Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 Strategic Territorial Agendas for “Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 31 October 2013 STATUS Project 31 Οκτωβρίου 2013, Δράμα Υφιστάμενη κατάσταση και Στρατηγική της Δράμας για το έργο

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 Περιεχόμενα 1.Παρουσίαση προγράμματος STATUS 2.Υφιστάμενα εμπόδια για τις επιχειρήσεις 3.Πολιτικές Στήριξης της Επιχειρηματικότητας 4.SWOT Ανάλυση 5.Η Στρατηγική της Δράμας για το έργο 6.Συμπεράσματα

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 Το πρόγραμμα STATUS Το νέο πρόγραμμα ονομάζεται STATUS (Strategic Territorial Agendas for “small and middle-sized towns” urban systems). (Στρατηγική Εδαφικού Προγραμματισμού για μικρές και μεσαίου μεγέθους αστικά συστήματα) Στο πλαίσιο του Προγράμματος Εδαφικής Συνεργασίας «Νοτιοανατολική Ευρώπη» Southeastern Europe (SEE) Ο προϋπολογισμός του έργου είναι για τη Δράμας περίπου ενώ το έργο είναι 100% χρηματοδοτούμενο κατά 85% από το ΕΤΠΑ και 15% από Εθνική συμμετοχή Στόχος του προγράμματος να υποστηρίξει τις πόλεις στην προσπάθειά τους να αναπτύξουν στρατηγικά πολεοδομικά σχέδια ως εργαλεία για την επίτευξη μιας αειφόρου ανάπτυξης και η καθοδήγησή τους στην προσπάθεια εφαρμογής των σχεδίων αυτών.

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 ΕΤΑΙΡΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η Alba lulia Αναπτυξιακός Οργανισμός – Ρουμανία Baia Mare Οργανισμός αστικού σχεδιασμού – Ρουμανία Ιδρυμα Graphitech- Ιταλία Ινστιτούτο Τεχνολογίας ALANOVA – Αυστρία Ινστιτούτο Αστικού Σχεδιασμού – Σλοβενία Επαρχία Foggia – Ιταλία Δήμος Schwechat – Αυστρία Περιφέρεια Abruzzo- Ιταλία Επιμελητήριο Δράμας Δήμος Satu Mare – Ρουμανία

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 ΕΤΑΙΡΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Δήμος Herceg Novi – Μαυρόβούνιο Αναπτυξιακή Εταιρεία Δήμου Temerin - Σερβία Πολεοδομικό Μητρώο - Ρουμανία Δήμος Δράμας Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης – Ιταλία Διεθνής Εταιρεία Πολεοδόμων αστικής και περιφερειακής Ανάπτυξης – Ολλανδία Εθνικό Ινστιτούτο Εθνικής Ανάπτυξης – Ιταλία Διεθνής Ομοσπονδία για στέγαση και Σχεδιασμό – Ουκρανία Κρατικό Επιστημονικό και Τεχνικό Κέντρο για προβλήματα περιβαλλοντικής ασφάλειας και αειφορίας - Ουκρανία Βασιλικό Ινστιτούτο Τοπογραφίας -Βέλγιο Ινστιτούτο Παγκοσμίων Αστικών Δεικτών – Καναδάς

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013  Γραφειοκρατικές διαδικασίες  Δυσκολίες χρηματοδότησης  Μη-υποστηρικτικό περιβάλλον  Υψηλό μεταφορικό κόστος  Ανεπαρκής - αποσπασματικός σχεδιασμός αστικής επιχειρηματικότητας  Έλλειψη οργανωμένων υποδομών στήριξης επιχειρηματικότητας Ποια εμπόδια συναντούν οι επιχειρηματίες

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 SWOT Ανάλυση – Πλεονεκτήματα (1/4)  Γεωγραφική θέση (Βαλκάνια,χώρες της Μαύρης Θάλασσας)  Ισχυρό αγροτικό προφίλ  Σημαντικές επενδύσεις στους τομείς της ενέργειας και των επικοινωνιών  Διαφοροποίηση της οικονομίας στις αγροτικές περιοχές / ανάπτυξη της παραγωγής οικολογικών προϊόντων  Ανάπτυξη δικτύων συνεργασίας (περιλαμβανόμενης της διασυνοριακής)  Επιχειρηματική παράδοση  Παραγωγή ποιοτικών τοπικών προϊόντων εθνικής και διεθνούς εμβέλειας  Ενεργοί και δραστήριοι τοπικοί φορείς

