Ποιότητα ζωής! (1) Εταιρική Παρουσίαση Καθημερινά απολαμβάνουμε τα οφέλη του πόσιμου νερού. Η προσφορά ενός τόσο πολύτιμου αγαθού συνοδεύεται από αίσθηση.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Αποφάσεις Τιμολόγησης
Advertisements

Ειδικά Θέματα Οικονομίας: Κυβέρνηση και Επιχειρήσεις Απελευθέρωση Αγοράς Ενέργειας.
ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ Στοιχεία και αριθμητικά δεδομένα (1) : Επιδείνωση κοινωνικών δεικτών  Πληθυσμός σε κίνδυνο φτώχειας ή κοινωνικό αποκλεισμό.
« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Μάρτιος 2011 Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές. “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ και ΜΕΛΕΤΩΝ ( ποσά χωρίς ΦΠΑ ) ΙΙΙ. ΝΕΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ.
1 “Ανάπτυξη και Εφαρμογή Ολοκληρωμένου Συστήματος για τον Έλεγχο και την Παρακολούθηση των Μονάδων Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων στην Κύπρο, COMWATER” (Δεκέμβριος.
3o Πανελλήνιο Συνέδριο Πωλήσεων «ΠΩΛΗΣΕΙΣ: ΦΕΡΝΟΥΜΕ ΤΑ ΚΑΤΩ – ΠΑΝΩ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: e-Invoicing, Υπηρεσίες Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης PRESENTER: William Δράκος.
Οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στο περιβάλλον της Βασιλείας ΙΙ
Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Στερεάς Ελλάδας Παρεμβάσεις του Π.Ε.Π. Στερεάς Ελλάδας στον τομέα Περιβάλλοντος Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ και ΜΕΛΕΤΩΝ (ποσά χωρίς ΦΠΑ)
Όμιλος Εταιριών της Α.Γ.Ε.Τ. ΗΡΑΚΛΗΣ Ημέρα Αναλυτών – 24η Μαΐου 2007.
ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ
Θεσσαλονίκη, 21/12/2009 Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Η σημασία και ο Ρόλος των ΤΠΕ στην εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας Βασίλης Θωμαΐδης Πρόεδρος.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ και ΜΕΛΕΤΩΝ (ποσά χωρίς ΦΠΑ)
ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΩ 2009 Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΑΝ ΙΙ.
Τραπεζική Ι Κ.1 Ο ρόλος και η λειτουργία ενός τραπεζικού οργανισμού
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: η εταιρική υπευθυνότητα μακροχρόνια επένδυση
ΑΓΟΡΕΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Β.ΠΑΤΣΟΥΡΑΤΗΣ. ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ● Αύξηση των Επενδύσεων ● Τόνωση της Απασχόλησης ● Συγκράτηση Τιμών ● Βελτίωση.
12 Οκτωβρίου 2009 «Η πορεία της βιομηχανίας προς το 2020 Περιφερειακή Ανάπτυξη – Καινοτομία - Εξωστρέφεια»
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ ΗΛΙΑΝΑ ΑΤΕΙΘ-ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΙΟΥΝΙΟΣ 2011.
Ανακύκλωση «ΓΚΡΙΖΟΥ» Νερού (GreyWater) στη Κύπρο
F.B.S. Η Διοίκηση του Επιμελητηρίου Καβάλας και η εταιρία “F.B.S. Δρ. ΔΗΜ. ΚΑΜΠΟΥΡΗΣ &ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ” Σας καλωσορίζουν στην παρουσίαση της μελέτης με.
IR RELEASE Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την κατάρτιση και ανάλυση των Οικονομικών Καταστάσεων με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης.
ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ & ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ ΓΙΑ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ.
-17 Προσδοκίες οικονομικής ανάπτυξης στην Ευρώπη Σεπτέμβριος 2013 Δείκτης > +20 Δείκτης 0 a +20 Δείκτης 0 a -20 Δείκτης < -20 Σύνολο στην Ευρωπαϊκή Ένωση:
+21 Προσδοκίες οικονομικής ανάπτυξης στην Ευρώπη Δεκέμβριος 2013 Δείκτης > +20 Δείκτης 0 να +20 Δείκτης 0 να -20 Δείκτης < -20 Σύνολο στην Ευρωπαϊκή Ένωση:
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ – ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2014 AD – HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ.
Θεωρία Κεφαλαιακής Διάρθρωσης: Το Υπόδειγμα Κόστους-Οφέλους
ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟΥΣ ΑΝΑΛΥΤΕΣ Ιούνιος 2009
Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου Γ’ τρίμηνο & Εννιάμηνο 2003.
Ποιότητα ζωής! (1) Εταιρική Παρουσίαση Δημιουργούμε το αύριο, με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον, με αίσθημα ευθύνης για το μέλλον.
