1 ERASMUS+ Υποβολή Τελικών Εκθέσεων για Στρατηγικές Συμπράξεις στα πλαίσια του Προγράμματος Erasmus+ Συνεδριακό Κέντρο Φιλοξενία Λευκωσία, 19 Μαΐου 2016.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ίδρυμα Διαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Διά Βίου Μάθησης ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ Leonardo da Vinci Transfer of Innovation 2013 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ.
Advertisements

Ι.Κ.Υ – Εθνική Μονάδα για το πρόγραμμα Δια βίου Μάθηση Τομεακό πρόγραμμα Leonardo da Vinci Αθήνα, 16 Οκτωβρίου 2009.
ERASMUS+ για την Εκπαίδευση, την Κατάρτιση,
1 ERASMUS ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ Νέο ευρωπαϊκό πρόγραμμα κινητικότητας επιχειρηματιών Λευκωσία, 2011 ERASMUS ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ.
1 ΤΟΜΕΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΕΔΙΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2011 ΔΗΜΗΤΡΑΚΑ ΘΑΛΕΙΑ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΧΕΔΙΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ LdV Αθήνα, 8/7/2011 Εκπαίδευση.
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 13.2 Αρχές και οικονομικοί κανόνες για την κινητικότητα.
ΚΑ1- Ατομική Κινητικότητα για μαθησιακούς σκοπούς
Action: Strategic Partnerships – τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης
ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ Ε.Μ. / Ι.Κ.Υ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ Τομεακό Πρόγραμμα Leonardo da Vinci Διαχείριση Σχεδίων Κινητικότητας 2010 Οικονομική.
ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ Ε.Μ. / Ι.Κ.Υ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ Τομεακό Πρόγραμμα Leonardo da Vinci Διαχείριση Σχεδίων Κινητικότητας Οικονομική.
Erasmus Βασική Δράση 2 – Στρατηγικές Συμπράξεις Μαρία Χατζηγεωργίου Λειτουργός Επικοινωνίας και Βασικής Δράσης 2 ΙΔΕΠ Διά Βίου Μάθησης 1.
Συνεργασία για την καινοτομία και την ανταλλαγή καλών πρακτικών
Erasmus Βασική Δράση 2 – Στρατηγικές Συμπράξεις Μαρία Χατζηγεωργίου Λειτουργός Επικοινωνίας και Βασικής Δράσης 2 ΙΔΕΠ Διά Βίου Μάθησης 1.
Education and Culture Name Education and Culture Χαρακτηριστικά μιας καλής Πρότασης Ρούλα Κυρίλλου-Ιωαννίδου ΙΔΕΠ Διά Βίου Μάθησης.
Αξιοποίηση του Erasmus+ από Οργανισμούς και Επιχειρήσεις
Education and Culture Name Education and Culture ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕ ΧΩΡΕΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ (Αν. Εκπαίδευση) Ρούλα Κυρίλλου-Ιωαννίδου ΙΔΕΠ Διά Βίου Μάθησης.
Βήμα 1 ο : Μελέτη άρθρων 6 & 9 Υ.Α / Γ2 (2769 τ.Β’ 2/12/2011)2769 τ.Β’ 2/12/2011 Βήμα 2 ο : Αιτήσεις μετακίνησης τουλάχιστον 1 μήνα πριν! Βήμα.
Erasmus+ - KA1 Ημερίδα Παροχής Πληροφοριών για την υλοποίηση των σχεδίων ΚΑ103 Λευκωσία, 8 Ιουλίου 2015.
ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Κατανοώντας το νέο Πρόγραμμα, τι αλλάζει……τι παραμένει ίδιο…. Δρ. Ειρήνη Ντρούτσα.
ERASMUS+ το νέο Ευρω π αϊκό Πρόγραμμα για την Εκ π αίδευση, την Κατάρτιση, τη Νεολαία και τον Αθλητισμό ( )
