Ανοικτό Πανεπιστήμιου Δήμου Παπάγου-Χολαργού

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
Advertisements

ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΣΤΡΕΣ
Διαχείριση κινδύνων εργασιακού άγχους στο KEK INA IDEC Α.Ε. Πειραιάς, Ελλάδα gr.
Νοσηλευτές και Επαγγελματική Εξουθένωση
ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
Νοσηλευτική φροντίδα σε ασθενείς με ακράτεια ούρων
H λειτουργία της Μαθητείας των ΕΠΑΣ ΟΑΕΔ : Μια σύγχρονη καινοτομική εκπαιδευτική προσέγγιση στην Επαγγελματική Κατάρτιση Γιάννης Χαλάς Εκπαιδευτικός ΟΑΕΔ.
Η μελέτη του φαινομένου εμπεριέχει δυο τάσεις:
Τμήματα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού «ΤΕΦΑΑ»
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Διαχείριση εργασιακού άγχους στην EDUCACONSULT M&J Consulting Παρντουμπίτσε, Δημοκρατία της Τσεχίας
ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Οι Άνθρωποι είναι το πιο σημαντικό κεφάλαιο κάθε Οργανισμού Η Ανάπτυξη του Προσωπικού μπορεί να γίνει με τρόπο ωφέλιμο και για τον Ίδιο.
Μελέτη Περιπτώσεων: UNIC-Services Ltd. UNIC-Services Ltd  Ιδρύθηκε το 1993 από την IT Saara Remes-Ulkunniemi  Η εταιρεία προσφέρει εκπαιδευτικές υπηρεσίες.
Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ Π.Μ.Σ. «ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΝΕΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ.
Ειρήνη Β. Ματσούκα Δικηγόρος, Διαμεσολαβήτρια, Εκπαίδεύτρια ΑΚΚΕΔ Προμηθέας, Εταίρος Α.Μ.Κ.Ε. Resolve.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ & ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ «ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΝΕΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ.
Tο Περιβάλλον του Μάρκετινγκ
ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
Τμήμα Χρηματοοικονομικής & Τραπεζικής Διοικητικής
Αλεξανδρής Κ., Ζαχαριάδης Π., Τσορμπατζούδης Χ., Γρούϊος Γ. ΤΕΦΑΑ-ΑΠΘ
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
Ψυχολογία Φυσικής Αγωγής ΜΚ 208, Διάλεξη 12
Ερευνητικη εργασια: «ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΚΑΙ εξαρτησεισ»
3η Ημερίδα Τομέα Kοινοτικής Νοσηλευτικής& Π.Φ.Υ. ΕΣΝΕ 5 Νοέμβρη 2005 Η Ομοσπονδία Νοσηλευτών Επαγγελματικής Υγείας στην Ευρωπαϊκή Ένωση - FOHNEU- Ο ρόλος.
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΙΙ)
ΟΙ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
«Ιατρική Εκπαίδευση και εξατομικευμένα ιατρικά συστήματα» Αντωνίου Θεοδώρα Κυριάκου Ελπίδα Παπαδοπούλου Ευθυμία Τορτούρη Κατερίνα.
ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΤΟ ΡΙΣΚΟ ΣΤΑ ΑΘΛΗΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ : ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΥ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΣ ΘΟΔΩΡΗΣ ΚΑΣΕΜΙ ΤΖΕΝΗ.
Ερευνητική εργασία «Φύλα και επαγγέλματα»
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
Άγχος και burnout: Παράγοντες άγχους και εξουθένωσης
Μοντέλο Kaiser Το μοντέλο στηρίζεται στην αρχή της προληπτικής δράσης.
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων
«Φυσικές Επιστήμες και Περιβαλλοντική Εκπαίδευση: Βιβλιογραφική επισκόπηση και ζητήματα που αναδύονται» Βασιλούδης Ιωάννης, Δάσκαλος, MSc Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Μοντέλο Μακροχρόνια Φροντίδας κατά H.E. Wagner
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΟ ΜΕΡΟΣ Δ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ ΠΑΙΝΕΣΗΣ ΝΙΚΟΣ Εργαστηριακός Συνεργάτης ΤΕΙ Αθήνας MSc Ιατρική Σχολή Παν. Αθηνών ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ.
