Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Advertisements

Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Σχολή Ανθρωπιστικών και Κοινωνικών Επιστημών Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης Εξωτερική Αξιολόγηση – • Λειτουργεί.
ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ IMIC 2 Φεβρουάριος 2006 Dr. Άρης Ίκκος, ISHC
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Επιχειρησιακές Εφαρμογές της Συναισθηματικής Νοημοσύνης (E.Q.)
Οδηγίες για τη σύνταξη βιογραφικών σημειωμάτων Δρ. Πόπη Κονιδάρη
Διαχείριση Έργου Οργάνωση, σχεδιασμός και προγραμματισμός έργων ανάπτυξης λογισμικού.
Σκοταράς Νικόλαος, Σχ. Σύμβουλος ΠΕ12, Δρ. Ε.Μ.Π Ιστοσελίδα :
Διευθυντής Πληροφοριακών Συστημάτων
Χρήση και αξιοποίηση των ΤΠΕ κατά τη διδασκαλία των μαθηματικών στη δευτεροβάθμια ελληνική εκπαίδευση Δρ. Σάλτας Βασίλειος, Ιωαννίδου Ευφροσύνη Τμήμα.
ΤΡΟΠΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 2.1 Διεξαγωγή ανάλυσης αναγκών.
16ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών Οι απόψεις των υπευθύνων των Ελληνικών Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών για τη Συναισθηματική Νοημοσύνη» Ιφιγένεια.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΑΝΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΑΝΙΑ ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ● Η δράση της συμβουλευτικής περιλαμβάνει όλες εκείνες.
1. Πιστεύετε ότι υπάρχουν διακρίσεις σε σχέση με:.
Γραφείο Διασύνδεσης Καλό ακούγεται, αλλά…… Τι είναι?????
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
Ικανότητες Εκπαιδευτικών 6 Οκτωβρίου 2014 Caroline Kearney Ανώτερη Υπεύθυνη Έργου και Εκπαιδευτική Αναλύτρια.
ΤΡΟΠΟΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 8.1 Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Διαχείριση εργασιακού άγχους στην EDUCACONSULT M&J Consulting Παρντουμπίτσε, Δημοκρατία της Τσεχίας
Staff Appraisal/Αξιολόγηση Προσωπικού
ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Οι Άνθρωποι είναι το πιο σημαντικό κεφάλαιο κάθε Οργανισμού Η Ανάπτυξη του Προσωπικού μπορεί να γίνει με τρόπο ωφέλιμο και για τον Ίδιο.
Μελέτη Περιπτώσεων: UNIC-Services Ltd. UNIC-Services Ltd  Ιδρύθηκε το 1993 από την IT Saara Remes-Ulkunniemi  Η εταιρεία προσφέρει εκπαιδευτικές υπηρεσίες.
Φ. Τροχούτσος, ΤΟΠΜΑΚ Σέρρες 1 Γραφείο Διασύνδεσης Σπουδών & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ. Υπηρεσίες Έρευνα για την Επαγγελματική Σταδιοδρομία των Αποφοίτων.
Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας Θράκης ∆ιαχείριση έργων επίβλεψης µε σύγχρονα µέσα και επικοινωνία C2G, B2G, G2G Γενική Δ/νση Εσωτερικής Λειτουργίας.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
«Αποτελέσματα έρευνας στο πλαίσιο του έργου VAB σε εθνικό επίπεδο» Κωνσταντίνα Πολυμεροπούλου Επιστημονική συνεργάτης ΕΥΕΜ/ΕΑΠ 1Πρώτη Συνάντηση Εργασίας.
Η επικοινωνία στις κοινωνικές ομάδες και στην εκπαίδευση
Πρόταση αποτελεσματικής μαθησιακής διαδικασίας για το μάθημα : Προγραμματιστικά εργαλεία για το διαδίκτυο. Εισηγητής: Msc Νίκος Νίκας.
Δεξιότητες και Ικανότητες Στελεχών για Διεθνή Καριέρα
1 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Ε. στο πλαίσιο του προγράμματος «Πληροφόρηση φοιτητριών και νέων επιστημονισσών για το επάγγελμα του ερευνητή» ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ «Η.
ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» Ινστιτούτο Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών Κοινωνία της Πληροφορίας & Τεχνητή Νοημοσύνη Δρ. Κωνσταντίνος Δ. Σπυρόπουλος Δντής Έρευνας.