ERASMUS +/Ανώτατη Εκπαίδευση ERASMUS +/Ανώτατη Εκπαίδευση Στρατηγικές Συμπράξεις: Οδηγίες διαχείρισης Aθήνα, Ελίνα Μαυρογιώργου, Αλίκη Φιλανδριανού.
ΚΑ2-Στρατηγικές Συμπράξεις Τομέας Εκπαίδευσης και Κατάρτισης «Τεχνική Ημερίδα Διαχείρισης Εγκεκριμένων Σχεδίων ΚΑ2» Αθήνα, 23/10/2015 Μαρία Αδαμοπούλου,
KA2 Στρατηγικές Συμπράξεις - Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αθήνα, 19/10/2015 Πατούχα Σταυρούλα, Υπεύθυνη.
KA2 Στρατηγικές Συμπράξεις - Τομέας Εκπαίδευσης και Κατάρτισης ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΚΑΙ ΣΥΜΒΑΤΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ Αθήνα, 15/10/2014 Δρούγκα Μαρία,
Key Action 2: Cooperation for Innovation and the exchange of good practices Καινοτομία – Καλές Πρακτικές Action: Strategic Partnerships – τομέας Σχολικής.
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου, Συντονίστρια Τομέα Εκπαίδευσης Ενηλίκων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS + ΚΑ1-Μαθησιακή Κινητικότητα Προσωπικού Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων.
ERASMUS+ Βασική Δράση 2 Συνεργασία για την καινοτομία και την ανταλλαγή καλών πρακτικών Μαρία Χριστοφίδου Λειτουργός ΙΔΕΠ – ΒΔ2.
ΚΑ1-Μαθησιακή Κινητικότητα Προσωπικού Σχολικής Εκπαίδευσης Τεχνική Ημερίδα Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης «Συμβατικές υποχρεώσεις στο πλαίσιο των σχεδίων.
Leonardo da Vinci- Πολυμερή σχέδια για την Μεταφορά Καινοτομίας Ημερίδα Πληροφόρησης & Ενημέρωσης για την Υποβολή προτάσεων 2009 Ίδρυμα Κρατικών Υποτροφιών.
Τεχνική ημερίδα διαχείρισης ΚΑ1/ Tομέας Ανώτατης Εκπαίδευσης Όμιλοι Κινητικότητας: Προκλήσεις & Ευκαιρίες Aθήνα, 22 Οκτωβρίου 2015 Μαυρογιώργου.
Τελική Έκθεση: Πώςαποτυπώνεται η Αποτελεσματική Διαχείριση ενός Σχεδίου Κινητικότητας Τελική Έκθεση: Πώς αποτυπώνεται η Αποτελεσματική Διαχείριση ενός.
ΚΑ2-Στρατηγικές Συμπράξεις Τομέας Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Τεχνική Ημερίδα Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης Αθήνα, 15/10/2014 Μαρία Αδαμοπούλου, Στέλεχος.
Key Action 1 Μαθησιακή Κινητικότητα για προσωπικό Εκπαίδευσης Ενηλίκων Τεχνική Ημερίδα Χρηματοοικονομικοί και Συμβατικοί κανόνεςΧρηματοοικονομικοί και.
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Συντονίστρια Τομέα Εκπαίδευσης Ενηλίκων Επαγγελματική Κατάρτιση Ανώτατη Εκπαίδευση Σχολική Εκπαίδευση Εκπαίδευση Ενηλίκων ERASMUS.
Key Action 2: Co-operation for Innovation and Good Practices Συνεργασία για Καινοτομία και Καλές Πρακτικές 4. KA2 - Strategic Partnerships/ Στρατηγικές.
Checks & Audits Διενέργεια ελέγχων κατά την υλοποίηση σχεδίων ΚΑ2 ΣΚΟΠΟΣ - ΕΙΔΗ - ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Ευθυμία Χατζή, Υπεύθυνη Σχεδίων ΚΑ2 Τεχνική Ημερίδα KA2: 23.
Έλεγχοι : Διαδικασίες - Ευρήματα “ Έκθεση Ελέγχου χωρίς παρατηρήσεις” Αθήνα, Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, 22 Οκτωβρίου 2015 Φίλιππος Κουμπούνης Υπεύθυνος Οικονομικής.
ERASMUS+ το Ευρω π αϊκό Πρόγραμμα για την Εκ π αίδευση, την Κατάρτιση, τη Νεολαία και τον Αθλητισμό ( )
