Δημογραφικά Χαρακτηριστικά της Λάρνακας Ανάλυση S.W.O.T.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Προώθηση Καινοτομίας Συμβολή στην Αντιμετώπιση της Κρίσης
Advertisements

Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Κ Α Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Η Σ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ.
Δρ. Κων/νος ΜαρινάκοςΤουρισμός και Τοπική Ανάπτυξη1 Δρ. Κων/νος Μαρινάκος Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδοχείων Αρκαδίας.
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
ΜΕΓΑΛΑ ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ – ΤΟΠΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ στη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης
Το Πλάνο / Περιβάλλον του Μάρκετινγκ
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα
Η Οπτική του Φύλου στις Τοπικές Πολιτικές
1 European Union Regional Policy – Employment, Social Affairs and Inclusion ΧΩΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Εισηγητής:
4Η ΔΙΑΛΕΞΗ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Ή ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ
Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών
Lamans s.a. 1 / 9 INTERREG III A ΕΛΛΑΔΑ – ΙΤΑΛΙΑ Πρόγραμμα : Δίκτυο Κέντρων Υπηρεσιών για τον ολοκληρωμένο εναλλακτικό τουρισμό (TRIA net) ΕΡΕΥΝΑ.
Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δ.Ε.
ΓΡΑΦΗΜΑ 1 Δείκτης ΑΕΠ κατά Τομείς Οικονομικής Δραστηριότητας: Ν. Ιωαννίνων/Σύν. Χώρας.
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
Κοινωνικό κράτος και κρίση Με έμφαση στις ανισότητες ανάμεσα στα φύλα Χρήστος Κουτσαμπέλας Κέντρο Οικονομικών Ερευνών, Πανεπιστήμιο Κύπρου.
1 ΓΙΑ ΜΙΑ ΔΙΕΞΟΔΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ Γεώργιος Α. Δαουτόπουλος Καθηγητής Γεωπονίας Α.Π.Θ.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ AΓΡΟΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Εισαγωγή στο θέμα,για το Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/05.
European Commission 1 Μετανάστευση: Αποτελεσματική Πολιτική και Ανοιχτή Κοινωνία ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΑΝΔΡΟΥΛΛΑΣ ΚΑΜΙΝΑΡΑ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΗΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ.
ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΠ ΗΠΕΙΡΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΠΕΙΡΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ-
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
Λίγα λόγια για την ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «Αλφιτόπωλις» Τίτλος έργου: «Παραγωγή και Εμπορία Τοπικών προϊόντων και προώθησής τους μέσω του Θεματικού Εναλλακτικού.
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ ΥΣΜΟΣ.
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
ΔΗΜΟΣ ΕΡΕΤΡΙΑΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Α Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασμός Διαβούλευση.
Τα χαρακτηριστικά του πληθυσμού της Ευρώπης
ΕΙΔΙΚΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΚΡΗΤΗ - ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ.
Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος Ενδιάμεσης Διαχειριστικής Αρχής Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας.
Εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Θεματολογίου για την Εκπαίδευση Ενηλίκων : Το Σχέδιο Δράσης της Κύπρου 29 Μαρτίου 2013 Συνεδριακό Κέντρο ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ.
