Ξανθόπουλος Χρήστος ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΥΡΟΚΟΜΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ Νίκος Τσάμης Γ. Διευθυντής Μηχανικός Η/Υ & Πληροφορικής, ΜΒΑ Επενδύσεις σε Νέες Τεχνολογίες.
Advertisements

Γιώργος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
Royal FrieslandCampina
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6ο ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ "ΕΙΚΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ"
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης
Το Πλάνο / Περιβάλλον του Μάρκετινγκ
Polyxeni Παρασκευή και πώληση φυσικών καλλυντικών
Θεσσαλονίκη, 21/12/2009 Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Η σημασία και ο Ρόλος των ΤΠΕ στην εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας Βασίλης Θωμαΐδης Πρόεδρος.
Η ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΜΟΝΗ ΔΙΕΞΟΔΟΣ ΣΤΑ ΑΔΙΕΞΟΔΑ ΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑΣ
Επιχειρηματικό σχέδιο
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΟ. ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • αναγκάζει τους επιχειρηματίες να σκεφτούν τα σημαντικά ζητήματα μιας επιχείρησης. • εξετάζει όλες.
Ολοκληρωμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Αγροτικού Τομέα Agribusiness consulting and marketing services.
Ε.Σ.Β.Ε.Π. H συνεισφορά των επιχειρήσεων επωνύμων προϊόντων στην ανάπτυξη της οικονομίας.
Στρατηγικές Μάρκετινγκ και προοπτικές προώθησης αγροτικών προϊόντων στη διεθνή αγορά Ε. Τσακιρίδου Α.Π.Θ. Συνάντηση πολιτών της Ευρώπης, 1-6 Μαρτίου 2013.
Σημεία-κλειδιά για την επιτυχία Νίκος Σταθόπουλος
Εισαγωγή στη Λογιστική.
Ο.Σ.Σ. 1: «ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ»
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Msc Αντωνία Μανιάτη.
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 3. ΤΟ ΣΕΝΑΡΙΟ.
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ (Κοι. Σ. Π. Ε
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΚΑΙ MARKETING
Επιχειρηματικο σχεδιο (business plan)
Ομάδα σύνταξης επιχειρηματικού σχεδίου: ΦΕΡΕΝΤΙΝΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΚΟΥΛΛΗΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ Φοιτητές του τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Εθνικού και Καποδιστριακού.
Νίκος ΓΙΑΝΝΟΥΛΙΔΗΣ Ευρωσύμβουλοι Α.Ε..  Συμβουλευτική επιχειρηματικότητας ανέργων και νέων επιστημόνων  Συμβουλευτική κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
1 Μέγιστη αξιοποίηση χώρων συγκέντρωσης αποβλήτων Μεικτή διαχείριση αποβλήτων - χώροι συγκέντρωσης αποβλήτων (ΧΣΑ)‏
ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΚΟΠΟΣ, ΑΝΑΛΥΣΗ, ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ
ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ( 1 ) Σκοπός της οργάνωσης της εργασίας είναι η αποδοτική χρησιμοποίηση των μέσων παραγωγής (δηλαδή των κεφαλαίων και των υλικών,
Πληροφόρηση, υποστήριξη και συμβουλευτική για την επιχειρηματικότητα στον αγροτικό τομέα Τοπικά Σχέδια για την Απασχόληση, προσαρμοσμένα στις ανάγκες των.
Ερμηνεία Όρων που Χρησιμοποιούνται στο Μάθημα Απόδοση Προϊόντων Ο όρος «απόδοση προϊόντος» περιγράφει το ποσοστό της πρώτης ύλης που θα καταλήξει στο πιάτο,
ΕΡΓΑΣΙΑ Επιχειρηματικό Σχέδιο. Σκοπός Κατάρτιση συνοπτικού επιχειρηματικού σχεδίου για τη δημιουργία ηλεκτρονικού καταστήματος.
ΤΟ Α.Ε.Π. ΚΑΙ ΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΟΥ.. Τι ονομάζουμε Α.Ε.Π. ; Το ποσό που αξίζουν τα αγαθά και οι υπηρεσίες που παράγει μια οικονομία σε ένα συγκεκριμένο.
RIS 3 – ΔΥΤΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ Αγροδιατροφή Καραμάρκος Κώστας TEXNIKOΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΠΙΧ. ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ RIS3 ΤΗΣ ΕΥΔ ΕΠ/ΠΔΜ ΣΙΑΤΙΣΤΑ 12/12/2015.
ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΜΙΑΣ ΝΕΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Δρ. Γεώργιος Καμπουρίδης 9/21/2016 Βιωσιμότητα Νέας Επιχείρησης 1.
Επιχειρηματικό Σχέδιο Ελαστικότητα Ζήτησης Επιχειρηματικό Σχέδιο.
Οικονομικοί οργανισμοί και Περιβάλλον Δρ. Γεώργιος Καμπουρίδης.
Ολοκληρωμένες Τραπεζικές Λύσεις για Αγρότες από την Τράπεζα Πειραιώς Ιωάννης Χανιωτάκης, Διευθυντής Ανάπτυξης Εργασιών Αγροτικού Τομέα, Τράπεζα Πειραιώς.
1 Κόστος λειτουργίας πλοίου 2008 Καύσιμα45-50% Μισθοί23-25% Επισκευή10-12% Λιμενικά έξοδα7-10% Ασφάλιση2% Άλλα5-6%
6 ο ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ.
ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ / ΤΡΟΦΙΜΩΝ Εισήγηση 6 η Δρ. Δημήτριος Π. Πετρόπουλος Οικονομολόγος.
Ντίνος Μπλιάτσιος ΓΕΩΡΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Α.Ε. 7/11/2013.
ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ.
SPORT PRESS Μάθημα: «Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητισμού» Δρ. Ουρανία Βρόντου Εργασία Αγγέλη Π., Ζέρβα Α., Κουλουτμπάνη Α., Μανωλάκου Σ., Ρηγάκου Κ.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Δρ. Ιωάννης Ε. Χανιωτάκης
Ενοτητα 2. διακριση των διεθνων επιχειρηματικων δραστηριοτητων
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ
Υπολογιςμος εθνικης παραγωγης – Πληθωριςμος και ανεργια
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών ΤΜΧΠΠΑ
Τσίτσκαρη Ε. ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ… Τσίτσκαρη Ε.
Βιωςιμοτητα μιας Νεας Επιχειρηςης
Ημερίδα ΕΕΣΥΜ – ΕΒΕΑ - ΟΦΑΕ Προς Μια Εθνική Στρατηγική Μεταφορών
Ο γνωστός άγνωστος κλάδος της αγροτικής μας οικονομίας Γνωριμία με το 1ο εξαγωγικό προϊόν της χώρας Δρ Γεώργιος Ντούτσιας Πρόεδρος ΔΟΕΠΕΛ.
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
ΚΟΣΤΟΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ.
ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΚ ΤΗΣ ΑΔΑΜΙΔΗΣ Α.Ε
Εκπαιδευτικό Σενάριο Επιχειρηματικότητας
Εισηγητής : Καρανάσιος Νικόλαος
ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ: Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΣΤΟ THE MET HOTEL
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
Οικονομικοί οργανισμοί και Περιβάλλον
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ορισμός: Ισολογισμός είναι εκείνη η οικονομική κατάσταση που παρουσιάζει τα στοιχεία του Ενεργητικού, του Παθητικού και της Καθαρής Περιουσίας.
Οικιακή Οικονομία Α’ Γυμνασίου Μάθημα 6ο. Διδάσκων καθηγητής
Η ΑΓΟΡΑ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΚΑΙ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΟ ΒΕΛΓΙΟ Αναστασιος Παπαθωμάς Σύμβουλος ΟΕΥ Α’, Βρυξέλλες ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
Αποτελεσματική Διοίκηση Επιχειρήσεων
ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΑΓΕΛΑΔΟΤΡΟΦΟΥ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ξανθόπουλος Χρήστος ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΥΡΟΚΟΜΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

