Ινστιτούτο Στρατηγικών και Αναπτυξιακών Μελετών

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΑΡΧΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΕΑΕΚ ΙΙ ΜΟΝΑΔΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ (ΕΚΤ- ΕΤΠΑ) ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΛΕΓΧΟΙ ΠΡΑΞΕΩΝ /
Advertisements

Δημήτριος Κοντός πρ. Γενικός Γραμματέας Υπουργείου Εργασίας
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2011 Νοικοκυρεύουμε την οικονομία Στηρίζουμε την ανάπτυξη και την κοινωνική πολιτική Υπουργός Οικονομικών 15 Σεπτεμβρίου 2010.
25 Σεπτεμβρίου Claw Back, Rebates: Δαπάνη ΕΟΠΥΥ 2. Χρέη – PSI - Συμψηφισμοί 3. Ανατιμολόγηση “Σεπτεμβρίου” – Νέα φάρμακα 4. Σύστημα Αποζημίωσης.
Ασκληπιός Ergobyte Πληροφορική Α.Ε.
1 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ και ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ 5 Η ΥΠΕ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2012.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ
ΠΡΟΣ ΕΝΑ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Ηλίας Μόσιαλος βουλευτής Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ.
Alexander Moore.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
Η σημερινή εικόνα της Ελληνικής Οικονομίας. Η αποτυχία της οικονομικής πολιτικής •Η οικονομία έχει μπεί σε βαθιά και παρατεταμένη ύφεση. •Το δημοσιονομικό.
Εισήγηση: Νάντια Χατζημητράγκα
«ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ Τ.Ε.Ι. ΑΘΗΝΑΣ» το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται.
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: η εταιρική υπευθυνότητα μακροχρόνια επένδυση
Περιφέρεια Πελοποννήσου Νέα Προγραμματική Περίοδος
Η τιμή των προϊόντων καπνού ως εργαλείο της αντικαπνιστικής πολιτικής στην εποχή της κρίσης Τομέας Οικονομικών της Υγείας 1 Γιάννης Κυριόπουλος MD, MPH,
ΣΥΣΤΗΜΑ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΗΣΗ
Ομάδες Εργασίας ΕΚΜΝ Συμμετέχοντες στο Pre-conference symposium
Ερωτήσεις Televoting 9 th HealthWorld 21/4/2010. Α – Β Γ Την περίοδο η απασχόληση στις φαρμακευτικές.
Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις
“ΣΑΜΟΘΡΑΚΗ - Ολοκλήρωση της ανάπτυξης των πρώτων σχολικών βιβλιοθηκών στους νομούς Δράμας, Καβάλας, Ξάνθης και Ροδόπης” Μέτρο 2.1 «Αναβάθμιση της ποιότητας.
CONFIDENTIAL Ο ρόλος της Τεχνολογίας στην ανάκαμψη της οικονομίας Μάνος Ραπτόπουλος25 Ιουλίου 2012 Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος SAP Hellas & Cyprus.
Επιτροπή Τεκμηρίωσης Μάρκος Γερασόπουλος Πρόεδρος Επιτροπής Τεκμηρίωσης Δ/νων Σύμβουλος & Γεν. Διευθυντής Sanofi-Aventis.
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΒΑΣΕΙ Δ.Λ.Π. (ΕΝΑΡΞΗΣ)
Το έργο χρηματοδοτείται από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας», στο πλαίσιο του Γ’ ΚΠΣ, σε ποσοστό 80% από την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΤΠΑ)
1 Συλλογή Στοιχείων 24 Νοεμβρίου έως 5 Δεκεμβρίου 2005 Κοινωνικό, πολιτικό & οικονομικό περιβάλλον 1 1 ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ, ΠΟΛΙΤΙΚΟ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ( Δείκτες.
Κωνσταντίνος Μ. Φρουζής Πρόεδρος ΣΦΕΕ 17 Ιουνίου 2012.
11 Διαχείριση έργου Κατερίνα Αδάμ, Μ.Sc., PhD Λέκτορας Τομέας Μεταλλευτικής Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών 18/1/08 9ο Εξάμηνο,
Κωνσταντίνος Μ. Φρουζής Πρόεδρος ΣΦΕΕ 22 Σεπτεμβρίου 2012.
Μέμα Κλαουδάτου Project Manager ΟΠΣ ΔΠ 5 Οκτωβρίου 2010
Στηρίξτε τη φαρμακευτική περίθαλψη για τους Έλληνες ασθενείς Νοέμβριος 2013.
Επιτροπή Τεκμηρίωσης Μάρκος Γερασόπουλος.
