ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΠΩΛΗΤΗ ΣΤΙΣ ΣΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ Νίκος Ζώης Αθήνα, 28/06/2012.
Advertisements

ΤΕΧΝΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής» Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής» ΜΟΝΑΔΑ Β’ - ΟΔΗΓΟΣ.
ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΒΑΘΜΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΑΠΤΥΓΜΕΝΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ Ισόρροπης ανάπτυξης Κορεσμένες ή συμφορημένες - Υψηλό βαθμό ανάπτυξης- Υπερσυγκέντρωση.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΛΑΡΙΣΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ – ΤΜΗΜΑ ΔΑΣΟΠΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΦΥΣΙΚΟΥΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Εργαστήριο : Δασοκομίας και Δασικής.
ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ (Ιούνιος 2011) Περιεχόμενο και καινοτόμα στοιχεία του νέου Προγράμματος Σπουδών Λογοτεχνίας στην υποχρεωτική Εκπαίδευση.
ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΣΕ ΔΙΚΑΣΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Εισηγητές: - Κωνσταντίνος Μπλάγας, Δ/νων Σύμβουλος ΔήμοςΝΕΤ - Καλλιόπη Παπαδοπούλου, Νομική Σύμβουλος ΔήμοςΝΕΤ.
«Διγλωσσία και Εκπαίδευση» Διδάσκων: Γογωνάς Ν. Φοιτήτρια: Πέτρου Μαρία (Α.Μ )
ΣΤΑΤΙΚΗ Ι Ενότητα 4 η : ΣΤΕΡΕΑ ΚΑΙ ΚΙΝΗΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Διάλεξη: Ισοστατικότητα – υπερστατικότητα – κινητότητα φορέων. Καθηγητής Ε. Μυστακίδης Τμήμα Πολιτικών.
ΟΛΙΚΗ ΑΡΘΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗ ΙΣΧΙΟΥ. ΑΝΑΤΟΜΙΑ ΙΣΧΙΟΥ ΑΝΑΤΟΜΙΑ ΙΣΧΙΟΥ Οι επιφάνειες της κεφαλής του μηριαίου καθώς και της κοτύλης απορροφούν τις πιέσεις Οι επιφάνειες.
Η μαντινάδα είναι ένα ξεχωριστό ποιητικό είδος, ιδιαίτερα γνωστό στην Κρήτη αλλά και σε άλλες ελληνικές περιοχές κυρίως του νησιωτικού χώρου.
Π.Γ.Ε.Σ.Σ ΚΑΡΝΑΡΟΥ ΧΡΙΣΤΙΝΑ Β2ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 ΣΕΛΙΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Α-Δ.
Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας «Επιστημονικός σχεδιασμός – Συντονισμός και υποστήριξη ΥΥΚΑ & ΥΠΕ για την ανάπτυξη και βελτίωση συστημάτων οικονομικού προγραμματισμού.
Κεντρική Ιδέα: Κύριοι στόχοι: Η ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας σε οποιοδήποτε μέρος του κόσμου. Η αντιμετώπιση της ανεργίας, μέσω.
Κοινωνική έρευνα για άτομα με αναπηρίες. Αύξηση ποσοστών αναπηρίας την τετραετία σε Δικαιούχους Μειωμένου Εισιτηρίου της Περιφερειακής Ενότητας.
1 Απογραφή Η επιχείρηση είναι υποχρεωμένη να πραγματοποιεί πραγματική απογραφή των αποθεμάτων της τουλάχιστον μία φορά μέσα σε κάθε χρήση και συγκεκριμένα.
ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗΣ Αποφάσεις Βάσει Οριακής & Πλήρους Κοστολόγησης Α.Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΟΡΙΑΚΗΣ.
Επιμελήθηκε από την μαθήτρια Ολίβα Μαρία Comenius Team.
ΒΑΣΙΚΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΙΙ. Περιλαμβάνει τον ρόλο του νοσηλευτή στις τρεις φάσεις μιας χειρουργικής επέμβασης: το χειρουργικό περιβάλλον απαιτεί γνώση, κρίση.
ΜΑΘΗΜΑ 2.  Εργασία (άνθρωπος)  Φύση/Έδαφος (γη)  Κεφάλαιο (χρήμα)  Επιχειρηματικότητα (ιδέα, διοίκηση)
Μέθοδοι οργάνωσης νοσηλευτικής εργασίας Κατά ασθενή μέθοδος Λειτουργική ή κατά εργασία μέθοδος Ομαδική νοσηλευτική Πρωτοβάθμια νοσηλευτική Προσωπική διευθέτηση.
Υπεύθυνη καθηγήτρια: Ε. Γκόνου Μαθητές: Ρωμανός Πετρίδης, Βαγγέλης Πίπης Π.Γ.Ε.Σ.Σ ….Θανέειν πέπρωται άπασι.
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ
ΕΛΛΗΝΟΓΑΛΛΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΠΕΙΡΑΙΑ
28η Τακτική Γενική Συνέλευση της ΕΔΕΥΑ, Άρτα 01 & 02 Ιουνίου 2017
Αναδοχή & σχεδιασμός ελέγχου
Το Μάνατζμεντ ως μέσο Ενεργοποίησης των Επιχειρήσεων
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ Ι Συνυπολογισμός προηγούμενων δωρεών ή γονικών παροχών για σκοπούς φόρου κληρονομίας Διδάσκων καθηγητής: Α. Τσουρουφλής Εξηνταβελώνη.
ΟΙ ΑΡΓΥΡΟΙ ΚΑΙ ΧΡΥΣΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΤΗΣ ΛΥΣΗΣ
ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΠΑΠΛΩΜΑΤΟΠΟΥΛΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
Οι Αριθμοί … 5.
Ημέρα Σταδιοδρομίας Α.Τ.Ε.Ι.Θ
ΤΟ ΒULLYING ΣΤΙΣ ΜΕΡΕΣ ΜΑΣ!
Διοικητική Πρακτική 4ο μάθημα
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο ΓΕΝΕΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΜΕΡΟΣ Β
Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Ανάλυση Συστημάτων Μακροχρόνιας Φροντίδας (Θ)
ΑΓΓΕΝΗΣ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΣΜΟΣ
D. ACEMOGLU, D. LAIBSON, J. A. LIST
1992 ΜΑΚΣΑΡΥ ΠΡΩΤΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΜΕΣΩΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΛΗΡΩΜΩΝ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ «ΜΠΟΔΟΣΑΚΕΙΟ» ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΤΟΛΕΜΑΪΔΑΣ
2.5 Χώροι και Υποδομή.
Διασύνδεση Νοσοκομειακής και Εξω-νοσοκομειακής Φροντίδας
Όλγα Κλάδη Β΄2 Αρχαία Ελληνική Γραμματεία Υπεύθυνη καθ.: Ελ. Γκόνου
Σύγκρουση και διαπραγμάτευση
ΘΕΜΑ: ΚΡΗΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ
Δείκτες Ποιότητας Λειτουργίας
Αχιλλέας Γερόπουλος Διοικητής Νοσοκομείου
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Διαδικασίες για την υλοποίηση του θεσμού της Αξιολόγησης του Εκπαιδευτικού Έργου της σχολικής μονάδας κατά το σχολικό έτος Υ.ΠΑΙ.Θ. – Ι.Ε.Π.
Σύστημα πρόσβασης στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (Πα.Γ.Ν.Η.)
Σκιαγραφώ το μέλλον μου: πού, πώς, πότε και γιατί
Συμβουλευτική υποστήριξη κοινωνικών vs
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ
ΚΕΣΥΠ Ρεθύμνου Στέλλα Γιαννέλα Ελένη Ζωγραφίδου Σχ. έτος
Ι.Ευρωπαϊκός χώρος και Ευρωπαϊκοί Θεσμοί
ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΚΑΡΔΙΑΚΗ ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ
Παρατήρηση των χρωμοσωμάτων - καρυότυπος
ΜΟΥΣΙΚΗ ΚΑΙ ΑΡΡΥΘΜΙΕΣ Αθανάσιος Δρίτσας FESC
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Хичээлийн сэдэв: « Молекул кинетик онол»
Επιστροφή από την εφορία!!!
МИЛ. АВВ. V АСРДА АФИНАДАГИ ДЕМОКРАТИЯ ВА СПАРТАДАГИ ОЛИГАРХИЯ–ИККИТА СИЁСИЙ ТИЗИМ. МИЛ.АВВ. IV АСРНИНГ БИРИНЧИ ЯРМИДА ЮНОНИСТОН гурух Мисрбекова.
Ανταγωνιστεσ ασβεστιου
ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Ιωάννης Σταυρόπουλος Λ. Κηφισίας 58, Μαρούσι, Αθήνα T: |
АНТИБИОТИКЛАРНИНГ ФАРМАКОЛОГИЯСИ т.ф.д., проф. Алиев Х.У Тошкент 2014
Το Β1 του 1ου Γυμνασίου Ανατολής παρουσιάζει
Қан тобын анықтау.Резус фактор анықтау,қан тобының сәйкестігін анықтау.Қан құю техникасы . Қан кетуді тоқтату.Қан кетудің анықтаудың барлық түрлері. Қабылдаған:
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 2018 Μπαλασοπούλου Αναστασία Διοικήτρια

ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΨΗΛΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ και ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΟΡΑΜΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΨΗΛΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ και ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ με ανθρώπινο πρόσωπο “ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ” 95 ΧΡΟΝΙΑ

Ο ΤΟΜΕΑΣ ΤΗΣ ΚΑΡΔΙΑΣ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΧΡΟΝΙΑ ΝΟΣΗΜΑΤΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΕΙΔΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ Υπέρταση Καρδιακή Ανεπάρκεια Μεταβολισμός Καρδιο-ογκολογία ΕΚΑΒ Τ.Ε.Π. Καρδιο- Μ. Εμφραγμάτων ΕΡΕΥΝΑ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΧΡΟΝΙΑ ΝΟΣΗΜΑΤΑ Υπέρηχο– Κόπωση In vitro Διαγνωστική υποστήριξη ΚΑΡΔΙΟ-ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΤΙΚΗ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑ & ΕΚΑΒ ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ Στεφανιογραφία Αγγειοπλαστική Βηματοδότες Απινιδωτές Βαλβίδες TAVI κ.α. Υβριδικό Χειρουργείο ΚΑΡΔΙΟ-ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΟ ΜΕΘ Κ-Χ

Ο ΤΟΜΕΑΣ ΤΩΝ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΩΝ κλινικών ΕΙΔΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΜΑΦ Χειρ/κής Ιατρείο Πόνου Ειδικά ιατρεία (Μαστού, Φωνής,…) Ειδικές πράξεις (ουρο) ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΕΚΑΒ Τ.Ε.Π. Χειρουργικό ΕΡΕΥΝΑ ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ Ακτινο- Υπερηχο Παθολ/ανατομικό Διαγνωστική υποστήριξη ΜΟΝΑΔΑ ΠΕΡΙΤΟΝΑΪΚΗΣ ΕΓΧΥΣΗΣ Κ. ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΠΑΡΕΜΒΑΤΙΚΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΕΙΔΙΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ Μαμμοτόμος Γαστρο – ERCP… ΕΙΔΙΚΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ Μαστός Βαριατρική Λαπαροσκοπική Στομάχι- Ήπαρ- Πάγκρεας

Ο ΤΟΜΕΑΣ ΤΗΣ ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ, ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΕΙΔΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ Μονάδα ΗIV Μονάδα Λευχαιμιών Μονάδα Αιμορροφιλίας Ηπατολογικό εργαστήριο ΕΚΑΒ Τ.Ε.Π. Παθολογικό 24ΩΡΗ ΝΟΣΗΛΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑ 4ΒΑΘΜΙΑ ΗΠΑΤΟΛΟΓΙΑ ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ Διαγνωστική υποστήριξη Υπέρηχο– Κόπωση In vitro ΝΟΣΗΛΕΙΑ ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΥΡΕΩΣ ΦΑΣΜΑΤΟΣ CHRONIC DISEASE MANAGEMENT DAY CLINICS Εγχύσεων ρευματολογικού ΔΥΟ Μ.Η.Ν – ΧΗΜΕΙΟ-θ ΜΤΝ Μονάδα Θαλασσαιμίας & ΕΚΑΒ

… Νοσοκομείο υψηλής Δυναμικότητας … Υπηρεσίες … Νοσοκομείο υψηλής Δυναμικότητας … Υπηρεσίες  ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΙΝΗΣΗΣ 2017 ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΕΣ ΑΣΘΕΝΕΙΣ 44.289 ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ 7.730 ΑΥΞΗΣΗ 9% Κ/Χ 360 ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ (Αριθμ. &) ποσοστό) 427 5,52% ΑΥΞΗΣΗ 10% ΕΙΣΑΧΘΕΝΤΕΣ ΑΠΟ ΤΕΠ 10.298 ΕΙΣΑΧΘΕΝΤΕΣ ΕΦΗΜΕΡΙΑΣ 7.740 ΜΕΙΩΣΗ 8% Μ.Δ.Ν. 2,9 ΕΞΕΤΑΣΘΕΝΤΕΣ στα Τ.Ε.Π. 38.963 ΠΡΟΣΕΛΘΟΝΤΕΣ ΜΕ ΕΚΑΒ 4.882 ΑΥΞΗΣΗ 6,1% ΔΙΑΚΟΜΙΔΕΣ ΠΡΟΣ ΝΟΣΟΚ. 2.920 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ 3.571.268 ΑΙΜΟΚΑΘΑΡΣΕΙΣ 6.435 ΕΠΕΜΒΑΤΙΚΕΣ ΘΕΡΑΠΕΙΕΣ, ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 9.324 ΠΑΡΕΜΒΑΤΙΚΑ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΟΥ 8.300 ΑΥΞΗΣΗ 10% TAVI  52 ΥΒΡΙΔΙΚΑ Κ/Χ 1 Προσεκτική διαχείριση για να μην λείψει τίποτα

… Νοσοκομείο υψηλής Δυναμικότητας … Υπηρεσίες … Νοσοκομείο υψηλής Δυναμικότητας … Υπηρεσίες ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ 2014 2016 2017 2018   α' δίμηνο 1. Α΄Προπαιδευτική Χειρουργική Κλινική 508 476 468 559 2. Χειρουργικό Τμήμα 156 205 193 178 3. Παν/κή Ω.Ρ.Λ. Κλινική 106 94 114 4. Οφθαλμολογικό Τμήμα 214 212 226 61 4. Καρδιοχειρ/κό Τμήμα 85 92 116 125 5. Ουρολογικό Τμήμα 153 151 160 157 6. Γναθοχειρουργικό Τμήμα 12 16 20 7. Σύνολο 1234 1242 1293 1256

… Νοσοκομείο υψηλής Δυναμικότητας … Υπηρεσίες … Νοσοκομείο υψηλής Δυναμικότητας … Υπηρεσίες 2014 2016 2017 2018 ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ (ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΤΕΣ) 2640 2739 2741 3100 ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΝΟΣΗΛ. ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΑ 1238 1282 1236 1100 ΡΕΥΜΑΤΟΛΟΓΙΚΑ 415 /187 485 / 223 531 / 195 544/237 ΜΤΝ 932 1192 993 1028 ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ 2014 2016 2017 2018 ΣΤΕΦΑΝΙΟΓΡΑΦΙΕΣ - ΣΤΕΦ. ΚΕΡΚΙΔΙΚΗΣ 640 726 602 802 PCI (ΑΓΓΕΙΟΠΛΑΣΤΙΚΕΣ) 194 214 187 203 ΕΜΦΥTEYΣΕΙΣ – ΑΝΤΙΚΑΤ. ΒΗΜΑΤΟΔΟΤΩΝ 112 98 118 141 ΕΜΦΥTEYΣΕΙΣ – ΑΝΤΙΚΑΤ. ΑΠΙΝΙΔΩΤΩΝ 50 49 48 73 TAVI 7 9 8 ΗΦΕ 75 76 59 88 ΑΟΡΤΟΓΡΑΦΙΕΣ 74 37 72 ΛΟΙΠΑ 226 227 153 729 ΣΥΝΟΛΑ 1378 1475 1212 2120

