Η Εξωτερική Επαλήθευση των στοιχείων ενός Απολογισμού Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ισχυρισμοί διατροφής και υγείας Παρόν και μέλλον Βασίλης Μαθιουδάκης
Advertisements

OHSAS – ΕΛΟΤ 1801.
1 “Ανάπτυξη και Εφαρμογή Ολοκληρωμένου Συστήματος για τον Έλεγχο και την Παρακολούθηση των Μονάδων Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων στην Κύπρο, COMWATER” (Δεκέμβριος.
ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΕΝ ISO 9001 / 2000
Συστήματα διοίκησης ολικής ποιότητας: Το κοινό πλαίσιο αξιολόγησης
Ευάγγελος Μαρτιγόπουλος Διευθύνων Σύμβουλος COSMOTE
ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ –17 ΦΕΒ ΕΔΑ ΠΑΜΘ ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΕΛΟΤ  διασφάλιση της κοινής ωφέλειας/ δημόσιων αγαθών, εκ του σκοπού λειτουργίας μας. Στήριξη.
Ελληνική Ένωση Διαπιστευμένων Φορέων Επιθεώρησης- Πιστοποίησης ΕΠΟΠΤΕΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΜΟΧΛΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 02 Μαΐου 2011 ΣΑΒΒΑΣ.
ΣΥΝΕΔΡΙΟ «ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ – ΤΟ ΕΡΓΟ GOGREEN» ΤΡΙΠΟΛΗ, ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 19 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2012 Θέμα εισήγησης: « Πρότυπα και κανονισμοί.
Περιβαλλοντική Πιστοποίηση Λιμένων
Το νέο πρότυπο για τη διαχειριστική επάρκεια ΕΛΟΤ 1429 Γρηγόρης Γρηγορόπουλος Καθηγητής ΕΜΠ Εκδήλωση ΣΕΒΕ – ΕΛΟΤ - ΣΜΗΒΕ.
Δικαιοσύνη και Χρηματιστηριακή Νομοθεσία ΝΕΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ο. ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΜΑΜΜΩΝΑΣ.
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Ε.Ε.Δ.Ε - Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. – Ι.Μ.Δ.Δ.Α. « Το Μεταβατικό Σύστημα επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειας των Ο.Τ.Α. » Εισηγητής: Γούπιος Γιάννης Δ/ντής Ανάπτυξης.
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: η εταιρική υπευθυνότητα μακροχρόνια επένδυση
Τριαντάφυλλος ΚΑΤΣΑΡΕΛΗΣ
ΣΧΕΔΙΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ "ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΜΗΛΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΥΨΗΛΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ” Συγχρηματοδότηση.
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ
Ολοκληρωμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Αγροτικού Τομέα Agribusiness consulting and marketing services.
Mελέτη Αξιολόγησης του Συστήματος των Δεικτών Παρακολούθησης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων « Αειφόρος Ανάπτυξη και Ανταγωνιστικότητα» και «Απασχόληση,
Οδηγός Βιωσιμότητας Παραγωγής Προϊόντων και Υπηρεσιών του ΟΟΣΑ
Σύστημα Ποιότητας (ΣΠ)
Πιστοποίηση Επαγγελματικών Προσόντων
Καλησπέρα σας! Ως συνέχεια της ενότητας που αφορά στα συστήματα διασφάλισης της ποιότητας σε ΑΕΙ, θα σας παρουσιάσω την εμπειρία της ΒΚΠ του ΠαΜακ να κατανοήσει.
γιαννησ φιλοσ ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Η Διαχείριση Ποιότητας σαν Εργαλείο Διοίκησης Επιχειρήσεων Θ.ΒΛΑΧΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΜΕΤΑΛΛΕΙΩΝ – ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Εσπερίδα Ε.Μ.Π.
Η Ποιότητα στα Τεχνικά Έργα και η Συμβολή των Φορέων Πιστοποίησης Γιάννης Οικονομίδης Εκπρόσωπος της HELLAS CERT.
Βελτίωση συνθηκών εργασίας
Ο ρόλος της Διαπίστευσης στους Φορείς Πιστοποίησης Επαγγελματιών
