Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

Οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στο περιβάλλον της Βασιλείας ΙΙ
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
«ΣΧΕΣΕΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΑΛΛΑΓΗΣ. ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΑΝ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΗ
Υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών Σε συνεργασία με: την Ένωση Δικαστών και Εισαγγελέων και την Ένωση Εισαγγελέων Ελλάδος 4 ο Τριήμερο.
Παναγιώτης Θ. Καπόπουλος
Solvency II To μέλλον στην ασφαλιστική πραγματικότητα
Δικαιοσύνη και Χρηματιστηριακή Νομοθεσία ΝΕΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ο. ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΜΑΜΜΩΝΑΣ.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ (RISK MANAGEMENT)
Βασίλης Παπαχαρίσης ( /
1 Η νέα Οδηγία για την παροχή πιστώσεων σε καταναλωτές Χριστίνα Κ. Λιβαδά Ειδική Νομική Σύμβουλος ΕΕΤ.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών
ΕΧ ΑΝΤΕ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ Ε.Υ.Σ.Σ.Α.Α.Π. Βόλος
Mελέτη Αξιολόγησης του Συστήματος των Δεικτών Παρακολούθησης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων « Αειφόρος Ανάπτυξη και Ανταγωνιστικότητα» και «Απασχόληση,
ΔΙΟΙΚΗΣΗ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής.
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
Εθνικό Πλαίσιο Προσόντων: Υλοποίηση και ο Ρόλος του Ε.Ο.Π.Π.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Αξιολόγηση στη φυσική αγωγή
ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ
Η εφαρμογή του νέου πλαισίου κεφαλαιακής επάρκειας (Βασιλεία ΙΙ) στις Επιχειρήσεις Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών Η εφαρμογή του νέου πλαισίου κεφαλαιακής.
Θεσσαλονίκη, 12 Μαρτίου 2010 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΣΥΝΤΟΝ. ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΒΑΣΙΛΗ ΚΑΡΑΘΑΝΟΥ & ΤΩΝ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΕΩΝ κ.κ. ΔΗΜ. ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ & ΜΑΚΗ ΜΙΧΑΗΛΟΥΔΗ Οικονομικό.
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
ΑΘΗΝΑ 5 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2006 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
Logistics Διαχείριση Εταιρικού Κινδύνου & Μείωση Λειτουργικού Κόστους
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΣΧΟΛΕΙΩΝ
Λουκάς Τσιρώνης1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ (1) Διοίκηση είναι η συστηματοποίηση της συλλογικής προσπάθειας μέσω της οποίας στοχεύουμε στην ικανοποίηση των στόχων που έχουν.
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
Μοντέλα και μορφές αξιολόγησης
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
Τομέας Εσωτερικού Ελέγχου Αποστολή / Στόχοι / Εργασίες Ελέγχου.
ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΟΥ ΗΡΩ, Α.Ε.Μ 7322 ΣΕΡΡΕΣ, 10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ο προγραμματισμός είναι η πρώτη λειτουργία του μάνατζμεντ. Έχει μελλοντοστρεφή χαρακτήρα, προσφέρει κατεύθυνση.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
ΟΡΙΣΜΟΣ Λογιστική είναι ο κλάδος της εφαρμοσμένης Οικονομικής επιστήμης που ασχολείται με την ανάλυση, κατάταξη, καταγραφή και συσχέτιση των οικονομικών.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Αλληλεξάρτηση Εσωτερικού - Εξωτερικού Ελέγχου Φοιτητές: Λιούπας Ευθύμης και Βιλλιώτης Χρήστος.
► Karew Ure. The Psychology of Manufacturer (1835) ► Kίνημα βελτίωσης των συνθηκών ζωής στα εργοστάσια (στελέχη πρόνοιας) (welfare officers). Kύριος σκοπός.
Χρηματοοικονομική Ανάλυση …η διαδικασία άντλησης οικονομικών πληροφοριών από τα χρηματοοικονομικά στοιχεία μιας εταιρείας. Η χρηματοοικονομική ανάλυση.
Ελληνικά Ταχυδρομεία Α.Ε. Χρήστος Βαρσάμης Διευθύνων Σύμβουλος Ρυθμιστικό Πλαίσιο Ταχυδρομικής Αγοράς – Ρόλος της Ε.Ε.Τ.Τ. 1.
1 Ανώνυμη Εταιρεία ΙI ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΠΑΤΣΙΟΛΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2010.
Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων
Δραματική Τέχνη στην εκπαίδευση: Ερευνητικό Σχέδιο ΙΙ
Εύη Μακρή-Μπότσαρη Καθηγήτρια Εκπαιδευτικής Ψυχολογίας
Μεθοδολογία της έρευνας στις Κοινωνικές Επιστήμες Ι &ΙΙ
Θεωρία και Πρακτική της Διοίκησης στο Δημόσιο τομέα
Διαχείριση και Έλεγχος
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Διαχείριση Διακινδύνευσης
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Προγραμματική Περίοδος
Μεθοδολογία της έρευνας στις Κοινωνικές Επιστήμες Ι &ΙΙ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Πρόταση υιοθέτησης προγραμματικής συμφωνίας για την υλοποίηση έργων
Το κόστος Ποιότητας    
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ -ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
Β1. Β1 Β2 Close-to-market projects Τεχνική ωριμότητα Τεχνική διεργασία και «τελευταία λέξη της τεχνολογίας» Κλίμακα και αποτέλεσμα – Τέτοια ώστε.
Γενική Εκτίμηση (άπαξ)
Παντείου Πανεπιστημίου
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Το Σύστημα Διακυβέρνησης μηχανισμός προστασίας για τη διοίκηση και συνεπώς για τη βιωσιμότητα των Επαγγελματικών Ταμείων Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

