ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ. 2012.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Η ζωή μου: Ερευνώ-ανακαλύπτω τον κόσμο. Σχεδιάζω το μέλλον μου.
Advertisements

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΓΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ
Καλώς ήρθατε. Όραμα της AIESEC είναι να αναπτύξει τα μέλη της μέσα από τις εμπειρίες που τους προσφέρει και να τους παρέχει πολιτισμική και εργασιακή.
Θεοδωράκη Ελένη-Μαρία Μάθημα: Τεχνικές Επικοινωνίας.
Βάλια Παυλίδου Ψυχολόγος, Σύμβουλος Σταδιοδρομίας
Επιμορφωτικό Σεμινάριο 23 & 24 Νοεμβρίου 2013 Θεωρητική Κατάρτιση και Πρακτική Άσκηση Aναστάσιος Νικήτας Καθηγητής Φυσικής Αγωγής Υπεύθυνος Αθλήματος Κολύμβησης.
FM Group FM 4 SUCCESS ΚαλΩς Hρθατε στην.
Προσωπικές Πωλήσεις.
Ανώτερες Τεχνικές Πωλήσεων
“Μένω Ελλάδα” τρόποι και μυστικά στην αναζήτηση εργασίας στην Ελλάδα Παπαχατζής Κωνσταντίνος Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού Εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων.
Ανάλυση & Περιγραφή Θέσεων Εργασίας
Έχεις δύο επιλογές! από το
ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Οι Άνθρωποι είναι το πιο σημαντικό κεφάλαιο κάθε Οργανισμού Η Ανάπτυξη του Προσωπικού μπορεί να γίνει με τρόπο ωφέλιμο και για τον Ίδιο.
Δραστηριότητα 12‘Σκέψου και Παρουσίασε τον Εαυτό σου’ Οδηγίες Συμπλήρωσε τα πεδία Ονειρεμένη Καριέρα Καριέρα ‘Όλα Καλά’ Μέτρια Καριέρα Υποχρεωτική Καριέρα.
Διαχείριση της σχολικής τάξης
Secretarial Duties I.
Βασικές τεχνικές γνωριμίας
ΚΑΝΟΝΕΣ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ
ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (BALANCED SCORECARD)
ΚΟΙΤΑΖΩ ΜΕΣΑ ΜΟΥ ΚΟΙΤΑΖΩ ΓΥΡΩ ΜΟΥ. Η Διαδικασία της λήψης απόφασης στην επιλογή σπουδών και επαγγελμάτων ΓΡΑΣΕΠ Γ/σιο Ερασμίου Ξάνθης.
Βιογραφικό – Εύρεση Εργασίας Κ. Αλεξανδρής Επικ. Καθηγητής ΑΠΘ.
Η ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ (COVER LETTER)
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ
ΠΟΡΕΙΑ ΖΩΗΣ Ένα φυλλάδιο με ερωτήσεις οι οποίες τονίζουν τα πιο σημαντικά γεγονότα της ζωής μας ως τώρα. Οι απαντήσεις ήταν διαφορετικές από τον καθένα.
 ΕΝΘΟΥΣΙΑΣΜΟ  ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ  ΧΙΟΥΜΟΡ  ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ  ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΩΣ ΞΕΧΩΡΙΣΤΑ ΑΤΟΜΑ  ΔΙΟΡΘΩΜΕΝΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ  ΦΑΝΤΑΣΙΑ  ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ - ΠΡΟΤΥΠΟ.
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΑΘΗΜΑ : ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΑ ΤΗΣ ΛΑΟΓΡΑΦΙΑΣ
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Η ΑΥΤΟΓΝΩΣΙΑ στην Α Λυκείου
ΣΕΡΡΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύγχρονη και κορυφαία πρόκληση για τον κλάδο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Σκοπός: η μελέτη μεθόδων προσέλκυσης και άσκησης.
Η ζωή μου: Ερευνώ-ανακαλύπτω τον κόσμο. Σχεδιάζω το μέλλον μου.
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων Ενότητα 5: Προσέλκυση Εργαζομένων Αθανάσιος Κουστέλιος Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ.
