συντελεστές παραγωγής τεχνικών έργων είναι – ο άνθρωπος, – οι μηχανές και – οι οικονομικοί πόροι. Ο στόχος κάθε μηχανικού είναι – να σχεδιάσει, – να προγραμματίσει.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΗΜΕΡΙΔΑ ΣΕΕΠΕ 3/6/2008 ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ.
Advertisements

Νέες τεχνολογίες επεξεργασίας της πληροφορίας στη δημόσια διοίκηση1 Τεχνολογίες για ΑΜΕΑ Καθολική πρόσβαση Αθανάσιος Πρωτόπαπας Ινστιτούτο Επεξεργασίας.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Διαχείριση Ποιότητας – Πιστοποίηση
Ανάπτυξη Μοντέλου Ρομποτικού Οχήματος Σταθερής Τροχιάς, για Αποθήκη Κέντρου Διανομής Λιανεμπορίου ή Υπηρεσιών Logistics Γκρέμος Αναστάσιος ΠΛΣ Διπλωματική.
Αναγνώριση της Ευκαιρίας Η μετάλλαξη του ερευνητικού αποτελέσματος σε οικονομικό Δρ. Ηρακλής Ι. Γωνιάδης Οικονομολόγος/ Επιχειρηματίας 1.
ΑσφαλΕΙς ΕργασΙες Συντηρησης
Φορέας Μετατροπής Συμβατικών Οχημάτων σε Ηλεκτροκίνητα
Επιμελήτρια : Μάγδα Δαστερίδου
Διαχείριση Φυσικών Πόρων
Η καινοτομία στις επιχειρήσεις: Όλα όσα θα θέλατε να ξέρετε ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Η καινοτομία στις λειτουργίες Γεωργιάδης Πάτροκλος, Επίκουρος.
Διαδικασία Προσέγγισης της Διαχείρισης Έργου
ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΩΝ ΓΕΩΘΕΡΜΙΚΩΝ ΑΝΤΛΙΩΝ ΘΕΡΜΟΤΗΤΟΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ ΧΑΝΙΑ,
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΣΩ ΚΙΝΗΤΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ:  Υπηρεσίες Κινητής Διακυβέρνησης  Αξιολόγηση Ποιότητας Υπηρεσιών μέσω Κινητών Συσκευών Τμήμα Εφαρμοσμένης Πληροφορικής.
ManLab1 Συστεμική θεώρηση του σχεδιασμού της εργασίας Οργανωσιακάστοιχεία Περιβαλλοντικάστοιχεία Στοιχείασυμπεριφοράς ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΑ Παραγωγική και ικανοποιητική.
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
 Σμίκρυνση της αγοράς σε αξίες και όγκο  Προβλήματα Ρευστότητας  Μείωση Περιθωρίων  Μακροχρόνιες Συνθήκες.
ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΓΕΦΥΡΟΠΟΙΪΑΣ
ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΤΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΓΕΩΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
Induction Course/Πρόγραμμα ένταξης στην εταιρία Το πρόγραμμα αυτό προσφέρει τα μέσα που χρειάζονται για την επιτυχημένη ένταξη νέων υπαλλήλων σε μια εταιρία.
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ 1.Επιλεκτική ανταπόκριση του στις ανάγκες του κόσμου μέσα στην επιχείρηση και έξω από αυτήν με τρόπο που να βελτιστοποιεί.
Ασυνεχές (Αμερικανικό) σύστημα Εκσκαφείς - Φορτωτές Χωματουργικά αυτοκίνητα (ΧΑ)
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
1. Γενικά-Σκοπός 2. Γενική περιγραφή της περιοχής 3. Υφιστάμενη γεωργοοικονομική κατάσταση 4. Προβλήματα της περιοχής 5. Δυνατότητες ανάπτυξης της περιοχής.
CAD III. Ορισμός φωτορεαλισμού Ο φωτορεαλισμός είναι η τρισδιάστατη αναπαράσταση των κτιρίων ή άλλων σχεδιαστικών αντικειμένων με τη βοήθεια ηλεκτρονικού.
ΓΟΜΩΣΗ Γόμωση : διαδικασία τοποθέτησης των εκρηκτικών στα διατρήματα.
National Technical University of Athens School of Electrical & Computer Engineering Η ανάπτυξη των Δημόσιων Οπτικών Μητροπολιτικών Δικτύων στο πλαίσιο.
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 2 η Δημόσιες Επενδύσεις και Αναπτυξιακά Έργα.
Προοπτικές αποφοίτων ηλεκτρονικού τομέα
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
ΑΡΧΕΣ MARKETING ΟΙ ΤΟΜΕΙΣ & ΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΜΚΤ
ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ Τι είναι ανακύκλωση; Οφέλη Ανακυκλώσιμα προϊόντα
Ευάγγελος Α. Βουδριάς Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος
ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΣΕ ΔΙΚΑΣΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Εισηγητές: - Κωνσταντίνος Μπλάγας, Δ/νων Σύμβουλος ΔήμοςΝΕΤ - Καλλιόπη Παπαδοπούλου, Νομική Σύμβουλος ΔήμοςΝΕΤ.
«Διγλωσσία και Εκπαίδευση» Διδάσκων: Γογωνάς Ν. Φοιτήτρια: Πέτρου Μαρία (Α.Μ )
4 ΑΠΟΔΟΣΗ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΔΟΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΩΝ Οδυσσέας Μανωλιάδης.
Η καταγραφή και ανάλυση ατυχημάτων ως εργαλείο στήριξης αποφάσεων για την επιλογή παρεμβάσεων στο Ε.Ο. Δίκτυο της Π.Δ.Ε. με στόχο τη βελτίωση της οδικής.
Π.Γ.Ε.Σ.Σ ΚΑΡΝΑΡΟΥ ΧΡΙΣΤΙΝΑ Β2ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 ΣΕΛΙΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Α-Δ.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Κατερίνα Παπαοικονόμου Διάλεξη στο πλαίσιο του ΠΜΣ «Χωρική Ανάλυση.
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΔΡ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΑΝΘΟΠΟΥΛΟΣ, ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ Διαχείριση Τεχνικών.
ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗΣ Αποφάσεις Βάσει Οριακής & Πλήρους Κοστολόγησης Α.Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΟΡΙΑΚΗΣ.
1 Κόστος Μεταφοράς §Ποιος είναι ο σκοπός της μεταφοράς; l Βασικά οικονομικά χαρακτηριστικά των λειτουργιών μεταφοράς §Τι είναι το κόστος μεταφοράς; §Ποιοι.
ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ.
Περιβαλλοντική Νομοθεσία Υ. Α /1757/ Ε 103/2010 – Μέτρα, όροι και προγράμματα για την εναλλακτική διαχείριση των αποβλήτων από εκσκαφές, κατασκευές.
Διαχείριση Έργων & Εργοταξίων Ενότητα 7β: Μηχανήματα τεχνικών έργων (ΜΤΕ) – Ανάλυση Ι Βασίλειος Μούσας Τμήμα πολιτικών Μηχανικών ΤΕ και Μηχανικών Τοπογραφίας.
Υπεύθυνη καθηγήτρια: Ε. Γκόνου Μαθητές: Ρωμανός Πετρίδης, Βαγγέλης Πίπης Π.Γ.Ε.Σ.Σ ….Θανέειν πέπρωται άπασι.
Τ.Ε.Ι. Κεντρικής Μακεδονίας Τμήμα Διοίκησης Συστημάτων Εφοδιασμού
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Αποτελέσματα Έργου Έρευνας, Ανάπτυξης και Επίδειξης στα πλαίσια του ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ11 ΕΣΠΑ Dynamic Cargo Routing on-the-Go Δυναμική Δρομολόγηση.
Τιμές Μεταφοράς.
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ Ι Συνυπολογισμός προηγούμενων δωρεών ή γονικών παροχών για σκοπούς φόρου κληρονομίας Διδάσκων καθηγητής: Α. Τσουρουφλής Εξηνταβελώνη.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
ΟΙ ΑΡΓΥΡΟΙ ΚΑΙ ΧΡΥΣΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΤΗΣ ΛΥΣΗΣ
Κατηγορίες και Προδιαγραφές Λογισμικού Η/Υ (Software)
Οι Αριθμοί … 5.
Προϊόν - Υπηρεσίες και Διανομή
ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ.
ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ : ΣΧΕΔΙΑΣΤΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ 1 ΕΠΑΛ ΝΙΚΑΙΑΣ
Εκπαιδευτικό Σενάριο Επιχειρηματικότητας
ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ
Θεωρία Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
Σύστημα πρόσβασης στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση
EΡΓΟΤΑΞΙΟ- ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΑΥΤΟΥ
ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΡΓΟ-ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ
АНТИБИОТИКЛАРНИНГ ФАРМАКОЛОГИЯСИ т.ф.д., проф. Алиев Х.У Тошкент 2014
Μεταγράφημα παρουσίασης:

συντελεστές παραγωγής τεχνικών έργων είναι – ο άνθρωπος, – οι μηχανές και – οι οικονομικοί πόροι. Ο στόχος κάθε μηχανικού είναι – να σχεδιάσει, – να προγραμματίσει και να – εκτελέσει ένα τεχνικό έργο άρτια τεχνικά, με το ελάχιστο δυνατό κόστος και στο συντομότερο χρονικό διάστημα.

