Σύσκεψη συντονιστικής επιτροπής USUDS ΛΑΡΝΑΚΑ. Ελευθέριος Εμπεδοκλής, C.E.O. USUDS ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013.

Παρουσίαση με θέμα: "Σύσκεψη συντονιστικής επιτροπής USUDS ΛΑΡΝΑΚΑ. Ελευθέριος Εμπεδοκλής, C.E.O. USUDS ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 σύσκεψη συντονιστικής επιτροπής USUDS ΛΑΡΝΑΚΑ

2 Ελευθέριος Εμπεδοκλής, C.E.O. USUDS ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

3 USUDS Εισαγωγή  Απονεμήθηκε στο Δήμο Λάρνακας στις 21 Οκτωβρίου 2011  Αρχική διάρκεια του έργου 24 μήνες [21 Οκτωβρίου 2011-21 Οκτωβρίου 2013]  Παράταση δόθηκε μετά από επίσημο αίτημα από το Δήμο Λάρνακας  Νέα ημερομηνία ολοκλήρωσης έργου στις 21 Απριλίου 2014 ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

4 ENPI CBC Mediterranean Sea Basin Programme 2007-2013 ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013 Άλλοι 16% Εταίροι 22% ENPI-CBC MED 62% Συνολικός εγκεκριμένος προϋπολογισμός: €454, 073

5 ΙΣΠΑΝΙΑ Βαρκελώνη Μάλαγα ΛΙΒΑΝΟΣ Al - Fayha Sayda ΤΥΝΗΣΙΑ Sousse Sfax ΚΥΠΡΟΣ Λάρνακα ΕΤΑΙΡΟΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

6 ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

7 ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΕΙΣ  Το πολεοδομικό σύστημα και η ανάπτυξη των πόλεων δεν ταυτίζονται απόλυτα και πάντα.  Υπάρχει ανάγκη για αποφάσεις σε στρατηγικό επίπεδο, ώστε να τεθούν οι βάσεις για συγκεκριμένες στρατηγικές.  Υπάρχει ανάγκη για συμμετοχικές διαδικασίες στον στρατηγικό σχεδιασμό αξιοποιώντας όλους τους κοινωνικούς εταίρους. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

8 ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΥΛΩΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΕΡΓΑ ΧΩΡΟΣ ΧΡΟΝΟ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

9 ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗ ΛΑΡΝΑΚΑ  Ετοιμασία στρατηγικού πλαισίου για Αστικές Στρατηγικές Αειφόρου Ανάπτυξης που θα οδηγήσει σε ένα λεπτομερές Σχέδιο Δράσης με έργα / μελέτες / παρεμβάσεις για την Λάρνακα με ιδιαίτερη έμφαση στην υλοποίηση και την παρακολούθηση.  Το Σχέδιο Δράσης θα πρέπει να λάβει υπόψη και τα ακόλουθα ζητήματα:  Πως μπορεί η πόλη να μεταμορφωθεί σε ένα σημαντικό κόμβο (hub) της περιοχής και της Μεσογείου;  Ποιες θα είναι οι οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις;  Ποιες θα είναι οι συνέπειες για το περιβάλλον;  Τι επιπρόσθετα μέτρα/έργα χρειάζεται η Λάρνακα για να εξασφαλίσει την βιώσιμη ανάπτυξη της;  Πως θα επηρεαστεί η κεντρική επιχειρηματική περιοχή της Λάρνακας;  Πως θα μπορέσει να εξαπλωθεί η οικονομική ανάπτυξη μέσα σε ολόκληρη τη πόλη και όχι μόνο κατά μήκος της παράκτιας ζώνης;  Τι αλλαγές απαιτούνται στο υφιστάμενο σύστημα μεταφοράς και διασύνδεσης; ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