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΒΑΣΕΙ Δ.Λ.Π. (ΕΝΑΡΞΗΣ)
Αποτελέσματα Ομίλου Α’ Τρίμηνο Α’ Τρίμηνο: Κύρια Σημεία & Εξελίξεις Ενίσχυση οικονομικών μεγεθών Ομίλου - Συνολικός κύκλος εργασιών +20,1% στα.
Άννα Μίχου 1 ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΜΗΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ο Ρόλος του μηχανικού από την κρίση στην ανάπτυξη Άννα Μίχου Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
2006 GfK Praha CORRUPTION CLIMATE IN EUROPE % % % %0 - 10% % % % % % ΚΛΙΜΑ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Η.
29, Μαρτίου 2012 Σύνδεσμος Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσεως.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
Παρουσίαση Έρευνας Οικονομική κρίση και οι επιπτώσεις στις επιχειρήσεις – μέλη του ΒΕΘ που δραστηριοποιούνται στον χώρο της οικοδομής Ιανουάριος 2011.
Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Προγράμματα Εκσυγχρονισμού των Επιχειρήσεων 24 Ιουνίου 2009.
Ιόνιο Πανεπιστήμιο Τμήμα Αρχειονομίας & Βιβλιοθηκονομίας Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην Επιστήμη της Πληροφορίας: Διοίκηση & Οργάνωση Βιβλιοθηκών.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού.
Νέλλη Τζάκου – Λαμπροπούλου Γενική Διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής Εθνική Τράπεζα Ο ρόλος του Τραπεζικού Τομέα στην επανεκκίνηση του Real Estate Prodexpo.
ΤΟ ΝΕΡΟ ΠΟΥ ΞΕΧΩΡΙΖΕΙ !!! ΒΙΚΟΣ ΖΑΓΟΡΟΧΩΡΙΑ
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
Σελίδα 1 ΤΟ ΣΗΜΕΡΑ ΕΙΝΑΙ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟ. Σελίδα 2 OTE - Ευρυζωνικότητα Οι Ευρυζωνικές Υπηρεσίες αποτελούν την κύρια ευκαιρία ανάπτυξης στις τηλεπικοινωνίες.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
Σ. ΤΣΙΓΑΝΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΥΔ ΕΠ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΔΡΑΣΕΙΣ GIS ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ «ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗ.
Σελίδα 1 Έκτακτη Γενική Συνέλευση 5 Δεκεμβρίου 2007 Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου.
Προκλήσεις κλάδου: Κόστος κινητής τηλεφωνίας Οι τιμές στην Ελλάδα έχουν προσεγγίσει το μέσο όρο των τιμών στην Ευρωπαϊκή Ένωση το Η πτωτική πορεία.
ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (BALANCED SCORECARD)
Εισαγωγή στην Οικονομική ΤΟΜΟΣ Α΄
Συνολική Ζήτηση Εθνικό Εισόδημα Εθνικό Προϊόν Εθνική Δαπάνη
1 Παρουσίαση Αναλυτών Ιούνιος Περιεχόμενα 1.Όραμα 2. Σκοπός 3. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. Σήμερα 4. Οικονομικά Αποτελέσματα & Μετοχή 5. Στρατηγική Ανάπτυξης.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
Τα προϊόντα της EmGoldEx Τα προϊόντα της EmGoldEx Ράβδοι χρυσού 24k καθαρότητας 999,9 απο 1 έως 100 γραμμάρια Όλες οι ράβδοι χρυσού είναι πιστοποιημένες.
1 Νέα Θεωρία Μεγέθυνσης Ενδογενής μεγέθυνση. 2 Συνάρτηση παραγωγής προϊόντος Υ t = Y(K, L, A) Y t = [(1-α k )·K t ] α · [(1-α L )·A t ·L t ] 1-α 0
Εταιρική Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έτους Ιούνιος Παρουσίαση Αναλυτών Ιούνιος 2011.
Vodafone Ελλάδας Περιβάλλον: Αγγελική Παπαντωνίου, Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων 19 Οκτωβρίου 2010 Μειώνουμε την αρνητική μας επίδραση Ενισχύουμε τη θετική.
TA ΓΣΠ στην Υπηρεσία του Πολίτη (Νομαρχιακή και Τοπική Αυτοδιοίκηση) Παρασκευή 10 Ιουνίου 2005 Περιφερειακές Δράσεις ΓΣΠ στην Κοινωνία.
Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού.
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΤΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ Δράσεις προς χρηματοδότηση : Προμήθεια κάδων οικιακής κομποστοποίησης ή/και επιτόπιας μηχανικής.
ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΚΟΙΝΩΦΕΛΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΤΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ποιότητα ζωής! (1) Εταιρική Παρουσίαση Καθημερινά απολαμβάνουμε τα οφέλη του πόσιμου νερού. Η προσφορά ενός τόσο πολύτιμου αγαθού συνοδεύεται από αίσθηση ξεχωριστής ευθύνης.