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
Πρότυπο Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ISO 14001:2004)
Αθανάσιος Καλλιγέρης MSc
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΗΝΗ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ
Τομέας Εσωτερικού Ελέγχου Αποστολή / Στόχοι / Εργασίες Ελέγχου.
Εισαγωγή Αντικείμενο Αποσαφήνιση βασικών εννοιών της ΕΚΕ Εμπλεκόμενα μέρη Σκοπός Αξιολόγηση της εφαρμογής της ΕΚΕ από την Nestle Ελλάς Μεθοδολογία Επισκόπηση.
Σύστημα Εταιρικής Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (Corporate Environmental Management System)* Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστήμιο Πατρών Δημήτριος Τζελέπης,
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Αυτοαξιολόγηση της σχολικής μονάδας Λύκειο Αγίου Ιωάννη Οκτώβριος 2008 Γεώργιος Χατζηιωάννου Καθηγητής Μέσης Εκπαίδευσης.
1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ.
Δημόσιες υπηρεσίες του Ελληνικού συστήματος ποιότητας Καρκαλούσου Πέτρου.
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π) ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ.
Έλεγχος Έργων Δρ. Απόστολος Ραφαηλίδης Τμ. Διοίκησης Επιχειρήσεων (Πάτρα) ΤΕΙ Δυτ. Ελλάδας.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Κανόνες για τις συμφωνίες οριζόντιας συνεργασίας Δημήτρης Λουκάς Αντιπρόεδρος Επιτροπής Ανταγωνισμού Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Εθνικών Δικαστών – Ε. Ε. Αθήνα,
Στάδια διαπίστευσης Καρκαλούσου Πέτρου. Τι προσφέρει η διαπίστευση σε ένα εργαστήριο Διευκολύνει την εφαρμογή ενός αποτελεσματικού συστήματος ποιότητας.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 1: Εισαγωγή – Ορισμοί.
Τ.Ε.Ι. Κεντρικής Μακεδονίας Τμήμα Διοίκησης Συστημάτων Εφοδιασμού
ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Ο ρόλος της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην προστασία του Περιβάλλοντος και στην εφαρμογή της αρχής «o ρυπαίνων πληρώνει» στο ευρωπαϊκό πλαίσιο Παντελίτσα.
Χρηματοδοτικές ευκαιρίες για την νέα Προγραμματική Περίοδο
Έννοια και τρόπος διαχείρισης του Επιχειρηματικού κινδύνου (ΕΚ)
Διαχείριση Διακινδύνευσης
Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Προσχολική Εκπαίδευση
ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ
Αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης Οι δέκα αρχές του ΟΗΕ για την Ε.Κ.Ε.
Ελεγκτική Δημοσίου Τομέα: Οι πυλώνες της διεθνούς μεθοδολογίας
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ.
Το κόστος Ποιότητας    
Πτυχιακή εργασία «Η επίδραση του συμβούλου πιστοποίησης της ποιότητας σε μια επιχείρηση» Φοιτήτρια: Αναστασία Ταρασένκο, 8923 Επιβλέπων καθηγητής: Σαμολαδάς.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Υπό την φοιτήτρια: ΒΑΛΙΕΒΑ ΖΑΡΗΝΑ (Α.Μ. 8464)
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Γενική Εκτίμηση (άπαξ)
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Οι Λειτουργίες του HRM Ερατώ Παρασχάκη
Διαδικασίες Διαπίστευσης του Ε.ΣΥ.Δ.
Εισαγωγή στην έννοια της ποιότητας
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Η Εξωτερική Επαλήθευση των στοιχείων ενός Απολογισμού Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ •Εξωτερική Επαλήθευση: Ορισμός •Έλεγχος Επιπέδου Εφαρμογής – GRI Level Check •Εξωτερική Επαλήθευση / Έλεγχος Επιπέδου Εφαρμογής • Εξωτερική Επαλήθευση:  Στάδια  Κριτήρια  Εργαλεία  Οφέλη •Εμπειρία Αξιολόγησης TUV HELLAS