10 Μεθοδολογία και Χρονοδιάγραμμα  Προετοιμασία και Οργάνωση  Προ-διαγνωστική Μελέτη περιλαμβάνει τη συγκέντρωση των υφιστάμενων δεδομένων και μελετών,  Διαγνωστική Μελέτη κατά την οποία τα δεδομένα που συλλέχθηκαν, αξιολογήθηκαν και καθορίστηκαν οι προτεραιότητες και οι προοπτικές ανάπτυξης  Στρατηγικός σχεδιασμός, περιλαμβάνει την ετοιμασία στρατηγικού πλαισίου που θα οδηγήσει σε ένα λεπτομερές Σχέδιο Δράσης έργων/μελετών/παρεμβάσεων με ιδιαίτερη έμφαση στην υλοποίηση και παρακολούθηση,  Υλοποίηση, Παρακολούθηση και Αξιολόγηση κατά την οποία, σχέδια και δράσεις θα σχεδιαστούν για την εφαρμογή της στρατηγικής. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

11 USUDS Οργανωτική δομή Οργανωτική δομή ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

12 ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΟΥ Αποτελείται από:  Υπεύθυνο Έργου  Δήμαρχος Λάρνακας: Ανδρέας Λουρουτζιάτης  Δημοτική Υπηρεσία Δήμου Λάρνακας – υπεύθυνη για την εκτελεστική διαχείριση του Προγράμματος  Συντονιστής: Ελευθέριος Εμπεδοκλής, Δημοτικός Γραμματέας  Τεχνική Υποστήριξη: Ανδρέας Καρακατσάνης, Επικεφαλής Δημοτικός Μηχανικός  Τεχνική Υποστήριξη: Νεοφυτούλα Αγγελίδου, Πολεοδόμος  Τεχνικός Βοηθός: Βάσος Στέλιου, Μηχανικός  Τεχνική Υποστήριξη: Χριστιάνα Κουζάρη, Υπεύθυνη Αστικού Περιβαλλοντικού Παρατηρητηρίου Λάρνακας  Διοικητική και Οικονομική Υποστήριξη: Δημήτρης Γεωργίου, Γραμματέας Διοίκησης Προσωπικού  Βοηθός Διοικητικής Υποστήριξης: Λουκία Κωνσταντίνου, Γραμματέας Τεχνικής Υπηρεσίας  Τοπική Ομάδα – εκτελεί τις απαραίτητες εργασίες για την ανάπτυξη των διαφόρων εργασιών του προγράμματος  Συντονιστής Τοπικής Ομάδας: Κωνσταντίνα Κωνσταντινίδου, Αρχιτέκτονας / Πολεοδόμος  Εμπειρογνώμονας: Έλενα Παπαγεωργίου, Αρχιτέκτονας Tοπίου  Εμπειρογνώμονας: Thomas Thompson, Περιβαλλοντολόγος, εκ μέρους του Συμβουλευτικού Γραφείου Ανδρέας Παπαδόπουλος και Συνέταιροι  Εμπειρογνώμονας: Σίμος Νικολάου, Σχεδιαστής  Διοικητικός Λειτουργός: Ελίζα Κιτιπού  Διεθνές εμπειρογνωμόνας – Ο οποίος θα βοηθήσει σε θέματα μεθοδολογίας, δημόσιας συμμετοχής και με την εκπαίδευση των τοπικών εμπειρογνωμόνων  Josep Acebillo  Άλλα Ενδιαφερόμενα Μέρη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

13 ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ρόλος  Η Συντονιστική Επιτροπή είναι:  η κατευθυντήρια δύναμη στην επίβλεψη του προγράμματος, και  το κύριο όργανο λήψης αποφάσεων κατά τη διάρκεια του έργου.  Η Συντονιστική Επιτροπή πρέπει να περιλαμβάνει εκπροσώπους φορέων, οι οποίοι θα είναι αρμόδιοι στην επίλυση προβλημάτων που πιθανών να προκληθούν κατά:  την φάση υλοποίησης, παρακολούθησης και αξιολόγησης, και  στη δημιουργία και στην εκτέλεση του σχεδίου δράσεων ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

