Ο ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΣ ΙΣΤΟΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΠΡΟΣ ΤΟ 2020: Η Ελληνική & Ευρωπαϊκή Εμπειρία των Ακαδημαϊκών – Ερευνητικών Δικτύων Τηλεματικής Βασίλης Μάγκλαρης Καθηγητής Ε.Μ.Π. Πρόεδρος GÉANT Consortium Ημερίδα ΠΟΣΔΕΠ, ΟΣΕΠ-ΤΕΙ, ΕΕΙ Αθήνα, 16 Φεβρουαρίου 2012

16/02/12 ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΤΟΥ Ε.Μ.Π. Αρχική Επένδυση 400 εκ. δρχ. € 1,2 Μ (1992 ΕΛΚΕ Ε.Μ.Π.)

16/02/12 ΕΘΝΙΚΟ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ & ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΘΝΙΚΟ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ & ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ (NATIONAL RESEARCH & EDUCATION NETWORK, NREN) GRNET – ΕΔΕΤ 82 ΦΟΡΕΙΣ (ΑΕΙ, ΤΕΙ, ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ), ΧΡΗΣΤΕΣ Αρχική Επένδυση 1,5 δισ. δρχ. για 3 χρόνια - € 1,7 Μ / έτος (1995: Β’ ΚΠΣ, ΠΔΕ ΓΓΕΤ) Εξοπλισμός & ενοικίαση γραμμών ΟΤΕ & συμμετοχή στο ΤEN34 (GÉANT) Σημερινή Εκτίμηση: € 2,6 Μ / έτος ΕΣΠΑ Εθνικό δίκτυο: Γραμμές + συντήρηση κλπ. € 800 Κ (ΕΣΠΑ) 50% ΠΔΕ ΓΓΕΤ, 50% FP7 Συμμετοχή στο GÉANT: € 1.6 M (50% ΠΔΕ ΓΓΕΤ, 50% FP7)

16/02/12 ΤΟ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ & ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ GÉANT ΚΟΣΤΟΣ: €40 Μ / έτος 80% εξοπλισμοί & μισθώσεις γραμμών ΠΟΡΟΙ: 60% NRENs - 40% EC (FP4-FP7) ΔΙΑΣΥΝΔΕΕΙ: 37 NRENs > 4000 Ιδρύματα > 40 εκ. τελικούς χρήστες (φοιτητές, μαθητές, εκπαιδευτικό προσωπικό, ερευνητές) ΔΙΟΚΗΣΗ (Governance): Επιτροπή Πολιτικής – NREN PC ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ: DANTE

16/02/12 GÉANT global connectivity GÉANT2 global connectivity – February 2009 AfricaConnect

16/02/12 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ 1 η Φάση δικτυακών υποδομών ΑΕΙ/ΤΕΙ: – 1983: Σύνδεση UUCP Παν. Κρήτης με Amsterdam – 1992: Το δίκτυο του Ε.Μ.Π. – 1992: Το δίκτυο του Α.Π.Θ. – 1997: Εθνική συνεργασία δικτύων AEI/TEI GUnet Ιστορικό εθνικού ακαδημαϊκού – ερευνητικού δικτύου κορμού: – 1985: Ερευνητικό δίκτυο Χ.25 ARIADnet (Ε.Κ.Ε.Φ.Ε. Δημόκριτος) – 1994: Ερευνητικό δίκτυο IP FORTHnet (ΙΤΕ/FORTH) – σήμερα: Εθνικό Δίκτυο Έρευνας & Τεχνολογίας ΕΔΕΤ/GRNET Σημερινή συμμετοχή σε Ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες: – Μέσω ΕΔΕΤ/GRNET στο GÉANT – Μέσω ΕΔΕΤ/GRNET & Ε.Μ.Π. στο FEDERICA (Federated E-infrastructure Dedicated to European Researchers Innovating on Computing networking Architectures) – Έργα του κοινοτικού πλαισίου FIRE (Future Internet Research & Experimentation) 6

16/02/12 ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΙΕΘΝΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΤΙΣ ΗΜΕΡΕΣ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΗΠΑ: ΗΠΑ: Σχέδιο Stimulus της Κυβέρνησης Obama για έξοδο από την κρίση – μαζικές επενδύσεις (> $1,000 B) σε υποδομές & θέσεις εργασίας κατ’ αναλογία με το New Deal του F. D. Roosevelt, Προτεραιότητα σε υποδομές ΤΠΕ: – American Reinvestment & Recovery Act: $7.2 Β για ευρυζωνικότητας (BTOP) – Ενίσχυση Ερευνητικού – Ακαδημαϊκού Δικτύου Internet2 – Anchor Community Networks Μ. Βρετανία: Μ. Βρετανία: Η Κυβέρνηση Cameron δρομολόγησε το 2012 δράσεις £145 M για ενίσχυση ηλεκτρονικών ερευνητικών υποδομών – Το Βρετανικό NREN JANET έχει λαμβάνειν £26 M Τσεχία, Βέλγιο, Μ. Βρετανία, (Ινδία)… Τσεχία, Βέλγιο, Μ. Βρετανία, (Ινδία)… Σύγκληση δικτυακών δημοσίων υποδομών με εκμετάλλευση τεχνογνωσίας - υποδομών Ακαδημαϊκών Δικτύων EE: EE: European Economic Recovery Plan PPPs (ΣΔΙΤ), Future Internet PPP… Digital Agenda for Europe 2020, Ελλάδα: Ελλάδα: Νομοσχέδιο για την Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη & Καινοτομία – Ενισχύσεις από FP7, Horizon 2020, ΕΣΠΑ; 7

16/02/12 ΔΙΚΤΥΑΚΕΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΕΣ – ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΣΤΙΣ ΗΜΕΡΕΣ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ Κίνδυνοι Κίνδυνοι – Απαξίωση υποδομών δικτύων ΑΕΙ/ΤΕΙ/ΕΚ – Συρρίκνωση Κέντρων Διαχείρισης Δικτύων (brain drain) – Χαμηλή προτεραιότητα Διοικήσεων – Ανεπαρκές θεσμικό πλαίσιο Ευκαιρίες Ευκαιρίες – Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (;) – ΕΣΠΑ: Τα λεφτά υπάρχουν αλλά το θεσμικό πλαίσιο δεν ευνοεί την επιβίωση ερευνητικών - αναπτυξιακών ομάδων αριστείας ΑΕΙ/ΤΕΙ/ΕΚ Εξοντωτικές διαδικασίες outsourcing Έμφαση σε μεγάλα έργα υποδομών ΣΔΙΤ & στην αγορά υπηρεσιών (outsourcing) Η αυτεπιστασία υπό διωγμό Η αυτεπιστασία υπό διωγμό – Ανταγωνιστικά προγράμματα ΕΕ (FP7, Horizon 2020) Βασικοί πόροι επιβίωσης ομάδων αριστείας ΑΕΙ/ΤΕΙ/ΕΚ subsidiarity principle Αλλά η αρχή της συμπληρωματικότητας (subsidiarity principle) προϋποθέτει Εθνικές υποδομές 8