ΟΙ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΥΠΕΠΘ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΧΑΣΜΑΤΟΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΘΩΜΑΣ ΣΦΗΚΟΠΟΥΛΟΣ.
Ο ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ ΣΕ ΠΡΟΑΣΤΙΑ ΜΕ ΑΣΤΙΚΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ: ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΟΥ ΚΑΠΑΝΔΡΙΤΙΟΥ.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Μάθημα: Κοινωνιολογία του Τουρισμού
Διαδικασία Αστικοποίησης - Αίτια Ανάπτυξης των Πόλεων n Δύο βασικές κατηγορίες αιτίων: –Αίτια απομάκρυνσης από την ύπαιθρο –Αίτια προσέλκυσης στην πόλη.
Επένδυση στη δημιουργία Ανθρώπινου Κεφαλαίου: Εκπαίδευση και Κατάρτιση Γιώργος Μ. Αγιομυργιανάκης Καθηγητής Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής Ελληνικό.
Τα χαρακτηριστικά του πληθυσμού της Ευρώπης Παναγιώτης Αυγουστίδης 5 ο Γυμνάσιο Μυτιλήνης Γεωγραφία Β΄ Γυμνασίου
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Cyprus Destination Partnership. Συνεταιρισμός Μοναδική συνεργασία μεταξύ του ΚΟΤ, CSTI και του μη κερδοσκοπικού Ιδρύματος Travel Foundation UK Ο συνεταιρισμός.
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Εργαστήριο Αγροτικής Πολιτικής & Συνεταιρισμών ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ (ΕΣΠΑ) Υπεύθυνος Πρακτικής.
Η Δικτύωση αποτελεί ένα σύστημα αρχών και ενεργειών που βασίζεται σε νέες μορφές συλλογικής δράσης και παρέμβασης. Διαμορφώνει μια ευρύτερη δυναμική για.
ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ.
Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 Strategic Territorial Agendas for “Small and Medium-sized.
Τι είναι το πρόγραμμα ολοκληρωμένης παρέμβασης αστικής ανάπτυξης Αφορά :  Στην κοινωνική ένταξη & υποστήριξη ανέργων, μειονεκτικών & ευπαθών ομάδων πληθυσμού.
ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ – ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ 11/14/ Κοινωνία στην Οικονομία της Γνώσης.
Τα χαρακτηριστικά του πληθυσμού της Ευρώπης
Υφιστάμενη Κατάσταση ΠΙΝ
360funding.gr Μάϊος 2017.
Κοινωφελής Απασχόληση
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Demographics Δημογραφικά χαρακτηριστικά
ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΛΕΞΗ 9η
Κατερίνα Αλεξομανωλάκη,
19ο ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ του ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΟΛΟΓΩΝ
Το μέλλον της ΚΑΠ προκλήσεις, προοπτικές και άμεσα διλήμματα Αθήνα – 13 Νοεμβρίου 2017 Τάσος Χανιώτης Διευθυντής Στρατηγική, Απλοποίηση και Ανάλυση.
Σχέδιο Δράσης για την Κλιματική Αλλαγή
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
Ο ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ ΣΕ ΠΡΟΑΣΤΙΑ ΜΕ ΑΣΤΙΚΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ: ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΟΥ ΚΑΠΑΝΔΡΙΤΙΟΥ.
Διαγνωστική Μελέτη για την Τοπική Οικονομία της Λάρνακας
Διεύθυνση Έρευνας και Προγραμματισμού
Διδάσκουσα : Μαρία Φακίρη. Η έννοια της κατοίκησης Κατοίκηση : κατοικία Ανάγκες : Aσφάλεια Φυσιολογία Κοινωνικός χαρακτήρας Εργασία Ελεύθερος χρόνος.
8ος ΣΤΟΧΟΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΘΕΜΑ 2016 Ανεργία και Απασχόληση και οι συνέπειες τους για την οικονομία. α) Αίτια και πολιτικές αντιμετώπισης της ανεργίας. β) Η επίδραση της σημερινής.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Δημογραφικά Χαρακτηριστικά της Λάρνακας Ανάλυση S.W.O.T.

