Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

1 Χ Ο υπό έκδοση νόμος για τις υπηρεσίες πληρωμών στην εσωτερική αγορά Χρήστος Βλ. Γκόρτσος Αναπληρωτής Kαθηγητής Διεθνούς Οικονομικού Δικαίου, Πάντειο.
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
OHSAS – ΕΛΟΤ 1801.
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
1 Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες Ειδική Υπηρεσία για την Κοινωνική Ένταξη και την Κοινωνική Οικονομία Γεωργία Βικάτου Προϊσταμένη.
Υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών Σε συνεργασία με: την Ένωση Δικαστών και Εισαγγελέων και την Ένωση Εισαγγελέων Ελλάδος 4 ο Τριήμερο.
Ανάλυση & Περιγραφή Θέσεων Εργασίας
Δρ. ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΖΑΝΤΑΝΙΔΗΣ
Παναγιώτης Θ. Καπόπουλος
Κατηγορίες κινδύνων Μικροβιολογικοί, Χημικοί, Φυσικοί
Το Σχέδιο Μάρκετινγκ – Marketing Plan
Ομάδες Εργασίας ΕΚΜΝ Συμμετέχοντες στο Pre-conference symposium
Μάθημα: Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Τμήμα ΔΕΤ, 6ο Εξάμηνο Σπουδών 1 Γενικές Κατευθύνσεις Εργασίας Ι Αξιοποίηση άρθρου [Gardner & Cooper 2003] για τον.
Μοντέλο Διδασκαλίας Φυσικών Επιστήμων, για την Υποχρεωτική Εκπαίδευση, στην Κατεύθυνση της Ανάπτυξης Γνώσεων και Ικανοτήτων. Π. Κουμαράς.
Τι είναι Ανάλυση Τι είναι Συστήματα Πληροφορικής
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
ΑΘΗΝΑ 5 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2006 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΑ ΥΠΕΡ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Η αξιολόγηση του έργου των εκπαιδευτικών προσφέρει τη δυνατότητα: Να βελτιωθεί η ποιότητα του εκπαιδευτικού συστήματος,
Α.Τ.Ε.Ι. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ
Διδακτική της Πληροφορικής ΗΥ302 Εργασία :Παρουσίαση σχολικού βιβλίου Γ’ Λυκείου Τεχνολογικής Κατεύθυνσης «Ανάπτυξη εφαρμογών σε προγραμματιστικό περιβάλλον»
«ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ» Κτίζοντας το Ψηφιακό Αύριο ICT FORUM – 30 Οκτωβρίου 2007.
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Chapter 10: analytical procedures σ. 1 Κεφάλαιο 10 Αναλυτικές διαδικασίες Αναλυτικές διαδικασίεςΘεματολογία: Έννοια και περιεχόμενο αναλυτικών διαδικασιών.
Ορισμός Έργου Δρ. Α. Ραφαηλίδης Τμ. Διοίκησης Επιχειρήσεων (Πάτρα) ΤΕΙ Δυτ. Ελλάδας.
Chapter 7: business risk analysis σ. 1 Κεφάλαιο 7 Μεθοδολογία Ανάλυσης Επιχειρηματικού κινδύνου (ΕΚ) Μεθοδολογία Ανάλυσης Επιχειρηματικού κινδύνου (ΕΚ)Θεματολογία:
Πρακτικές Σχεδιασμού Μαθήματος. Πρακτικές καλού σχεδιασμού μαθήματος Η συγκέντρωση του εκπαιδευτικού υλικού και η οργάνωση στο eclass γίνεται πλέον σε.
Επιχειρησιακές Επικοινωνίες και Δημόσιες Σχέσεις Αθανάσιος Σ. Δερμετζόπουλος, MSc. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Κατ. Διοίκησης Τουριστικών.
Chapter 10: analytical procedures σ. 1 Κεφάλαιο 16 Δειγματοληψία στον έλεγχο σφαλμάτων Θεματολογία Κίνδυνοι δειγματοληψίας στον έλεγχο σφαλμάτων.
