Διακυβέρνηση και κρατική ισχύς

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΑξιοποιηΣη και λειτουργια ευρυζωνικων υποδομων περιφερειαΣ ηπειρου
Advertisements

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Η Οπτική του Φύλου στις Τοπικές Πολιτικές
Διαχείριση του Νερού στην Πόλη Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης «Αστική Χρήση του Νερού» Δίκτυο Μεσόγειος SOS
1 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Χρυσοβαλάντου Μήλλιου
1 δημοτική διακυβέρνηση νίκος γεωργιάδης. 2 εισαγωγή “…..we have to………..start thinking… instead, of a networking arrangement, with all levels of governance.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Διαμεσολάβηση και πραγματική οικονομία
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα Συστηματική Διερεύνηση Επιλεγμένων Τομέων Κωδικοποίηση από τον Νικόλαο Τριπόδη, Σχολικό.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
Κωνσταντίνος Φρουζής, Πρόεδρος ΣΦΕΕ Το Όραμα της Φαρμακοβιομηχανίας για την Ανάπτυξη για την Ανάπτυξη
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ.
Αξιολόγηση στη φυσική αγωγή
Ε.Ψ.Ε.Π.Α. (ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΜΑΤΟΣ) ΤΙ ΕΙΝΑΙ; ΜΕ ΤΙ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ; ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ Η ΔΟΜΗ ΤΗΣ.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ
Με ποιoύς τρόπους ασκείται η εξουσία; 3.1. Εξουσία και πολιτική εξουσία Εξουσία είναι συνυφασμένη με τις Ανθρώπινες σχέσεις Ανάμεσα σε αυτόν που ασκεί.
Τμήμα Χρηματοοικονομικής & Τραπεζικής Διοικητικής
MANAGEMENT Εναρμόνιση Πόρων Προς Επίτευξη Στόχων.
ΑΘΗΝΑ 5 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2006 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
ΔΙΑΚΗΡΥΞΕΙΣ , ΨΗΦΙΣΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΥΠΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ
Συμμετοχικές Διαδικασίες κατά τη διαδικασία ΣΠΕ: Πιθανά προβλήματα και προοπτικές ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΑΣΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Λουκάς Τσιρώνης1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ (1) Διοίκηση είναι η συστηματοποίηση της συλλογικής προσπάθειας μέσω της οποίας στοχεύουμε στην ικανοποίηση των στόχων που έχουν.
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
«Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη», Ηράκλειο, 5-6 Μαϊου, kedke.ntua.gr 1.
ΤΙ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ; Οι βασικοί οικονομικοί λόγοι για την κυβερνητική παρέμβαση είναι:  Ο επιχειρηματικός κύκλος- οι αποφάσεις σχετικά με.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Πανσυλλεκτικό-Πολυσυλλεκτικό Κόμμα Χρονική περίοδος: Καθολική ψηφοφορία Βαθμός κοινωνικής ανάπτυξης: η οικονομική ανάπτυξη μειώνει ανισότητες και.
Πολιτική Διεθνούς Ανάπτυξης και Βοήθειας της Ε. Ε Γκότση Παναγιώτα Παπαλεξίου Βασιλική.
Η ουσία πίσω από τις λέξεις
ΑΠΟ ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΣΤΟ ΝΕΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ
3. ΟΝΕ Ι. Θεσμικά όργανα Ευρωπαϊκό Σύστημα Κεντρικών Τραπεζών (ΕΣΚΤ) Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) 1. Συγκρότηση 1.1. ΕΣΚΤ= ΕΚΤ και εθνικές κεντρικές.
Δημόσιος Vs Ιδιωτικός Τομέας Διαφορές - Ομοιότητες.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Γιάννης Α. Μυλόπουλος Αναπληρωτής Καθηγητής Α.Π.Θ. Τομέας Υδραυλικής & Τεχνικής Περιβάλλοντος Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών-Πολυτεχνική Σχολή H ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ.
ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΠΙΒΛΕΠΟΝΤΕΣ: Καθ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΠΑΚΟΥΡΟΣ Δρ. ΕΛΠΙΔΑ ΣΑΜΑΡΑ ‘‘ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗ ΝΟΤΙΟ-ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ & ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ.
Μοντέλο του Porter. Διαμόρφωση στρατηγικής (συνέχεια) Αξιολόγηση των πληροφοριών Συνήθως, με βάση τις πληροφορίες που συλλέχθηκαν, γίνεται μια συνολική.
Ντίνος Μπλιάτσιος ΓΕΩΡΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Α.Ε. 7/11/2013.
Εισαγωγή στις δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς
Κρατικος παρεμβατιςμος και κατα pareto αριςτοποιηςη
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΥΦΥΟΥΣ ΠΟΛΗΣ
Θεωρία και Πρακτική της Διοίκησης στο Δημόσιο τομέα
Η επιστήμη της Διοίκησης
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Συμπεριφορά Καταναλωτή
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
Αλέξανδρος-Ανδρέας Κύρτσης
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών ΤΜΧΠΠΑ
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Εκπαιδευτική διοίκηση και καινοτομία
Θεωρία και Πρακτική της Διοίκησης στο Δημόσιο τομέα
ΘΕΩΡΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΥΚΛΩΝ
ΕΚΠΑ - Τμήμα Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών
Θεωρία και Πρακτική της Διοίκησης στο Δημόσιο τομέα
8.3. ΟΝΕ ΙΙΙ.
Η έννοια της επιχείρησης
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Λογιστική Κόστους Εισαγωγή.
Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου Οικονομικού Οφέλους Περιγραφή Δράσεων Βασικοί Στόχοι – Προσδοκώμενα Οφέλη Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου.
Εισαγωγή στη Συγκριτική Πολιτική
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ Π.κ.Ε ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΛΥΣΕΙΣ
Best practices - Benchmarking
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Η ανοιχτή μέθοδος συντονισμού (ΑΜΣ)
Εισαγωγή: Kράτος και Aγορά - η πλουραλιστική προσέγγιση και οι κριτικές της Χ. Ι. Παρασκευόπουλος.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Διακυβέρνηση και κρατική ισχύς Χ. Κουταλάκης pspa.uoa.gr/~koutalakis

