Δρ. Αθανάσιος Τσιρίκας BSc(Eng), MSc, MSc, PhD Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Τμήμα Εκπαιδευτικής και Κοινωνικής Πολιτικής.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

H ΕΤΑΙΡΙΑ & Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΣ
Alexander Moore.
Ε υ ρ ω π α ϊ κ ό Δ ί κ τ υ ο Ε μ π ε ι ρ ο γ ν ω μ ό ν ω ν & Τ ε χ ν ο μ ε σ ι τ ε ί α ς Μ Κ Ο www. euronet.org.gr.
Talent Acquisition and Talent Management Worldwide Ιδρύθηκε το 1986 με κύρια δραστηριότητα την ανεύρεση & επιλογή ανώτερων & ανώτατων διευθυντικών στελεχών.
H Point Services είναι μια εταιρεία παροχής υπηρεσιών διαχείρισης εγκαταστάσεων που εδρεύει στην Ελλάδα με συνεργαζόμενες εταιρείες στα Βαλκάνια όπως.
ΠΜΣ ΠΡΟΗΓΜΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Κατεύθυνση ΤΕΔΑ Τεχνολογίες Διαχείρισης Ασφάλειας Security Management Engineering Τμήμα Πληροφορικής ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.
ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ ΗΛΙΑΝΑ ΑΤΕΙΘ-ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΙΟΥΝΙΟΣ 2011.
Leonardo Transfer of Innovation- Μεταφορά καινοτομίας (Οκτώβριος 2012 – Σεπτέμβριος 2014) Κώστας Οικονόμου Βασιλική Ζιάκα.
Ανάλυση και Μοντελοποίηση
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
Σχεδιασμός και Οργάνωση Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων
ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΕΦΟΔΙΑΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ.  E.R.P μπορούμε να πούμε ότι είναι ένα επιχειρησιακό εργαλείο ελέγχου, παρακολούθησης και συντονισμού των διαδικασιών.
Φάσεις της Διοίκησης Αμοιβών
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
Ανάλυση του μοντέλου LISIM για την εφαρμογή του στις Ελληνικές Δημόσιες Βιβλιοθήκες Αναστασία Μαργιόλα & Πέτρος Κωσταγιόλας
Ποσοτικές Μέθοδοι στα Οικονομικά & Διοίκηση
Αθήνα../2/2004 Ομάδα.... ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Ομάδα 7 5/2/2004 Θέμα εργασίας : Διαχείριση Ανθρώπινου.
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Κατεύθυνση: Στρατηγική και Ανθρώπινοι Πόροι Φεβρουάριος 2006.
1. ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΣΠΟΥΔΩΝ Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Ποσοτικές Μέθοδοι στα Οικονομικά & Διοίκηση Quantitative.
ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Κατεύθυνση: Στρατηγική και Ανθρώπινοι Πόροι Μάρτιος 2008.
1. ΝΕΑ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΣΠΟΥΔΩΝ Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Ποσοτικές Μέθοδοι στα Οικονομικά & Διοίκηση Quantitative.
ΣΠΥΡΟΣ ΠΟΜΟΝΗΣ Γενικός Διευθυντής Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ως Μοχλός Ανάπτυξης του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα.
ΣΕΡΡΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύγχρονη και κορυφαία πρόκληση για τον κλάδο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Σκοπός: η μελέτη μεθόδων προσέλκυσης και άσκησης.
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων
1. ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΣΠΟΥΔΩΝ Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Ποσοτικές Μέθοδοι στα Οικονομικά & Διοίκηση Quantitative.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων
ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ.
14-1 STEPHEN P. ROBBINS, DAVID A. DECENZO, MARY COULTER Διοίκηση επιχειρήσεων Αρχές και εφαρμογές.
Μουστάκα Φρίντα Καθηγήτρια Φυσικής Αγωγής MSc, Med, PhD.
Ενισχύοντας την Δέσμευση και τα Αποτελέσματα σε Έποχές Κρίσης Δεσμεύοντας και Κινητοποιώντας τους Franchisees.
Επένδυση στη δημιουργία Ανθρώπινου Κεφαλαίου: Εκπαίδευση και Κατάρτιση Γιώργος Μ. Αγιομυργιανάκης Καθηγητής Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής Ελληνικό.
Παρασκευή, 23 Σεπτεμβρίου 2016 – Σελ. 1 Η Τρέχουσα Εμπειρία της Ηλεκτρονικής Μάθησης στην Ελλάδα. Στοιχεία Βιωσιμότητας και Ανταποδοτικότητας.
Ανάπτυξη – Βελτίωση του Ανθρώπινου Δυναμικού
Λόγω αφενός μεν της παγκοσμιοποίησης της αγοράς και αφετέρου της διάδοσης και ευρείας εφαρμογής των Συστημάτων Διοίκησης Ποιότητας, πολλές κυβερνήσεις.
Σύστημα ικανοποίησης χρηστών και εκτίμησης αναγκών: Στόχος να αξιολογήσουμε τον βαθμό ικανοποίησης του ασθενή και να εντοπίσουμε τις πιθανές μελλοντικές.
ΥΠΟΔΟΧΗ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ Άλκηστις Παπαϊωάννου Ph.D., M.Sc. Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου.
Test.
Test.
Τ.Ε.Ι. Κεντρικής Μακεδονίας Τμήμα Διοίκησης Συστημάτων Εφοδιασμού
Κατεύθυνση: Στρατηγική-Επιχειρηματικότητα- Ανθρώπινοι Πόροι
Εργοθεραπεία Μάθημα: Κινησιολογία
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Εταιρική Διακυβέρνηση
ΟΑΕΔ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Εταιρική Διακυβέρνηση
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Εταιρική Διακυβέρνηση
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Ο τόπος μας… Το πολιτιστικό μας πάρκο ¨Αντώνης Τρίτσης¨
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 12
Νέα Ιωνία Βόλου: ΜΑΡΙΑ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗ
Χρηματοδοτική Διοίκηση
ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ
Καλωσόρισμα ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΠΡΩΤΟΕΤΩΝ
Σέρρες, 2016 Πτυχιακή εργασία της Κωνσταντίνας Παπαζήση
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
Πολιτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ένας διάλογος Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα Βερώνη Παπατζήμου, Γενική Διευθύντρια Μάιος 2018.
Οι Λειτουργίες του HRM Ερατώ Παρασχάκη
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΟΝΑΔΑΣ Ι: Οργάνωση Παραγωγής
Παραπτωματικότητα: πρόληψη & αντιμετώπιση Μαρία Σμυρνάκη, Ψυχολόγος MSc στις Εξαρτήσεις, PhD Επιστημών Αγωγής Παν/μίου Κρήτης, Υπεύθυνη Ανοικτής Δομής.
Τ.Ε.Ι. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤμΗμα ΔιοΙκησηΣ &ΔιαχεΙρισηΣ Εργων
Ζωοτεχνία Ι Πρώτο μάθημα: Εισαγωγή στη Ζωοτεχνία
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Δρ. Αθανάσιος Τσιρίκας BSc(Eng), MSc, MSc, PhD Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Τμήμα Εκπαιδευτικής και Κοινωνικής Πολιτικής