Κωνσταντίνος Μ. Φρουζής Πρόεδρος ΣΦΕΕ 11 Σεπτεμβρίου 2012.
ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
1 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ 2008 Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Πρόοδος του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
Ασύρματα δίκτυα στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» ΑΒΕΡΚΙΟΣ ΒΑΦΕΙΑΔΗΣ ΕΥΔ ΕΠ Κοινωνία της Πληροφορίας Αθήνα,
4 Ιουλίου  Οι δράσεις του ΣΦΕΕ βασίζονται στους εξής : Διασφάλιση της πρόσβασης των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες & γενόσημα φάρμακα Διασφάλιση.
1 Προϋπολογισμός 2007 Δεκέμβριος Ποια είναι τα κριτήρια αξιολόγησης του Κρατικού προϋπολογισμού ; Ο προϋπολογισμός του 2007, όπως και κάθε προϋπολογισμός,
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
Στρατηγική και Διαχείριση Έρευνας στο ΑΠΘ
Κωνσταντίνος Μ. Φρουζής Πρόεδρος ΣΦΕΕ 31 Μαΐου 2013 Shaping the Future of Healthcare in Greece AΝ EVENT FROM THE FINANCIAL TIMES.
ΣΠΥΡΟΣ ΠΟΜΟΝΗΣ Γενικός Διευθυντής Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ως Μοχλός Ανάπτυξης του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα.
Ελληινκή Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ,Αθήνα 3-5 Ιουλίου 2006 ΘΕΜΑ: Η Βιομηχανία Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στην.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Ανάλυση Συστημάτων Μακροχρόνιας Φροντίδας (Θ)
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΟ ΜΕΡΟΣ Δ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ ΠΑΙΝΕΣΗΣ ΝΙΚΟΣ Εργαστηριακός Συνεργάτης ΤΕΙ Αθήνας MSc Ιατρική Σχολή Παν. Αθηνών ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ Υπουργείο Υγείας Αθήνα Δεκέμβριος 2013 Στρατηγική Τομέα Υγείας : Πρόγραμμα Επαγγελματικής Κατάρτισης.
Φαρμακευτική Δαπάνη ΙΚΑ. ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΙΚΑ 2004 (χιλ ΕΥΡΩ) ΕΣΟΔΑ ΙΚΑ ΕΤΕΑΜ Κρατική Επιχορήγηση Επιχορήγηση.
Δαπάνες Υγείας 1.
Νίκος Μανιαδάκης BSc (Athens), ΜSc (York), PhD (Warwick), Fellow (ESC)
Πρόεδρος Εφοριακών – Οικονομολόγoς MBA, Msc
ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2010 “Εγγύηση από τη ΤΕΜΠΜΕ ΑΕ Χαμηλότοκων δανείων για την κάλυψη δαπανών αγοράς πρώτων υλών, εμπορευμάτων, υπηρεσιών κλπ” Δρ. Αλέξανδρος.
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών ΤΜΧΠΠΑ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Ο κρατικός προϋπολογισμός
Η Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ
Θεόδωρος Μαριόλης1 & Γιώργος Σώκλης2
Σχεδιασμός Προγραμματισμός στις Υπηρεσίες Υγείας
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ
Στρατηγική Τομέα Υγείας : Πρόγραμμα
ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΠΛΑΙΣΙΟ.
Η επιχείρηση………………………………… που εδρεύει στην περιφέρεια ……………………
Η επιχείρηση ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΣΠΡΟΙ ΒΡΑΧΟΙ ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ, στην περιφέρεια ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ, εντάχθηκε στη Δράση «Ενίσχυση Τουριστικών.
Η επιχείρηση Α. ΒΟΥΛΓΑΡΕΛΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε. Ε
Η επιχείρηση ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΝΕΦΑΝ ΑΕ, που εδρεύει στην περιφέρεια Β.ΑΙΓΑΙΟΥ. εντάχθηκε στη Δράση «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ για τον εκσυγχρονισμό.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ινστιτούτο Στρατηγικών και Αναπτυξιακών Μελετών ΙΣΤΑΜΕ – Ανδρέας Παπανδρέου «ΠΡΟΣ ΕΝΑ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ» Φίλιππος Σαχινίδης Υφυπουργός Οικονομικών

