Νομική δομή παροχής Υπηρεσιών Υγείας

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ίδρυμα Κοινωνικής Εργασίας – Χατζηπατέρειο Κ.Α.Σ.Π.
Advertisements

5 ΟΣ ΑΞΟΝΑΣ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ,ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΑΛΛΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ Σπυρίδων-Ηρακλής Ακτύπης Γ.Γ. ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α. Seven affairs of charity Frans II Francken (Flanders,
Ασκληπιός Ergobyte Πληροφορική Α.Ε.
Κοκκαλίδης Δημοσθένης
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
Φροντίδα του Ογκολογικού ασθενούς στην Κοινότητα
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Δημόσιας Διοίκησης Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών.
ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ Ο εθελοντισμός αποτελεί εξαιρετική μορφή κοινωνικής δράσης για την εξυπηρέτηση ανώτερων σκοπών, είτε για την ενίσχυση κοινωνικών ομάδων, είτε.
Το έργο χρηματοδοτείται από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας», στο πλαίσιο του Γ’ ΚΠΣ, σε ποσοστό 80% από την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΤΠΑ)
ΗΜΕΡΙΔΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α.
ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Πτυχιακή εργασία με θέμα: «Ταξινόμηση αρχείου του νοσοκομείου του Κιλκίς II» Επιμέλεια: Γιάζμπου Ελένη Ιωάννου Αναστασία Καμπέρη Ελένη.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΟΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΜΑΙΑ.
3η Ημερίδα Τομέα Kοινοτικής Νοσηλευτικής& Π.Φ.Υ. ΕΣΝΕ 5 Νοέμβρη 2005 Η Ομοσπονδία Νοσηλευτών Επαγγελματικής Υγείας στην Ευρωπαϊκή Ένωση - FOHNEU- Ο ρόλος.
Οργανωτική Δομή Κεντρικής Διοίκησης ΙΚΑ. Το ΙΚΑ διαθέτει 4 Γενικές Διευθύνσεις: Τη Γενική Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών, τη Γενική Διεύθυνση Ασφαλιστικών.
Επιμελεια: Σοφιάννα Κοτσανάδα (Α. Μ. 14/012) Ναυσικά Πανάρετου (Α. Μ
Μοντέλο Kaiser Το μοντέλο στηρίζεται στην αρχή της προληπτικής δράσης.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Μοντέλο Μακροχρόνια Φροντίδας κατά H.E. Wagner
Μορφές συστημάτων Υγείας των χωρών: Τα επιμέρους χαρακτηριστικά των συστημάτων υγείας των χωρών εξαρτώνται από: -Τα επιδημιολογικά χαρακτηριστικά της.
Ανάλυση Συστημάτων Μακροχρόνιας Φροντίδας (Θ)
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΟ ΜΕΡΟΣ Δ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ ΠΑΙΝΕΣΗΣ ΝΙΚΟΣ Εργαστηριακός Συνεργάτης ΤΕΙ Αθήνας MSc Ιατρική Σχολή Παν. Αθηνών ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ.
Η ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΩΝ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΩΝ ΣΗΜΕΡΑ
ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ
ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ
ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ Ι
Διεπιστημονική Προσέγγιση στη Φροντίδα Υγείας
«Το νομικό πλαίσιο και οι ευκαιρίες για τους ασθενείς στην κρίση» Δημήτρης Κρεμαλής, LL.M., Ph.D. LMU Munich Εταίρος, ΚΡΕΜΑΛΗΣ Δικηγορική Εταιρεία Πρόεδρος.
«ΝΟΣΗΛΕΥΤΡΙΑ» ΜΑΘΗΜΑ: ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑ: «ΤO ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΗΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΡΙΑΣ» ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΜΑΘΗΤΡΙΑΣ: ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΚΑΒΑΛΙΕΡΑΤΟΥ ΤΑΞΗ:
1 Η Έλλειψη Εθνικού Σχεδιασμού για την Υγεία και οι Δραματικές Επιπτώσεις της ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΜΕΤΡΩΝ Γιώργος Ι. Στάθης.
1 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΟΡΑΜΑ2. ΣΚΟΠΟΙ3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ6. ΜΕΛΗ7.
Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ A’ ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Στελέχωση Υπηρεσίας: Μάρκος Ζαχαρής, ΤΕ Κοινωνικός Λειτουργός, Υπεύθυνος Κοινωνικής.
Επισκόπηση της πρόσφατης νομολογίας της Αρχής σε θέματα επεξεργασίας ευαίσθητων δεδομένων υγείας Χαρίκλεια Ζ. Λάτσιου Δ.Ν. Δικηγόρος Ειδική Επιστήμων ΑΠΔΠΧ.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΒΟΗΘΩΝ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΟΚΟΜΩΝ. Για να αποκτήσεις γνώσεις, να εξασκηθείς και να πάρεις πτυχίο Βοηθού Βρεφονηπιοκόμου πρέπει να επιλέξεις σπουδές στο.
1 Η ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ. 2 ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ: Μπορεί να βοηθήσει στα μεγάλα χρηματοδοτικά  Μπορεί να βοηθήσει στα μεγάλα χρηματοδοτικά προβλήματα.
Ομιλία Σπύρου Βούγια Υφυπουργού Υποδομών, Μεταφορών & Δικτύων Αθήνα, 13 Απριλίου 2011 Υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών & Δικτύων 1.
Πέτρος Κολοβός ΕΕΔΙΠ Κλινικής Νοσηλευτικής ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΡΟΛΟΙ & ΠΡΟΤΥΠΑ Η Περίπτωση της Νοσηλευτικής.
Δαπάνες Υγείας 1.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ: ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ: ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑ
Πρωτοβάθμια περίθαλψη
ΔΙΑΛΕΞΗ 9η Ελληνικός Κώδικας Νοσηλευτικής Δεοντολογίας.
ΔΙΑΛΕΞΗ 5η Συνηγορία Υπευθυνότητα/ευθύνη Συνεργασία Στάση φροντίδας
1.
ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ
Διοικητική Πρακτική 3ο μάθημα
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Τα δικαιώματα του νοσοκομειακού ασθενούς 1/4
Βασικοί Ορισμοί (1) Τι είναι ένα Πληροφοριακό Σύστημα;
ΔΙΑΛΕΞΗ 10η Επαγγελματικά δικαιώματα Νοσηλευτών.
Οργάνωση και Διοίκηση Πρωτοβάθμιας (Θ)
Η Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων
ΚΤΗΝΙΑΤΡΟΣ.
ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΒΟΗΘΩΝ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΟΚΟΜΩΝ
Κατερίνα Αλεξομανωλάκη,
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΜΑΙΑ.
Νοσηλευτική Δεοντολογία
ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ
Ενότητα 4: Παραγωγή Διανομή Υπηρεσιών Υγείας
Πρόταση Έργου: «ΣτοχευμενεΣ ΠαρεμβασειΣ ΠαροχηΣ Υπηρεσιων ΥγειαΣ για την υποστηριξη ασθενων ευαλωτων κοινωνικων ομαδων με ΡΕΥΜΑΤΙΚΕΣ ΠΑΘΗΣΕΙΣ» 9/20/2018.
ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΚΑ-ΕΤΑΜ
ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑ - ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Αποτελέσματα-Συζήτηση-Συμπέρασμα
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
ΠΑΙΔΕΙΑ-ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΑΙΩΝ
Νοσηλευτική Μονάδα Κρεστένων
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Νομική δομή παροχής Υπηρεσιών Υγείας ΔΙΑΛΕΞΗ 7 Νομική δομή παροχής Υπηρεσιών Υγείας