Διεθνής Κινητικότητα: Νέα Δράση και Οδηγίες Διαχείρισης Γιαννούλη Βάσω Συντονίστρια Τομέα Ανώτατης Εκπαίδευσης Erasmus+, EM/IKΥ Erasmus+/Τομέας Ανώτατης.
ΣΥΜΒΑΣΗ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ERASMUS+ ΑΛΛΑΓΕΣ - ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ 22 Οκτωβρίου 2015, Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών Βάσω Γιαννούλη Συντονίστρια του τομέα της Ανώτατης Εκπαίδευσης.
ΤΟΜΕΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΕΔΙΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2009 Δρ. Ειρήνη Ντρούτσα Συντονίστρια LdV Αθήνα, 26/6/2009.
ΚΑ2-Στρατηγικές Συμπράξεις (KA219) Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης Σύμβαση Επιχορήγησης Καϊμακούδη Ελένη Στέλεχος Ι.Κ.Υ./ Εθνική Μονάδα Συντονισμού Πρόγραμμα.
ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Κατανοώντας το νέο Πρόγραμμα, τι αλλάζει……τι παραμένει ίδιο…. Δρ. Ειρήνη Ντρούτσα.
Στάδια και διαδικασίες ελέγχου στα εγκεκριμένα σχέδια Στρατηγικών Συμπράξεων ΚΑ2 Τεχνική Ημερίδα KA2: 15 Οκτωβρίου 2014, Amalia Hotel Ευθυμία Χατζή, Υπεύθυνη.
ERASMUS +/ΚΑ2 ERASMUS +/ΚΑ2 Στρατηγικές Συμπράξεις 2016: Kύκλος ζωής του σχεδίου Aθήνα, Ελίνα Μαυρογιώργου ΙΚΥ-ERASMUS+/ Τομέας Ανώτατης Εκπαίδευσης.
“Κύκλος ζωής και διαχείριση των σχεδίων Στρατηγικών Συμπράξεων –ΚΑ2”
Erasmus+ Προς ένα ενιαίο Πρόγραμμα ‘Kεντρικές Δράσεις’
Αποτελέσματα Πρόσκλησης 2017
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ERASMUS+
Συνεργασία για την καινοτομία και την ανταλλαγή καλών πρακτικών
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων
τομεακό πρόγραμμα Erasmus ΕΝΤΑΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ERASMUS
ΚΑ1- Ατομική Κινητικότητα για μαθησιακούς σκοπούς
ERASMUS+ για την Εκπαίδευση, την Κατάρτιση,
Ημερίδα Παροχής Πληροφοριών για την υλοποίηση των σχεδίων
Τετάρτη, 12 Δεκεμβρίου 2012, Αθήνα, ΑΜΑLIA ATHENS HOTEL
ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ERASMUS+ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΓΙΑ ΣΠΟΥΔΕΣ (SMS) ΑΚ.ΕΤΟΣ
Βασική Δράση 2 – Στρατηγικές Συμπράξεις
KA2: Strategic Partnerships Στρατηγικές Εταιρικές Σχέσεις
RAP4LEO Εργαλείο για τις Εκθέσεις Κινητικότητας
Διαχείριση Σχεδίων Κινητικότητας 2009
Leonardo da Vinci Certificate
Ευρωπαϊκή Εθελοντική Υπηρεσία (ΕVS)
Δομή του Προγράμματος ΒΔ1 – Μαθησιακή Κινητικότητα Ατόμων
Συμπλήρωση & Υποβολή Αιτήσεων στη Βασική Δράση 2 (τομέας «Νεολαία»)
Α΄ ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΛΕΜΕΣΟΥ Κάτοχος Χάρτη Κινητικότητας
Αποτελέσματα Πρόσκλησης 2018 (KA229)
Ημερίδα Παροχής Οδηγιών Για Συμπλήρωση Αιτήσεων Πρόσκληση 2019
ERASMUS+ για την Εκπαίδευση, την Κατάρτιση,
Ημερίδα Παράδοσης Συμφωνιών Επιχορήγησης Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση – ΚΑ Ιουνίου, 2019 Λευκωσία Μαρία Χατζηγεωργίου Συντονίστρια Προγράμματος.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ERASMUS+ Υποβολή Τελικών Εκθέσεων για Στρατηγικές Συμπράξεις στα πλαίσια του Προγράμματος Erasmus+ Συνεδριακό Κέντρο Φιλοξενία Λευκωσία, 19 Μαΐου 2016 Μαρία Χατζηγεωργίου ΙΔΕΠ Διά Βίου Μάθησης