Υπάρχουσα επιχείρηση Ζωικό κεφάλαιο 800 πρόβατα Κύκλος εργασιών 300.000 ευρώ Ετήσια γαλακτοπαραγωγή 300.000 λίτρα Ιδιόκτητος χώρος 3.000 τ.μ. Καλλιεργήσιμες εκτάσεις 900 στρεμμάτων Εξοπλισμός κόστους 800.000 ευρώ

Το καθεστώς ελέγχου της σποροπαραγωγής… Η Monsanto διακινεί το 91% των σπόρων παγκοσμίως Γενετικά τροποποιημένοι σπόροι, κατοχυρωμένοι με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας

…και το αντίπαλο δέος To Seedfreedom μάχεται για τη διάσωση ντόπιων σπόρων Προωθεί τη βιοκαλλιέργεια, τη βιοποικιλότητα και την αποτροπή του παγκόσμιου ελέγχου των σπόρων

Στόχοι - Περιγραφή νέου προϊόντος Καθετοποίηση παραγωγής Παραγωγή φέτας προερχόμενη από γάλα που έχει παραχθεί από ζωοτροφές γηγενών σπόρων Εξαγωγή της σε άλλες χώρες

Ίδρυση της επιχείρησης Στέγαση σε ιδιόκτητο κτίριο 200 τ.μ. Νομική μορφή Ομόρρυθμη Εταιρία Απασχόληση 4 ατόμων Δυνατότητα μεταποίησης έως 300.000 λίτρων γάλακτος ετησίως

S.W.O.T. Analysis : Δυνατότητες Οικονομικά υγιής η υπάρχουσα επιχείρηση Πολυετής εμπειρία στην γαλακτοπαραγωγή Ιδιόκτητες εκτάσεις – εγκαταστάσεις Πλήρης μηχανολογικός εξοπλισμός Πλήρης έλεγχος παραγωγής Μοναδικότητα προϊόντος Εξειδίκευση σε όλες τις διαδικασίες παραγωγής Τοποθεσία