14  Στη Συντονιστική Επιτροπή κλήθηκαν να συμμετάσχουν οι κάτωθι φορείς:  Δήμαρχος Λάρνακας  Εκπρόσωποι των πολιτικών κομμάτων του Δημοτικού Συμβουλίου Λάρνακας [ΔΗΣΥ, ΑΚΕΛ, ΔΗΚΟ, ΕΔΕΚ, ΕΥΡΩΚΟ]  Εκπρόσωποι Δημαρχείων [Δήμοι Αραδίππου, Αθηένου, Λευκάρων, Λιβαδιών, Δρομολαξιάς-Μενεού]  Βουλευτές Λάρνακας  Εκπρόσωπος Υπουργείου Εργασίας  Εκπρόσωπος από το Υπουργείο Εμπορίου και Βιομηχανίας (Τμήμα Ενέργειας)  Εκπρόσωπος Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού  Πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητήριου Λάρνακας  Εκπρόσωπος της Εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής Λάρνακας  Εκπρόσωπος από το Τμήμα Πολεοδομίας και Οικήσεως  Εκπρόσωπος από το Τμήμα Περιβάλλοντος  Εκπρόσωπος από το Τμήμα Αρχαιοτήτων  Εκπρόσωπο από το Τμήμα Δημοσίων Έργων  Εκπρόσωπος του Επαρχιακής Διοίκησης Λάρνακας  Εκπρόσωπος του Κυπριακού Οργανισμού Τουρισμού  Εκπρόσωπος της Αρχής Λιμένων  Εκπρόσωπος από το Γραφείο Προγραμματισμού  Εκπρόσωπος του ΕΤΕΚ  Εκπρόσωπος από την Hermes Airports  Εκπρόσωπος Πανεπιστημίου Κύπρου  Ανώτερα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα [PA College, Intercollege, Alexander College, City College]  ERPIC Σημείωση: με πορτοκαλί χρώμα είναι όσοι παρευρίσκονται στη σημερινή σύσκεψη ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ δομή ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

15 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ διάγραμμα Ποια πόλη;στρατηγικέςτομεακέςΔια-τομεακές Έργα και δράσεις Σχέδιο δράσηςΑξιολόγηση Συντονιστική Επιτροπή ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ Α Α ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ Εργαστήρια για το όραμα Σενάρια Α Α Α Α Α Α Α Α Α Α Α Α Αξιολόγηση ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

16 ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ προ-διαγνωστική μελέτη Εργαστήρι 11.12.2012Εκπαιδευτική ημερίδα12.12.2012  Ο στόχος του εργαστηρίου ήταν η ανταλλαγή πληροφοριών και απόψεων, με τα μέλη της ομάδας προκειμένου να καταγραφεί η περιγραφική μνήμη και να εντοπιστούν τα βασικά ζητήματα για την ανάπτυξη της πόλης.  Οι εταίροι του έργου από τη Βαρκελώνη, τη Μάλαγα και την Al Fayhaa παρουσίασαν: [1] την μεθοδολογία μέσα και πολιτικές [2] την κοινωνική συμμετοχή και συνεργασία, [3] τη διαδικασία και τα αποτελέσματα του στρατηγικού προγραμματισμού.  Ο Διεθνής Εμπειρογνώμονας, κ. Josep Acebillo, έδωσε τις προκαταρκτικές του απόψεις. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

17 ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη Εργαστήριο για τα δημογραφικά, 13.02.2013  Η ομάδα μελέτης του προγράμματος USUDS παρουσίασε δεδομένα και πληροφορίες που έχουν συλλεγεί από έγκυρες πηγές καθώς και συγκριτικά στοιχεία, σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, αναφορικά με το δημογραφικό χαρακτήρα της Λάρνακας. Από τις εργασίες του εργαστηρίου εξήχθηκαν χρήσιμα συμπεράσματα άμεσα συνυφασμένα με τους ρυθμούς και τις προοπτικές ανάπτυξης της πόλης της Λάρνακας. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

18 Εργαστήριο για τις υποδομές, 28.02.2013  Η παρουσίαση αφορούσε υποδομές όπως το ηλεκτρικό ενεργειακό δίκτυο, την προμήθεια νερού, το αποχετευτικό σύστημα λυμάτων και όμβριων, το τερματικό καυσίμων, το αεροδρόμιο και το λιμάνι της Λάρνακας, τις μεταφορές κ.α.  Το εργαστήρι τίμησε με την παρουσία και ουσιαστική παρέμβαση του ο γενικός υπεύθυνος και θερμός υποστηρικτής του όλου προγράμματος (USUDS) αξιότιμος Δήμαρχος Λάρνακας κος Ανδρέας Λουρουτζιάτης. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