Κύρια τόξα στόχων και δράσεων ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Προγραμματισμός Εφοδιασμός Σύγχρονες μέθοδοι ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΦΥΣΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ Ανεπιθύμητα συμβάματα Βελτίωση χρόνου & συνθηκών Ανταπόκριση σε δικαιώματα ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ Οικονομικά Κτιριακή υποδομή Η/Μ υποδομή ΥΨΗΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Πιστοποίηση Κέντρων Συμπράξεις ιατρών Ιατρικός εξοπλισμός Εκπαίδευση - έρευνα 1. ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗ 2. ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΡΩΝ 3. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ 4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2015-2018 * Αναμενόμενες προσλήψεις   Προσλήψεις Αποχωρήσεις Υπηρετούντες 2018 Οργανικές κενές 2018 Οργανικές κενές 2014 Ιατροί κλάδου Ε.Σ.Υ. 17 26 134 66 47 Μέλη ΔΕΠ και υπότροφοι 53 Επικουρικοί Ιατροί 25 14 22 Ειδικευόμενοι 196 Νοσηλευτικό Προσωπικό 52 69 475 228 222 Επιστημονικό Προσωπικό 9 24 5 13 Παραϊατρικό Προσωπικό 11 12 88 32 28 Διοικητικό Προσωπικό 21 104 16 Τεχνικό Προσωπικό 1 Λοιπό Προσωπικό 74 Επικουρικό Προσωπικό 7 * Αναμενόμενες προσλήψεις Ιατρών ΕΣΥ 10 και από μετάταξη 1, προκήρυξη 11 ΤΕΠ / 6 επικουρικοί ιατροί Νοσηλευτικό προσωπικό 16 Παραϊατρικό προσωπικό 4

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2016-2018 Κενές οργανικές θέσεις αντίστοιχες του 2014, δηλαδή απορροφήθηκε το σύνολο των αποχωρήσεων. Μεγάλο μέρος των αποχωρήσεων, ιδιαιτέρως στο νοσηλευτικό οφείλεται σε μετατάξεις στην επαρχία. Η επαγγελματική εξουθένωση υφίσταται και επεξεργαζόμαστε ειδικό πρόγραμμα υποστήριξης, που θα ξεκινήσει πιλοτικά σε δύο κλινικά τμήματα. Προσωπικό ηλικιακά νεώτερο, με την είσοδο των νέων εργαζόμενων Ο θεσμός του επικουρικού προσωπικού έχει προσφέρει ανακούφιση στους εργαζόμενους και τη δυνατότητα συνέχισης Το προσωπικό κλήθηκε να αντιμετωπίσει νέες ανάγκες και προκλήσεις, με εξαιρετική ανταπόκριση

1. ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ Πιστοποίηση Τμημάτων ή Ομάδων για εξειδικεύσεις ή ειδικές πράξεις Πιστοποίηση Ομάδας Καρδιολογικού τμ. Για εμφύτευση βαλβίδων TAVI Πιστοποίηση Ρευματολογικού για χορήγηση ειδικότητας Ρευματολογίας Πιστοποίηση Ουρολογικού για εκπαίδευση σε Υ/Γ Σύνδεση –συμμετοχή ΩΡΛ σε Ευρωπαϊκό κέντρο Αριστείας Προεργασία για χορήγηση ειδικότητας Λοιμωξιολογίας Προετοιμασία για την πιστοποίηση Μονάδας Περιτοναϊκής Έγχυσης Ενθάρρυνση δια-σύνδεσης τμημάτων με ειδικά κέντρα ,αν απαιτείται Ενοποίηση τμημάτων, όπου ήταν αναγκαίο Ενοποίηση του Καρδιοχειρουργικού τμήματος σύμφωνα με τον οργανισμό Λειτουργία των Επιστημονικών Οργάνων Ογκολογικό Συμβούλιο Επιτροπή Φαρμάκων Συμπράξεις μεταξύ ειδικοτήτων και ιατρών - Συν-λειτουργία Καρδιολογικών και κοινή χρήση Αιμοδυναμικού Συν-λειτουργία πανεπιστημιακής Παθολογικής & Γαστρεντερολογικού Χρήση PACS & απομακρυσμένη πρόσβαση σε αποτελέσματα εξετάσεων

Λειτουργία Ομάδας Καρδιάς - Heart Team 1. ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ Λειτουργία Ομάδας Καρδιάς - Heart Team Σύμπραξη Παρεμβατικών Καρδιολόγων και Καρδιοχειρουργών Μία ακόμη πρωτιά: Διακαθετηριακές διορθώσεις με τοποθέτηση τενοντίων χορδών 27 Μαρτίου για πρώτη φορά στην Ελλάδα πραγματοποιήθηκαν με απόλυτη επιτυχία σε τρεις ασθενείς, οι τρεις πρώτες επεμβάσεις σε σοβαρή ανεπάρκεια μιτροειδούς βαλβίδας, σε ασθενείς που δεν ήταν κατάλληλοι για κλασική Κ/Χ επέμβαση.

1. ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ …. Τεχνολογία ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΙΔΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΞΕΛΙΞΗ Επιχορήγηση ΔΥΠΕ μηχανημα ηλεκτροφυσιολογιας 234.000,00 € Προκηρύχθηκε ένα ζευγος ενδοσκοπιων πεπτικου σωληνα 50.000,00 € Σύμβαση πληρες συστημα θερμοκαυτηριασης και μοναδα αργου 28.000,00 € ένα πλυντηριο ενδοσκοπιων 23.000,00 € UPS/ Τεχνικό τμήμα 141.450,00 € Υπουργείο Υγείας μια χειρουργικη τραπεζα 30.000,00 € Αξιολόγηση διαγ/σμού αντικατασταση κεφαλη διοισοφαγικου υπερηχου 15.000,00 € πλυντηριο ενδοσκοπιων 20.000,00 €   541.450,00 € Τακτικος προϋπ/σμός μηχανημα ψυξης θερμασης μια φορητη ακτινολογικη μοναδα ένα μηχανημα υπερηχοτομογραφιας για την ΜΕΘ 59.520,00 € οδοντιατρικο συγκροτημα 8.500,00 € Ενας υπερηχοτομογραφος μια χειρουργικη διαθερμια 2 συσκευες & οργ για το ενδοσκοπικο συστημα ελέγχου φωνής 74.400,00 € Υπό προκήρυξη 207.420,00 € Στερεοτακτικο συστημα βιοψιας μαστου 260.400,00 € Αίτημα επιχορήγησης μηχανη εξωσωματικης κυκλοφοριας 150.000,00 € ΕΣΠΑ Αξονικός Τομογράφος 64 τομών 500000 ΠΕΠ ΑΤΤΙΚΗΣ Φορητό ακτινοσκοπικό C-Arm 75000 7 Μόνιτορς ΜΕΘ 126000 5 Αναπνευστήρες ΜΕΘ 100000 2.709.140,00

1. ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ …. Τεχνολογία ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΌΣ ΤΟΜ. ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜ. ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΟ Παθολογικό ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΑ ΚΑΙ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ (ΗΠΑΤΟ- ΓΑΣΤΡΟ & ΕΝΔΟ ΧΕΙΡ/ΚΗ) ΖΕΥΓΟΣ ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΩΝ ΠΕΠΤΙΚΟΥ ΣΩΛΗΝΑ ΠΛΗΡΕΣ ΣΥΣΤΗΜΑ ΘΕΡΜΟΚΑΥΤΗΡΙΑΣΗΣ ΚΑΙ ΜΟΝΑΔΑΣ ΑΡΓΟΥ (ΗΠΑΤΟ-ΓΑΣΤΡΟ) ΥΠΕΡΗΧΟΤΟΜΟΓΡΑΦΟΣ -ΜΕΘ ΦΟΡΗΤΟ ΑΚΤΙΝΟΣΚΟΠΙΚΟ ΜΙΚΡΟΤΟΜΟΣ ΠΑΘ/ΑΝΑΤΟΜΙΚΟ Μαγνητικός τομογράφος (ΠΕΠ) Αξονικός 64 τομών Χειρουργικό ΥΠΕΡΗΧΟΤΟΜΟΓΡΑΦΟΣ (ΤΜΗΜΑ ΜΑΣΤΟΥ) ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΑ/ ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ & ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΦΩΝΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ C- ARM ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΩΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΟΥΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΜΗΧΑΝΗ ΕΞΩΣΩΜΑΤΙΚΗΣ Κ/Χ -Υ.Πε. Αναβάθμιση Χειρ/γείου Λαπαροσκοπικής – Υ.Πε. Παρ/μα (σε φάση έγκρισης) Καρδιολογικό ΣΤΕΦΑΝΙΟΓΡΑΦΟΣ (ΔΩΡΕΑΝ ΧΡΗΣΗ) ΥΠΕΡΗΧΟΚΑΡΔΙΟΓΡΑΦΟΣ ΜΗΧΑΝΗΜΑ ΗΦΕ (ΜΕ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Υ.ΠΕ.) Στεφανιογράφος (ΠΕΠ) ΕΝΤΑΞΗ ΠΔΕ-ΥΥ πλήρους ανακατασκευής ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΩΝ

2. ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΡΩΝ Ο Προϋπολογισμός του 2016 δείχνει αυξημένος λόγω έκτακτης επιχορήγησης για την εξόφληση Ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων . Το νοσοκομείο εξόφλησε, το 2016, 29 εκ. ληξιπρόθεσμων από τα 32,6 εκ που έλαβε, και εντός του 2017 εξόφλησε… … εκ. Ο συνολικός πραγματικός προϋπολογισμός και απολογισμός εφοδιασμού είναι το 2017 υψηλότερος από το 2015 Οι αγορές κινήθηκαν σε επίπεδα ανάλογα προηγούμενου έτους, δεν έλειψε τίποτα. Έγινε μεγάλη προσπάθεια χρηματοδότησης αναγκαίων επισκευών και εξοπλισμού

2. ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ … ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ … Κτηριακή Υποδομή 2. ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ … ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ … Κτηριακή Υποδομή ΕΥΠΡΕΠΙΣΜΟΣ: ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ, ΕΛΑΙΩΧΡΩΜΑΤΙΣΜΟΙ, ΕΠΙΣΚΕΥΕΣ ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ (2ου ) ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΟΣ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ (7ου ) ΜΟΝΑΔΑ ΕΜΦΡΑΓΜΑΤΩΝ 4ος ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ ΤΜΗΜΑ 4ος ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΑΙΘΟΥΣΑΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΟ ΚΑΡΔΙΑΣ & ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ (ΑΚΑ) (6ος) ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΧΩΡΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΔΟΧΗ ΤΟΥ ΚΑΡΔΙΟΓΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΙΑΤΡΕΙΟΥ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ) Α’ ΠΡΟΠ/ΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ (ΒΧ) (2ος ) ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ (ΚΧ) & ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΣΤΑΣΗ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ (3ος) Μ.Ε.Θ (2ος) ΤΜΗΜΑ ΕΠΕΙΓΟΝΤΩΝ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ (ισόγειο) ΑΜΦΙΘΕΑΤΡΟ Διάσωση Εσωτερικής μορφής και Διακόσμου Διατηρητέου Κτηρίου Τακτοποίηση Αυθαιρέτων, βάση για ένταξη σε προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης Αύξηση προϋπολογισμού…. Σημαντικό έργο η ολοκλήρωση του 8ου (ειδικές θέσεις)

2. ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ … ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ…. Η/Μ Υποδομή ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΑΕΡΙΩΝ - ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ (2ου ) - ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΟΣ & ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ - ΜΟΝΑΔΑ ΕΜΦΡΑΓΜΑΤΩΝ - ΚΛΙΝΙΚΕΣ (εγκατάσταση τοπικών εφεδρικών κέντρων) ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΥΓΡΟΜΟΝΩΣΕΩΝ ΣΕ ΤΑΡΑΤΣΕΣ ΚΤΗΡΙΩΝ (8ορ.Κτήριο, 4ορ. Κτήριο, Λεβητοστάσιο, διάσπαρτα σημεία) ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΗΛΕΚΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΚΥΡΙΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ (Η/Μ, Ανελκυστήρων, Κλιματιστικών) ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΝΕΟ ΑΝΕΛΚΥΣΤΗΡΑ ΣΤΟ 8ΟΡΟΦΟ ΚΤΗΡΙΟ ΑΝΑΘΕΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΑΝΕΛΚΥΣΤΗΡΑ ΣΤΟ ΔΙΑΤΗΡΗΤΕΟ Συνεχείς αποκαταστάσεις βλαβών (συσσωρευμένων επί σειρά ετών) είτε μετά από ομαδοποίηση είτε κατά περίπτωση

2. ΣΥΝΑΨΗ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ… Εκκίνηση Διαδικασίας Προσφυγή σε ένδικα μέσα Εξέλιξη ΔΙΑΝΟΜΗ ΓΕΥΜΑΤΩΝ 1 Απόφαση ΔΣ Ιούλιο του 2016 ενέκρινε την ηανακοίνωση διαδικασίας πρόσληψης τραπεζοκόμων. Δημοσιεύτηκε η 9781/08.07.16 Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για την σύναψη 12 ατομικών συμβάσεων μίσθωσης έργου για την παροχή υπηρεσιών σίτισης με προθεσμία υποβολής αιτήσεων την Τρίτη 19.07.16 18.07.16 υπεβλήθηκε προδικαστική προσφυγή του α. 4 παρ.1 του Ν.3886/2010 Αίτηση ασφαλιστικών μέτρων (ΑΜ246/2016) Με την υπ. αρ. 277/2016 το Δ.Εφ.Α «αναστέλλεται η εκδίκαση της εκκρεμούς ενώπιον του παρόντος Δικαστηρίου αίτησης ασφαλιστικών μέτρων έως ότου επιλυθεί το ζήτημα που τίθεται με αυτήν από το Συμβούλιο της Επικρατείας». υπ. αρ 29/09-12-2016 εγκρίθηκε νέα Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος με βάση τις νέες διατάξεις (έναρξη ισχύος από 30.10.16) του ν.4430/2016 (205 Α΄) κι ειδικότερα στις ρυθμίσεις του άρθρου 63. 2 Απόφαση ΔΔ 1/19-1-2017 απόφαση του ΔΣ για σύναψη συμβάσεων εργασίας ΙΔΟΧ με 17 άτομα για τις ανάγκες σίτισης και εστίασης Δημοσίευση Ανακοίνωσης ΣΟΧ1/2017, Μάιο 2017, επικύρωση προσωρινών πινάκων κατάταξης ΔΣ 20/20-7-2017 Απόφαση και κατόπιν ενστάσεων οριστικοποιήθηκαν από το ΑΣΕΠ 10-10-2017. 2-10-2017 Αίτηση Αναστολής ΑΝ436 16.10.2017 Προσωρινή διαταγή αναστολής εκτέλεσης Απόφαση Ν2/2018 περί Αναστολής 27.03.2017 Αίτηση Ακύρωσης ΑΚ629 16.01.2018 Συζήτηση στο ΔΕΦ Σε αναμονή έκδοσης απόφασης του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών επί της αίτησης ακυρώσεως ΦΥΛΑΞΗ 3 Με την υπ. αριθμ.16/15-6-2017 Απόφαση του ΔΣ εγκρίθηκε η σύναψη συμβάσεων εργασίας ΙΔΟΧ δεκαοκτώ (18) ατόμων για τις ανάγκες φύλαξης. Η Ανακοίνωση ΣΟΧ2/2017 δημοσιεύτηκε τον Ιούλιο 2017 Ακολούθησε η κατάρτιση των προσωρινών πινάκων κατάταξης 02.10.2017 αίτηση αναστολής (αριθμ.ΑΝ434) 02.10.2017 αίτηση ακύρωσης (αριθμ.ΑΚ1653), 17-10-2017 προσωρινή διαταγή αριθμ.Ν8/2018 Απόφαση ΔΕφΑ/ αναστολή εκτέλεσης 11.05.2018 δικάσιμος εξ αναβολής αίτησης ακύρωσης 13-10-2017 προδικαστική προσφυγή ενώπιον της Αρχής Εξέτασης Προδικαστικών Προσφυγών 79/2017 Απόφαση απορριπτική ως απαράδεκτης 13.10.2017 Αίτηση αναστολής ΑΝ.457/13-10-2017 αριθμ.13/2018 Απόφαση ΔΕφΑ απέρριψε αυτή Σε αναμονή της εκδίκασης της αίτησης ακύρωσης στις 11 Μαΐου τ.ε ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ 4 Απόφαση ΔΣ 26/21-9-2017 έγκρισης σύναψης συμβάσεων εργασίας ΙΔΟΧ 77 ατόμων για τις ανάγκες καθαριότητας. Καταρτίστηκε Ανακοίνωση ΣΟΧ1/2018 (αριθμ. πρωτ. 758/16-1-2018) και κοινοποιήθηκε στο ΑΣΕΠ για τη διενέργεια ελέγχου νομιμότητας. 07.12.2017 ασκήθηκε προδικαστική προσφυγή η οποία απορρίφθηκε/ αρ.21/2018 Απόφασή της Αρχής εξέτασης προδικαστικών προσφυγών 19.01.2018 αίτηση αναστολής ΑΝ34/19-1-2018 - απερρίφθη 19.01.2018 αίτηση ακύρωσης αριθμ.ΑΚ115 13.02.2018 προσωρινή διαταγή αναστολής εκτέλεσης 20 Απριλίου 2018 συζητείται στο ΔΕφΑ η αίτησης ακύρωσης