Ενιαίο Πλαίσιο Προγράμματος Σπουδών Πληροφορικής.
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 14/05/2004.
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
Το νέο Αναλυτικό Πρόγραμμα του ελληνικού Νηπιαγωγείου
Ανάπτυξη Πρωτοτύπου Λογισμικού
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΙΙ)
Βιογραφικό – Εύρεση Εργασίας Κ. Αλεξανδρής Επικ. Καθηγητής ΑΠΘ.
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
1 Παρουσίαση της Φιλοσοφίας των Πρακτικών Ασκήσεων στο ΤΕΠΑΕΣ ΠΕΡΣΑ ΦΩΚΙΑΛΗ Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Επιστ. Υπεύθυνη Προγράμματος Πρακτικής Άσκησης ΤΕΠΑΕΣ.
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
Η πρόκληση για την Επαγγελματική Κατάρτιση
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων
ΣΕΡΡΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύγχρονη και κορυφαία πρόκληση για τον κλάδο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Σκοπός: η μελέτη μεθόδων προσέλκυσης και άσκησης.
Γίνε δραστήριος φοιτητής! Απόκτησε εμπειρίες- δεξιότητες! Ξεκίνησε την καριέρα σου σήμερα! Τρίτη 17/3/2015, ΚΕ.Δ.Ε.Α. Κική Ματσούκα Σύμβουλος Σταδιοδρομίας,
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 7 Δεκεμβρίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων Στελέχωση.
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 14 Δεκεμβρίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων Έλεγχος.
Επιχειρησιακές Εφαρμογές της Συναισθηματικής Νοημοσύνης (E.Q.)
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
Ανάπτυξη – Βελτίωση του Ανθρώπινου Δυναμικού
1 Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ Τμήμα Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Καθηγήτρια Νάνσυ Παπαλεξανδρή.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
ΘΕΩΡΙΕΣ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 10
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων
Μάθημα: Συμβουλευτική στη Δια Βίου Ανάπτυξη
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Κινητικότητα Προσωπικού (ΚΑ1)
Εισηγητής: Msc Νίκος Νίκας
B u s i n e s s INDUCTION WEEK 2015 Εισαγωγή στο Πρόγραμμα,
ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων Στελέχωση Δρ. Πόπη Κονιδάρη Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Διοικητικές Λειτουργίες Σχεδιασμός Οργάνωση Στελέχωση Ηγεσία Έλεγχος Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Πλήρωση και διατήρηση της πληρότητας των θέσεων της οργανωτικής δομής Στελέχωση Πλήρωση και διατήρηση της πληρότητας των θέσεων της οργανωτικής δομής Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Σημασία Προσωπικό Ομάδες εργασίας σημαντικότερο ενεργητικό της εταιρείας Παράγοντας επιτυχίας ή αποτυχίας ενός έργου ή της οργάνωσης Ομάδες εργασίας Εμπειρία Ικανότητες Κίνητρα Οργάνωση Ομαδικότητα Ισχυρή κατεύθυνση Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Διαδικασία στελέχωσης Σχεδιασμός Οργάνωση Αριθμός και είδος στελεχών Διαθέσιμα στελέχη Εσωτερικό περιβάλλον Πολιτικές στελέχωσης Παρούσες και μελλοντικές ανάγκες Εσωτερικές πηγές Εξωτερικές πηγές Αξιολόγηση Στρατηγική Σταδιοδρομίας Εκπαίδευση και ανάπτυξη Επιλογή Πρόσληψη – Προαγωγή Απομάκρυνση Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Επιλογή - Πλήρωση Κατανόηση θέσης και σχεδιασμός εργασίας Αναγνώριση απαιτούμενων τυπικών προσόντων και προσωπικών χαρακτηριστικών Διαδικασία επιλογής Καθοδήγηση νέων στελεχών Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Αξιολόγηση απόδοσης Peter’s Principle: «Τα στελέχη τείνουν