π.χ. ληκτότητα, βαθμός κινδύνου/εγγυήσεις. Ο στόχος των Επαγγελματικών Ταμείων είναι η βιωσιμότητα τους, δηλαδή η δυνατότητά τους να ανταπεξέρχονται στις υποχρεώσεις που έχουν αναλάβει. Είναι αναγκαίο όλες οι ειλημμένες υποχρεώσεις τους αφενός να αποτιμώνται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στο μέτρο του ευλόγως προβλεπτού και αφετέρου αυτές να καλύπτονται με κατάλληλα περιουσιακά στοιχεία με χαρακτηριστικά ίδια με εκείνα των υποχρεώσεων, π.χ. ληκτότητα, βαθμός κινδύνου/εγγυήσεις. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

1. Ασφαλιστικός κίνδυνος 1. Ασφαλιστικός κίνδυνος Κίνδυνος που συνδέεται με το Σχεδιασμό των Παροχών Κίνδυνος Τιμολόγησης Κίνδυνος Παροχών-Αποζημιώσεων Κίνδυνος Αποθεμάτων Κίνδυνος Οικονομικού Περιβάλλοντος Κίνδυνος Ιδίας Κράτησης Κίνδυνος που συνδέεται με τη Συμπεριφορά των Ασφαλισμένων. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Άμεσος Κίνδυνος Αντισυμβαλλομένου 2. Πιστωτικός Κίνδυνος Άμεσος Κίνδυνος Αντισυμβαλλομένου Κίνδυνος Υποβάθμισης της Πιστοληπτικής Ικανότητας Αντισυμβαλλομένου. Κίνδυνος Διεύρυνσης Πιστωτικού Περιθωρίου Κίνδυνος Συγκέντρωσης Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Συναλλαγματικός Κίνδυνος Κίνδυνος Επανεπένδυσης Κίνδυνος Συγκέντρωσης 3. Κίνδυνος Αγοράς Κίνδυνος Επιτοκίου Κίνδυνος Μετοχών Κίνδυνος Ακινήτων Συναλλαγματικός Κίνδυνος Κίνδυνος Επανεπένδυσης Κίνδυνος Συγκέντρωσης Κίνδυνος ΜΗ Κατάλληλης Αντιστοίχισης Ενεργητικού-Παθητικού Κίνδυνος από Στοιχεία ΕΚΤΟΣ Ισολογισμού Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