Κατανομή κόστους ωφέλειας από τη συμμετοχή σε μη ιεραρχικές μορφές διακυβέρνησης (πηγή Κουταλάκης 2006) Ωφέλειες Κόστος Κρατικοί φορείς Τεχνοκρατική γνώση Χρηματοδοτικοί πόροι Δημοκρατική νομιμοποίηση Μικρότερο κόστος παρακολούθησης της συμμόρφωση Ασύμμετρη πρόσβαση σε πληροφορίες Περιορισμός αυτονομίας Μη κυβερνητικοί φορείς Δυνατότητα επηρεασμού των πολιτικών Μικρότερο κόστος παρακολούθησης της συμμόρφωσης Πληροφόρηση για συμμόρφωση ανταγωνιστών Μείωση δυνατότητας μονομερούς επηρεασμού των αποφάσεων μέσω άσκησης πίεσης

Οι τεχνικής άντλησης πόρων Συστηματική συμμετοχή ρυθμιζόμενων στις διαδικασίες διαμόρφωσης του κανονιστικού πλαισίου Μορφές οριζόντιου συντονισμού. Μη πλειοψηφικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων

Resource dependency approaches Βασικές υποθέσεις εργασίας: Α) Ο βαθμός θεσμοποίησης συμμετοχικών δικτύων πολιτικής είναι ευθέως ανάλογος προς το βαθμό εξάρτησης του κράτους από πόρους τρίτων

Resource dependency approaches Βασικές υποθέσεις εργασίας: Β) Ο βαθμός θεσμοποίησης μη ιεραρχικών δομών και διαδικασιών συντονισμού είναι ευθέως ανάλογος προς το βαθμό εξάρτησης του κράτους από πόρους τρίτων Η αποφυγή μέσων ιεραρχικού ελέγχου αυξάνει τα κίνητρα συμμετοχής μη κυβερνητικών φορέων (κερδοσκοπικών ή μη)

Σχέση εντολέα εντολοδόχου Απομόνωση από εκλογικό κύκλο Ενίσχυση αξιοπιστίας Άντληση τεχνοκρατικών πόρων Ουδετερότητα – ενίσχυση σχέσεων συνεργασίας με ρυθμιζόμενους Ενίσχυση εισροών / εκροών

Κρατική ισχύς και διακυβέρνηση Όσο μεγαλύτερη η κρατική ισχύς τόσο μικρότερος ο βαθμός θεσμοποίησης μη ιεραρχικών/ συμμετοχικών δομών και διαδικασιών συντονισμού

Ποια είναι τα ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά της κρατικής ισχύος; Θεωρητικές προσεγγίσεις: Βασική διάκριση μεταξύ θεωριών που δίνουν έμφαση στις εισροές και στις εκροές του κρατικού μηχανισμού

Ποια είναι τα ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά της κρατικής ισχύος; Εκροές ως εξαρτημένη μεταβλητή: ικανότητα διαμόρφωσης και υλοποίησης πολιτικών (δηλ. παροχή δημόσιων αγαθών ή επίλυση δημόσιων προβλημάτων Ανεξάρτητες μεταβλητές α) ποσοτικές: ΑΕΠ, εγκληματικότητα, ελλείμματα, διοικητικές δυνατότητες β) ποιοτικές: επίπεδο ρύθμισης, σχέση κράτους κοινωνίας

Ποια είναι τα ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά της κρατικής ισχύος; Εισροές Ικανότητα αυτόνομης δράσης δηλ. το σύνολο οικονομικών πόρων, του ανθρώπινου δυναμικού, της στρατιωτικής ισχύος, εξουσιαστικών μέσων (σύνολο πόρων). Αριθμός φορέων με δικαίωμα αρνησικυρίας Ικανότητα συντονισμού Δηλ. παρακίνησης πόρων που μπορεί να είναι διάχυτοι Θεσμοποίηση διαλόγου