Mobility Tool Καταχώρηση πληροφοριών σχετικά με τις δραστηριότητες που έγιναν Υποβολή ενδιάμεσων και τελικών εκθέσεων Erasmus+ Project Results Platform – Dissemination Platform Καταχώρηση αποτελεσμάτων του σχεδίου 2 Online εργαλεία

Τελική έκθεση Τελική Επιχορήγηση βάσει:  επιλέξιμων δραστηριοτήτων  υποστηρικτικών αρχείων Πιθανή μείωση επιχορήγησης λόγω  φτωχής/μερικής/αργοπορημένης εφαρμογής του Σχεδίου και των αποτελεσμάτων του  ως αποτέλεσμα επί-τόπου ελέγχου 3 Αξιολόγηση τελικής έκθεσης Τελική πληρωμή εφόσον υφίσταται

Αξιολόγηση Τελικής Έκθεσης Βαθμολογία τελικών εκθέσεων  Μέγιστος βαθμός:100 μονάδες  Πάνω από 75 μονάδες: πολύ καλό προς άριστο και τα αποτελέσματά του αξίζουν να διαδοθούν ευρέως  Μεταξύ 50 και 75 μονάδες: μέτριο προς καλό  Κάτω από 50 μονάδες: σοβαρές ανησυχίες αναφορικά με την ποιότητα. Συνέπειες: Μείωση κονδυλίου (Παράρτημα ΙΙΙ της Συμφωνίας Επιχορήγησης)

Assessment criteria Assessment criteria Award CriterionMaximum points Relevance of the project20 Quality of the project implementation25 Quality of the project team and the cooperation arrangements 15 Impact and dissemination40

Ποσοστό μείωσης του συνόλου της επιχορήγησης που αφορούν τις επιλέξιμες δραστηριότητες για φτωχή/μερική/αργοπορημένη εφαρμογή του Σχεδίου και των αποτελεσμάτων του:  25% - τουλάχιστον 40 και κάτω από 50 βαθμούς  50% - τουλάχιστον 25 και κάτω από 40 βαθμούς  75% - για κάτω από 25 βαθμούς

Budget Headings  Project management and implementation  Transnational project meetings  Intellectual outputs  Multiplier events  Learning/teaching/training activities  Special needs  Exceptional costs Όλα στη βάση μοναδιαίου κόστους εκτός από τα Special Needs και Exceptional Costs 7

Project management and implementation  Μοναδιαίο κόστος κατά μήνα για συντονισμό, επικοινωνία, μικρά παραδοτέα, δραστηριότητες διάδοσης του σχεδίου, ασφάλιση συμμετεχόντων  Δίνεται εφόσον οι δραστηριότητες και τα αποτελέσματα είναι αυτά που είχαν αναφερθεί στην αίτηση Απόδειξη: Τελική Έκθεση|Dissemination platform| checks and audits 8

Transnational project meetings  Μόνο συμμετέχοντες οργανισμοί – τα άτομα που συμμετέχουν πρέπει να σχετίζονται επίσημα με τους οργανισμούς (formal link).  Το ποσό συμπεριλαμβάνει έξοδα ταξιδίου και διαβίωσης και δεν έχει σχέση η διάρκεια  Συμμετοχή σε PM εντός της ίδιας χώρας όταν υπάρχουν συμμετέχοντες από τουλάχιστον δύο Χώρες του Προγράμματος που συμμετέχουν στο Σχέδιο και η απόσταση μεταξύ των δύο τοποθεσιών είναι τουλάχιστον 100χλμ (online distance calculator) Υποστηρικτικά Αρχεία Πιστοποιητικό συμμετοχής που εκδίδεται και υπογράφεται από το φιλοξενούν ίδρυμα με το όνομα του συμμετέχοντα, το σκοπός της δραστηριότητας και τις ημερομηνίες έναρξης και λήξης της δραστηριότητας 9

Intellectual Outputs (IOs)  Μόνο το προσωπικό των οργανισμών δουλεύει στα IΟs. Δεν γίνεται υπεργολαβία Οι κατηγορίες “manager” και “administrative staff” χρησιμοποιούνται μόνο εάν έχουν εγκριθεί από την ΕΥ. Υποστηρικτικά Αρχεία  Το ίδιο το IO (Dissemination Platform) το οποίο αξιολογείται ως προς την ποιότητά του  Timesheets ανά άτομο (όνομα, κατηγορία προσωπικού, ημερομηνίες, συνολικός αριθμός ημερών) υπογεγραμμένα από τους «εργαζόμενους» και τον νόμιμο εκπρόσωπο του οργανισμού  Αποδεικτικό σχέσης μεταξύ ατόμου και οργανισμού (συμβόλαιο εργοδότησης, Payslips, κλπ) 10

Multiplier events  Συμμετέχοντες ΜΟΝΟ άτομα που δεν ανήκουν στα εταιρικά ιδρύματα (locals και internationals)  Εάν κάποια από τα εγκεκριμένα IOs δεν έχουν υλοποιηθεί τότε και τα σχετικά Multiplier Events δεν θα θεωρούνται επιλέξιμα. Προσοχή στην περίπτωση που ένα ΜΕ αφορά πέραν του ενός ΙΟ Υποστηρικτικά Αρχεία Πρόσκληση και πρόγραμμα εκδήλωσης Υλικό που χρησιμοποιήθηκε κατά την εκδήλωση Υπογεγραμμένο παρουσιολόγιο με τίτλο, ημερομηνία και τόπο διεξαγωγής εκδήλωσης και για κάθε συμμετέχοντα το όνομα του, , υπογραφή και όνομα και διεύθυνση του οργανισμού από τον οποίο προέρχεται. 11