Ποιότητα ζωής! (2) Παρέχει υπηρεσίες Ύδρευσης στην περιοχή δικαιοδοσίας της (το Πολεοδομικό Συγκρότημα Θεσσαλονίκης με το Δήμο Πανοράματος και τη Βιομηχανική Περιοχή)  m³ μέση ημερήσια διαχείριση αποβλήτων  χλμ συνολικό μήκος δικτύου  πελάτες-καταναλωτές  m³ μέση ημερήσια κατανάλωση νερού  πελάτες-καταναλωτές  χλμ μήκος δικτύου διανομής  80 τ.χλμ εξυπηρετούμενη επιφάνεια Παρέχει υπηρεσίες Αποχέτευσης στην περιοχή δικαιοδοσίας της (από τον ποταμό Αξιό, τα υψώματα του Πολεοδομικού Συγκροτήματος Θεσσαλονίκης μέχρι τις Τουριστικές Περιοχές) ΕΥΑΘ Α.Ε.: Σήμερα

Ποιότητα ζωής! (3) ΕΥΑΘ Α.Ε.: Σήμερα Με σεβασμό στον άνθρωπο και το Περιβάλλον.

Ποιότητα ζωής! (4) ΕΥΑΘ Παγίων • 45 Δεξαμενές Παροχή Πόσιμου Ύδατος ΕΥΑΘ Α.Ε. Τον Ιούλιο του 2001, η ΕΥΑΘ Παγίων υπέγραψε αποκλειστική συμφωνία διάρκειας 30 ετών με την ΕΥΑΘ Α.Ε.  Διαχείριση,  Συντήρηση,  Αποκατάσταση,  Μείωση των διαρροών και  Βελτίωση του υπάρχοντος δικτύου. Επεξεργασία Νερού Ποιοτικός Έλεγχος Η ΕΥΑΘ Α.Ε. εστιάζει στη: Η ΕΥΑΘ Παγίων οφείλει να παρέχει στην ΕΥΑΘ Α.Ε. τις αναγκαίες ποσότητες νερού, έναντι τιμήματος, για την εξυπηρέτηση των πελατών της. 4 Αντλιοστάσια Μεταφορά ακατέργαστου νερού: 112 Εγκαταστάσεις Τομέας Ύδρευσης

Ποιότητα ζωής! (5)  Εγκατάσταση πιλοτικού προγράμματος σε συνεργασία με Γερμανική εταιρία για αυτοματοποιημένη επιδιόρθωση του δικτύου (Robotic System) Τομέας Αποχέτευσης  Συλλογή και Μεταφορά των αστικών λυμάτων στις Εγκαταστάσεις Επεξεργασίας Λυμάτων  Επενδυτικό σχέδιο € 27 εκ για την κατασκευή αποχετευτικών δικτύων  Ολοκλήρωση συνόλου έργων στο Θερμαϊκό κόλπο με σημαντικές περιβαλλοντικές θετικές επιπτώσεις  3 Εγκαταστάσεις Επεξεργασίας Λυμάτων σε Σίδνο, Μηχανιώνα και Βιομηχανική Ζώνη

Ποιότητα ζωής! (6) Οικονομικά Αποτελέσματα 2006 Αύξηση Πωλήσεων κατά 9,61% το 2006 λόγω της αλλαγής της τιμολογιακής πολιτικής και της επέκτασης της πελατειακής και γεωγραφικής βάσης Αύξηση Μικτού Κέρδους κατά 8,39% κυρίως λόγω της αναδιάρθρωσης του κόστους

Ποιότητα ζωής! (7) Στο 2006 παρατηρούμε: Βελτίωση του περιθωρίου EBITDA κατά 2,13% και του περιθωρίου EBIT κατά 2,3% Οικονομικά Αποτελέσματα 2006

Ποιότητα ζωής! (8) Q / Q (€ εκ.)