Η ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΩΝ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΩΝ ΣΗΜΕΡΑ
ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ Ενότητα 4: Άσκηση, ποιότητα ζωής και λειτουργικότητα στην τρίτη ηλικία Βασιλική Ζήση, Ph D Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και.
ΣΥΝΔΡΟΜΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΟΥΘΕΝΩΣΗΣ (BURNOUT SYNDROME) Ομιλήτρια: Ιατρέλλη Ιωάννα Διευθύντρια Αναισθησιολογικού Τμήματος του Τζανείου ΓΝ Πειραιά 1.
ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ ;;; COX Αθλητική Ψυχολογία είναι η επιστήμη η οποία εφαρμόζει τις αρχές της ψυχολογίας στον χώρο του αθλητισμού. Συχνά.
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη Ενότητα 4: Στρες και Στρατηγικές Αντιμετώπισης – Νοσηλευτική Φροντίδα. Κοτρώτσιου Ευαγγελία, Καθηγητής, Τμήμα Νοσηλευτικής,
Η Χρήση των Φορητών Συσκευών όπως το Έξυπνο Κινητό Τηλέφωνο (Smartphone), η Φορητή Ταμπλέτα (Tablet) & ο Φορητός Η/Υ (Notebook) στην Καθημερινή Κλινική.
ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΜΑΘΗΜΑ 10 : ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΓΙΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΦΥΣΙΚΗ ΑΓΩΓΗ ΙΕΚ ΑΙΓΕΑΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ ΑΘΛΗΜΑΤΩΝ Μουστάκα Φρίντα Καθηγήτρια Φυσικής Αγωγής, MSc,
Σύστημα ικανοποίησης χρηστών και εκτίμησης αναγκών: Στόχος να αξιολογήσουμε τον βαθμό ικανοποίησης του ασθενή και να εντοπίσουμε τις πιθανές μελλοντικές.
ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΒΟΗΘΩΝ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΟΚΟΜΩΝ. Για να αποκτήσεις γνώσεις, να εξασκηθείς και να πάρεις πτυχίο Βοηθού Βρεφονηπιοκόμου πρέπει να επιλέξεις σπουδές στο.
O ΌΡΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΉΘΗΚΕ ΑΡΧΙΚΆ, ΓΙΑ ΆΤΟΜΑ ΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΟΎΝΤΑΝ ΣΤΟ ΧΏΡΟ ΤΗΣ ΨΥΧΙΚΉΣ ΥΓΕΊΑΣ ΚΑΙ ΣΤΗ ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΥΝΔΈΘΗΚΕ ΚΑΙ ΜΕ ΤΟ ΕΠΆΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΎ,
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ: Παράγων Ποιότητας στον Τουρισμό Εσπερίδα στα πλαίσια του 5ου MONEY SHOW 8 Δεκεμβρίου 2002Νίκος Σκουλάς.
Εύη Μακρή-Μπότσαρη Καθηγήτρια Εκπαιδευτικής Ψυχολογίας
ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ
Δρ. Γεώργιος Καμπουρίδης
Επιθεώρηση Συμβουλευτικής-Προσανατολισμού,
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Ορισμός υγείας: Στόχοι για την προώθηση της και την πρόληψη ασθένειας Mosby στοιχεία και των παραγώγων στοιχείων © 2010, 2006, 2002 από Mosby,
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Ενότητα 2_2 Η αρχή των επιδόσεων στην κοινωνία και στο σχολείο
ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΒΟΗΘΩΝ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΟΚΟΜΩΝ
ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΑΓΧΟΣ και ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
«Ιατρική Εκπαίδευση και εξατομικευμένα ιατρικά συστήματα»
Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΣΑΚΧΑΡΩΔΗ ΔΙΑΒΗΤΗ ΤΥΠΟΥ ΙΙ
Μοντέλο Καθοδηγούμενης Φροντίδας - Guided Care
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ανοικτό Πανεπιστήμιου Δήμου Παπάγου-Χολαργού Το Σύνδρομο Επαγγελματικής Εξουθένωσης Ορισμός, παράγοντες πρόκλησης και τρόποι αντιμετώπισης της ‘ασθένειας των εργαζομένων’ Ιωάννης Δ. Κοσμάς MSc. Ιωάννης Σ. Γεωργίου, MSc. Δ.Ο.Π.Α.Π.

