Νοσηλευτική Μονάδα Κρεστένων

Παρουσίαση με θέμα: "Νοσηλευτική Μονάδα Κρεστένων"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Νοσηλευτική Μονάδα Κρεστένων
ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ SWOT ANALYSIS FOCUS PDCA

2 ΜΕΡΙΚΕΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ

3 Στρατηγικός Σχεδιασμός
Υφιστάμενη Κατάσταση: Προσωπικό 10 Γιατροί – 25 λοιπό προσωπικό - Προκήρυξη Μαϊου 2018 Παθολόγου – Γενικής Ιατρικής Υποδομή – Εξοπλισμός Μικροβιολογικό – Ακτινολογικό – Παιδιατρικό – Οφθαλμολογικό. Παθολογική – Χειρουργική Κλινική

4 Οικονομικά Υφιστάμενη Κατάσταση Προϋπολογισμός '2018: 492.878,92€
Προμήθεια Υγειονομικού Υλικού: ,80 ΔΕΚΟ – Ενοίκια – Ελεύθεροι Επαγγελμ.: ,4€ Λοιπά: 39,322,8€ Μονάδα Ψυχοκοινωνικής Αποκατάστασης: 150 χ. € Δαπ. Εφημεριών Υπερωριών: € Δεν υπάρχουν υποχρεώσεις παρελθούσας χρήσης

5 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ εξωτερικοί παράγοντες (3 κυριότεροι)
Ευκαιρίες Μονάδα Ψυχοκοινωνικής αποκατάστασης Προκήρυξη Γιατρού Μαϊου Πίεση για ολοκλήρωση Προγράμματος Επίσκεψης Γιατρών – Δράσεων Ομάδων , Οργανισμών Απειλές Δύσκολη κατάσταση Χάρτη Υγείας Ηλείας Αμφίθυμες αποφάσεις Ηγεσίας διαχρονικά για το μέλλον Πολλές απόψεις αρμοδίων και αναρμόδιων

6 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Εσωτερικοί παράγοντες
Πλεονεκτήματα - Οικονομικό νοικοκύρεμα - Μαχητικό προσωπικό - Κοινωνική ετοιμότητα για τυχόν επιθετικές κινήσεις Μειονεκτήματα Ελάχιστος Αριθμός – Έλλειψη ειδικοτήτων Γιατρών Μη λειτουργία Ακτινολογικού Εργαστηρίου Παλιά κτίρια – Πολλοί εργαζόμενοι προς συνταξιοδότηση

7 ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΑΠΕΙ Η Ν.Μ. ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ:
ΟΡΑΜΑ ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΑΠΕΙ Η Ν.Μ. ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ: - ΣΕ ΜΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΔΟΜΗ ΟΛΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ - ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑ ΣΤΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΥΓΕΙΑΣ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΑΝΟΙΑ - ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΣΤΗ ΝΟΤΙΑ ΗΛΕΙΑ ΚΑΙ - ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ

8 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΤΗΣΙΟΣ ΕΩΣ ΑΡΧΕΣ 2019 (ανακοίνωση σήμερα) ΤΡΙΕΤΗΣ ΛΗΞΗ ΘΗΤΕΙΑΣ (ανακοίνωση 10ο/2018) ΕΠΟΜΕΝΗ ΔΕΚΑΕΤΙΑ (ανακοίνωση 10ο/2019)

9 ΕΤΗΣΙΟΣ - ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΟΥ
- ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΟΥ -ΠΛΗΡΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΕΠΙΣΚΕΨΕΩΝ ΓΙΑΤΡΩΝ ΣΤΗ Ν.Μ. ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ ΚΑΙ ΣΤΑ 6 ΠΕΡ. ΙΑΤ. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΜΟΝΑΔΑ ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ – ΥΠΟΛΟΙΠΩΝ ΙΑΤΡΕΙΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ Τ.Ε.Π. - Παθολογική – Χειρουργική Κλινική

10 ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ - ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΙΚΟ - ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ - 2 Γιατροί Γενικής Ιατρικής - 1 παθολόγος - Παιδίατρος κάθε εβδ. - Γυναικολογικό κάθε μήνα - Οφθαλμίατρος κάθε 15 μέρες ΔΟΜΕΣ ΥΓΕΙΑΣ - ΜΟΝΑΔΑ ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ - ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ - ΤΜΗΜΑ ΕΠΕΙΓΟΝΤΩΝ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ – 1Ο ΚΛΙΝΕΣ – ΒΡΑΧΕΙΑ ΝΟΣΗΛΕΙΑ

11 ΕΤΗΣΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Γιατροί
ΕΤΗΣΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Γιατροί - 2 Γιατροί Γενικής Ιατρικής - 1 παθολόγος - Παιδίατρος κάθε εβδ. - Γυναικολογικό κάθε μήνα - Οφθαλμίατρος κάθε 15 μέρες - Οδοντιατρικό - Καρδιολόγος - Ουρολόγος - Πνευμονολόγος - Ορθοπεδικός

12 Υπόλοιπο προσωπικό Νοσηλευτική υπηρεσία Διοικητική Υπηρεσία
Προσωπικό Εργαστηρίων Προσωπικό ειδικοτήτων μη Ιατρικής ειδικότητας (τεχνολόγοι)

13 ΑΛΛΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Εκλογές Εθνικές δεσμεύσεις
ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ – ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ e-health ΤΠΕ

14 Θετικοί παράγοντες Δωρεές Σύλλογος Φίλων Νοσοκομείου – ΚΥ Κρεστένων
pro Hellas e.V. Επικοινωνιακή στρατηγική Δημιουργία Ιστοσελίδας Κοινωνικά Δίκτυα

15 Pro Hellas

16 Δωρεά proHellas

17 Www.nosokomeiokrestenon.gr Μηνιαίο Πρόγραμμα Υγείας
Μηνιαίο Πρόγραμμα Υγείας Διαφάνεια – Κοινωνικό έλεγχο Προετοιμασία για περισσότερες πιστώσεις με το Γ.Ν. Ηλείας (Οκτώβριος 2018) Γραφείο Δικαιωμάτων Ληπτών / τριων Ασθενών Υγείας

18 ΕΠΙΛΟΓΟΣ

19 Ή ΕΠΙΛΟΓΟΣ