Ποιότητα ζωής! (9) Με Μια Ματιά ΕΥΑΘ Α.Ε. ιδρύθηκε το 1998 και είναι ελληνική εταιρία παροχής υπηρεσιών κοινής ωφελείας με δραστηριότητες στη Β. Ελλάδα Η ΕΥΑΘ Α.Ε. διαπραγματεύεται στο Χ.Α. από το 2001 Reuters Sym: TWSr.AT Κεφαλαιοποίηση: € 123,5 εκ Αρ. Μετοχών: Κατηγορία Χ.Α.: Μεγάλη Κεφαλαιοποίηση ΔΕΙΚΤΕΣ 2006 EYAΘEYΔAΠΠαγκόσμια Αγορά P/E (Προ Φόρων)9,49,415,133,1 P/E (Μετά Φόρων)13,423,1 P/BV1,81,812,72,7 P/Sales22,12,1 Περιθώριο Μικτού Κέρδους 32,3 %45,2 % Περιθώριο Καθαρό Κέρδους 14,6 %9,2 % ROE8 %2,4 %8,2 % ROA11,34 %

Ποιότητα ζωής! (10) Επενδυτική Πρόταση Ο ΚΛΑΔΟΣ ΔΙΕΘΝΩΣΕΥΑΘ Α.Ε.  Οι εταιρίες παροχής νερού κατέχουν ηγετική θέση στον τομέα της απόδοσης τα τελευταία 5 χρόνια  Κυβερνητικές ρυθμίσεις καθοδηγούν τον κλάδο της επεξεργασίας νερού  Αποκατάσταση Υποδομών και Τεχνολογικές εξελίξεις οδηγούν στην ανάπτυξη  Η αυξανόμενη αξία του νερού παγκοσμίως αποτελεί επενδυτική πρόταση με προβλεπόμενα κέρδη ως αποτέλεσμα μακροχρόνιων συμφωνιών με το Δημόσιο Τομέα. Φυσικά Μονοπώλια.  Αύξηση Πληθυσμού  Ολοκλήρωση επενδυτικού πλάνου € 103,8 εκ για βελτίωση υποδομών  Νέο Επενδυτικό πλάνο συνολικής αξίας € 102,7 εκ.  Σταδιακή απελευθέρωση της αγοράς,που αυξάνει την πελατειακή βάση  Υπηρεσίες Τηλεπικοινωνιών μέσω της παροχής νερού και του αποχετευτικού δικτύου  Εκμετάλλευση προϊόντων προερχόμενων από την επεξεργασία λυμάτων: παραγωγή ενέργειας από φυσικό αέριο  Νοτιοδυτική Ευρώπη

Ποιότητα ζωής! Ολοκληρωμένο Επενδυτικό Πλάνο

Ποιότητα ζωής! (12) Ποιοτικοί Έλεγχοι Οικονομίες Κλίμακας Μείωση Κόστους Αποδοτικότητα Βελτιωμένη εξυπηρέτηση πελατών Ολοκληρωμένο Επενδυτικό Πρόγραμμα €103,7 εκ Τεχνολογία  Παροχή νερού G.I.S  Αντικατάσταση υδρόμετρων και αγωγών  Συντήρηση Δεξαμενών και Αντλιοστασίων  Εγκαταστάσεις Επεξεργασίας Λυμάτων  Έρευνα και Ανάπτυξη στη Διοίκηση Δικτύου Επενδυτικό Πλάνο 2002 – 2006

Ποιότητα ζωής! (13) Επενδυτικό Πλάνο 2002 – 2006

Ποιότητα ζωής! ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΥΑΘ Α.Ε.