Human Resources FACT It’s all about… …having the right people… …with the right abilities… …in the right place… …at the right time

Ποιοί Είμαστε Με βάση το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, με έρευνα σε όλα τα επίπεδα, με την εμπειρία των στελεχών μας στον παγκόσμιο επιχειρηματικό ιστό, δημιουργούμε Πραγματική και Μετρήσιμη Αξία για τους συνεργαζόμενους οργανισμούς Είμαστε μια δυναμική ομάδα Επιστημόνων, Ακαδημαϊκών και Επαγγελματιών ειδικευμένων στην Διαχείριση και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού, το Talent Management και τον Οργανωσιακό Σχεδιασμό. Χρησιμοποιούμε δοκιμασμένα παραμετροποιημένα εργαλεία ιδιαίτερα στην ψυχογραφική ανάλυση του ανθρωπίνου δυναμικού με σκοπό: Την ανάλυση των ψυχομετρικών χαρακτηριστικών των υποψηφίων εργαζομένων Την ανίχνευση των προσωπικών χαρακτηριστικών των εργαζομένων που επηρεάζουν την παραγωγικότητά τους στις θέσεις εργασίας τους Την αναδόμηση οργανωσιακών μονάδων με σκοπό την βελτίωση της παραγωγικότητας, την μείωση των λειτουργικών εξόδων και την αύξηση της οργανωσιακής συνοχής.

Τι είναι το σήμερα Ψυχομετρική Ανάλυση Υποψηφίων Εργαζομέρνων Πακέτο Υπηρεσιων 1 Πρόγραμμα Ανάπτυξης Ανθρωπίνων Πόρων Πακέτο Υπηρεσιων 2 Πρόγραμμα Στοχευμένης Εύρεσης και Πρόσληψης Στελεχών Πακέτο Υπηρεσιων 3 Μοντέλο Διαχείρισης Ετερογένειας ΑΔ Πακέτο Υπηρεσιων 4 Αναδόμηση Ομάδων Εργασίας για Βελτίωση της Παραγωγικότητας Πακέτο Υπηρεσιων 6 Πρόγραμμα Ανάπτυξης Μελλοντικών Εργαζομένων Πακέτο Υπηρεσιων 5 Οργανωσιακή Χαρτογράφιση ΑΔ και Βελτιστοποίηση Πακέτο Υπηρεσιων 7 Οργανωσιακή Αναδόμηση και Δημιουργία Ομάδων Πακέτο Υπηρεσιων 8 Λύσεις Διαχείρισης Κινδύνου Πακέτο Υπηρεσιων 9 Διαδικασίες Ροής στη Διαχείριση Γνώσης Πακέτο Υπηρεσιων 10 Πακέτο Προσέλκυσης Ανωτάτων Στελεχών Πακέτο Υπηρεσιων 12 Δημιουργία Εφαρμογών & Συστημάτων Διαχείρισης Γνώσης Πακέτο Υπηρεσιων 11

Που θα είναι το αύριο

Τι είναι το για το techsaloniki#2

Τα εργαλεία μας

DISC Personality Test Τι μετράει You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Πως δομείται You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι αποτελέσματα παίρνω You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι σημαίνουν τα αποτελέσματα You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Marston, W. M. (1928) Emotions of normal people. New York: Harcourt, Brace

Tolerance of Ambiguity Test Τι μετράει You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Πως δομείται You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι αποτελέσματα παίρνω You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι σημαίνουν τα αποτελέσματα You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. BUDNER, S. (1962). Intolerance of ambiguity as a personality variable. Journal of Personality, 30(1), 29–50

Leadership Style Test Τι μετράει You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Πως δομείται You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι αποτελέσματα παίρνω You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι σημαίνουν τα αποτελέσματα You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text.

Locus of Control Test Τι μετράει You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Πως δομείται You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι αποτελέσματα παίρνω You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι σημαίνουν τα αποτελέσματα You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text.

The Organization I prefer Test Τι μετράει You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Πως δομείται You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι αποτελέσματα παίρνω You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. Τι σημαίνουν τα αποτελέσματα You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text. You can edit this text.

Πως μπορώ να αξιολογήσω τον υποψήφιο καλύτερα; Title Sample text Title Sample text Title Sample text Title Sample text

Τι θα πάρετε στα χέρια σας