Περισσότερο από τα δύο τρίτα του Ευρωπαϊκού πληθυσμού ζει σε αστικές περιοχές. Οι πόλεις είναι μέρη όπου διάφορα προβλήματα έρχονται στην επιφάνεια αλλά και τα ίδια μέρη όπου βρίσκονται οι λύσεις για τα προβλήματα αυτά. Οι πόλεις είναι εύφορο έδαφος για την επιστήμη και την τεχνολογία, για τον πολιτισμό και την καινοτομία, για την ατομική και συλλογική δημιουργικότητα, καθώς και για τον μετριασμό των επιπτώσεων της αλλαγής του κλίματος. Εντούτοις, οι πόλεις είναι επίσης μέρη όπου τα προβλήματα όπως η ανεργία, ο φυλετικός διαχωρισμός και η φτώχεια είναι συγκεντρωμένα.

Η διαγνωστική μελέτη βοηθά στο να κατανοήσουμε καλύτερα τις προκλήσεις που η πόλη μας έχει να αντιμετωπίσει κατά τα προσεχή έτη. Σκοπός της διαγνωστικής μελέτης είναι να μας ευαισθητοποιήσει για τις πιθανές μελλοντικές επιπτώσεις από διάφορες τάσεις, όπως είναι η δημογραφική παρακμή και η κοινωνική πόλωση, καθώς και για τα ευάλωτα σημεία της πόλης. Επιβεβαιώνει επίσης τη σημασία μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης για την αστική ανάπτυξη.

Δημογραφικά Χαρακτηριστικά της Λάρνακας Δημογραφικά Χαρακτηριστικά της Λάρνακας Ανάλυση S.W.O.T. 01 Ρυθμοί Ανάπτυξης 02 Κοινωνικό Προφίλ 03 Ηλικιακό Προφίλ 04 Προφίλ Μορφωτικού Επιπέδου Περιεχόμενα

01 Ρυθμοί Ανάπτυξης

Ρυθμοί Ανάπτυξης ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΑΝΑ ΕΠΑΡΧΙΑ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Ρυθμοί Ανάπτυξης ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Ανάλυση SWOT- Ρυθμοί Ανάπτυξης S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Μη στασιμότητα - Αύξηση του πληθυσμού της επαρχίας (αστική και αγροτική περιοχή) σε σχέση με άλλες επαρχίες  Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας  Υπερκατανάλωση φυσικών πόρων, π.χ. νερό, και δημιουργία υγρών και στερεών αποβλήτων σε υπερβολικές ποσότητες Negative Internal factors External factors Positive ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Ρυθμοί Ανάπτυξης S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Πληθυσμιακή αποδυνάμωση του αστικού εμπορικού κέντρου από ντόπιους κατοίκους  Απερήμωση του αστικού κέντρου με όλα τα συνεπακόλουθα (π.χ. ποιότητα κτηρίων, κατοίκηση κέντρου εξ’ ολοκλήρου από πολίτες ξένων χωρών) Negative Internal factors External factors Positive ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Ρυθμοί Ανάπτυξης S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Μεγαλύτερη αύξηση πληθυσμού στην αγροτική περιοχή  Αυξημένες απαιτήσεις σε υποδομές λόγω διασποράς πληθυσμού  Τάση στασιμότητας παραγωγικών ηλικιών στον αστικό χώρο  Τάση κατοίκισης οικισμών υπαίθρου από παραγωγικές ηλικίες Negative Internal factors External factors Positive ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Ρυθμοί Ανάπτυξης S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Πυκνοκατοίκηση, λόγω διαμονής πολλών χρηστών (φοιτητών και αλλοδαπών) σε ένα υποστατικό.  Αύξηση εγκληματικότητας Negative Internal factors External factors Positive ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

02 Κοινωνικό Προφίλ

Κοινωνικό Προφίλ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΚΕ ΚΑΤΑ ΥΠΗΚΟΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΝΟΡΙΑ

Ανάλυση SWOT- Κοινωνικό Προφίλ S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Σταδιακή απώλεια ιδιαίτερων τοπικών (κοινωνικών) χαρακτηριστικών  Παγκοσμιοποίηση Negative Internal factors External factors Positive  Τοπικές κοινωνικές ιδιομορφίες  Εξειδίκευση κριτηρίων ανάπτυξης και ενσωμάτωσης τοπικών χαρακτηριστικών ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Κοινωνικό Προφίλ S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Έλλειψη μηχανισμών ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών  Αυξανόμενη εισροή οικονομικών μεταναστών και κίνδυνος μεγέθυνσης του κοινωνικού αποκλεισμού, που δημιουργούν ανάγκες ενσωμάτωσης τους στην τοπική οικονομία και κοινωνία Negative Internal factors External factors Positive  Ισχυροί δεσμοί ομογενών και δυνατοί κοινωνικοί δεσμοί αλληλοϋποστήριξης  Ενσωμάτωση οικονομικών μεταναστών, στοιχείο που ενισχύει το εργατικό δυναμικό ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Κοινωνικό Προφίλ S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Η Λάρνακα έχει το μεγαλύτερο ποσοστό ελεύθερων (ανύπαντρων) ατόμων Negative Internal factors External factors Positive ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Κοινωνικό Προφίλ ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ (15+ ΕΤΩΝ) ΣΤΗ ΛΑΡΝΑΚΑ ΚΑΙ ΣΤΗ ΚΥΠΡΟ ΠΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΚΕ ΚΑΤΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΗ/ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ Δήμος ΛάρνακαςΠαγκύπρια