Ποιότητα ζωής! (15) Στόχοι Στρατηγική  Γεωγραφική εξάπλωση δικτύου  Αντικατάσταση ελαττωματικών αγωγών  Εφαρμογή σύγχρονων επισκευαστικών μεθόδων  Προστασία του Θερμαϊκού Κόλπου  Επενδύσεις αυξάνουν χωρητικότητα  Εκμετάλλευση εναλλακτικών υδάτινων πόρων  Βελτιστοποίηση Ποιοτικού Ελέγχου  Εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογικών μεθόδων  Εκπόνηση Νέου Κανονισμού Παροχής Νερού  Κατασκευή αποχετευτικού δικτύου  Συνεχές πρόγραμμα συντήρησης και πρόληψης  Εφαρμογή τεχνολογιών φιλικών προς το περιβάλλον  Αντιπλυμμηρική προστασία  Εκπόνηση Νέου Κανονισμού Αποχετευτικού Δικτύου  Αποδοτική Διαχείριση Πόρων  Έλεγχος Διαρροών  Εκσυγχρονισμός Δικτύου Παροχή Νερού Αποχετευτικό Δίκτυο Στρατηγική Οργανικής Ανάπτυξης

Ποιότητα ζωής! (16)  Προγράμματα Διαχείρισης Ανθρώπινων Πόρων  Εξυπηρέτηση Πελατών  Διαχείριση Κόστους  Υιοθέτηση δείκτη ικανοποίησης πελάτη  Ηλεκτρονικό σύστημα διαχείρισης βλαβών-παραπόνων  Ενσωμάτωση One-Stop συστήματος εξυπηρέτησης πελατών  Αναδιάρθρωση αλυσίδας Παραγωγής-παροχής  Εφαρμογή Αναλυτικού Λογιστικού Συστήματος  Ολοκλήρωση αναβάθμισης ERP Λειτουργικές Μεταρρυθμίσεις  Σεμινάρια  Εσωτερικά Εκπαιδευτικά Προγράμματα  Ενδυνάμωση Διοίκησης και Παραγωγικότητας  Βελτιώσεις Δικτύου Στόχοι Στρατηγική Στρατηγική Οργανικής Ανάπτυξης

Ποιότητα ζωής! (17)  Αύξηση καταναλωτικού κοινού  Νέες υπηρεσίες βασισμένες στα στρατηγικά πλεονεκτήματα της ΕΥΑΘ Α.Ε. και στο υπάρχον καταναλωτικό κοινό  Εξάπλωση σε δήμους εκτός αποκλειστικής μας ευθύνης  Ανάληψη πρωτοβουλιών στα Βαλκάνια  Στρατηγικές Συμμαχίες  Ενέργεια  Τηλεπικοινωνίες  Εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων στη κατασκευή και συντήρηση δικτύων Νέες Επιχειρηματικές Μονάδες Στρατηγική Στόχοι Στρατηγική Μη Οργανικής Ανάπτυξης

Ποιότητα ζωής! (18) Προβλέψεις

Ποιότητα ζωής! (19) Οικονομικά Αποτελέσματα Προβλέψεις Έτος (σε χιλιάδες ευρώ) Πωλήσεις Μείον Συνολικά Έξοδα EBT Πλέον: Άλλες Πηγές Κεφαλαίων: Αποσβέσεις Προβλέψεις ΣΥΝΟΛΟ ΠΟΡΩΝ (Α) Διάθεση Πόρων Φορολογία Μερίσματα Δόσεις Δανείων ΣΥΝΟΛΟ (Β) (Γ) = (Α)-(Β) Ταμειακό πλεόνασμα που προορίζεται για: αεπενδύσεις β αυξομείωση διαθεσίμων

Ποιότητα ζωής! (20) Εξέλιξη Εσόδων από Πωλήσεις Υπηρεσιών Η ποσοστιαία αύξηση των εσόδων της εταιρίας υπολογίσθηκε λαμβάνοντας υπόψη τη φυσική αύξηση του πληθυσμού παράλληλα με την αύξηση του καταναλωτικού κοινού λόγω της υπαγωγής δήμων (Πυλαία-Πεύκα- Ωραιόκαστρο-Νικόπολη-Ευκαρπία κ.α.) στην περιοχή δικαιοδοσίας της ΕΥΑΘ Εξέλιξη Εσόδων από Προβλεπόμενη Κατανάλωση Νερού Πρόβλεψη Εσόδων και Κατανάλωσης Νερού

