Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού Ουρανία Βρόντου, PhD
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού Οικονομικά του αθλητισμού
Αθλητικά πεδία οικονομικής δραστηριότητας NBC συμφωνία στα 2,201 δις $ με την IOC για το 2010 και 2012 Αύξηση της αθλητικής χορηγίας Εξέλιξη του αθλητικού προϊόντος: Επαγγελματικές ομάδες Αθλητές Διοργανώσεις Τηλεοπτικά δικαιώματα Διαφήμιση Προϊόντα
Προϋπολογισμός Ποσοτικοποιεί τους στόχους μιας εταιρείας Αποτελεί εργαλείο αξιολόγησης της εφικτότητας των στόχων Προβλέπει και συμβουλεύει την αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας Ελέγχει την ηθική της εταιρείας μέσα απ’ τον έλεγχο
Απαραίτητες προϋποθέσεις Καθορισμός στόχων προϋπολογισμού για την εταιρείας Οριστικοποίηση στόχων & πλάνου λειτουργίας κάθε τμήματος & μονάδας Εκτίμηση: Εργασίας Προμηθευτών Υπηρεσιών Εξοπλισμού Βάσει στόχων & αποφάσεων
Δόμηση του προϋπολογισμού απλά και όχι λεπτομερειακά που θα απέτρεπε τη συνολικότερη εκτίμηση της κατάστασης και άρα την στρατηγική απόφαση Εκτίμηση κόστους όχι μόνο σε προηγούμενες περιπτώσεις αλλά και τυχόν αυξήσεις, αναπροσαρμογές Ο προϋπολογισμός είναι μια δυναμική διαδικασία σ’ ένα δυναμικό περιβάλλον
Διαδικασία σύνταξης προϋπολογισμού Εκτίμηση κόστους κάθε τμήματος ανά έργο και υποέργο, και συμμετοχή κάθε υπευθύνου τμήματος στη σύνταξη Ανάλυση των υποθέσεων που κατευθύνουν τον προϋπολογισμό
Forecasting Πρόβλεψη τάσεων, αυξήσεων και πιθανών κερδών ανά έργο Trend analysis: Ανάλυση εσωτερικών & εξωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν την κοστολόγηση Υπολογισμός κόστους σε πραγματικές τιμές Επεξήγηση προϋπολογισμού και εκλογίκευση κόστους - υπόθεσης
Η παρουσίαση συνοδεύεται από σχετικά αρχεία