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 SWOT Ανάλυση – Μειονεκτήματα (2/4)  Χαμηλό ποσοστό οικονομικά ενεργού πληθυσμού  Χαμηλή ανταγωνιστικότητα και εξωστρέφεια των επιχειρήσεων  Έλλειψη διασύνδεσης πρωτογενή / δευτερογενή και τριτογενή τομέα  Κυριαρχία του παραδοσιακού οικογενειακού επιχειρηματικού μοντέλου  Καθυστέρηση στην υιοθέτηση των νέων τεχνολογιών και στην ενσωμάτωσή τους σε παραγωγικές δραστηριότητες  Έλλειψη οργανωμένων υποδομών στήριξης της επιχειρηματικότητας  Διαρθρωτικά προβλήματα  Αποσπασματικές προσπάθειες για τον σχεδιασμό της επιχειρηματικής ανάπτυξης  Έλλειψη υψηλά εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού  Χαμηλή διασυνοριακή ολοκλήρωση των τοπικών οικονομιών

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 SWOT Ανάλυση – Ευκαιρίες (3/4)  Σημαντικές επενδύσεις στη διασυνοριακή περιοχή  Χρηματοδοτικά μέσα και βοήθεια για την επιχειρηματικότητα.  Αυξημένο ενδιαφέρον για επενδύσεις στην περιοχή λόγω της πρόσφατης ένταξης της Βουλγαρίας στην ΕΕ  Μεταφορά τεχνογνωσίας, επιχειρηματική δικτύωση και διασυνοριακή συνεργασία μέσω των προγραμμάτων της ΕΕ  Ανάπτυξη υψηλής τεχνολογίας και βελτίωση των σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητικών κέντρων  Επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και την καινοτομία - σημαντικές επενδύσεις στον τομέα της ενέργειας  Αύξηση του εμπορίου με τη Βουλγαρία – βελτίωση της ελληνικής ανταγωνιστικότητας  Προώθηση αστικού τουρισμού

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 SWOT Ανάλυση – Απειλές (4/4)  Περαιτέρω δυσχέρεια εθνικών οικονομικών συνθηκών  Φθηνό εργατικό δυναμικό γειτονικών χωρών  Επιδείνωση των συνθηκών της αγοράς για τις τοπικές παραδοσιακές επιχειρήσεις λόγω της μεγάλης ανταγωνιστικότητας των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων  Απώλεια των παραδοσιακών αγορών

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 Η Στρατηγική «Ολοκληρωμένος σχεδιασμός ανάπτυξης της αστικής επιχειρηματικότητας» Οι Στόχοι της Στρατηγικής:  Διαφοροποίηση και διεύρυνση της παραγωγικής βάσης  Ποιοτική αναβάθμιση της επιχειρηματικότητας στους κλάδους που εμφανίζει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.  Μη υποβάθμιση της ποιότητας του δομημένου περιβάλλοντος της πόλης.  Διασφάλιση της ανταποδοτικότητας των παρεμβάσεων / έργων αξιοποίησης.

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 Η Στρατηγική «Ολοκληρωμένος σχεδιασμός ανάπτυξης της αστικής επιχειρηματικότητας» Τα σημεία εστίασης της στρατηγικής θα είναι η:  Παρακίνηση και εμπλοκή τοπικών παραγόντων/ ενδιαφερόμενων μερών και εγκαθίδρυση εποικοδομητικής συνεργασίας  Ενσωμάτωση συμμετοχικής προσέγγισης στην διαδικασία σχεδιασμού  Επαναπροσδιορισμός της σχέσης πόλη – επιχειρήσεις  Υποστήριξη και ενίσχυση αστικής επιχειρηματικότητας

Strategic Territorial Agendas for „Small and Medium-sized Towns” Urban Systems – STATUS, 9-10 May 2013 Συμπεράσματα Το Επιμελητήριο έχει ένα ξεκάθαρο όραμα και στρατηγική για την περιοχή και σκοπεύει να χρησιμοποιήσει το STATUS ως μέσο υλοποίησης της. Τα αναμενόμενα οφέλη περιλαμβάνουν:  Πολλαπλασιαστικά οφέλη λόγω συνεργιών (δημιουργία οικονομιών κλίμακας)  Δικτύωση, με άλλους επιχειρηματίες, πελάτες και υπηρεσίες υποστήριξης  Διευκόλυνση πρόσβασης σε καινοτομίες και ενσωμάτωσης νέων τεχνολογιών  Υποστήριξη ανάπτυξης νέων προϊόντων και υπηρεσιών  Προσέλκυση κεφαλαίων «σποράς»  Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας και εξωστρεφούς χαρακτήρα επιχειρήσεων  Αποσυμφόρηση αστικού ιστού – βελτίωση ποιότητα ζωής στην πόλη