Ελληνική οικονομία και υγεία Η διεθνής οικονομική κρίση που ξέσπασε το 2009 είχε μεγάλο αντίκτυπο στην οικονομία της Ελλάδας σε όλους τους τομείς και ειδικότερα σε αυτόν της υγείας Από την αρχή της λειτουργιάς του το ΕΣΥ παρουσίαζε πολλά προβλήματα και χρόνιες παθογένειες (νοοτροπία, θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας) Μερικά από τα κυριότερα προβλήματα του Ε.Σ.Υ. (πριν επέλθουν οι διαρθρωτικές αλλαγές στο χώρο της υγείας) είναι: Έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού διαρκείας Χαμηλό επίπεδο πρωτοβάθμιας περίθαλψης Έλλειψη κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης (η ποιότητα και το κόστος των παρεχομένων υπηρεσιών δεν μετριούνται και η ευθύνη διαχέεται) Πρωτόγνωρη και σπάταλη οικονομική διαχείριση

Δομή του Ελληνικού Συστήματος Υγεία Το υγειονομικό σύστημα στην Ελλάδα συνίσταται σε τρία επιμέρους υποσυστήματα: Το Ε.Σ.Υ. που περιλαμβάνει κυρίως νοσοκομεία, κέντρα πρωτοβάθμιας περίθαλψης, Ε.Κ.Α.Β. Το Ι.Κ.Α και τα λοιπά ασφαλιστικά ταμεία Ο ιδιωτικός τομέας που περιλαμβάνει κερδοσκοπικού τύπου νοσοκομεία, διαγνωστικά κέντρα, κλινικές, μαιευτήρια, ανεξάρτητα ιατρεία και οδοντιατρεία

Φιλοσοφία ΕΣΥ Όλοι οι Έλληνες πολίτες έχουν πρόσβαση με ίσο τρόπο, χωρίς διακρίσεις και εντελώς δωρεάν σε υπηρεσίες υγείας Η χρήση των υπηρεσιών υγείας από τους ασφαλισμένους βασίζεται στην ελεύθερη επιλογή (δεν υπάρχει περιοριστικό σημείο εισόδου στο σύστημα) Η προσφορά και ζήτηση των υπηρεσιών υγείας καθορίζεται εν μέρει και από τις επιθυμίες και αποφάσεις των χρηστών

ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ H χώρα διαιρείται σε επτά (7) Υγειονομικές Περιφέρειες (Υ.ΠΕ.), τα γεωγραφικά όρια των οποίων ταυτίζονται με τα όρια των 7 Αποκεντρωμένων Διοικήσεων της χώρας (Ν. 4052/41/1-3-2012) 1η = Αττικής 2η = Πειραιώς και Αιγαίου 3η = Μακεδονίας 4η = Μακεδονίας & Θράκης 5η = Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδας 6η = Πελ/νήσου, Ιονίων Νήσων , Ηπείρου, Δυτ.Ελλάδας 7η = Κρήτης

Το ΕΣΥ στη χώρα μας, διακρίνεται σε 3 κατηγορίες υγειονομικής περίθαλψης 1. Πρωτοβάθμια περίθαλψη (περιλαμβάνει υπηρεσίες διάγνωσης και πρόληψης ασθενειών, χωρίς να απαιτείται νοσηλεία σε νοσοκομείο) Παρέχεται : Α) Από φορείς του δημόσιου τομέα (κέντρα υγείας ,εξωτερικά ιατρεία των ασφαλιστικών οργανισμών π.χ (Ι.Κ.Α.,Ο.Γ.Α.Ο.Π.Α.Δ κ.τ.λ) Β) Από ιδιωτικούς φορείς (κλινικές, ιατρεία, διαγνωστικά κέντρα) 2. Δευτεροβάθμια περίθαλψη (περιλαμβάνονται υπηρεσίες που απευθύνονται σε ασθενείς που χρειάζονται νοσηλεία σε νοσοκομεία) Παρέχεται: Α) Φορείς του δημόσιου (δημόσια νοσοκομεία) Β) Ιδιωτικούς φορείς (νοσοκομεία και κλινικές) 3. Τριτοβάθμια περίθαλψη (ανήκουν τα Παν/κά και Γενικά νοσοκομεία που διαθέτουν πληρότητα σε εξοπλισμό και ειδικευμένο προσωπικό

Δημόσια Δευτεροβάθμια/Τριτοβάθμια Περίθαλψη (ΕΣΥ) Κατηγορίες και σύνολο Νοσοκομείων Γενικά: 84 Ειδικά: 23 Πανεπιστημιακά: 7 Νοσοκομεία-Κέντρα Υγείας: 18 Συνολικός Αριθμός Κλινών: 36.621 Η τριτοβάθμια περίθαλψη παρέχεται από 32 νοσοκομεία (με δυναμικότητα >400 κλίνες)