Dr. KARTALIS NIKOS ASSOCIATE PROFESSOR. KYΡΙΟΤΕΡΑ ΣΤΑΔΙΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΕΞΕΤΑΣΗ 1. ΓΕΝΙΚΗ ΓΝΩΡΙΜΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Γραπτά κείμενα, πληροφορίες,
1 Ελεγκτική Διαδικασία Συστηματικού Ελέγχου Διακομιχάλης Μιχαήλ Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Chapter 10: analytical procedures σ. 1 Κεφάλαιο 13 Δοκιμασίες για σφάλματα Θεματολογία Έννοια υπολειμματικού κινδύνου Μοντέλο ελεγκτικού κινδύνου Δοκιμασίες.
Βιομηχανική Πληροφορική Βολογιαννίδης Σταύρος Τεχνολογία Βιομηχανικού Λογισμικού, πρότυπα ποιότητας.
Διάλεξη 10 η ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ (MIS) TEI Κρήτης Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης
Έλεγχοι : Διαδικασίες - Ευρήματα “ Έκθεση Ελέγχου χωρίς παρατηρήσεις” Αθήνα, Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, 22 Οκτωβρίου 2015 Φίλιππος Κουμπούνης Υπεύθυνος Οικονομικής.
Επίσημος ορισμός Ποιότητας (πρότυπο ISO 8402) Σύνολο χαρακτηριστικών μιας οντότητας για την ικανοποίηση εκφρασμένων και συνεπαγόμενων αναγκών. Αντικείμενο.
27/9/2016 Παρουσίαση Web Συστήματος Διαχείρισης Ασφάλισης και Αποζημιώσεων ΕΛΓΑ Μπαλατσού Μαρία, Δ/νση Πληροφορικής ΕΛΓΑ, Απρίλιος 2016.
► Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Έρευνα ► Ορισμοί ► Χαρακτηριστικά επιστημονικής έρευνας ► Τύποι της έρευνας ► Η χρησιμότητα της έρευνας στο χώρο της υγείας.
2.1 Επαγγελματικές υπηρεσίες και πρότυπα εργασίας Έννοια επαγγελματικών υπηρεσιών: –κάθε είδους λογιστικο-ελεγκτικές υπηρεσίες, καθώς επίσης άλλες υπηρεσίες.
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕκπαιδευτικΗς ΕΡΕΥΝΑΣ: Συγγραφη εργασιας
Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ.
Κεφάλαιο 21 Εκθέσεις ελέγχου Θεματολογία Α) με σύμφωνη γνώμη
TEI OF WESTERN MACEDONIA M.Sc in Accounting and Auditing
Μηχανογραφημένη Λογιστική ΙI
Αναδοχή & σχεδιασμός ελέγχου
Μεθοδολογία της έρευνας στις Κοινωνικές Επιστήμες Ι &ΙΙ
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Έννοια και τρόπος διαχείρισης του Επιχειρηματικού κινδύνου (ΕΚ)
Σύστημα εσωτερικών δικλίδων
Εταιρική Διακυβέρνηση
Εισαγωγή στην επιλογή μονάδων και τη δειγματοληψία
ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ (QUALITY SYSTEM)
Κύρια βήματα της έρευνας Πρωτόκολλο έρευνας
Διαχείριση Κινδύνου Ενότητα 3: Σχέδιο Διαχείρισης Κινδύνου.
Ελεγκτική Δημοσίου Τομέα: Οι πυλώνες της διεθνούς μεθοδολογίας
Παρουσίαση Web Συστήματος Διαχείρισης Ασφάλισης και Αποζημιώσεων ΕΛΓΑ
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 3: Το κόστος της ποιότητας - Βραβεία ποιότητας Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Δειγματοληψία στον έλεγχο δικλίδων
Μεθοδολογία της έρευνας στις Κοινωνικές Επιστήμες Ι &ΙΙ
Το κόστος Ποιότητας    
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Λογιστική Κόστους Εισαγωγή.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων Κεφάλαιο 12 Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων Θεματολογία: Αξιολόγηση εσωτερικών δικλίδων Πρόσθετη βιβλιογραφία: ΔΕΠ 315 Chapter 10: analytical procedures