Προϋπολογισμός Κύριου Κέντρου Κόστους 3. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ … Σύγχρονες Μέθοδοι … Προϋπολογισμός Κύριου Κέντρου Κόστους Δευτερεύοντα Κέντρα Κόστους Παρακλινικές Διαγνωστικές Πράξεις Ειδικές Παρεμβατικές Πράξεις Χειρουργεία Άμεσο Κόστος Κύριου Υγειονομικό Υλικό (Ειδικό & Γενικό) Φάρμακα Επισκευές εξοπλισμού ‘Εμμεσο Κόστος Διοικητική Υποστήριξη Καθαριότητα …. Θέρμανση …. Γενικές Συντηρήσεις ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ?

Εκτύπωση: Προϋπολογισμός υλικών 2018

3. Βελτίωση υποστήριξης .. Σύγχρονες μέθοδοι 3. Βελτίωση υποστήριξης .. Σύγχρονες μέθοδοι Βελτίωση Προγραμματισμού Βελτίωση Εφοδιασμού Εγκύκλιοι για ακριβέστερο & έγκαιρο προγραμματισμό των παραγγελιών αναλώσιμου υλικού, αντιδραστηρίων και τεχνικών εργασιών. Ενημέρωση επί αυτών με ειδικές συναντήσεις στο αμφιθέατρο και ανά νοσηλευτικό τομέα. Είναι αποφασιστικό βήμα για τον καλύτερο προγραμματισμό αγορών Θα συμβάλλει επίσης στη μείωση της ταλαιπωρίας του προσωπικού. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ: διαχείρισης των παραγγελιών, των αποθεμάτων, της χωροθέτησης & σήμανσης, του τρόπου και χρόνου διακίνησης αυτών. Στόχος η σαφήνεια της οργάνωσης ώστε να εισαχθεί σύστημα Barcode. ΜΕΘΟΔΟΣ ΚΑΝΒΑΝ (Δημοκρίτειο) Πρόγραμμα Διαχείρισης του stock φαρμάκων εντός φαρμακείου αλλά εντός κλινικών τμημάτων. Πρώτη εφαρμογή στη Μονάδα Διάλυσης Κυτταροστατικών - Διαγωνισμοί ολοκληρωμένοι 90 διαγωνισμοί Ηλεκτρονικοί18, και επιπλέον 10 στη φάση της αξιολόγησης από επιτροπές Η προσπάθεια για ένταξη στο ΕΣΠΑ γίνεται εκ των ενόντων

3. Βελτίωση υποστήριξης .. Σύγχρονες μέθοδοι 3. Βελτίωση υποστήριξης .. Σύγχρονες μέθοδοι Σύγχρονη Πληροφορική Στήριξη Βιβλίο Δεικτών Ιούλιος 2016: ένταξη νοσοκομείου στην υπηρεσία κεντρικής αρχειοθέτησης και διανομής (cloud computing) απεικονιστικών εξετάσεων. Χωρίς κόστος, επικοινωνία με ΕΔΕΤ Δεκέμβριος 2016: Ψηφιακό πρωτόκολλο Σεπτέμβριος 2017: Εγκατάσταση ειδικού λογισμικού περιορισμού, μέσω υπενθύμισης, των μη απαραίτητων επαναλαμβανόμενων εργαστηριακών εξετάσεων. Μείωση 4%. Σύμφωνη γνώμη Επιστημονικού Σ./ Αναθεώρηση Ειδικό λογισμικό καταγραφής χρόνου παραμονής των ασθενών στα ιατρεία του ΤΕΠ, από την προσέλευσή τους έως την αποχώρησή τους ή την εισαγωγή τους   Δημιουργία ολοκλρωμένου βιβλίου KPIs Booklet με τους Δείκτες, που μπορούμε /πρέπει να παρακολουθούμε ώστε να ελέγχουμε την πορεία του Νοσ. προς μία ολιστική στοχοθεσία Η τιμή του κάθε Δείκτη ορίζεται ανάλογα με τους Στόχους κάθε περιόδου και σε συνεργασία με εργαζόμενους, καθώς απηχεί τις δικές τους δυνατότητες Μπορεί να χρησιμοποιηθεί από Υ.Πε. και Υπουργείο