Σκοπός Νοσοκομείων Η παροχή Πρωτοβάθμιας, Δευτεροβάθμιας και Τριτοβάθμιας φροντίδας υγείας στο πληθυσμό Η φροντίδα υγείας παρέχεται ισότιμα σε κάθε πολίτη ανεξάρτητα από την οικονομική, κοινωνική και επαγγελματική του κατάσταση Η ειδίκευση, η συνεχής εκπαίδευση και η επιμόρφωση ιατρών, νοσηλευτών και άλλων επαγγελμάτων υγείας, με την ανάπτυξη και εφαρμογή ανάλογων εκπαιδευτικών προγραμμάτων Η ανάπτυξη και προαγωγή της έρευνας στον τομέα της υγείας Η συνεργασία με νοσηλευτικά ιδρύματα και μονάδες υγείας της υγειονομικής περιφέρειας Η εφαρμογή νέων μεθόδων και μορφών περίθαλψης

Τα έσοδα από δωρεές, κληροδοτήματα, εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων Έσοδα των Νοσοκομείων Οι επιχορηγήσεις από τον κρατικό προϋπολογισμό και το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων Οι εισπράξεις από νοσήλια, εξέταστρα και λοιπές αμοιβές για παροχή υπηρεσιών Τα έσοδα από δωρεές, κληροδοτήματα, εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων Κάθε άλλο έσοδο που προκύπτει από τη δραστηριότητά του

ΟΡΓΑΝΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ – ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Το Ενιαίο Συλλογικό Όργανο Διοίκησης Ο κοινός Διοικητής του Νοσοκομείου Ο κοινός Αναπληρωτής Διοικητής Το Νοσοκομείο απαρτίζεται από τις ακόλουθες Υπηρεσίες, Αυτοτελή Τμήματα και Ειδικά Γραφεία: Α. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ: α) Ιατρική, β) Νοσηλευτική, γ) Διοικητική−Οικονομική, δ) Τεχνική − Ξενοδοχειακή Β. ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΤΜΗΜΑ: Ελέγχου Ποιότητας, Έρευνας και Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης Γ. ΕΙΔΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ: Γραφείο Υποστήριξης Πολίτη

ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ Aποτελεί Διεύθυνση και διαρθρώνεται σε πέντε Νοσηλευτικούςτομείς Κάθε Νοσηλευτικός Τομέας διαρθρώνεται σε Νοσηλευτικά Τμήματα ως ακολούθως: 1ος ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ: διαρθρώνεται σε 6 τμήματα που καλύπτουν τον Α΄ Παθολογικό Τομέα της Ιατρικής Υπηρεσίας 2ος ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ: διαρθρώνεται σε 8 τμήματα που καλύπτουν τον Β΄& Γ’ Παθολογικό Τομέα της Ιατρικής Υπηρεσίας 3ος ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ: διαρθρώνεται σε 7 Τμήματα που καλύπτουν τον Α Χειρουργικό Τομέα της Ιατρικής Υπηρεσίας 4ος ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ: διαρθρώνεται σε 8 τμήματα που καλύπτουν τον Β΄ Χειρουργικό Τομέα της Ιατρικής Υπηρεσίας 5ος ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ: διαρθρώνεται σε 6 τμήματα που καλύπτουν τα Χειρουργεία, τον Εργαστηριακό Τομέα, το ΤΕΠ, τα Εξωτερικά Ιατρεία και τον Τομέα Ψυχικής Υγείας

ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ α. Η παροχή νοσηλευτικής φροντίδας στους ασθενείς, σύμφωνα με τους κανόνες και τα διδάγματα της Νοσηλευτικής Επιστήμης β. Η προώθηση και προαγωγή της νοσηλευτικής επιστήμης, της συνεχιζόμενης εκπαίδευσης, επιμόρφωσης και της έρευνας στον τομέα αυτό γ. Ο προγραμματισμός και ο έλεγχος του προσωπικού και των παρεχομένων υπηρεσιών δ. Η τήρηση των αρχών λειτουργίας του Νοσοκομείου ε. Η συνεργασία με τις άλλες υπηρεσίες του νοσοκομείου στ. Ο διαχειριστικός έλεγχος (καταγραφή εισροών πάσης φύσεως υλικών και φαρμάκων, διάθεση και κατανάλωση αυτών) των νοσηλευτικών τμημάτων ζ. Η ευθύνη της ενημέρωσης, τήρησης και φύλαξης, από κοινού με την ιατρική υπηρεσία, των φακέλων νοσηλείας των ασθενών η. Η οργάνωση, ο προγραμματισμός και η εκτέλεση ιατρικών πράξεων