Ποιότητα ζωής! (21) Αύξηση Πελατών / Κατανάλωση Νερού  1-1,5% μέση ετήσια αύξηση στο τιμολόγιο των Νοικοκυριών  2,50-3% μέση ετήσια αύξηση στο Βιομηχανικό και Επαγγελματικό τιμολόγιο  Σταθερή τιμολογιακή πολιτική στα 0,65€/m ³ για Δημόσιο και ΟΤΑ  Το τιμολόγιο για την ενίσχυση των ΟΤΑ θα αυξηθεί από τα 0,28€m ³ το 2007 στα 0.38€m ³ το 2011  4% ετήσια αύξηση παγίων αποχέτευσης.  4% ετήσια αύξηση άλλων χρεώσεων. Φυσική αύξηση πληθυσμού παράλληλα με την αύξηση του καταναλωτικού κοινού λόγω της υπαγωγής δήμων στην περιοχή δικαιοδοσίας της ΕΥΑΘ Α.Ε.

Ποιότητα ζωής! (22) Οικιακά Τιμολόγια (Τετραμηνιαία Βάση) Αποχετευτικό Δίκτυο – Ποσοστιαία Μεταβολή Νέα Τιμολογιακή Πολιτική Τετραμηνιαίες Κλίμακες Κατανάλωσης 2006 ισχύον (€) Έτος 2007 €2008 €2009 €2010 €2011 € 0-10 m³0,370,390,410,430,450, m³0,500,530,560,590,620, m³0,590,620,650,680,710, m³1,031,061,091,121,151, m³2,272,302,332,362,392, m³<4,03 Ρυθμός Αύξησης Ισχύουσα Τιμολογιακή ΠολιτικήΝέα Τιμολογιακή Πολιτική Έτος % ετήσιας τιμής νερού 50%55% 58%60%64%68%72%76%80%

Ποιότητα ζωής! (23) Νέα Τιμολογιακή Πολιτική Άλλες κατηγορίες Καταναλωτών Κατηγορία 2006 Ισχύον (€) Έτος €2.008 €2.009 €2.010 €2.011 € Κοινόχρηστες βρύσες πολυκατοικιών – 4η κλίμακα οικιακού 0,731,06 Επαγγελματίες -2,5% ετησίως 0,730,750,770,790,810,83 Βιομηχανίες 2,5% ετησίως m³/μήνα 0,440,460,480,50,520, m³<0,730,750,770,790,810,83 Δημόσιο – ΟΤΑ (σταθερό) 0,440,65 Ενίσχυση ΟΤΑ0,220,280,30,320,350,38 ΕΛ-ΠΕ (σύμβαση)0,6 ΟΛΘ (σταθερό) 0,

Ποιότητα ζωής! (24) ½ & ¾ 1½’ Νέα Τιμολογιακή Πολιτική Πάγια Μηνιαία & Τετραμηνιαία Τιμολόγια

Ποιότητα ζωής! (25) Επενδυτικός Σχεδιασμός

Ποιότητα ζωής! (26) Επενδυτικός Σχεδιασμός

Ποιότητα ζωής! (27) Αποποίηση Οι πληροφορίες που παρατίθενται σε αυτή τη παρουσίαση περιλαμβάνουν προβλέψεις οικονομικών μεγεθών που αντικατοπτρίζουν εκτιμήσεις της Διοικήσεως της εταιρείας οι οποίες βασίζονται στις σημερινές οικονομικές συνθήκες και δεδομένα. Οι εν λόγω προβλέψεις εμπεριέχουν αβεβαιότητες και κινδύνους που μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά τα πραγματικά οικονομικά μεγέθη στο μέλλον. Η εταιρία δεν αναλαμβάνει την υποχρέωση να ενημερώσει για οποιεσδήποτε αλλαγές που αφορούν τις πληροφορίες που περιέχονται στην παρουσίαση. Η εκπόνηση της παρούσας παρουσίασης έγινε για καθαρά ενημερωτικούς σκοπούς και καμία πληροφορία δεν αποτελεί ούτε μπορεί να ερμηνευτεί σαν προτροπή ή παρότρυνση αγοράς, πώλησης ή διακράτησης μετοχών και λοιπών αξιών (ομόλογα, παράγωγα κλπ.). Η παρούσα παρουσίαση αποτελεί προϊόν της ‘E.Y.A.Θ. A.E.’. Απαγορεύεται η αναπαραγωγή, η χρησιμοποίηση και διανομή του εν λόγω προϊόντος χωρίς την έγγραφη άδεια της.

Ποιότητα ζωής! Ευχαριστώ Πολύ Thank You