4. Λειτουργικός Κίνδυνος (Στην έννοια του κινδύνου αυτού περιλαμβάνεται και ο Νομικός Κίνδυνος). 5. Κίνδυνος Ρευστότητας Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Ο Νομοθέτης προβλέπει τη λειτουργία Διαχείρισης Κινδύνου, ώστε να ορίζονται οι στρατηγικές, οι διαδικασίες και οι απαραίτητες αρχές και πολιτικές, σύμφωνα με τις οποίες, όλοι αυτοί κίνδυνοι να εντοπίζονται, να μετρώνται, να ελέγχονται και να διαχειρίζονται σε διαρκή βάση, με στόχο πάντα τη καλύτερη δυνατή αντιμετώπισή τους. Οι αρχές και πολιτικές είναι η σαφής καταγραφή των ενεργειών που σε καθημερινή βάση πρέπει να πραγματοποιούνται σε όλο το φάσμα των εργασιών, ώστε να διασφαλίζεται η κατά το δυνατόν καλύτερη εκπλήρωση των υποχρεώσεών του. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Η επίτευξη του στόχου των Επαγγελματικών Ταμείων συνδέεται άμεσα με την αποτίμηση των ειλημμένων υποχρεώσεων, δηλαδή των τεχνικών προβλέψεων, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στο μέτρο του ευλόγως προβλεπτού. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Αναλογιστική αποτίμηση είναι η εκτίμηση των παρουσών αξιών για τις εκροές και τις εισροές του ταμείου, με τη χρήση τεχνικών και μεθόδων της αναλογιστικής επιστήμης. Η συνετή εκτίμηση των τεχνικών προβλέψεων είναι βασική προϋπόθεση για να εξασφαλίζεται η εκπλήρωση των υποχρεώσεων των Επαγγελματικών Ταμείων. Τα τεχνικά αποθέματα πρέπει να υπολογίζονται με αναγνωρισμένες αναλογιστικές μεθόδους και να πιστοποιούνται από ειδικευμένα προς τούτο άτομα. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Αναλογιστική Λειτουργία Κατάλληλος συντονισμός. Εξασφάλιση της καταλληλότητας των μεθόδων, των υποκείμενων υποδειγμάτων και των παραδοχών που επιλέγονται Αξιολόγηση της επάρκειας και της ποιότητας των στοιχείων Σύγκριση των βέλτιστων εκτιμήσεων με τις εμπειρικές παρατηρήσεις. Ερμηνεία επίδρασης επί των τεχνικών προβλέψεων αλλαγών, μεταξύ διαφορετικών ημερομηνιών αποτίμησης. Επίβλεψη του υπολογισμού των τεχνικών προβλέψεων όταν τα στοιχεία δεν είναι κατάλληλα και γίνεται χρήση προσεγγιστικών μεθόδων. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Συνεισφορά στον προσδιορισμό των κινδύνων που εκτίθεται ένα επαγγελματικό ταμείο και συμβολή στην αποτελεσματική εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης κινδύνων. Πληροφόρηση του διοικητικού, διαχειριστικού ή εποπτικού οργάνου σχετικά με την αξιοπιστία και καταλληλότητα του υπολογισμού των τεχνικών προβλέψεων. Διατύπωση συστάσεων σχετικά με τις εσωτερικές διαδικασίες με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Συνεισφορά για την κατάλληλη αντιστοίχιση Περιουσίας και Υποχρεώσεων. Έκφραση γνώμης για α) την επάρκεια των καταβαλλόμενων εισφορών που θα εισπραχθούν για την κάλυψη μελλοντικών απαιτήσεων και δαπανών, β) την επίπτωση του πληθωρισμού, το νομικό κίνδυνο, την αλλαγή της σύνθεσης των ασφαλισμένων, γ) την καταλληλότητα των αντασφαλιστικών συμβάσεων και συμπεράσματα αναφορικά με την πιστωτική διαβάθμιση των αντασφαλιστών. Συνεισφορά για την κατάλληλη αντιστοίχιση Περιουσίας και Υποχρεώσεων. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Για να διαπιστώνεται ότι όλες οι πολιτικές και οι διαδικασίες του συστήματος διοίκησης, εφαρμόζονται και είναι κατάλληλες και αποτελεσματικές, θα πρέπει ένα ανεξάρτητο πρόσωπο εντός ή εκτός του Ταμείου να πραγματοποιεί ελέγχους. Γι’ αυτό από τη νομοθεσία θεσπίζεται η λειτουργία εσωτερικού ελέγχου. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Οι τρείς λειτουργίες Διαχείρισης Κινδύνου/Αναλογιστική και/Εσωτερικού Ελέγχου, εφόσον υφίστανται ολοκληρωμένες σε ένα Ταμείο, (σύμφωνα με την αρχή της αναλογικότητας), αποτελούν ένα συγκροτημένο Σύστημα Διακυβέρνησης με αρχές χρηστής και συνετής διοίκησης, που στηρίζεται στην πρόληψη. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Είναι μηχανισμός που δίνει τη δυνατότητα στη διοίκησή του Ταμείου να γίνεται αποτελεσματικότερη και που λειτουργεί προληπτικά ώστε να λαμβάνονται έγκαιρα μέτρα και να αποφεύγεται ο κίνδυνος μη βιωσιμότητας του. Αυτός είναι και ο στόχος του Νομοθέτη που το θεσπίζει, θέλοντας να προστατεύσει τις συνταξιοδοτικές παροχές από κινδύνους και να εξασφαλίσει ότι οι ηλικιωμένοι δεν θα αντιμετωπίζουν τη φτώχεια, αλλά θα απολαμβάνουν αξιοπρεπείς συνθήκες διαβίωσης. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ

Ο νομοθέτης δίνει προτεραιότητα και στην ποιοτική εκτός της ποσοτικής προσέγγισης της διαχείρισης των Ταμείων. Δεδομένου του ετερογενούς χαρακτήρα των Ταμείων οι αρχές της χρηστής και συνετής διοίκησης θα πρέπει να εφαρμόζονται με εύλογο και ανάλογο τρόπο. Με την αρχή της αναλογικότητας, κάθε Ταμείο οφείλει να δημιουργήσει Σύστημα Διακυβέρνησης, επαρκές και ανάλογο με τις δραστηριότητες του, ανάλογα με τον όγκο, τη φύση και την πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων του. Ε.Ε.ΚΟΥΣΚΟΥΝΑ