Συνεργασία Γιατρού-Νοσηλευτή Συνεργατική Πρακτική • Βασίζεται στη στενή συνεργασία με βάση και την Πρακτική Τεκμηρίωσης (evidence based) • Η ιατρική και νοσηλευτική διάγνωση αλληλοσυμπληρώνονται για την ολιστική προσέγγιση στα προβλήματα υγείας του ασθενή • Ο ιατρός κάνει την ιατρική διάγνωση (ταξινόμηση κατά ICD-10) • Ο νοσηλευτής κάνει την νοσηλευτική διάγνωση (ταξινόμηση κατά North American Nursing Diagnosis Association – NANDA)

Ο ιδιωτικός τομέας υγείας στην Ελλάδα Με το Ν1397/1983 η χώρα διαιρείται σε υγειονομικές περιφέρειες και δημιουργήθηκε το Ε.Σ.Υ. Ο ίδιος νόμος απαγόρευε την ίδρυση ιδιωτικών κλινικών προκειμένου να ενισχυθούν οι υπηρεσίες της δημόσιας υγείας Τα Π.Δ 147/1991 και 517/1991καθορίζουν τις προϋποθέσεις ίδρυσης και λειτουργίας ιδιωτικών κλινικών (ελάχιστος και μέγιστος αριθμός κλινών, πτέρυγες νοσηλείας, κτλ) Με το Π.Δ 235/2000 καθορίζονται ειδικές ρυθμίσεις για τον εκσυγχρονισμό και τη λειτουργία των ιδιωτικών κλινικών

Αγορά ιδιωτικών υπηρεσιών υγεία Γενικές ιδιωτικές κλινικές: οι όποιες αποτελούν το μεγαλύτερο κομμάτι της αγοράς ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας με ποσοστό 65% Διαγνωστικά κέντρα: Αποτελούν τη δεύτερη σε μέγεθος κατηγορία του κλάδου με ποσοστό 21% Μαιευτικές- γυναικολογικές κλινικές: κατέχουν το 14% στην αγορά ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας

Στρατηγική ανάπτυξης ιδιωτικού τομέα υγείας (1/2) Ο ιδιωτικός τομέας υγείας παρουσίασε ιδιαίτερη ανάπτυξη από το 1992 και ύστερα, εξαιτίας της αναποτελεσματικότητας του δημοσίου τομέα Ως αποτέλεσμα υπήρξε μια σημαντική αύξηση των δαπανών υγείας όχι μόνο για την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας άλλα και για τα ιδιωτικά νοσοκομεία και ιδιαιτέρα τις γυναικολογικές κλινικές Τη δεκαετία 2000-2010, οι δαπάνες υγείας είχαν ακολουθήσει ανοδική πορεία Το 40% σχεδόν της δαπάνης υγείας αποτελούσε ιδιωτική δαπάνη (ποσοστό υψηλότερο από το μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ-28%)

Στρατηγική ανάπτυξης ιδιωτικού τομέα υγείας (2/2) Βασίστηκε σε 4 άξονες: Παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας Μικροί χρόνοι αναμονής Συνεργασία με ιδιώτες γιατρούς υψηλού κύρους Μηχανήματα υψηλής τεχνολογίας Το 90% των ιδιωτικών επενδύσεων στοχεύουν στην ιατρική τεχνολογία ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στο ΕΣΥ (το όποιο εστιάζει στην κατασκευή υποδομών) δεν ξεπερνά το 30%

ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ Η οργανωτική δομή και η διάρθρωση των νοσοκομείων του εξωτερικού είναι ίδια με την Ελλάδα Διαφέρουν όμως στη διαχείριση και λειτουργία Σήμερα το σύστημα Casemix χρησιμοποιείται στα νοσοκομεία των ΗΠΑ, Καναδά, Αυστραλία, και στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες (Σουηδία, Βέλγιο, Αγγλία, Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία, Νορβηγία, Φιλανδία, Δανία, Ιρλανδία, Πορτογαλία) Είναι ένας όρος που περιγράφει ένα σύστημα που ποσοποιεί και αναλύει τις υπηρεσίες υγείας Είναι μια μέθοδος που κατηγοριοποιεί τις διαφορετικές νοσοκομειακές κινήσεις της παρεχόμενης υγείας δίνοντας τους έναν κωδικό

Το σύστημα Casemix Κάθε ασθενείς που εισέρχεται στο νοσοκομείο (ανάλογα με την νόσο και την θεραπεία που χρειάζεται) ταξινομείται σε έναν από τους κωδικούς Κάθε κωδικός αντιστοιχεί σε ομάδα ασθενειών που έχουν παρόμοια κλινική εικόνα Οι ασθένειες που περιγράφονται στον ίδιο κωδικό χρίζουν παρόμοιο κόστος θεραπείας Ισχύει συγχρόνως σε όλες τις νοσοκομειακές μονάδες της χώρας το ίδιο σύστημα ταξινόμησης των εισερχομένων ασθενών Έτσι τα νοσοκομεία πληρώνονται από τις ασφαλιστικές βάση τιμολογίου προσυμφωνημένου για την εκάστοτε θεραπεία Με τον τρόπο αυτό αποφεύγονται οι άχρηστες διαγνωστικές εξετάσεις καθώς και οι υπερβολικές θεραπευτικές επεμβάσεις (υπερτιμολόγηση του κόστους νοσηλείας)

Δικαιώματα του Νοσοκομειακού Ασθενούς (1/3) Ο ασθενής έχει το δικαίωμα προσεγγίσεως στις υπηρεσίες του νοσοκομείου, τις πλέον κατάλληλες για τη φύση της ασθένειας του Ο ασθενής έχει το δικαίωμα της παροχής φροντίδας σ΄ αυτόν με τον οφειλόμενο σεβασμό στην ανθρώπινη αξιοπρέπεια του Ο ασθενής έχει το δικαίωμα να συγκατατεθεί ή να αρνηθεί κάθε διαγνωστική ή θεραπευτική πράξη που πρόκειται να διενεργηθεί σε αυτόν (σε περίπτωση ασθενούς με μερική ή πλήρη διανοητική ανικανότητα, η άσκηση αυτού του δικαιώματος γίνεται από το πρόσωπο που κατά νόμο ενεργεί για λογαριασμό του) Ο ασθενής δικαιούται να ζητήσει να πληροφορηθεί ότι αφορά στην κατάστασή του

Δικαιώματα του Νοσοκομειακού Ασθενούς (2/3) Η πληροφόρηση του ασθενούς πρέπει να του επιτρέψει να σχηματίσει πλήρη εικόνα των ιατρικών, κοινωνικών και οικονομικών παραμέτρων της καταστάσεως του και να λαμβάνει αποφάσεις ο ίδιος ή να μετέχει στη λήψη αποφάσεων Ο ασθενής έχει το δικαίωμα να πληροφορηθεί, πλήρως και εκ των προτέρων, για τους κινδύνους που ενδέχεται να παρουσιασθούν ή να προκύψουν από διαγνωστικές και θεραπευτικές πράξεις (η εφαρμογή των πράξεων αυτών στον ασθενή λαμβάνει χώρα μόνο ύστερα από συγκεκριμένη συγκατάθεση του ίδιου - μπορεί να ανακληθεί ανά πάσα στιγμή) Ο ασθενής πρέπει να αισθάνεται τελείως ελεύθερος στην απόφαση του, να δεχθεί ή να απορρίψει, κάθε συνεργασία του με σκοπό την έρευνα ή την εκπαίδευση

Δικαιώματα του Νοσοκομειακού Ασθενούς (3/3) Ο ασθενής έχει το δικαίωμα στο μέτρο και στις πραγματικές συνθήκες που είναι δυνατόν, προστασίας της ιδιωτικής του ζωής (απόρρητος χαρακτήρας των πληροφοριών) Ο ασθενής έχει το δικαίωμα του σεβασμού και της αναγνωρίσεως σε αυτόν των θρησκευτικών και ιδεολογικών του πεποιθήσεων Ο ασθενής έχει το δικαίωμα να παρουσιάσει ή να καταθέσει αρμοδίως διαμαρτυρίες και ενστάσεις και να λάβει πλήρη γνώση των επ’ αυτών ενεργειών και αποτελεσμάτων