03 Ηλικιακό Προφίλ

Ηλικιακό Προφίλ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΑΡΝΑΚΑΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΚΕ ΚΑΤΑ ΦΥΛΟ, ΚΑΙ ΗΛΙΚΙΑ

Ηλικιακό Προφίλ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΑΡΝΑΚΑΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΚΕ ΚΑΤΑ ΦΥΛΟ, ΚΑΙ ΗΛΙΚΙΑ 2001

Ανάλυση SWOT- Ηλικιακό Προφίλ S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Αναστροφή της πληθυσμιακής πυραμίδας -Υπογεννητικότητα  Τάσεις γήρανσης του πληθυσμού  Αυξανόμενοι δείκτες γήρανσης και τάσεις αύξησης του μη ενεργού οικονομικά πληθυσμού Negative Internal factors External factors Positive  Μεγάλο προσδόκιμο ζωής  Υλοποίηση συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων τα οποία θα αποτελέσουν το έναυσμα για τη συγκράτηση του πληθυσμού και την τόνωση της τοπικής οικονομίας. (Κίνητρα για νέους χώρους δημιουργίας πρώτης κατοικίας) ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Ηλικιακό Προφίλ S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ  Ανισορροπία στη δομή του πληθυσμού  Συγκέντρωση πληθυσμού, μεγάλου ηλικιακά στο αστικό εμπορικό κέντρο αλλά και στους συνοικισμούς Negative Internal factors External factors Positive ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

04 Προφίλ Μορφωτικού Επιπέδου

Ανάλυση SWOT- Προφίλ Μορφωτικού Επιπέδου S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ Negative Internal factors External factors Positive  Μορφωτικό επίπεδο κατά μεγάλο ποσοστό στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση ως προς τον μέσο όρο της χώρας  Αξιοποίηση νέων τεχνολογιών για την εκπαίδευση και κατάρτιση προσαρμοσμένη στις τοπικές ιδιαιτερότητες  Διαρροή επιστημονικού στελεχιακού δυναμικού λόγω έλλειψης ευκαιριών ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Προφίλ Μορφωτικού Επιπέδου S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ Negative Internal factors External factors Positive  Ύπαρξη καταρτισμένου και εξειδικευμένου απασχολούμενου προσωπικού ειδικά στους πιο κάτω τομείς: εμπόριο, μεταποίηση, τουρισμό και κατασκευές στους οποίους η Λάρνακα έχει συγκριτικό πλεονέκτημα.  Βελτίωση δεξιοτήτων και αναβάθμιση των γνώσεων του ανθρώπινου δυναμικού, ενίσχυση για ανάπτυξη της πολυδραστηριότητας του τοπικού εργατικού δυναμικού ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Προφίλ Μορφωτικού Επιπέδου S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ Negative Internal factors External factors Positive  Χαμηλό ποσοστό ενεργού δυναμικού συγκριτικά με τις άλλες πόλεις. Ψηλότερος δείκτης εξάρτησης σε σχέση με άλλες πόλεις  Αξιοποίηση του ποσοστού πληθυσμού παραγωγικής ηλικίας. ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ανάλυση SWOT- Προφίλ Μορφωτικού Επιπέδου S TRENGTHSΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ W EAKNESSESΑΔΥΝΑΜΙΕΣ O PPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ T HREATSΑΠΕΙΛΕΣ Negative Internal factors External factors Positive  Αρκετά ψηλό ποσοστό ανεργίας  Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας με έμφαση στους τομείς: εμπόριο, μεταποίηση, τουρισμό, και κατασκευές ΑρνητικάΕσωτερικοίπαράγοντεςΕξωτερικοίπαράγοντες Θετικά

Ατενίζοντας προς το μέλλον, ο καθορισμός του οράματος για την πόλη μας γίνεται όλο και πιο σημαντικός σε όλα τα επίπεδα. ευχαριστώ για την προσοχή σας Έλενα Παπαγεωργίου – Σιαμπή Landscape Architect USUDS Local Team