Γίνε δραστήριος φοιτητής! Απόκτησε εμπειρίες- δεξιότητες! Ξεκίνησε την καριέρα σου σήμερα! Τρίτη 17/3/2015, ΚΕ.Δ.Ε.Α. Κική Ματσούκα Σύμβουλος Σταδιοδρομίας,
Έρση Καλαϊτζάκη 1 ο ΕΠΑ.Λ. Χανίων Χανιά 8/12/2014.
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Γ.Ε.Α.Σ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Γ.Ε.Α.Σ. Εισηγήτρια: Βασιλεία Κωνσταντινίδου Γραφείο Διαχείρισης Σταδιοδρομίας Ι.Ε.Κ. Περιστερίου.
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 7 Δεκεμβρίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων Στελέχωση.
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων Ενότητα 6&7: Επιλογή Εργαζομένων Αθανάσιος Κουστέλιος Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ.
Προσωπικό μάρκετινγκ…
ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ SERVQUAL.
ΑΞΙΕΣ, ΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. Πώς αντιλαμβάνεστε την έννοια της στάσης (attitude);
Εισηγητές: Βαλεντίνα Τουμάνιου Ζαχαρίας Ιωάννου Τετάρτη 5 Μαρτίου 2014.
Λιμναίου Ναυσικά Σύμβουλος Σταδιοδρομίας Γραφείου Διασύνδεσης O ρόλος του γραφείου διασύνδεσης : Πώς μπορεί να με βοηθήσει ;
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR – CHAPTER 18 ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ (ORGANIZATIONAL CULTURE)
Προσωπικές Πωλήσεις. Προσωπικές πωλήσεις είναι η προβολή των αγαθών και των υπηρεσιών μέσω των πωλητών. Είναι η προσωπική προσπάθεια να παρακινήσει κάποιον.
Το νο1 site για την εργασία στην Ελλάδα «Τεχνικές Αναζήτησης Εργασίας» Φάνης Ρήγας, kariera.gr.
ΥΠΟΔΟΧΗ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ Άλκηστις Παπαϊωάννου Ph.D., M.Sc. Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου.
ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ
Συνέντευξη με νήπια.
«Οι αντικειμενικοί σκοποί της Ολικής Ποιότητας στον Τουρισμό»
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11
Επιλογή Κατάλληλης Επιχείρησης
Διαχείρηση Έργων Πληροφορικής
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΤΕ ΑΥΤΗ ΤΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ:
Παίρνω τον έλεγχο: Βρίσκω τον δρόμο αντιμετωπίζοντας την ανεργία
Τεχνικές Πωλήσεων ΕΝΟΤΗΤΑ 3η- Μέρος Α
Τι είναι η στρατηγική? Παρουσίαση, Δρ. Δημήτρης Λαμπρουλης.
Φοιτητής: Τάρταρης Παναγιώτης (Α.Μ 6510)
Τσίτσκαρη Ε. ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ… Τσίτσκαρη Ε.
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Διαχείρηση Έργων Πληροφορικής
Πωλησιακές Δεξιότητες. Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ ΜΑΣ Είμαστε η εικόνα της εταιρείας Επισκεπτόμαστε γιατρούς που ασχολούνται με τα προϊόντα μας Χτίζουμε σχέσεις.
ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΤΟ ΜΕΙΓΜΑ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
Πώς να κάνουμε σωστές επιλογές, σύμφωνα με τη χριστιανική πίστη
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ
ΠΑΙΖΩ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.
Η διαδικασια προσληψησ απο την οπτικη του εργοδοτη
Φάκελος υλικού (υποψήφιου) εκπαιδευτικού & επαγγελματική ανάπτυξη
Σχέσεις με την Κοινότητα
Εισαγωγή στο coaching Eπιχειρησιακό coaching για επαγγελματίες και στελέχη Αναπτυξιακή εκπαίδευση Συμβουλευτική και mentoring για τεχνικές επιχειρήσεις.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ. 2012