να προάγονται μέχρι το επίπεδο όπου δεν μπορούν να αποδώσουν» Laurence J. Peter & Raymond Hall Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Αξιολόγηση απόδοσης Ως προς: Χαρακτηριστικά προσωπικότητας Επαληθεύσιμους αντικειμενικούς στόχους Διοικητική λειτουργία Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Ανάπτυξη στελέχους (από την πλευρά της εταιρείας) Παρούσα εργασία Επόμενη εργασία … Το μέλλον! Αναγνώριση και καθορισμός εκπαιδευτικών αναγκών, τρόπου και χρόνου κάλυψής τους Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Στρατηγική Σταδιοδρομίας (από την πλευρά του στελέχους) Προσωπικό προφίλ Μακροπρόθεσμοι στόχοι Περιβάλλον: Απειλές - Ευκαιρίες Δυνατότητες – Αδυναμίες Βραχυπρόθεσμοι στόχοι Εναλλακτικές Σχέδιο έκτακτης ανάγκης Στρατηγικές επιλογές Υλοποίηση Στρατηγικής Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Διαδικασία επιλογής Αντικειμενικά κριτήρια επιλογής Αίτηση Εκπαίδευση-γνώσεις-εμπειρία-ικανότητες Αίτηση Πρώτη συνέντευξη Πληροφορίες – Δοκιμή ικανοτήτων Δεύτερη συνέντευξη Έλεγχος, επιβεβαίωση πληροφοριών Φυσική κατάσταση Έκβαση της διαδικασίας Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Συνέντευξη Εκπαιδευτικό υπόβαθρο Λόγοι επιλογής ειδικότητας απομάκρυνσης από προηγούμενη εργασία υποβολή αίτησης Απαιτήσεις από προνόμια και μισθό Χρονικό διάστημα έναρξης εργασίας Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Δοκιμασία νοημοσύνης Μετρά Δεν μετρά λογικό συλλογισμό, μαθηματικές δεξιότητες, γενικές γνώσεις, δυνατότητα ταξινόμησης πραγμάτων σύμφωνα με διάφορες ιδιότητές τους, και προσδιορισμού αναλογιών και σχέσεων μεταξύ εννοιών ή αντικειμένων Δεν μετρά λεκτική, κοινωνική ή συναισθηματική νοημοσύνη Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Δοκιμασία προσωπικότητας - 1 Διερευνούν στάση ατόμου κοινωνία, οικογένεια και προσωπικές εμπειρίες βαθμό πίστης στις δυνατότητες που διαπιστώνει ότι έχει Αποτελούν συχνά χρησιμοποιούμενο και περισσότερο διερευνηθέν εργαλείο αξιολόγηση ενήλικης ψυχοπαθολογίας Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Δοκιμασία προσωπικότητας - 2 Αυτοεκτίμηση Τον τρόπο με τον οποίο το άτομο πιστεύει ότι το βλέπουν οι άλλοι Τα συναισθήματα που του προκαλεί η γνώμη που το ίδιο έχει σχετικά με το πώς το βλέπουν οι άλλοι. Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Δοκιμασία προσωπικότητας - 3 Διάρκεια 10min Ειλικρίνεια Πρώτη αντίδραση Δεν υπάρχουν σωστές ή λανθασμένες απαντήσεις Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Σχεδιασμός σταδιοδρομίας Προετοιμασία προσωπικού πορτραίτου Μακρόχρονοι επαγγελματικοί - προσωπικοί στόχοι Ανάλυση επαγγελματικού περιβάλλοντος Ανάλυση προσωπικών δυνατοτήτων και αδυναμιών Εναλλακτικές στρατηγικές Συνέπεια δοκιμών-επιλογών Βραχυπρόθεσμοι στόχοι Εφαρμογή προγράμματος Παρακολούθηση προόδου Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Τεχνικές και μέθοδοι Επιχείρηση Αγορά Γραφεία διαμεσολάβησης Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Wind Hellas - Απαιτήσεις (1/2) Ζητάμε ανθρώπους , οι οποίοι: Έχουν ενθουσιασμό για την δουλειά τους πάθος για μάθηση και ανάπτυξη δέσμευση στην επίτευξη στόχων και αποτελεσμάτων φιλοδοξία να πετύχουν Σέβονται τους πελάτες μας και επικεντρώνονται στις ανάγκες τους Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Wind Hellas – Απαιτήσεις (2/2) Ζητάμε ανθρώπους, οι οποίοι: Παρακινούν τον εαυτό τους και τους άλλους Απολαμβάνουν να εργάζονται σε ομάδες και είναι ικανοί να ενισχύουν το ομαδικό κλίμα Είναι δημιουργικοί και καινοτόμοι ικανοί να προσαρμόζονται σε ένα εναλλασσόμενο και δυναμικό περιβάλλον Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Wind Hellas - Στελέχωση ανάλογα με τη θέση «δοκιμασίες» - αρχικό στάδιο επιλογής και συνεντεύξεις προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στην απασχόληση γυναικών και νέων πλήρους ή προσωρινής απασχόλησης, είτε με την μορφή της πρακτικής (stage) για διάστημα 3-6 μηνών. Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Vodafon - Απαιτήσεις (1/2) Άρτια εκπαίδευση και κατάρτιση, αποκτημένη σε εκπαιδευτικά ιδρύματα και προγράμματα κύρους και εγνωσμένης αξίας. Ετοιμότητα εφαρμογής θεωρητικών γνώσεων στη καθημερινή εργασιακή πραγματικότητα. Εμπειρία σχετική με το αντικείμενο εργασίας θεωρείται σημαντικό προσόν και εκτιμάται ιδιαιτέρως. Δεν αποτελεί όμως απαραίτητη προϋπόθεση για εύρεση εργασίας στην Vodafone. 'Εντονη και συνεχή επιθυμία για επίτευξη στόχων. Συγκροτημένο, ευέλικτο και νεωτεριστικό τρόπο σκέψης. Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Vodafon – Απαιτήσεις (2/2) Προσαρμοστικότητα σε περιβάλλον αλλαγών. Ανεπτυγμένες δεξιότητες επικοινωνίας και ικανότητα αποτελεσματικής συνεργασίας σε περιβάλλον ομάδας. Υπευθυνότητα, δυναμισμό, ακεραιότητα, ευγένεια και ευσυνειδησία στην εκτέλεση της εργασίας και στη επαφή με συναδέλφους, συνεργάτες και το συνδρομητικό κοινό. Αντοχή και αποτελεσματική διαχείριση του stress και ικανότητα καλής απόδοσης υπό συνθήκες πίεσης. Δεκτικότητα και ενδιαφέρον για περαιτέρω εκπαίδευση. Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Vodafon - Στελέχωση 'Αριστη γραπτή και προφορική επικοινωνία στην Ελληνική και Αγγλική γλώσσα. Δυνατότητα κατανόησης λειτουργίας hi-tech περιβάλλοντος εργασίας Εξοικείωση με χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστών Ενδιαφέρον για το χώρο της επικοινωνίας και τις νέες τεχνολογίες Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Forthnet - Απαιτήσεις ικανούς να ενστερνιστούν την κουλτούρα μας, πιστέψουν στα οράματα μας και αναπτύσσονται μέσα από τις συνεχείς αλλαγές και προκλήσεις που δημιουργούνται στο περιβάλλον των νέων τεχνολογιών ευέλικτους, με θετική σκέψη, αυτοπεποίθηση και ιδέες που μπορούν να μετουσιωθούν σε πράξεις άτομα υπεύθυνα, δυναμικά, με πνεύμα συνεργασίας στα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα ή με χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας Κύριο ζητούμενο - προσήλωση στις αρχές και στις αξίες της Forthnet. Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Εύρεση εργασίας (1/3) Αγγελίες Ιστοσελίδες Φίλοι – γνωστοί Εφημερίδες Ιστοσελίδες Εταιρειών Πληροφόρησης για εργασία Φίλοι – γνωστοί Εταιρείες στελέχωσης Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Εύρεση εργασίας (2/3) Linkedin Γραφείο διαμεσολάβησης http://www.uoa.gr/to-panepistimio/yphresies-panepisthmiakes-monades/grafeio-diamesolabhshs.html http://career-office.uoa.gr/taxonomy_menu/14/133?GDPORTALID=e23e4c5f1d0a062ff3e9ac0fa11c6abe Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Εύρεση εργασίας (3/3) http://www.asep.gr/asep/site/home.csp Κέντρο Πληροφόρησης Εργαζομένων και Ανέργων http://www.kepea.gr/workx.php?cat=137 http://www.aggeliopolis.gr/attici?ca=9_s&md=th&q=&cg=6020&w=1 http://www.euresi-ergasias.gr/ Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»

Τυπικά προσόντα Εκπαίδευση Ικανότητες Συστατικές επιστολές Συνεργασία και ομαδικό πνεύμα Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων»