Οργάνωση & Διαχείριση Αθλητικών Εγκαταστάσεων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΣΚΟΠΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ Οργάνωση του συστήματος του πόσιμου νερού με σκοπό την εξυπηρέτηση των αναγκών και απαιτήσεων των δημοτών στα πλαίσια της ισονομίας και.
Advertisements

Η ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗ
Τακτικές εφαρμογές στις αναπτυξιακές ηλικίες 14 – 18 ετών
Παρουσίαση λειτουργίας εφαρμογής extra Διαχείριση Ταμείου
Δήμος Καλαμαριάς Γεωργιάδης Γεώργιος Προϊστάμενος Τμήματος Πληροφορικής
H ΕΤΑΙΡΙΑ & Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΣ
Τεχνολογία αιχμής που αξιοποιεί τις πλέον σύγχρονες διεθνείς τάσεις, συνδυάζοντας τo Microsoft.NET Framework 3.5 και τα εξελιγμένα εργαλεία ανάπτυξης.
ΔΗΜΟΣ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ.
ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Προώθηση / Επικοινωνία
ΑΣΦΑΛΕΙΑ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΣΕΧΒ, ΔΕΥΤΕΡΑ 4 ΙΟΥΛΙΟΥ 2011 Άρης Τσαουσάκης BASF ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ.
Slide 1 Δίκτυα Τηλεπικοινωνιών ENOTHTA 12 η A.T.M. (ASYNCHRONOUS TRANSFER MODE) (AΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΡΥΘΜΟΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ) (ΜΕΡΟΣ Α’) 1.Ασύγχρονος τρόπος μετάδοσης.
1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Αλληλεξάρτηση Χρήσεων Γης και Συγκοινωνιακού Συστήματος
H Point Services είναι μια εταιρεία παροχής υπηρεσιών διαχείρισης εγκαταστάσεων που εδρεύει στην Ελλάδα με συνεργαζόμενες εταιρείες στα Βαλκάνια όπως.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
1 Τελικός UEFA Champions League 2007 Μάιος 2007 Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών.
GreenControl by DCS © •Αξιοποίηση Τεχνολογίας •Μείωση ενεργειακού αποτυπώματος •Λειτουργία φιλική στο περιβάλλον •Περιορισμός κόστους «Περίσσια.
Διαδικτυακή Πύλη εξυπηρέτησης του πολίτη. Η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου συστήματος ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης δημοτών •τηλεφωνικά (σύστημα IVR) αλλά.
Ολοκληρωμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Αγροτικού Τομέα Agribusiness consulting and marketing services.
Καλώς ήρθατε ! Ετοιμάζεστε να παρακολουθήσετε την παρουσίαση της εφαρμογής Copyright © iBS LTD, all rights reserved.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Πρόγραμμα προσανατολισμού νέων διδασκόντων για το ακαδημαϊκό έτος «Πρακτικές Πληροφορίες για το Πανεπιστήμιο.
ΕΥΡΕΣΗ ΧΩΡΩΝ ΚΑΙ ΘΕΣΕΩΝ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΝΕΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΘΕΡΜΗΣ.
Π. Μαυρογένης Εφαρμογές πληροφορικής τεχνολογίας που καλύπτουν ένα ευρύ τομέα επιχειρησιακών αναγκών του ξενοδοχείου ΣΤΟΧΟΙ Ο μαθητής να: Ονομάζει τις.
ΤΟ ΝΕΡΟ ΠΟΥ ΞΕΧΩΡΙΖΕΙ !!! ΒΙΚΟΣ ΖΑΓΟΡΟΧΩΡΙΑ
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΚΗ ΤΕΧΝΗ
Διάγραμμα 10.1: Η εφοδιαστική αλυσίδα του μέλλοντος Εικονικά δίκτυα Βασισμένο στην πληροφορία Προσανατολισμένο στην αξία για τον πελάτη Αυριανό μοντέλο.
ΤΡΟΠΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 7.1 Πρότυπα για τον καθορισμό του περιεχομένου της κατάρτισης.
ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΕΣ ΚΑΘΗΓΗΤΕΣ: Κος. Γ. Δουκίδης Κος. Π. Μηλιώτης ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ : Κος. Σ. Ανδρουτσέλης-Θεοτόκης Γερολύμου Πελαγία Πέγκυ Παπαδάτος Μάρτσην Παναγιώτης.
Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ Αθλητικών και Αναψυχικών Διοργανώσεων (Events) Κ. Αλεξανδρής.
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΣΤΗ ΣΥΝΟΙΚΙΑ SPANGEN ΡΟΤΕΡΝΤΑΜ, ΟΛΛΑΝΔΙΑ
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Τεχνολογία ΛογισμικούSlide 1 Τεχνολογία Απαιτήσεων u Καθορίζει τι θέλει ο πελάτης από ένα σύστημα λογισμικού.
ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
Προώθηση / Επικοινωνία
Εισαγωγή Στη Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων.
Διοίκηση Αθλητικών Γεγονότων Προγραμματισμός Εγκαταστάσεων.
Εκτίμηση της Απόδοσης των Οργανισμών Αθλητικής Αναψυχής
Κυκλοφορία & Πάρκινγκ Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων.
Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Φιλοσοφία- Στόχοι - Κατηγοριοποίηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ, ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΕΣ
Σχεδιασμός διαδικασιών
Μεθοδολογίες και εργαλεία διαχείρισης έργων πληροφορικής) 2 ο Κεφάλαιο.
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ & ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ Ξένια Ξενοφώντος - Σύμβουλος Ελληνικών ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ.
ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
T.E.I. ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ (Logistics) ΤΕΡΣΕΝΙΔΟΥ ΕΛΙΝΑ Επόπτρια Καθηγήτρια: ΣΤΑΦΥΛΑ ΑΜΑΛΙΑ.
6 ο ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ.
Δύο έρευνες για την αξιοποίηση των συστημάτων CRM και την διαχείριση πελατών.
Διαχείριση κόστους έργων πληροφορικής. 2 Ανάλυση κόστους/οφέλους Η ανάλυση κόστους/οφέλους βασίζεται γενικά στις ακόλουθες οικονομικές αρχές:  Κριτήριο.
Οργάνωση & Διαχείριση Αθλητικών Εγκαταστάσεων
Αποτελέσματα Έργου Έρευνας, Ανάπτυξης και Επίδειξης στα πλαίσια του ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ11 ΕΣΠΑ Dynamic Cargo Routing on-the-Go Δυναμική Δρομολόγηση.
CRM ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ – ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ Δ.ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε
Kiosk & Retail.
Συντονιστική Επιτροπή Συνεδρίου / Εκδήλωσης
ΜΑΘΗΜΑ: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Ο. ΒΡΟΝΤΟΥ, PhD
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Εισαγωγικά στοιχεία στην ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
Διδακτική Παραολυμπιακών Αθλημάτων
Το αθλητικο ‘προϊον’ Ουρανία Βρόντου, PhD.
Η προοπτική Να αποτελέσει ένα ευέλικτο, προσιτό και πολυδιάστατο χώρο οργάνωσης εκδηλώσεων ικανοποιώντας ανάγκες έκφρασης πολιτιστικού, αθλητικού και κοινωνικού.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου Οικονομικού Οφέλους Περιγραφή Δράσεων Βασικοί Στόχοι – Προσδοκώμενα Οφέλη Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Οργάνωση & Διαχείριση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Οργάνωση & Διαχείριση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Ουρανία Βρόντου, PhD

Βασικές αρχές σχεδιασμού λειτουργίας αθλητικών εγκαταστάσεων Βασικές αρχές σχεδιασμού λειτουργίας αθλητικών εγκαταστάσεων

Βασικοί Άξονες Σχεδιασμού Η δομή των αγώνων που θα φιλοξενηθούν – Ιδιομορφία αθλήματος - Πρόγραμμα Αγώνων / Διάρκεια διοργάνωσης Η μορφή της υφιστάμενης εγκατάστασης / η ιδιομορφία του διατεθειμένου χώρου - Αποτελεσματική χρήση των χώρων - Οικονομική διαχείριση των λειτουργιών Ο αριθμός των διαπιστευμένων ατόμων - Εκτίμηση των ελάχιστων και μέγιστων απαιτούμενων ατόμων - Ελαχιστοποίηση των διαπιστεύσεων Ο ορισμός του «επιπέδου υπηρεσιών» - Καταγραφή αναγκών ανά group πελατών - Ορισμός “balance” point μεταξύ προϋπολογισμού και ικανοποίησης αναγκών

Δακτύλιοι Διαχείρισης & Ελέγχου Εγκατάστασης Περιοχή Εγκατάστασης: Όλοι οι χώροι γύρω από την κεντρική εγκατάσταση που περιλαμβάνονται στο σχεδιασμό και έλεγχο της διοίκησης Κοινόχρηστος Χώρος: Η περιοχή εκτός της περίφραξης όπως έχει οριστεί από τη διοίκηση αλλά που θα απαιτήσει την συνενέργεια με δημόσιους φορείς για την επίλυση θεμάτων και που πρέπει να συνυπολογιστούν στο σχεδιασμό. Ευρύτερη Ζώνη Λειτουργίας: Η περιοχή εκτός περίφραξης και στην ευρύτερη περιοχή που ‘κινούνται’ εμπλεκόμενα μέρη – Ορίζεται από την ασφάλεια και κινούνται μόνο διαπιστευμένα άτομα και οχήματα από συγκεκριμένα σημεία ελέγχου Ασφαλής Περίμετρος Εγκατάστασης: Περιοχή περιμετρικά της εγκατάστασης όπου επιτρέπεται η είσοδος σε οχήματα και άτομα μόνο με διαπίστευση και κατόπιν ελέγχου ασφάλειας Parking: Καθορισμένος χώρος στάθμευσης για συγκεκριμένους ‘πελάτες’, ενώ οι θεατές εξυπηρετούνται από έκτακτα μέτρα συγκοινωνίας

Οργάνωση Εγκατάστασης

Εξωτερικά της εγκατάστασης Απόσταση με τα πόδια από την περιοχή αποβίβασης Σημεία εισόδου - εξόδου Ώρα αναμονής για είσοδο όλων των εμπλεκομένων Αριθμός μαγνητικών πυλών Gates που απαιτούνται

Το ‘Σαλόνι’ - Front of House (FOH) “Η περιοχή όπου ο θεατής έχει προχωρήσει αφού έχει περάσει τον έλεγχο της ασφάλειας και του εισιτηρίου” H FOH διακρίνεται σε τρεις περιοχές: - ο χώρος έξω από την εγκατάσταση/ πλατεία - ο χώρος με τις υπηρεσίες εξυπηρέτησης - οι θέσεις στον αγωνιστικό χώρο (IOC, 2005)

Βασικές αρχές σχεδιασμού FOH Περιοχή με πλάτος ανάλογο να φιλοξενήσει τον ανάλογο αριθμό επισκεπτών με και χωρίς δυσκολίες πρόσβασης Ζώνες αλλαγής διαπίστευσης (από FOH σε BOH) Συγκέντρωση δραστηριοτήτων ενημέρωσης, εξυπηρέτησης και αναψυχής Προσαρμόζεται στη δομή, φύση και δημοτικότητα του αθλήματος αλλά και την ιδιοσυγκρασία της περιοχής που το φιλοξενεί

Υπηρεσίες FΟΗ Σε κοντινή απόσταση από τον εγκατάσταση: Ιατρικές Υπηρεσίες Δωρεάν Πόσιμο Νερό Toilet Σκίαση και δυνατότητα ξεκούρασης Εξυπηρέτηση επισκεπτών: - φαγητό/ποτό, - πώληση αναμνηστικών/προϊόντων - τηλέφωνα - ATMs

Η ‘Ροή’ των συμμετεχόντων Αποτελεσματική κίνηση από το σημείο αποβίβασης μέχρι την είσοδο στον αγωνιστικό χώρο Προστασία της κίνησης των αθλητών από παρενοχλήσεις Προσαρμογή των ΄διαδρόμων΄ σύμφωνα με το μέγεθος και το συνολικό σχεδιασμό Ευελιξία στη χρήση των διαδρόμων από διαφορετικά groups και τα cross-over Ορισμός περιοχής κίνησης οχημάτων πριν και και μετά την είσοδο του κοινού

H ‘κουζίνα’ - Back of House BOH είναι το σύνολο των περιοχών που έχουν σχεδιαστεί με σκοπό να στηρίξουν τη λειτουργία της διοργάνωσης μακριά από τη θέα των επισκεπτών φιλοξενώντας μόνο διαπιστευμένα άτομα και οχήματα

Συγκεκριμένα άμεσα σημεία εισόδου Χώροι εξυπηρέτησης αγωνιστικών αναγκών Απαιτεί αυστηρό έλεγχο και ασφάλεια Στηρίζει απ’ ευθείας λειτουργίες του αγωνιστικού χώρου

Υπηρεσίες BOH Broadcasting: χώροι λειτουργίας μεταδοτών με απαιτήσεις σε οχήματα και Overlays με μεγάλο όγκο εξωτερικής καλωδίωσης Περιοχές Αθλητών: χώροι προετοιμασίας και εκπόνησης αγωνιστικών διαδικασιών και φιλοξενίας Υποστηρικτικές Περιοχές: Χώροι που φιλοξενούν υπηρεσίες που απαιτούνται για τη λειτουργία της εγκατάστασης (π.χ. Catering, Logistics, Site Management, Cleaning/Waste)

Πλάνο Αθλητών και Διαιτητών /Κριτών

Πλάνο broadcasting

photographers