Ορισμός του ΣΕΕ Ψυχολογικό σύνδρομο, με ψυχοπνευματικές και σωματικές επιπτώσεις στην υγεία του εργαζόμενου, ως αποτέλεσμα της αντίστασης του εργαζόμενου στην χρόνια έκθεσή του σε στρεσογόνες καταστάσεις Ψυχολογικό σύνδρομο = αλλαγή συμπεριφοράς Ψυχοπνευματικές-σωματικές επιπτώσεις=

Χαρακτηριστικά του ΣΕΕ Το Σύνδρομο Επαγγελματικής Εξουθένωσης (ΣΕΕ) χαρακτηρίζεται από συναισθηματική εξουθένωση, αποπροσωποποίηση ή κυνισμό και μειωμένη επαγγελματική ικανότητα

Η στατιστική του ΣΕΕ ΗΠΑ 300$ δις Μ. Βρετανία 46£ δις 4-7% Ολλανδία 7.4% Σουηδία & Φινλανδία 10% Δανία

Έρευνα Freudenberger 1974, πατέρας του όρου Burnout, καίγομαι εκ των ένδων, παρατήρησε την αλλαγή στη συμπεριφορά και στην ανταπόκριση των εθελοντών σε ψυχιατρική κλινική Maslach, Jackson, Cherniss, Pines, Aronson, Golembiewski, Leiter, Demerouti, Schaufeli, Kristensen, Richelson, Burke

Έρευνα στην Ελλάδα Pappa, Anagnostopoulos, και Niakas (1998) ανασκόπηση της βιβλιογραφίας, για την επαγγελματική εξάντληση ιατρικού και του νοσηλευτικού προσωπικού Οι Kantas και Vassilaki (1997), σε Έλληνες δασκάλους Koustelios και Kousteliou (1998) για να διαπιστώσουν το ΣΕΕ και τη σχέση του με την ικανοποίηση τους, τη σύγκρουση και την ασάφεια των ρόλων Koustelios (2001), 116 εργαζόμενους σε δημοτικά γυμναστήρια της Θεσσαλονίκης. Koustelios (2009), 163 εργαζόμενοι σε δημόσια γυμναστήρια Papastylianou, Kaila, και Polychronopoulos (2009) 562 δασκάλους σε δημοτικά σχολεία με σκοπό να διερευνήσουν την εργασιακή ικανοποίηση σε σχέση με το ΣΕΕ

Έρευνα στην Ελλάδα Tsigilis, Zachopoulou, και Grammatikopoulos (2006), δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, για τους νεοδιοριζόμενους δασκάλους Antoniou (1999), εκτεταμένη βιβλιογραφική ανασκόπηση για τα ατομικά χαρακτηριστικά και το ΣΕΕ σε επαγγελματίες της υγείας. Καραμπάτσος, Γεωργιάδης, και Καρτερολιώτης (2008), να εξετάσουν δύο μοντέλα του ΣΕΕ σε προπονητές κλασικού αθλητισμού Καραμπάτσος (2006), ΣΕΕ σε σχέση με το ύφος ηγετικής συμπεριφοράς σε προπονητές κλασικού αθλητισμού. Καραμπάτσος, (2004) ΣΕΕ σε σχέση με δημογραφικές μεταβλητές σε προπονητές κλασικού αθλητισμού. Αποστολίδης, Καραμπάτσος, και Μαλουσάρης (2004),αξιολόγηση και τη σύγκριση του βαθμού του ΣΕΕ σε προπονητές καλαθοσφαίρισης, πετοσφαίρισης και κλασικού αθλητισμού