LTT Activities Συμμετέχουν μόνο άτομα που επίσημα σχετίζονται με τους οργανισμούς (formal link) Επιλέξιμη διάρκεια – Δεν συμπεριλαμβάνει τις ημέρες ταξιδίου (+ 2 μέρες για πριν και μετά τη δραστηριότητα – individual support) Αναχώρηση από την τοποθεσία του οργανισμού αποστολής και άφιξη στην τοποθεσία του οργανισμού που διοργανώνει τη δραστηριότητα LTT μεταξύ οργανισμών στην ίδια χώρα: επιλέξιμη μόνο όταν περιλαμβάνει εταίρους από τουλάχιστον 2 Χώρες του Προγράμματος και η απόσταση μεταξύ των 2 οργανισμών είναι πέραν των 100χλμ. 12

Υποστηρικτικά Αρχεία Πιστοποιητικό συμμετοχής στη δραστηριότητα που εκδίδεται και υπογράφεται από τον οργανισμό υποδοχής και στο οποίο αναγράφονται: – Το όνομα του συμμετέχοντα – Ο σκοπός της δραστηριότητας – Ημερομηνία έναρξης και λήξης της δραστηριότητας 13

Special needs  Επιπρόσθετο κόστος που σχετίζεται με τη συμμετοχή ατόμων ή και των συνοδών τους σε Learning Teaching and Training Activities.  Στη βάση πραγματικών εξόδων.  Για το σκοπό αυτό φυλάσσονται και υποβάλλονται όλες οι αποδείξεις για τα επιπρόσθετα έξοδα που προκύπτουν 14

Exceptional costs Υπεργολαβία υπηρεσιών ή αγαθών (έξοδα απόσβεσης) που έχουν εγκριθεί από την ΕΥ  Ο εξοπλισμός δεν περιλαμβάνει εξοπλισμό γραφείου  Οι υπηρεσίες αφορούν δραστηριότητες που δεν μπορούν να υλοποιηθούν από τους ίδιους τους εταίρους.  Καλύπτεται το 75% του συνολικού κόστους εφόσον αυτό δεν υπερβαίνει το ποσό που έχει εγκριθεί και περιλαμβάνεται στη Συμφωνία Υποστηρικτικά Αρχεία  Συμφωνία μεταξύ δικαιούχου και οργανισμού που παρέχει την υπηρεσία/αγαθό  Απόδειξη πληρωμής  Αποδεικτικό προκήρυξης προσφορών (εκεί όπου απαιτείται) και αποδεικτικά ότι η προσφορά κατακυρώθηκε στον προσφοροδότη που προσέφερε την χαμηλότερη τιμή με την καλύτερη δυνατή ποιότητα 15

Μεταφορά κονδυλίων Χωρίς τροποποίηση της Συμφωνίας εφόσον οι κατηγορίες έχουν εγκριθεί από την ΕΥ και τηρούνται τα ακόλουθα: 20% μέγιστη αύξηση ή μείωση  Transnational Project Meetings  Intellectual Outputs  Multiplier Events  Learning/teaching/training activities 20% μέγιστη μείωση (ΌΧΙ αύξηση)  Project Management and Implementation  Exceptional Costs ΕΞΑΙΡΕΣΗ: μεταφορά ΠΡΟΣ την κατηγορία Special needs support έστω και εάν δεν έχουν εγκριθεί  δεν ισχύει ο περιορισμός του 20%. Μεταφορές ΑΠΟ αυτήν την κατηγορία δεν επιτρέπονται. 16

Τροποποίηση Συμφωνίας  Σε όλες τις άλλες περιπτώσεις απαιτείται αίτημα από το δικαιούχο για έγκριση από την ΕΥ εκ των προτέρων. Σε περίπτωση έγκρισης του αιτήματος προκύπτει και τροποποίηση της Συμφωνίας Επιχορήγησης (πριν τη δραστηριότητα και τουλάχιστον ένα μήνα πριν τη λήξη του Σχεδίου)  Δεν γίνονται αλλαγές  Στο συνολικό ποσό της επιχορήγησης  Στο ποσοστό της συνεισφοράς της ΕΕ (δηλ. 75% των επιλέξιμων εξόδων σε περίπτωση Exceptional Costs)  Στα μέγιστα που προβλέπονται από τον Οδηγό Προγράμματος 17

Ερωτήσεις; Μαρία Χατζηγεωργίου ΙΔΕΠ Διά Βίου Μάθησης