Περίγραμμα ελεγκτικής διαδικασίας (audit process) (Ι) Αναζήτηση και αναδοχή πελάτη (ΙΙ) Κατανόηση περιβάλλοντος και στρατηγικών κινδύνων πελάτη (ΙΙΙ) Μελέτη και αξιολόγηση των εσωτερικών δικλίδων διεύθυνσης (internal controls) (IV) Σχεδιασμός και εκτέλεση δοκιμασιών του συστήματος εσωτερικών δικλίδων (V) Σχεδιασμός και εκτέλεση δοκιμασιών για τον εντοπισμό σφαλμάτων σε συναλλαγές, υπόλοιπα λογαριασμών και προσάρτημα (γνωστοποιήσεις) (VI) Ολοκλήρωση ελεγκτικών διαδικασιών (VII) Τελική αξιολόγηση τεκμηρίων και έκδοση της έκθεσης ελέγχου (γνώμη ελεγκτή) Chapter 10: analytical procedures

Ι. Αξιολόγηση δικλίδων (12.1) Ορισμός αξιολόγησης δικλίδων: Η διαδικασία εκτίμησης του σχεδιασμού και της λειτουργικής αποτελεσματικότητας του ΣΔΔ με σκοπό την αποτροπή ή τον έγκαιρο εντοπισμό & διόρθωση ουσιωδών σφαλμάτων στις ΧΚ δεν περιλαμβάνει δοκιμασία των δικλίδων Η αξιολόγηση οδηγεί στην προκαταρκτική εκτίμηση (preliminary assessment) και προσδιορισμός του κινδύνου των δικλίδων (control risk) Κίνδυνος δικλίδων (CR) είναι η πιθανότητα η λειτουργία των δικλίδων αυτών να μην αποτρέψει ή να μην εντοπίσει και διορθώσει έγκαιρα ουσιώδη σφάλματα στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις Chapter 10: analytical procedures

σφάλματα σε κονδύλια των ΧΚ Παρατηρήσεις: Κίνδυνοι επιχ. διαδικασιών  δικλίδες  σφάλματα σε κονδύλια των ΧΚ Το CR μπορεί να επηρεάζει διαφορετικά επιμέρους ισχυρισμούς της διοίκησης Η εκτίμηση του ΚΔ του υπολοίπου ενός λογ/μού (πελάτες) απαιτεί τη μελέτη των συναλλαγών που επηρεάζουν το λογαριασμό (εισπράξεις & πληρωμές) Chapter 10: analytical procedures

Ο ελεγκτής επιλέγει προς αξιολόγηση τις πλέον σημαντικές, κατά την κρίση του, δικλίδες για την αξιοπιστία των ΧΚ Σημαντικά θέματα: Το περιβάλλον των δικλίδων (control environment)  γενικότερες επιπτώσεις Αξιοπιστία των δικλίδων του λογιστικού – πληροφοριακού συστήματος  άμεση επίπτωση στις ΧΚ Chapter 10: analytical procedures

Πλαίσιο αξιολόγησης δικλίδων Επισκόπηση συμπερασμάτων από προηγούμενα βήματα Σύγκριση υπαρχουσών με απαιτούμενες δικλίδες Εντοπισμός ελλείψεων Chapter 10: analytical procedures

Πλαίσιο δοκιμασίας δικλίδων Επιλογή δικλίδων για υποβολή σε δοκιμασίες Προετοιμασία προγράμματος ελέγχου Εκτέλεση δοκιμασιών Αξιολόγηση στοιχείων και εξαγωγή συμπεράσματος Chapter 10: analytical procedures

Περιεχόμενο & διαδικασία αξιολόγησης (12.2) Σκοπός Εκτίμηση του κινδύνου αποτυχίας των εσωτερικών δικλίδων στον εντοπισμό – αποτροπή ουσιωδών λαθών στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, σε ότι αφορά τις ανάγκες διενέργειας του ελέγχου Αναλυτικά κριτήρια αξιολόγησης Εξουσιοδότηση και έγκριση Εγκυρότητα Πληρότητα Επιμέτρηση Ταξινόμηση Χρονική αναγνώριση Αριθμητική και λογική ακεραιότητα Διασφάλιση πληρότητας γνωστοποιήσεων Περιβάλλον ελέγχου Αξιολόγηση κινδύνων Δραστηριότητες Πληροφόρηση & επικοινωνία Περιοδική παρακολούθηση Ισχυρισμοί της διοίκησης Chapter 10: analytical procedures

Βήματα στην αξιολόγηση &δοκιμασία των δικλίδων Πρόσκτηση κατανόησης για το σύστημα εσωτερικών διοικητικών δικλείδων Αξιολόγηση του συστήματος δικλείδων και προκαταρκτική ποσοτική εκτίμηση του σχετικού κινδύνου Σχεδιασμός και εκτέλεση δοκιμασιών (τεστ) των εσωτερικών δικλείδων Αξιολόγηση ευρημάτων και οριστικοποίηση του κινδύνου των εσωτερικών δικλείδων Οριστικό επίπεδο κινδύνου των δικλείδων σημαντικά κάτω του μεγίστου (30% - 90%) Εκτιμώμενος κίνδυνος δικλείδων στο μέγιστο ή ελαφρώς κάτω του μεγίστου (90% - 100%) Εκτιμώμενος κίνδυνος των δικλείδων σημαντικά κάτω του μεγίστου (30% - 90%) αξιολόγηση δοκιμασία των δικλείδων στο μέγιστο ή ελαφρώς κάτω του μεγίστου (90% - 100%) Chapter 10: analytical procedures