Μεταβλητές που Συντελούν στην Εμφάνιση του ΣΕΕ

Μεταβλητές Ατομικών Διαφορών Φύλο Ηλικία και προσωπικοί παράγοντες Χαρακτηριστικά της προσωπικότητας Προσανατολισμός καριέρας

Οργανωτικές μεταβλητές Ο παράγοντας πελάτης Φόρτος εργασίας Σύγκρουση και Επικάλυψη Εργασιακών Ρόλων Επαγγελματικές Προσδοκίες Συμμετοχή στις Αποφάσεις και Έλεγχος της Εργασίας Κοινωνική Υποστήριξη και Ενδυνάμωση Αμοιβή - Ανταμοιβή

Συνέπειες του ΣΕΕ

Αλλαγή Συμπεριφοράς Εργασιακή Ικανοποίηση Δέσμευση με τον Οργανισμό Πρόθεση Αποχώρησης Απουσία Απόδοση στην Εργασία Ποιότητα στην Προσωπική και Εργασιακή Ζωή του Εργαζόμενου Υγεία του εργαζόμενου

ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΣΕΕ

Μείωση του ΣΕΕ μέσω αλλαγών και παρεμβάσεων Παρεμβάσεις σε ατομικό επίπεδο Παρεμβάσεις στο επίπεδο της σχέσης εργαζόμενου-οργανισμού

Παρεμβάσεις σε οργανωτικό επίπεδο Έλεγχος του στρες από μέρους του οργανισμού Ψυχολογικός έλεγχος όπως ακριβώς και ο ετήσιος ιατρικός έλεγχος Βελτίωση του περιεχομένου της εργασίας μειώνοντας το εργασιακό φορτίο Επανασχεδιάζοντας την εργασία Διάκριση των ρόλων Περιβάλλον εργασίας ως φυσικού χώρου δραστηριότητας, Προγραμματισμός του χρόνου, παρέχοντας επιπλέον μέρες άδειας Ανάπτυξη της διαχείρισης, ώστε να είναι σε θέση να δημιουργήσει το επιθυμητό εργασιακό περιβάλλον

Παρεμβάσεις σε οργανωτικό επίπεδο Διαχείριση της καριέρας, Επανεκπαίδευση του εργαζόμενου ώστε να βελτιώσει τα προσόντα του εργαζόμενου, Εφαρμογή εταιρικών προγραμμάτων φυσικής αγωγής και βελτίωσης της ευεξίας Αναμενόμενη κοινωνικοποίηση Διαχείριση συγκρούσεων, Επικοινωνίας και λήψη αποφάσεων, Οργανωτική ανάπτυξη Εγκαθίδρυση υπηρεσιών εργασιακής υγιεινής και ασφάλειας, Προγράμματα βοήθειας των εργαζομένων και η εξωτερική εργασία του εργαζόμενου

Συμπεράσματα Σύνθετο ψυχολογικό φαινόμενο Προκαλείτε από πληθώρα παραγόντων Σημαντικές επιπτώσεις τόσο στον εργαζόμενο όσο και στον εργοδότη Μπορεί να αντιμετωπιστεί

Προτάσεις Ενημέρωση των στελεχών για τους τρόπους ανίχνευσης της εμφάνισης του ΣΕΕ Σταδιακή αλλαγή του εργασιακού περιβάλλοντος και της εργασιακής κουλτούρας ώστε να γίνει ανθρωποκεντρική

Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας !!!