Εκπαιδευτικό Σενάριο Επιχειρηματικότητας Making Ends Meet

Λειτουργία επιχειρήσεων Προμήθεια: αγορά ακατέργαστων υλικών για την κατασκευή προϊόντων: αξιόπιστα χαμηλού κόστους καλύτερες πηγές στις καλύτερες τιμές στρατηγικές διαχείρισης προμηθειών για τον εντοπισμό καλύτερων τιμών

Λειτουργία επιχειρήσεων Αποδοτικότητα/Αξιοπιστία: παραγωγή όσο το δυνατόν περισσότερων προϊόντων σε ελάχιστο χρόνο αλυσίδα παραγωγής βήματα της διαδικασίας παραγωγής παραγωγή συγκεκριμένης ποσότητας προϊόντων για να καλύψουν την προσδοκώμενη ζήτηση διαθέσιμος εξοπλισμός και η κατάστασή του προσαρμοστικότητα στις αλλαγές της αγοράς υιοθέτηση της τεχνολογικής προόδου

Λειτουργία επιχειρήσεων Έλεγχος Ποιότητας: έλεγχος του τελικού προϊόντος αναγνώριση ελαττωμάτων μέθοδοι βελτίωσης

Επιχειρηματικό σχέδιο περιγραφή της επιχείρησης επιλογή της καλύτερης στρατηγικής στην αγορά προσδιορισμός του πλάνου διαχείρισης ανάλυση των οικονομικών πόρων που απαιτούνται για το ξεκίνημα μιας επιχείρησης και τη διατήρησή της ως επιτυχή.

Επιχειρηματικές δραστηριότητες 1. Δημιουργία επαναλαμβανόμενων εσόδων εφαρμογή μιας διαρκής παράδοσης προϊόντων εξασφάλιση μιας κερδοφόρας τιμής για το προϊόν (λαμβάνοντας υπόψη τις επιχειρηματικές δαπάνες: δαπάνες για την ανάπτυξη, την παραγωγή και την παράδοση των αγαθών) τα έσοδα της επιχείρησης να είναι επαρκώς μεγαλύτερα από τα έξοδα   2. Αύξηση της αξίας της επιχείρησης με: διεύρυνση της αγοράς εγκαθίδρυση αναπτυξιακού δυναμικού 3. Εξασφάλιση των εσόδων και της αξίας της εταιρίας δημιουργία ζήτησης για τα προϊόντα της προϊόντα αποδοτικά και σε καλή τιμή για τους πελάτες καινοτομία και ανταγωνιστικότητα του επιχειρηματικού της μοντέλου έλεγχος ποιότητας και επάρκεια παραγωγής

Η περίπτωση της καπνοβιομηχανίας «ΚΑΡΕΛΙΑΣ» Αποτελεί τη μόνη Ευρωπαϊκή εταιρία που δεν έχει καταληφθεί από κάποια πολυεθνική ομάδα. Τα προϊόντα της είναι διακριτά, εξάγονται σε δεκάδες χώρες κερδίζοντας περίπου 60 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο. Οι ταμιακές ροές της εκτιμάται ότι είναι πάνω από 200 εκατομμύρια ευρώ. Είναι αυτό- χρηματοδοτούμενη, με μηδενικό δανεισμό, εφαρμόζοντας συνεχώς τον εκσυγχρονισμό των επενδύσεων και βελτιώνοντας την παραγωγικότητά της. Οι πωλήσεις και το προσωπικό της αυξάνονται κάθε χρόνο. Η εταιρία διαθέτει και διανέμει 2,5 εκατομμύρια ευρώ ως bonus στους εργαζόμενούς της, ανταμείβοντάς τους για την αποτελεσματική δουλειά, μια πράξη πολύ σημαντική αν λάβουμε υπ όψη μας τις επικρατούσες οικονομικές συνθήκες καθώς και αντιπροσωπευτική της κοινωνικής υπευθυνότητας των ιδιοκτητών της.

Προσόντα Ποια προσόντα και ικανότητες θεωρείς ως απαραίτητα για την επιτυχή διαχείριση μιας επιχείρησης; Αιτιολόγησε τις προτάσεις σου. Αφού παρέχεις τις προτάσεις σου μπορείς να δεις τις ικανότητες στο εργαλείο matrix της πλατφόρμας P4G.

Περιοριστικοί παράγοντες Συζήτησε πιθανούς περιοριστικούς παράγοντες που προκύπτουν κατά τη λειτουργία των επιχειρήσεων εν μέσω της οικονομικής κρίσης.

Ερωτηματολόγιο δεξιοτήτων

Μεταβλητές διαχείρισης Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες οργανώνονται σε τρείς γενικές θεματικές: Διαχείριση των προμηθειών Διαχείριση της παραγωγής Διαχείριση της αγοράς και των πωλήσεων

Επιχειρηματικό παιχνίδι P4G - σενάριο και στόχοι Περιγραφή του σεναρίου “Making ends meet” - Περιεχόμενα ενός επιχειρηματικού σχεδίου