Υποχρεώσεις Νοσοκομειακού Ασθενούς (1/3) Nα συμμορφώνεται με τις οδηγίες των Ιατρών και να συνεργάζεται με το Νοσηλευτικό Προσωπικό (αφού αποστολή τους είναι η αποκατάσταση της υγείας του) Nα δείχνει κατανόηση και ηρεμία κατά τις επαφές του με το προσωπικό (αφού αποστολή όλων είναι  η καλύτερη εξυπηρέτησή του) Να τακτοποιεί τις υποχρεώσεις του που αφορούν στο κόστος νοσηλείας του, προσκομίζοντας βιβλιάριο υγείας ή όποιο άλλο δικαιολογητικό του ζητηθεί από το Τμήμα Κίνησης Αρρώστων

Υποχρεώσεις Νοσοκομειακού Ασθενούς (2/3) Να τηρεί τους κανόνες καθαριότητας και ησυχίας στο Νοσοκομείο Να ενημερώνει τους οικείους και επισκέπτες του στην τήρηση του ωραρίου επισκεπτηρίου Να ενημερώνει τους επισκέπτες σε θέματα καθαριότητας (να μην κάθονται στα κρεβάτια των ασθενών, να μην βάζουν λουλούδια στους θαλάμους και να μην κρατούν τρόφιμα, αναψυκτικά και καφέδες, γιατί μεταβάλλονται σε εστίες μικροβίων)

Υποχρεώσεις Νοσοκομειακού Ασθενούς (3/3) Να μην φέρνει μαζί του πολύτιμα αντικείμενα καθώς και μεγάλα χρηματικά ποσά Έχουν την υποχρέωση να καταγγείλουν, κατά προτίμηση γραπτά και τεκμηριωμένα, προς το γραφείο Υποστήριξης Πολίτη κάθε παράλειψη ή αμέλεια του προσωπικού κατά την εκτέλεση των καθηκόντων του Απαγορεύεται αυστηρά το κάπνισμα σε όλους τους χώρους του νοσοκομείου

ΝΟΜΟΣ ΥΠ’ ΑΡΙΘ. 4025 (228, τομ.Α’, 2-11-2011) Ανασυγκρότηση Φορέων Κοινωνικής Αλληλεγγύης, Κέντρα Αποκατάστασης, Αναδιάρθρωση Ε.Σ.Υ. Άρθρο 12 Σκοπός των Κέντρων Φυσικής και Ιατρικής Αποκατάστασης είναι η παροχή υπηρεσιών υγείας και νοσηλείας σε ασθενείς εσωτερικούς ή εξωτερικούς οι οποίοι πάσχουν από παθήσεις του μυϊκού, νευρικού, κυκλοφορικού, ερειστικού, αναπνευστικού συστήματος και άτομα όλων των ηλικιών με κινητικά ή νοητικά προβλήματα Παροχή υπηρεσιών αποκατάστασης με την εφαρμογή των πλέον σύγχρονων παροχών σε επίπεδο ποιότητας νοσηλείας, διαγνωστικών και θεραπευτικών τεχνικών, νέων τεχνολογιών, έρευνας και εκπαίδευσης στον τομέα της Φυσικής και Ιατρικής Αποκατάστασης

ΝΟΜΟΣ ΥΠ’ ΑΡΙΘ. 4025 (228, τομ.Α’, 2-11-2011) Ανασυγκρότηση Φορέων Κοινωνικής Αλληλεγγύης, Κέντρα Αποκατάστασης, Αναδιάρθρωση Ε.Σ.Υ. Άρθρο 13 Βρίσκονται σε άμεση επιστημονική, νοσηλευτική, εκπαιδευτική και λειτουργική σύνδεση με το νοσοκομείο στο οποίο υπάγονται οργανικά και διοικητικά Η κάλυψη των αναγκών των Κέντρων Φυσικής και Ιατρικής Αποκατάστασης προγραμματίζεται με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου του νοσοκομείου Υπηρετούν ιατροί των ειδικοτήτων των αντίστοιχων τομέων του νοσοκομείου Υπεύθυνος για το συντονισμό της Επιστημονικής Λειτουργίας του Κέντρου είναι ιατρός του Ε.Σ.Υ. (ΠΕ-Φυσιάτρων)