4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ 4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ Συγκροτήθηκε Τμήμα Ποιότητας, με ρόλο στην οργάνωση της τεκμηρίωσης και των ενεργειών για αποτροπή επανάληψης λανθασμένων ή κακών διαδικασιών, κλινικών πρωτίστως. ΚΛΙΝΙΚΑ ΣΦΑΛΜΑΤΑ (CLINICAL ERRORS) - ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΑ ΣΥΜΒΑΜΑΤΑ Μετά από πιλοτική δοκιμή σε δύο κλινικές, γενικευμένος έλεγχος των Πτώσεων Ασθενών Συνεργασία με Πανεπιστήμιο Πειραιά , επί της μεθοδολογίας, για τη μέτρηση των κλινικών σφαλμάτων, για την Περι-εγχειρητική φροντίδα (peri-operative care) ΚΡΙΣΙΜΟ: δεν πρόκειται για ελεγκτική τιμωρητική διαδικασία, αλλά μόνο για εντοπισμό των αιτιών των λαθών και βελτίωση της εκάστοτε ομάδας ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΧΡΟΝΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΗΣ ΠΑΡΑΚΛΙΝΙΚΗΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ Καταμέτρηση χρόνου επεξεργασίας δειγμάτων από την λήψη – την έγκριση του αποτελέσματος. Έναρξη: 5/3/2018 με Συμμετέχοντα τμήματα 4: Τ.Ε.Ι. / ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΗ/ ΜΕΘ/ ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ 1) Χειρόγραφη λίστα με Α.Μ εξεταζόμενων ασθενών & χρόνοι λήψης–μεταφοράς & 2) MediLab ΥΠΟ ΜΕΛΕΤΗ: CHECK LIST στα ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ, με βάση τη λίστα Π.Ο.Υ.

4. ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΠΤΩΣΕΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ Πιλοτικό διάστημα Έναρξη: 5/2/2018 Λήξη: 25/2/2018 Συμμετέχουσες κλινικές : Παν. Παθολογική και Παθολογικό τμήμα Ηλεκτρονική και έντυπη αποστολή εντύπων Κανονική έναρξη συνολικής καταγραφής Απ. Διοίκησης: αρ. 3149/27-2-18 - Συμμετέχουν: 18 κλινικά τμήματα - Ηλεκτρονική αποστολή καταγραφών - Γνωστοποίηση αποτελεσμάτων ανά τρίμηνο -Τήρηση ηλεκτρονικού αρχείου και επεξεργασία από το Τμ. Ποιότητας. Έντυπο καταγραφής πτώσης Εβδομαδιαία δήλωση

4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ … 4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ … ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΜΠΛΕ ΚΩΔΙΚΟΥ Προετοιμασία ομάδων Οργάνωση της επικοινωνίας Διασφάλιση της υποδομής ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ ΧΡΟΝΟΥ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ ΣΤΑ ΤΕΠ (Ευθύνη τμ. Μηχανογράφησης) ΜΕΤΡΗΣΗ ΧΡΟΝΟΥ ΠΕΡΙ-ΕΓΧΕΙΡΗΤΙΚΑ (Ευθύνη Β’ Χειρ/κού Τομέα Ν.Υ.) ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΑΛΥΣΗ ΚΥΤΑΡΡΟΣΤΑΤΙΚΩΝ Οδηγίες προς τα δύο ογκολογικά τμήματα, τα εργαστήρια, το φαρμακείο (30/10/2017) Σαφής ευθύνη και ορισμός συγκεκριμένου stock Εξοικονόμηση περίπου 150.000 στο εξάμηνο Ταχύτερη εξυπηρέτηση διαλύσεων

4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ… Λίστα Χειρουργείων 4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ… Λίστα Χειρουργείων Απόφαση συγκρότησης επιτροπής Λίστας Χειρουργείου & Εγκύκλιος τρόπου τήρησης της λίστας 25 Απριλίου 2017 Απλό λογισμικό, που αποτυπώνει τα κύρια ζητούμενα. Πρόσφατη ανάλυση της Λίστας, καταγραφή και σύγκριση των χειρουργείων που πραγματοποιήθηκαν και αυτών της λίστας, καθώς και καταγραφή των χειρουργείων ενός εκάστου γιατρού, οδηγεί σε πρώτα Συμπεράσματα: - Περίπου το ένα τρίτο από τα χειρουργεία προέρχονται από τη λίστα, - Φαίνεται ότι υπάρχει ζήτημα κατάθεσης στο τμ. Κίνησης του παραπεμπτικού για επέμβαση τόσο από τον ίδιο τον ασθενή όσο και από τον γιατρό, κίνηση που αποτελεί την τελική κίνηση που εξασφαλίζει την εγγραφή του στην Λίστα. Τήρηση ηλεκτρονικού αρχείου στη Γραμματεία Χειρουργείου, ΗΔΙΚΑ, που αναμένεται ότι θα διευκολύνει την αντιπαραβολή

4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ 4. ΑΣΘΕΝΗΣ: ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΟΕΚΟΧΑ - Πράξη ορισμού επιτροπής και ορισμός καθηκόντων (27/9/2017) και (συγκρότηση, συνεδριάσεις, Σύνδεσμοι) - Ορισμός επιτήρησης για ομάδες αντιβιοτικών, εγκύκλιος - Συναντήσεις για επεξηγήσεις και για εκτίμηση της κατάστασης - Πρώτα αποτελέσματα: μείωση ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΚΟΛΙΣΤΙΝΗ: -24,5% ΙΜΙΠΕΝΕΝΗ: -60% ΕΡΤΑΠΕΝΕΜΗ: +135% ΜΕΡΟΠΕΝΕΜΗ: -24,44%

Η Ολοκλήρωση της προμήθειας του εγκεκριμένου εξοπλισμού, των δρομολογημένων τεχνικών εργασιών και η παραγωγική λειτουργία των σύγχρονων μεθόδων στη διαχείριση και υποστήριξη, όπως περιγράφηκαν, αποτελούν τους στόχους της δεύτερης περιόδου της Διοίκησης

ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ στην καρδιά του ΕΣΥ, στην καρδιά του Ασθενούς, στην καρδιά του Προσωπικού ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 2018 Μπαλασοπούλου Αναστασία Διοικήτρια