Στόχοι Ελλείμματος Γενικής Κυβέρνησης, Πρωτογενούς Ελλείμματος Πηγή: Προσχέδιο Προϋπολογισμού 2011, Πρόγραμμα Οικονομικής Πολιτικής

Μεσοπρόθεσμη πρόβλεψη για την εξέλιξη του Δημόσιου χρέους Πηγή: Προσχέδιο Προϋπολογισμού 2011, Πρόγραμμα Οικονομικής Πολιτικής

Συνολική Δαπάνη Υγείας ως % ΑΕΠ, Χώρες ΟΟΣΑ, 2007 Πηγή: OECD, Health Statistics

Δημόσια Δαπάνη Υγείας και ποσοστό (%) Δημόσιας Δαπάνης στο σύνολο της δαπάνης για Υγεία Εκατ. Ευρώ Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ, Εθνικοί Λογαριασμοί

Ποσοστό (%) Δημόσιας Φαρμακευτικής Δαπάνης / Σύνολο Φαρμακευτικής Δαπάνης Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ, Εθνικοί Λογαριασμοί

Ποσοστό (%) Δημόσιας Φαρμακευτικής Δαπάνης / Σύνολο Δημόσιας Δαπάνης για Υγεία Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ, Εθνικοί Λογαριασμοί

Ρυθμίσεις χρεών Συνολικά έχουν πραγματοποιηθεί τέσσερις ρυθμίσεις χρεών των νοσοκομείων σε διάστημα 13 ετών. Αυτό καταδεικνύει την αδυναμία ριζικής αντιμετώπισης του προβλήματος συσσώρευσης των χρεών των νοσοκομείων. 1η ρύθμιση 1997 : 578 εκατ. € 2η ρύθμιση 2001 : 1,05 δισ. € 3η ρύθμιση 2004 : 2,7 δισ. € 4η ρύθμιση 2010 : 6,2 δισ. €

Σύνθεση ημερήσιου κόστους νοσηλείας ανά κατηγορία δαπάνης σε € (2005-2008) Πηγή: Κέντρο Μελετών Υπηρεσιών Υγείας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Έρευνα για τις Σπατάλες στο Δημόσιο Σύστημα Υγείας, και αφορά 26 νοσοκομεία της Αττικής

Ποσοστιαία (%) σύνθεση ημερήσιου κόστους νοσηλείας ανά κατηγορία δαπάνης σε € (2005-2008) Πηγή: Κέντρο Μελετών Υπηρεσιών Υγείας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Έρευνα για τις Σπατάλες στο Δημόσιο Σύστημα Υγείας, και αφορά 26 νοσοκομεία της Αττικής

Βασικές διαπιστώσεις Προκύπτει φανερή αδυναμία συγκράτησης του κόστους των υλικών και των φαρμάκων. Το 2005 αποτελούσαν το 48,6% των συνολικών δαπανών, ενώ το 2008 το αντίστοιχο ποσοστό ανήλθε στο 57,7% Η αύξηση του μέσου ημερήσιου κόστους νοσηλείας μεταξύ 2005 και 2008 ανέρχεται σε 33% και οφείλεται κυρίως στις δαπάνες για προμήθειες καθώς η αντίστοιχη αύξηση στο κόστος μισθοδοσίας είναι μόλις 11% Η ελάχιστη αύξηση στις ημέρες νοσηλείας (0,42%) καταδεικνύει πως η συνολική αύξηση του μέσου ημερήσιου κόστους νοσηλείας ουσιαστικά οφείλεται σε σπατάλη στις ποσότητες ή σε υπερτιμολόγηση των ειδών καθώς, δεν αυξήθηκε ο όγκος των παρεχόμενων φροντίδων

Ευροβαρόμετρο, Απρίλιος 2010 : «Πως εκτιμάτε τη συνολική κατάσταση της περίθαλψης στη χώρα;» Μόνον το 25% των ερωτηθέντων θεωρεί πως η περίθαλψη στη χώρα είναι καλή

Ευροβαρόμετρο, Απρίλιος 2010 : «Με βάση τα όσα γνωρίζετε, πως εκτιμάτε τη συνολική κατάσταση της περίθαλψης στη χώρα σας σε σχέση με τις άλλες ευρωπαϊκές χώρες;» Το 77% των ερωτηθέντων θεωρεί πως η περίθαλψη στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες είναι καλύτερη από την Ελλάδα

Κρίσιμα ευρήματα και προτάσεις Κύρια πηγή προβλημάτων και συσσώρευσης χρεών αποτελεί η αναποτελεσματική οργανωτική δομή του συστήματος παροχής υγείας. Βασικά προβλήματα εντοπίζονται σε τομείς: Ελλιπής μηχανογράφηση και λογιστική διαχείριση Έλεγχος της συνταγογράφησης Παρακολούθηση των εργαστηριακών εξετάσεων Εκκρεμότητες των ασφαλιστικών ταμείων Αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού

Κρίσιμα ευρήματα και προτάσεις Επέκταση του διπλογραφικού συστήματος και λειτουργία των νοσοκομείων με άρτια διαχείριση. Άσκηση ουσιαστικού ελέγχου από τις διοικήσεις. Ορθή αποτύπωση των δεδομένων κόστους – οφέλους. Δυνατότητα προγραμματισμού και κατάρτισης ουσιαστικών προϋπολογισμών. Επέκταση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης. Αποφυγή της υπερβολικής συνταγογράφησης, τόσο εντός των νοσοκομείων όσο και εκτός με προφανή οφέλη στις σχετικές δαπάνες των ταμείων. Έτσι οι μειώσεις που επιτυγχάνονται στις τιμές των φαρμάκων θα μπορέσουν να μεταφερθούν και στην πραγματική δαπάνη για φάρμακα.

Κρίσιμα ευρήματα και προτάσεις Έλεγχος των αποθεμάτων υλικών και ορθή διαχείριση αποθήκης. Εφαρμογή ελεγκτικών μηχανισμών κατά την παραγγελία, παραλαβή και ανάλωση. Ηλεκτρονικό σύστημα προμηθειών και εφαρμογή της διαδικασίας προμηθειών μέσω αναδόχου εταιρείας. Ομαλοποίηση των εκκαθάρισης των υποχρεώσεων μεταξύ Ταμείων – νοσοκομείων. Έγκαιρη αποστολή υποβολών στα ασφαλιστικά ταμεία. Αυξημένη ρευστότητα στο κύκλωμα: ταμεία - νοσοκομεία - προμηθευτές