και λίγο γέλιο... Τα ωραιότερα πράγματα στη ζωή είναι ή ανήθικα ή παράνομα ή παχαίνουν! Ο γνήσιος ο άντρας πρέπει να χτυπάει το χέρι του στο τραπέζι και να λέει... - Εγώ θα αποφασίσω τι ώρα θα σφουγγαρίσω..!!

και λίγο γέλιο... Μπαμπά, μπαμπά στο σχολείο, με φωνάζουν μαφιόζο. -Καλά, θα περάσω να το κανονίσω. -- Ωραία, κοίτα να φανεί σαν ατύχημα ε;

Πολιτικές Προσλήψεων Γιατί είναι σημαντική η καθιέρωση συγκεκριμένης διαδικασίας για τις προσλήψεις ; Γιατί ο σημαντικότερος «πόρος» της επιχείρησης είναι ο άνθρωπος!! Άρα η σωστή επιλογή ανθρώπων οδηγεί στο «σωστό άνθρωπο στην κατάλληλη θέση» και άρα... Αυξάνονται οι πιθανότητες επίτευξης των στόχων!!

Μέθοδοι επιλογής Βασικός στόχος : η πρόσληψη του καταλληλότερου... και η αποφυγή της λανθασμένης πρόσληψης (υψηλότατο κόστος!). Απαραίτητες προϋποθέσεις για επιτυχημένη επιλογή : -καλή προετοιμασία υπευθύνων -ρεαλιστική περιγραφή θέσης εργασίας -καθορισμός ιδιοτήτων υποψηφίου (----,----,----) -καθορισμός κριτηρίων απόδοσης -γνώση των μεθόδων επιλογής

Στόχοι και φιλοσοφία Προσέλκυση μεγάλου αριθμού υποψηφίων (αλλά υψηλό κόστος επεξεργασίας) Υποστήριξη και προώθηση των ήδη εργαζομένων στην επιχείρηση Η προσπάθεια να έχει θετικό αντίκτυπο στην επιχείρηση και όλα τα παραπάνω με τη μέγιστη δυνατή ταχύτητα και στο ελάχιστο κόστος!

Στόχοι και φιλοσοφία Η επιλογή της καταλληλότερης μεθόδου σχετίζεται και με τη φιλοσοφία της επιχείρησης, σχετικά με :  Την εσωτερική ή εξωτερική κάλυψη των κενών θέσεων  Την έμφαση στη βραχυπρόθεσμη ή μακροπρόθεσμη κάλυψη των αναγκών  Αντιμετώπιση των υποψηφίων ως «φορείς υπηρεσιών» ή ως «πελάτες» ;

Γνωστότερες μέθοδοι επιλογής 1.Σύσταση υπαλλήλου 2.Συνέντευξη 3.Τέστ 4.Κέντρα αξιολόγησης Η συνηθέστερη μορφή γνωστοποίησης κενής θέσης είναι η «Καταχώριση στον τύπο» ή στο διαδίκτυο. Πρέπει να περιλαμβάνει : -Το προφίλ της εταιρείας -Τα καθήκοντα της θέσης -Τις απαιτήσεις ως προς την εμπειρία και τις υπόλοιπες δεξιότητες -Τις πάσης φύσεως αποδοχές και τις προοπτικές της θέσης

Παραδείγματα

Επιλογή του προσωπικού Βήματα : -Αρχική επιλογή από αίτηση/βιογραφικό -Προκαταρτκτική συνέντευξη -Τεστ -Έλεγχος συστάσεων και προσόντων -Δεύτερη συνέντευξη -Κέντρο αξιολόγησης κλπ

Συνέντευξη O Υποψήφιος προσπαθεί να μάθει για την εταιρεία & να «πουλήσει» τον εαυτό του Ο «ερωτών» προσπαθεί να : -διακρίνει τα επαγγελματικά χαρακτηριστικά του υποψήφιου -διακρίνει τα προσωπικά χαρακτηριστικά του -να διαπιστώσει τις αδυναμίες του και το εαν ταιριάζει στην κουλτούρα της επιχείρησης

Συνέντευξη – για να έχει καλά αποτελέσματα πρέπει : Οι ερωτήσεις να είναι ανεξάρτητες από την κρίση αυτού που ρωτά Εκ των προτέρων σχεδιασμένες Να περιφγράφεται λεπτομερώς η θέση Να υπάρχουν αξιοκρατικά κριτήρια επιλογής Να διατίθεται αρκετός χρόνος Να κρατούνται σημειώσεις