Τεκμήρια για αξιολόγηση δικλίδων (12.3) Συνεντεύξεις με προσωπικό & στελέχη Επισκόπηση εγχειριδίων διαδικασιών λειτουργίας, εσωτερικών δικλίδων και εσωτερικού ελέγχου (internal audit) Μελέτη εγγράφων και στοιχείων (π.χ. εκθέσεις εσωτερικών ελεγκτών) Παρακολούθηση διαδικασιών (π.χ. χτύπημα κάρτας παρουσίας) Βασικό εργαλείο: Ερωτηματολόγιο εσωτερικών δικλίδων (βλέπε πίνακα 12.2 & 12.3) Chapter 10: analytical procedures

Τεκμηρίωση κατανόησης αξιολόγησης Περιγραφή σε κείμενο φυσική ροή και σειρά ενεργειών αρχεία, έγγραφα, παραστατικά κλπ. τρόπος λειτουργίας δικλίδων Διαγράμματα ροής και σύμβολα (τόξα, γραμμές, κλπ – βλέπε πίν. 12.4). Chapter 10: analytical procedures

αξιοποίηση εσωτερικών ελεγκτών περιοδικές συσκέψεις με ομάδα εσωτερικού ελέγχου (ΟΕΕ) ανασκόπηση προγράμματος εργασίας και ΦΕ της ΟΕΕ εξέταση εκθέσεων της ΟΕΕ προς τη διοίκηση Chapter 10: analytical procedures

Δοκιμασίες δικλίδων (11.4) Δοκιμασίες γίνονται όταν: ο ΚΔ σημαντικά < 90% (από αξιολόγηση) κρίνεται ότι το κόστος δοκιμασιών των δικλίδων είναι μικρότερο από το κόστος των δοκιμασιών για σφάλματα που μπορούν να αποφευχθούν (στρατηγική ελέγχου) Σημείωση: Όταν ο ΚΔ είναι στο μέγιστο, δεν χρειάζεται να γίνουν δοκιμασίες, και ο ελεγκτής στηρίζεται αποκλειστικά σε δοκιμασίες για ποσοτικά σφάλματα Chapter 10: analytical procedures

Είδη και έκταση δοκιμασιών δικλίδων Α) ΚΔ στο μέγιστο (100%) Διαδικασίες στα πλαίσια στρατηγικής ανάλυσης κινδύνων και διαδικασιών ερωτήσεις σχετικά με λειτουργία επιχ/σης παρατήρηση εκτέλεσης επιχ/κών διαδ/σιών Β) ΚΔ ελαφρώς < μεγίστου (90-100%) Ό,τι ανωτέρω (Α) και επιπλέον: επιθεώρηση τεκμηρίωσης διαδικασιών (εγχειρίδια) για λειτουργία της επιχείρησης Chapter 10: analytical procedures

Γ) ΚΔ σημαντικά < μεγίστου (30-90%) Ό,τι ανωτέρω (Β) και επιπλέον: ερωτήσεις και παρατήρηση σε χαμηλότερο ιεραρχικό επίπεδο για άντληση πληροφοριών ή επιβεβαίωση επιθεώρηση εγγράφων, αρχείων κλπ για διαπίστωση λειτουργίας μιας δικλίδας επιβεβαίωση ορθότητας διαφόρων συμφωνιών από εκτελεστικό προσωπικό καθώς και της επισκόπησης αυτών από εποπτικό προσωπικό (λειτουργία δικλίδας – π.χ. συμφωνία τραπεζών) Chapter 10: analytical procedures

Αναφορές και εκθέσεις για θέματα δικλίδων (12.6) Διοίκηση και δικλίδες: Από 1970 αναφορές στην ετήσια έκθεση διαχείρισης της διοίκησης (ΗΠΑ) Σταδιακά οι εποπτικές αρχές απαιτούν από τη διοίκηση σχετικές αναφορές, κυρίως για θέματα χρηματοοικονομικής πληροφόρησης Chapter 10: analytical procedures

Ελεγκτές και δικλίδες: ΔΕΠ 315 (ΔΕΠ 260): ο ελεγκτής οφείλει να ενημερώσει άμεσα τα αρμόδια όργανα της επιχείρησης (διοίκηση – διακυβέρνηση) για ουσιώδης αδυναμίες στο σχεδιασμό ή την εφαρμογή των δικλίδων ο ελεγκτής πάντως δεν οφείλει να εκφράσει γνώμη για την επάρκεια της αποτελεσματικότητας των δικλίδων στην έκθεση ελέγχου αντίθετα ο SOX απαιτεί Chapter 10: analytical procedures