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ Ορισμός •Μέθοδος Αξιολόγησης των περιεχομένων ενός Απολογισμού Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης αναφορικά με την ακρίβεια των στοιχείων που δημοσιοποιούνται από έναν Οργανισμό και αφορούν στόχους, μετρήσεις, αποτελέσματα •Πραγματοποιείται στο σύνολο ή στα επιμέρους κεφάλαια που επιλέγονται

ΕΛΕΓΧΟΣ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ GRI – LEVEL CHECK •Διεξάγεται σύμφωνα με τις Οδηγίες Απολογισμών Αειφορίας του GRI-G3 (Global Reporting Initiative) και αφορά την επιβεβαίωση του Επιπέδου Εφαρμογής των Δεικτών GRI στον Κοινωνικό Απολογισμό. •Επίπεδα κάλυψης δεικτών GRI : Επίπεδο C, Επίπεδο Β και Επίπεδο Α •Το σύμβολο (+) παρέχεται σε κάθε επίπεδο εφόσον έχει πραγματοποιηθεί εξωτερική επαλήθευση μέρους ή του συνόλου των κεφαλαίων του Κοινωνικού Απολογισμού •Self – declared (υποχρεωτικό) •Third – party check ή GRI check (προαιρετικό)

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΕΛΕΓΧΟΣ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ (GRI – LEVEL CHECK) Ο Έλεγχος επιπέδου εφαρμογής (third party check/ GRI check) ΔΕΝ αποτελεί ανεξάρτητη εξωτερική επαλήθευση καθώς με τη μέθοδο αυτή ΔΕΝ αξιολογείται η αξιοπιστία των πληροφοριών που συμπεριλαμβάνονται στον Απολογισμό, αλλά μόνο το Επίπεδο Εφαρμογής των κατευθυντήριων Οδηγιών GRI

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ Στάδια 1.Αντικείμενο Έργου Επαλήθευσης/ Πεδίο Εφαρμογής 2.Αποστολή Τεκμηρίωσης 3.Ορισμός Ομάδας Έργου Επαλήθευσης 4.Προετοιμασία 5.Επαλήθευση Στοιχείων στις Εγκαταστάσεις του Οργανισμού 6.Συμπεράσματα 7.Έκθεση Ανεξάρτητης Επαλήθευσης

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ Κριτήρια ΑΚΡΙΒΕΙΑ των Ισχυρισμών & Δεδομένων ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ των Δεδομένων

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ: Εργαλεία •Κατευθυντήριες Οδηγίες GRI-G3 (Sustainability Reporting Guidelines) •Σειρά Προτύπων ΑΑ1000 για τις Αρχές Υπευθυνότητας (Accountability Principles Standards) •ISO – Κατευθυντήριες Οδηγίες για τις Αρχές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (Guidance on Social Responsibility) •Πρωτόκολλο Επαλήθευσης Απολογισμών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης TUV HELLAS

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ Οφέλη (1) •Επιβεβαίωση λειτουργίας του Οργανισμού με Κανόνες Διαφάνειας •Επιβεβαίωση ότι ο Οργανισμός συμβαδίζει με τα πρότυπα διοίκησης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού •Επιβεβαίωση διάθεσης ανθρώπινων πόρων και υλικοτεχνικής υποδομής •Προσδίδει Εσωτερική Αξία - Ευκαιρίες για Βελτίωση

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ Οφέλη (2) •Ενίσχυση της δέσμευσης του Οργανισμού στην Εταιρική Υπευθυνότητα •Ενίσχυση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερόμενων μερών – Πελάτες, Επενδυτές, Προσωπικό - στις επιδόσεις και δεσμεύσεις του οργανισμού Ενίσχυση Αξιοπιστίας Απολογισμών

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ Εμπειρία Αξιολόγησης TUV HELLAS (1) •Πρότυπα Αξιολόγησης / Τεχνικοί Έλεγχοι ISO – Περιβαλλοντική Διαχείριση EMAS ΙΙΙ – Ευρωπαϊκός Κανονισμός 1221/2009 EN – Ενεργειακά Συστήματα OHSAS – Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία Επαλήθευση Αποτυπώματος Διοξειδίου του Άνθρακα (CO 2 Carbon Footprint) Επαλήθευση Εκπομπών Αερίων Θερμοκηπίου SA 8000 – Κοινωνική Μέριμνα και Ευθύνη (Social Accountability) BSCI – Business Social Compliance Initiative

ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ Εμπειρία Αξιολόγησης TUV HELLAS (2) •Τεχνική αξιολόγηση της Συμμόρφωσης •Εκτεταμένη Εμπειρία Αξιολογητών •Διαπίστευση Ανεξαρτησία Αμεροληψία Ακεραιότητα Εχεμύθεια

H εξωτερική επαλήθευση των Απολογισμών από την TUV HELLAS προσδίδει Κύρος, Αξιοπιστία, Αναγνωσιμότητα και Προστιθέμενη Αξία Ευχαριστούμε πολύ Σάββας Πελτέκης Μαριαλένα Κανελλοπούλου