Είδη συνεντεύξεων Ελεύθερη Δομημένη Πάνελ

Είδη ερωτήσεων Ανοικτές (Με ποιόν τρόπο διοικείτε ;) Κλειστές (Πότε έγινε αυτό ;) Διερευνητικές (Γιατί φύγατε από την τελευταία εργασία σας; Δε μου άρεσε. Τί δε σας άρεσε;) Υποθετικές (τί θα κάνατε εαν...) Εναλλακτικές (τί σας υποκινεί περισσότερο, το χρήμα ή το κύρος;)

Τα μυστικά της επιτυχημένης συνέντευξης1/2 1.Πες περισσότερα με λιγότερα (κάνε λίστα με τα σημαντικότερα γεγονότα της ζωής σου) 2.Ενημερώσου για την εταιρεία και τη δουλειά (προσπάθησε να απαντήσεις γιατί εγώ ;) 3.Ντύσου κατάλληλα 4.Έχε τη σωστή συμπεριφορά 5.Μην αργείς 6.Ρώτα 7.Απάντησε θετικά

Τα μυστικά της επιτυχημένης συνέντευξης2/2 7.Απάντησε θετικά 8.Φάε ελαφρά 9.Κυριάρχησε στα νεύρα σου 10.Δώσε σημασία στη γλώσσα του σώματος 11.Δες τη συνέντευξη σα μία πώληση 12.Μη μονοπωλείς την κουβέντα 13.Όχι μονολεκτικές απαντήσεις 14.Προσευχήσου!!

Τέστ Διανοητικών ικανοτήτων (IQ) Ενδιαφερόντων Ικανοτήτων (γλωσσικές, αριθμητικές, παρατηρητικότητας) Προσωπικότητας (αξίες, ωριμότητα, διάθεση) Γνώσεων (Η/Υ)

Βιογραφικό Σημείωμα Το ΒΣ ΔΕΝ θα σας δώσει τη δουλειά, θα σας δώσει τη συνεύντευξη. Μετά θα έχετε την ΕΥΚΑΙΡΙΑ να πάρετε τη δουλειά!.

Βιογραφικό Σημείωμα Πριν γράψετε το ΒΣ Κατανοείστε και επικεντρωθείτε στις ανάγκες αυτού που θα το διαβάσει Βρείτε τα στοιχεία εκείνα που δείχνουν οτι ειστε ο κατάλληλος άνθρωπος για τη θέση Βεβαιωθείτε οτι διαθέτετε όλες τις απαραίτητες πληροφορίες που θα κάνουν το ΒΣ πλήρες, χωρίς πλεονασμούς Βεβαιωθείτε ότι μπορούν να επικοινωνήσουν εύκολα μαζί σας

Βιογραφικό σημείωμα Περιλαμβάνει : -Προσωπικά στοιχεία -Εκπαίδευση -Επαγγελματική εμπειρία -Επιμόρφωση -Άλλες γνώσεις -Ασχολίες ελέυθερου χρόνου

Συνοδευτική Επιστολή1/2 Το ΒΣ αποδεικνύει οτι μπορείς να κάνεις τη δουλειά, η συνοδευτική επιστολή εξηγεί το γιατί τη θέλεις. Επίσης δείχνει : - την ικανότητά σου στο γράψιμο - την ικανότητά σου στο να επιχειρηματολογείς - την κατανόηση της εταιρείας και της προσφερόμενης θέσης - το πόσο ταιριάζεις επαγγελματικά με τη θέση

Συνοδευτική Επιστολή 2/2 Τι πρέπει να περιέχει - Για ποιά δουλειά αιτήσαι -Τι κάνεις τώρα και γιατί θέλεις να αλλάξεις -Τι σε κάνει κατάλληλο για τη θέση - Απάντηση σε ερωτήσεις της αγγελίας - Την υπογραφή σου! Τι ΔΕΝ πρέπει να περιέχει - Πολλές λεπτομέρειες - Άσχημα πράγματα για τον νυν εργοδότη - Ερωτήσεις