός σχεδιασμός, ενισχυμένη παρουσία και σημαντική εξοικονόμηση λειτουργικών δαπανών των Λιμενικών Αρχών της Ηπειρωτικής χώρας. 38

24 Υ/Χ 34 Λ/Χ 12 ΛΙΜΕΝΙΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ 12 ΛΙΜΕΝΑΡΧΕΙΑ ΜΕΤΑΤΑΞΕΙΣ Λ/Χ, Υ/Χ, Λ/Σ 104 Λ/Σ 2 ΛΙΜΕΝΙΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ 41 Λ/Σ 23 ΚΑΤΑΡΓΟΥΝΤΑΙ 27 Λ/Τ 13 Λ/Φ 39

40

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΗΠΕΙΡΩΤΙΚ Η ΧΩΡΑ ΝΗΣΙΑ ΙΟΝΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΥΝΟΛΟ Κ.Λ/Χ Λ/Χ Λ/Τ Λ/Σ ΣΥΝΟΛΟ Λ/Φ ΓΕΝ. ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΙΣΧΥΟΥΣΑΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΜΕΤΑΒΟΛΗ Κ.Λ/Χ18 0 Λ/Χ Υ/Χ Λ/Τ Λ/Σ ΣΥΝΟΛΟ Λ/Φ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Η διοικητική αναδιάρθρωση των Λιμενικών Αρχών αποβλέπει στην αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών προς τους πολίτες αλλά και εν τέλει στην εξυπηρέτηση του δημόσιου συμφέροντος, ιδιαίτερα την συγκεκριμένη δύσκολη χρονική περίοδο. Ο εξορθολογισμός της λειτουργίας των Λιμενικών Αρχών είναι άρρηκτα δεμένος με την παράλληλη αξιοποίηση της τεχνολογίας. Ήδη έχουν δοθεί σχετικές εντολές στις Υπηρεσίες, οι αλλαγές αυτές να συνδυαστούν με την απλούστευση διαδικασιών και παράλληλη αξιοποίηση της τεχνολογίας για την προσφορά υπηρεσιών προς τον πολίτη (έκδοση και θεώρηση αδειών κ.λπ.). 43

ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Το όφελος που θα προκύψει από τις προαναφερθείσες παρεμβάσεις μας θα επιτρέψει σε περισσότερα στελέχη να ασχοληθούν πιο ενεργά με την αστυνόμευση και τη δίωξη του εγκλήματος και το κοινωνικό έργο του Σώματος, δεδομένου ότι, ιδιαίτερα στις μικρές μονάδες, το μεγαλύτερο ποσοστό της δραστηριότητάς τους συνίστατο κυρίως σε διοικητικής φύσεως έργο. Πιστεύουμε, ότι οι παραπάνω ρυθμίσεις θα αποτελέσουν σημαντικό βήμα για την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη και γενικά την εκπλήρωση της αποστολής του Λ.Σ. – ΕΛ.ΑΚΤ που έχει εμπιστευθεί σε αυτό η Ελληνική Πολιτεία. 44

Ευχαριστούμε για την προσοχή σας 45