Τμήμα Αποκατάστασης του ΚΑΤ (1/3) 1974 : Λειτουργία του τμήματος 1982 : Οργάνωση κλινικής (αρχικά με 6 κλίνες) 1984 : Δημιουργία κλινικής στα πλαίσια του ΕΣΥ Λειτουργεί Νευροφυσιολογικό εργαστήριο, όπου εκτελούνται τόσο ο Ηλεκτρομυογραφικός έλεγχος των εσωτερικών και εξωτερικών ασθενών Το τμήμα είναι το πρώτο (μαζί με το Ασκληπιείο της Βούλας) που χορηγούσε πλήρη ειδικότητα της Φυσικής Ιατρικής και Αποκατάστασης (μέχρι σήμερα έχουν πάρει την ειδικότητα 42 Φυσίατροι) Αποτελεί κέντρο εκπαίδευσης των φοιτητών των ΤΕΙ, των τμημάτων Φυσικοθεραπείας και Εργοθεραπείας, για την κλινική και πρακτική άσκηση Το τμήμα είναι αναγνωρισμένο, από το 2000, από την UEMS (Union European du Medical Specialisee) ως κέντρο εκπαίδευσης νέων Φυσιάτρων σε Πανευρωπαϊκό Επίπεδο

Τμήμα Αποκατάστασης του ΚΑΤ (2/3) Το τμήμα διαθέτει 22 κλίνες, εκ των οποίων 15 ανδρών και 7 γυναικών (βρίσκεται στον 5ο όροφο του κεντρικού κτηρίου) Στο ίδιο επίσης επίπεδο υπάρχει τουαλέτα ειδικά διαμορφωμένη για τα άτομα με κινητικά προβλήματα και λειτουργικές δυσκολίες Σε άμεση επαφή με τους θαλάμους βρίσκεται η νοσηλευτική υπηρεσία με 13 νοσηλευτές και 5 βοηθούς θαλάμου Στο τμήμα επίσης λειτουργεί : Πλήρως οργανωμένο Νευροφυσιολογικό εργαστήριο Πλήρες Φυσικοθεραπευτήριο Χώρος Εργοθεραπείας Γυμναστήριο (κινητοποίηση και εκπαίδευση ισορροπίας βάδισης) Υδροθεραπεία (με πισίνα διαβαθμισμένη σε 4 επίπεδα)

Τμήμα Αποκατάστασης του ΚΑΤ (3/3) ΤΟ ΤΜΗΜΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΙ : Εσωτερικούς ασθενείς Εσωτερικούς ασθενείς άλλων νοσοκομείων Εξωτερικούς ασθενείς (παραπεμπτικό) Στατιστικά Στοιχεία Ασθενών: 1.324 ασθενείς νοσηλεύτηκαν κατά τα τελευταία 12 χρόνια 911 ασθενείς με σοβαρό κινητικό και λειτουργικό έλλειμμα, όπως : - 423 ασθενείς με Αγγειακό Εγκεφαλικό Επεισόδιο (Α.Ε.Ε.) - 172 ασθενείς με Κρανιοεγκεφαλική Κάκωση (Κ.Ε.Κ.) - 316 ασθενείς με Κάκωση του Νωτιαίου Μυελού (Κ.Ν.Μ.): 237 ασθενείς με Παραπληγία 79 ασθενείς με τετραπληγία

Στατιστικά Στοιχεία Ασθενών (συνέχεια) ΗΛΙΚΙΑ : Μέσος όρος ηλικίας των ασθενών : 38,4 έτη Α.Ε.Ε. : μέση ηλικία - 52,6 έτη Κ.Ε.Κ. : μέση ηλικία - 26,5 έτη Κ.Ν.Μ. : μέση ηλικία - 31,4 έτη Αίτια πρόκλησης αναπηρίας : 50% Τροχαία ατυχήματα 25% Εργατικά ατυχήματα 25% Άλλες παθολογικές καταστάσεις ΠΡΟΕΛΕΥΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ : 45% των ασθενών προέρχονται από τις κλινικές του ΚΑΤ 25% των ασθενών από νοσοκομεία της Αττικής 25% των ασθενών προέρχονται από νοσοκομεία της Επαρχίας 5% προσήλθαν από το σπίτι τους

ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΠΟΛΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