19 Εργαστήρι για το περιβάλλον, 12.03.2013  Στο εργαστήρι εξετάστηκε η περιβαλλοντική κατάσταση και οι προκλήσεις της πόλης και της επαρχίας Λάρνακας. Από πλευράς των πολιτών αλλά και ευρύτερα της κοινωνίας διασφαλίζεται η εμπλοκή και η έκφραση απόψεων σε όλες τις διαδικασίες του προγράμματος USUDS.  Η συζήτηση άγγιξε τον περιβαλλοντικό πλούτο και την ανάγκη σωστής διαχείρισης του, με σκοπό την μελλοντική του επιβίωση και την πράσινη ανάπτυξη. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

20 Εργαστήρι για την οικονομία, 27.03.2013  Το εργαστήρι είχε μεγαλύτερη σημασία λόγω του γεγονότος ότι η περίοδος που διανύει η κυπριακή οικονομία, χαρακτηρίζεται από ιδιαίτερες και πρωτόγνωρες προκλήσεις. έγινε μεγαλύτερη σημασία λόγω του γεγονότος  Η Κυβέρνηση της Κυπριακής Δημοκρατίας και οι πολίτες της καλούνται να αντιμετωπίσουν μια σειρά θεμάτων, όπως αρνητική ανάπτυξη, ψηλή ανεργία, προβλήματα στον τραπεζικό τομέα και δημοσιονομικές ανισορροπίες. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

21 Εργαστήρι για την πολεοδομία, 08.04.2013  Το θέμα του εργαστηρίου επικεντρώνεται στα πολεοδομικά χαρακτηριστικά της πόλης και παράλληλα γίνεται εκτίμηση του πολεοδομικού σχεδιασμού με υπόβαθρο το Τοπικό Σχέδιο Λάρνακας. Σκοπός του εργαστηρίου είναι η αξιολόγηση της υπάρχουσας κατάστασης και ο εντοπισμός των προβλημάτων και των προοπτικών που θα οδηγήσουν στη δημιουργία στρατηγικών αειφόρου ανάπτυξης. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

22 Εργαστήρι με τον Διεθνή Εμπειρογνώμονα, 25.04.2013  Ο στόχος της σύσκεψης ήταν να πραγματοποιήσει μια ανάλυση SWOT για να αξιολογήσει το πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές της τρέχουσας κατάστασης της Λάρνακας και τις κατευθύνσεις μέσω των οποίων μπορεί να επιδιώξει μια συγκεκριμένη πορεία δράσης.  Ο εμπειρογνώμονας της διεθνούς, κ. Josep Acebillo, έδωσε τις πρώτες του απόψεις. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

23 ΕΚΘΕΣΗ πρώτη διαγνωστική μελέτη  Ο Δήμος Λάρνακας χαράσσει τη νέα στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης (USUDS) για την πόλη.  Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι ένα εργαλείο που θα χρησιμοποιήσει η ομάδα του προγράμματος για να σχεδιάσει το μέλλον της Λάρνακας, το οποίο θα αντανακλά όλες τις πτυχές της πόλης. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

24  Το USUDS θα βοηθήσει το Δήμο Λάρνακας:  Να συντάξει ένα σαφές όραμα για το μέλλον και ένα σχέδιο δράσης,  Να οικοδομήσει εταιρικές σχέσεις,  Να προσελκύσει χρηματοδοτική στήριξη και να διατεθούν πόροι για έργα, και  Να ασχοληθεί με τις αναπάντεχες μεταβολές.  Με αυτήν την αρωγή, ο Δήμος Λάρνακας είναι σε θέση να καταρτίσει ένα σχέδιο δράσης μακροπρόθεσμο και κατάλληλο για τις τοπικές συνθήκες και τις αναπτυξιακές προοπτικές. ΛΑΡΝΑΚΑ γιατί το πρόγραμμα USUDS είναι σημαντικό; ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

25 σας ευχαριστώ, ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΕΜΠΕΔΟΚΛΗΣ, C.E.O. USUDS ΛΑΡΝΑΚΑ