S.W.O.T. Analysis : Αδυναμίες Τοποθεσία Έλλειψη εμπειρίας στον τριτογενή τομέα Έλλειψη εμπειρίας στην εξαγωγική δραστηριότητα

S.W.O.T. Analysis : Ευκαιρίες Πρόσβαση σε επιδοτήσεις νέων αγροτών Μικρή απόσταση από τα ελληνοβουλγαρικά σύνορα Πολιτική προώθησης εξαγωγών Ελλειμματική αγορά

S.W.O.T. Analysis : Απειλές Ακριβό νόμισμα Οικονομική κρίση Απεργίες

Unique Selling Proposition Τρόφιμο υψηλής διατροφικής αξίας Τρόφιμο από το «παρελθόν» Value for money

Target group Εστιατόρια πολυτελείας Αθλητικές ομάδες – αθλητές Καταστήματα βιολογικών προϊόντων λιανικής πώλησης Ιδιωτικοί βρεφονηπιακοί σταθμοί - Γηροκομεία

Τιμολόγηση Τιμολόγηση βάσει κόστους Ένα κιλό φέτα παράγεται από 4 λίτρα γάλα Ένα λίτρο γάλα παράγεται από μισό κιλό ζωοτροφής Ένα κιλό ζωοτροφής κοστίζει περίπου 0,4 ευρώ Τελική τιμή 6 ευρώ το κιλό

Εξαγωγές : Επιλογή χώρας - στόχου Χώρα επιλογής Γερμανία Αγοραστική δύναμη Ομογένεια Ενσυνείδητο καταναλωτικό κοινό Παράδοση στην κατανάλωση ελληνικών προϊόντων

Εξαγωγές : Τρόπος εξαγωγικής δραστηριότητας Εταιρία διαχείρισης εξαγωγών Φόρτος εργασίας Απειρία στις εξαγωγικές δραστηριότητες Εμπειρία του συνεργάτη Οικονομικό κόστος

Αρχική επένδυση Ιδιοκτήτης 180.000 ευρώ Κτίρια Εξοπλισμός (παγολεκάνη, κορυφολόγος, παστεριωτής, βραστήρας, ομογενοποιητής, πήκτρες, αγορά Η/Υ – λογισμικού, ασφαλιστικά έξοδα, έξοδα διαχείρισης, έξοδα δικηγόρων – λογιστών κ.α.) 165.000 ευρώ

Προβλέψεις εσόδων ανά έτος Πωλήσεις φέτας σε τόνους 2014: 31 Έσοδα: 31.000 Χ 6 = 186.000 ευρώ Πωλήσεις φέτας σε τόνους 2015: 51 Έσοδα: 51.000 Χ 6 = 306.000 ευρώ Πωλήσεις φέτας σε τόνους 2016: 75 Έσοδα: 75.000 Χ 6 = 450.000 ευρώ

Προβλέψεις εξόδων ανά έτος Λειτουργικά έξοδα (μισθοί, έξοδα τυποποίησης, αναλώσιμα, λογιστές, έξοδα μεταφοράς, ΕΟΠΥΥ, ΔΕΗ - ΕΥΔΑΠ, καύσιμα, προμηθευτές) Έτος 2014: 108.000 ευρώ Έτος 2015: 123.000 ευρώ Έτος 2016: 152.000 ευρώ

Κερδοφορία Έσοδα – Έξοδα = Κέρδη προ φόρων Κέρδη προ φόρων / 1,23= Καθαρά κέρδη Έτος 2014: 63.414 ευρώ Έτος 2015: 148.780 ευρώ Έτος 2016: 246.341 ευρώ

Αριθμοδείκτες Αριθμοδείκτης Μεικτού Κέρδους = Μεικτό Κέρδος / Πωλήσεις Αριθμοδείκτης Μεικτού Κέρδους = Μεικτό Κέρδος / Πωλήσεις Έτος 2014: 2,51 Έτος 2015: 3,58 Έτος 2016: 4,04

Αριθμοδείκτες Αριθμοδείκτης Καθαρού Κέρδους = Καθαρό Κέρδος / Πωλήσεις Αριθμοδείκτης Καθαρού Κέρδους = Καθαρό Κέρδος / Πωλήσεις Έτος 2014: 2,04 Έτος 2015: 2,91 Έτος 2016: 3,28

Συμπεράσματα Χαμηλό κόστος λόγω καθετοποίησης Υψηλή κερδοφορία Διασφάλιση ποιότητας Διάρκεια και σταθερότητα ποιοτικών χαρακτηριστικών Απορρόφηση πλεονάζουσας γαλακτοπαραγωγής από τον υπάρχοντα πελάτη

Σας ευχαριστώ πολύ