επιλογή και χρήση διαφόρων δομικών μηχανών. Οι δύο βασικοί στοχοι του πολιτικού μηχανικού, στην οργάνωση και στο συντονισμό μιας κατασκευής, είναι: – η βελτίωση της παραγωγικότητας – η μείωση του κόστους.

Ταξινόμηση ανάλογα με:  το μέγεθος  την κινητικότητα  την "ειδικότητα"  το είδος του έργου

1. Φορητές μηχανές η εργαλεία. 2. Μηχανές που, στην εκτέλεση της εργασίας τους, χρειάζεται να μετακινούνται είτε μέσα στο χώρο του εργοταξίου ή και έξω απ αυτόν 3. Μηχανές που έχουν εγκατασταθεί "μόνιμα" σ' ένα χώρο και μόνο μετά από αποσυναρμολόγηση τους μπορούν να μετακινηθούν

 Εκσκαπτικές Μηχανές  Μεταφορικές Μηχανές  Ανυψωτικές ΜηχανέςΣυμπύκνωσης Υλικών  Μηχανές Διάστρωσης και

Εκσκαφείς γενικής χρήσης Εκσκαφείς Συνεχούς Λειτουργίας Εκσκαφείς Τάφρων Γερανοί με Αρπάγη ή Συρόμενο Κάδο Πλωτοί Εκσκαφείς και Αναρροφητικοί Εκσκαφείς Επίπεδοι Εκσκαφείς Προωθητές Αποξέστες (αυτοκινούμενοι ή ελκόμενοι) iii. Ισοπεδωτές iv. Φορτωτές Μηχανήματα Διάνοιξης Σηράγγων

Εκσκαπτικές Μηχανές

 Επίπεδοι Εκσκαφείς (μεταφορά, χώματος σε μικρές αποστάσεις)  Μεταφορικά Φορτηγά Οχήματα (αυτοκινούμενα ή ρυμουλκού­με­να)  Οχήματα σε Σιδηροτροχιές  Εναέριες Γραμμές  Μεταφορικές Ταινίες  Μεταφορικοί Κοχλίες

Γερανοί διαφόρων τύπων Συστήματα Ανύψωσης (ή Μεταφοράς) με Άντληση Εκσκαφείς γενικής χρήσης Ανυψωτικά Οχήματα Ανυψωτικοί Γρύλλοι (μηχανικοί, υδραυλικοί) Βαρούλκα (χειροκίνητα, ηλεκτροκίνητα, πεπιεσμένου αέρα,κλπ.)

 Πασσαλομπήκτες (ελεύθερης πτώσης, δηζελοκίνητοι, η­λεκτρο­κί­νη­τοι, κρουστήρες, κλπ.)  Γεωτρύπανα, διαφόρων ειδών (κρουστικά, πυρηνπληπτικά, περιστροφικά, κλπ.)  Μηχανές Διάτρησης, διαφόρων ειδών

Μηχανές Συμπύκνωσης του Εδάφους Μηχανές Διάστρωσης Αδρανών Υλικών (προωθητές, ισοπεδωτές, μηχανικοί διανομείς σκύρων, κλπ.) Μηχανές Διάστρωσης και Συμπύκνωσης Ασφαλτομείγματος ("φίνισσερ", ισοπεδωτές, στατικοί ή δονητικοί συμπυκνωτές, κλπ.) Μηχανές Διάστρωσης Σκυροδέματος (διανομείς σκυροδέματος, μηχανές τελικής επεξεργασίας, κλπ.)

(α) Μηχανήματα Παραγωγής Αδρανών Υλικών i. Θραυστήρες ii. Μηχανές Διαχωρισμού iii. Πλυντήρια Αδρανών Υλικών iv. Τροφοδοτικές διατάξεις (β)Μηχανήματα. Παραγωγής Σκυροδέματος i. Αναμεικτήρες Σκυροδέματος ii. Τροφοδοτικές -Ζυγιστικές Μηχανές iii. Συγκροτήματα Παρασκευής Σκυροδέματος iv.Μεταφορείς και διανομείς (γ) Μηχανήματα Παρασκευής Ασφαλτομείγματος

 εδώ θα πρέπει να είναι η αναγνώριση διαφόρων μορφών εργοταξίων, ή βασικών λειτουργιών μεγάλων έργων, με τις οποί­ες θα συνδεθούν οι διάφορες Δ.Μ. Αυτό μπορεί να γίνει είτε με βάση τη ροή υλικών ή με βάση το αντικείμενο του εργοταξίου, ή με συνδυασμό αυτών των δύο.

Εκσκαπτικά Μηχανήματα διαφόρων τύπων Μηχανές Εκσκαφής και Μεταφοράς (προωθητές, αποξέστες) Μηχανές Διαμόρφωσης Εδάφους Μηχανές Φόρτωσης Μηχανές Μεταφοράς Μηχανές Συμπύκνωσης του Εδάφους, κλπ. Ταξινόμηση σύμφωνα με την Κατασκευαστική Λειτουργία

Εκσκαπτικές Μηχανές Μηχανές Μεταφοράς Χώματος Μηχανές Παρασκευής, Μεταφοράς και Τοποθέτησης Σκυροδέματος Μηχανές επεξεργασίας δομικού χάλυβα Ανυψωτικές Μηχανές Μηχανές συναρμολόγησης δομικών στοιχείων Μηχανές Βελτίωσης Εδάφους Μηχανές για Ειδικές Θεμελιώσεις Αναμεικτήρες ρευστών κονιαμάτων Αεροσυμπιεστές Σύστημα αντλιών για άντληση υπογείων υδάτων

Μηχανήματα ανατίναξης Ειδικές Μηχανές για τη διάνοιξη σηράγγων (ολομέτωπης κοπής, σημειακής κοπής, κ.ά.) Ειδικοί εκσκαφείς σηράγγων μορφής Shovel Αεροσυμπιεστές Μηχανήματα μεταφοράς υλικών για υπόγεια έργα Διατάξεις και μηχανές άμεσης αντιστήριξης τοιχωμάτων (βλήτρα και συσκευές εκτόξευσης σκυροδέματος)

 Χωματουργικές Μηχανές  Μηχανές Σταθεροποίησης της Βάσης (Οδοστρωτήρες)  Μηχανές Κατασκευής Τάπητα (μηχανές παρασκευής μείγματος, μεταφορικές μηχανές για το μείγμα, μηχανές διάστρωσης, μηχανές διάστρωσης αντιολησθηρών ταπήτωνκλπ.)  Μηχανές ανακύκλωσης ασφαλτικών ταπήτων

Είναι μια διαδικασία λήψης αποφάσεων αναφορικά με: το είδος, το μέγεθος και τον αριθμό

Συνδέεται με : Τις μεθόδους κατασκευής των έργων που ήδη έχει ή που πρόκειται να αναλάβει η εταιρία, Τις προοπτικές και επιδιώξεις της εταιρίας για ανάπτυξη Το συντονισμό παλιών και νέων μηχανών, και Την επεκτατική και την επενδυτική στρατηγική της εταιρίας.

Αναφορικά με τον τύπο του συγκεκριμένου έργου : η τεχνική ικανότητα μίας μηχανής να εκτελέσει την εργασία οι επιπτώσεις της χρησιμοποίησης της μηχανής στη διάρκεια, την ποιότητα και του κόστους του έργου Αναφορικά με την επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρίας : η πιθανότητα ανάληψης έργων για τα οποία θα είναι χρήσιμη η μηχανή η δυνατότητα βελτίωσης ή επέκτασης της κατασκευαστικής δύναμης της εταιρίας η αποτελεσματική διαχείριση και εκμετάλλευση του μηχανικού εξοπλισμού της εταιρίας.

παράγοντες που διαμορφώνουν τις ανάγκες για δομικές μηχανές και, συνεπώς, προσδιορίζουν το απαραίτητο είδους και μέγεθος των μηχανών παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή μεταξύ παρομοίων (ίδιο είδος και ιδία τάξη μεγέθους) μηχανών.

Τοποθεσία του έργου Χαρακτηριστικά της Εργασίας – Ικανότητες Μηχανής Προδιαγραφές της Εργασίας ή του Έργου Συνθήκες Περιβάλλοντος Εργασίας Χρονικές Προθεσμίες – Απαιτούμενη Παραγωγικότητα Μέγεθος – Συνεργαζόμενες Μηχανές Προσαρμοστικότητα και Γενικότητα Χρήσης της Μηχανής Τυποποίηση των Μηχανών

Απόδοση και Χειρισμός Κόστος και Διαθεσιμότητα Παροχή Υπηρεσιών του Πωλητή