ΑΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Microsoft Dynamics CRM 3.0
Advertisements

6ο Συνέδριο Ελληνικού Μελιού & Προϊόντων Μέλισσας Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα Μιχάλης Σμύρης τηλ:
ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ CRM ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΡΑΣΑΒΒΙΔΗΣ.
ΑΤΕΙ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Η Εφοδιαστική Αλυσίδα των Χρωμάτων Μελέτη Περίπτωσης: Εταιρεία.
Παρουσίαση του θεσμού των Ολοήμερων Δημοτικών Σχολείων με Ενιαίο Αναμορφωμένο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Το παράδειγμα του 4 ου Δημοτικού Σχολείου Θέρμης 1.
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΕΛΑΙΟΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2015/2016 ΣΥΣΤΗΜΑ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ.
1 Λοιμώδη Νοσήματα – Υγιεινή Αγροτικών Ζώων – Σχολή Τεχνολογίας Γεωπονίας, Τμήμα Ζωικής Παραγωγής, ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ - Ανοιχτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ηπείρου.
ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ (LOGISTICS) ΕΠΙΒΛΕΠΟΥΣΑ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: ΣΤΑΦΥΛΑ ΑΜΑΛΙΑ ΤΡΥΦΩΝΟΠΟΥΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑ.
ΕΡΕΥΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΣΕ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΣΠΑ Κώστας Συργιάννης Θωμάς Νιαβής Τμήμα Συντονισμού & Ελέγχου ΕΦΕΠΑΕ.
 ΦΑΣΗ 1 η : ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ με Αξιολόγηση εναλλακτικών προμηθευτών για το ίδιο προϊόν ΒΑΣΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ : πρέπει να είναι γνωστό πόσο δημοφιλές είναι.
ΚΕΣΥΠ ΝΕΑΠΟΛΗΣ Υπεύθυνοι ΣΕΠ: ΤΣΙΟΝΚΗ Μ. - ΚΑΖΑΝΤΖΙΔΗΣ Σ. ΝΕΑΠΟΛΗ: Αγ. Στεφάνου 26 Τηλέφωνο :
ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ ΤΩΝ ΠΡΑΓΜΑΤΩΝ» ΦΟΙΤΗΤΗΣ:ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ, ΑΜ:1919 ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΧΕΙΛΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ, ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ.
Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΣΕ ΚΡΙΣΙΜΟ ΣΤΑΥΡΟΔΡΟΜΙ ΟΜΙΛΗΤΗΣ ΚΑΡΑΔΗΜΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Δ/ΝΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ ΣΤΥΛΙΔΑΣ 1ο Αγροτικό Συνέδριο Ναυτεμπορικής.
Α.Τ.Ε.Ι. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (LOGISTICS) ΒΑΣΙΛΑΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΟΓΚΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ.
 Σχεδόν το 30% των φορτηγών κυκλοφορούν άδεια, το 56% μισογεμάτα και το 14% γεμάτα, χωρίς να είναι γνωστό ο αριθμός των φορτηγών που παραμένουν ανενεργά.
« Τοπική πλατφόρμα για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα νέων αποφοίτων ΤΕΙ / ΑΕΙ στην καινοτομία και την καινοτομική επιχειρηματικότητα » Περιφερειακή.
«Κι εγώ στην ηλικία σου αποφάσισα ότι θέλω να γίνω Οικονομολόγος……!» Τσιτσιρίδη Ε. Ελπίδα Γενική Γραμματέας Οικονομικού Επιμελητηρίου Δυτικής Κρήτης.
ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΟΛΥΧΡΟΥ ΧΡΥΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Ανάπτυξη εφοδιαστικών αλυσίδων οστρακοειδών και ανάλυση βασικών παραμέτρων/κινδύνων Υπεύθυνος καθηγητής:
1 FDL Group 1 ο Αγροτικό Συνέδριο Ναυτεμπορικής. 2 Τι είναι logistics ; Παγκόσμιος κύκλος εργασιών εταιρειών Logistics 2013 Ελληνικός Κ.Ε. εταιρειών Logistics.
Κοινωνική επιχειρηματικότητα στον Μαραθώνα και προϋποθέσεις επιτυχίας Υπάρχουν δύο Ελλάδες. Αυτή που εξαναγκάζει και τους ίδιους τους υπηκόους της να καταπονεί.
1 Ανάλυση Κινδύνου και Κρίσιμα Σημεία Ελέγχου Το Σύστημα HACCP.
Ο Βόλος στο πέρασμα των χρόνων…  Εργασία στο μάθημα της τοπικής ιστορίας Μέλη ομάδας: Ασπρούδης Στέφανος Ευτυχίδης Αποστόλης Ζυλάλι Οργκές Γκέσκoυ Μαλένα.
Πανεπιστήμιο Πειραιώς Πιστοποίηση με ISO ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΤΑ ISO 9001:2008 ΔΙΕΘΝΗΣ  ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ  ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ  ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ 
Διασφάλιση ποιότητας Ενότητα 1: Γενικές αρχές Ιωάννης Τσάκνης, Καθηγητής Τμήμα Τεχνολογίας Τροφίμων Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας Το περιεχόμενο.
Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης
Επανασχεδιασμός Επιχειρηματικών Διαδικασιών
Σχεδιασμός, Ανάλυση και Αξιολόγηση Συστημάτων Μεταφορών
Maritime Hellas-navigate the Greek cluster
Εικονική / επαυξημένη πραγματικότητα και τηλεματική στα logistics
Η Εκπαίδευση των Παιδιών με Αναπηρία στα Χρόνια της Κρίσης στην Ελλάδα από τη Σκοπιά των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων Πελαγία Ι. Παπανικολάου ΜΔΕ Ποινικών &
ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ»
ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΑΚΗΣ
ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
Εφαρμογεσ τηλεματικησ στη διοικηση
Τμημα οικονομικων επιστημων απθ 2017
Όμιλος Τράπεζας Πειραιώς
Διοικητικό Συμβούλιο & Διεύθυνση
«Το κατάστημα του μέλλοντος»
ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΛΕΞΗ 8η
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
ειδικό καθαριστικό ψυγείων και καταψύξεων
Πασχάλης Σαμαράς – Διευθύνων Σύμβουλος
Προετοιμασία εργασίας
Συμβουλές για επιτυχημένες παρουσιάσεις στο PowerPoint
ειδικό καθαριστικό ψυγείων και καταψύξεων
Η σημασία της Γεωπονικής Επιστήμης-Τεχνολογίας
ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Το Εργαστήριο Συστημάτων Σχεδιασμού Παραγωγής και Λειτουργιών (ΣυΣΠαΛ), του Τμήματος Μηχανικών Οικονομίας και Διοίκησης του Πανεπιστημίου Αιγαίου.
Η ΡΥΠΑΝΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΑΝΤΙΛΗΨΕΙΣ ΚΑΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Κοχλιωτές Συνδέσεις.
Αχιλλέας Γερόπουλος Διοικητής Νοσοκομείου
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Maritime Hellas-navigate the Greek cluster
«Προϊόντα αγροτικής παραγωγής με όνομα και ταυτότητα»
ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΙ Επιθεώρηση
ΠΡΟΤΥΠΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ISO 9001:2008 & ISO 9001:2015
Γεωργία Αϋφαντοπούλου, Συντονίστρια Ομάδας Θ3, ΙΜΕΤ
Όνομα Φοιτητή Η ΔΙΑΦΑΝΕΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΒΑΣΙΣΤΕΙ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 (σελ ) του Βιβλίου Business Logistics Mgt.
Πάνελ συζήτησης : «Ο Δικηγόρος από τη σκοπιά της Διοίκησης
Έρευνα Αποφοίτων Πανεπιστημίων
Βασικοί ορισμοί ποιότητας
ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ
Μάθημα [GD2011]: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΚΛΙΜΑΚΕΣ Είναι η σχέση του γραφικού μεγέθους ενός αντικειμένου προς το πραγματικό. Δηλώνει πόσες φορές ένα μέγεθος του σχεδίου είναι μικρότερο ή μεγαλύτερο.
ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟΧΟΣ Ο μαθητής να μπορεί να τοποθετεί ορθά τις διαστάσεις και κάμνει σωστή χρήση της κλίμακας.
ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΡΟΤΥΠΟ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ
Ερευνητικές Περιοχές Ενδιαφέροντος Σύνοψη
Ανάκτηση δεδομένων από κάθε μέσο
Ομάδες προετοιμασίας γονεϊκότητας
Τμημα οικονομικων επιστημων απθ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΑΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΑΥΤΩΝ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ISO 28000: 2007 ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ KLEEMANN HELLAS ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑ: ΧΛΩΡΙΔΟΥ ΚΕΡΑΣΙΑ(612) ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ : Δρ. ΑΗΔΟΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ

ΔΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ  ΣΤΟΧΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ  ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΕΝΝΟΙΕΣ  ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ  ΠΡΟΦΙΛ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ KLEEMANN  ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ  ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΥΛΩΝΕΣ ΤΟΥ ISO 28000: 2007  ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ ΕΡΕΥΝΑΣ  ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ

ΣΤΟΧΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Καταγραφή των κινδύνων της εφοδιαστικής αλυσίδας της εταιρείας Kleemann Hellas & Παρουσίαση του Συστήματος Διαχείρισης Ασφάλειας του προτύπου ISO 28000:2007 “Προδιαγραφές Συστήματος Διαχείρισης Ασφάλειας της Εφοδιαστικής Αλυσίδας”

ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας Πολυπλοκότητα και Μεταβλητότητα Διαχείριση Κινδύνου της Εφοδιαστικής Αλυσίδας Κίνδυνος Εφοδιαστικής Αλυσίδας = Πιθανότητα Διάσπασης * Επίδραση Πιστοποίηση  Εμπειρικές Δραστηριότητες Τεκμηριωμένες και Πιστοποιημένες Διαδικασίες

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ Πρωτογενή Έρευνα Συνέντευξη (16 συνεντευξιαζόμενοι-ερωτηθέντες) Ερωτηματολόγιο Εν μέρει παρατήρηση Δευτερογενή Έρευνα Βιβλιογραφική Ανασκόπηση

ΠΡΟΦΙΛ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ KLEEMANN Ιδρύθηκε το 1983 Εδρεύει στην ΒΙ.ΠΕ Σταυροχωρίου Ν. Κιλκίς Δραστηριοποιείται στον τομέα των ανελκυστήρων Πολυεθνική εταιρεία Θυγατρικές στην Αλβανία, Σερβία, Ρουμανία, Κίνα, Αγγλία, Ελλάδα

ΠΡΟΦΙΛ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ KLEEMANN ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Απειλές και κίνδυνοι φυσικής προέλευσης Τεχνολογικά σφάλματα Συστημικά σφάλματα Λειτουργικοί κίνδυνοι ή απειλές Διοικητικά σφάλματα Ανθρώπινος παράγοντας Κίνδυνοι από φυσικό περιβάλλον Καιρικά φαινόμενα Κίνδυνοι που οφείλονται σε παράγοντες έξω από τον έλεγχο της επιχείρησης Κίνδυνοι από την διαχείριση και επικοινωνία αρχείων και πληροφοριών Κίνδυνοι που απειλούν την συνέχεια και την φήμη του οργανισμού

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΩΛΗΣΕΙΣ Κίνδυνοι που απειλούν την φήμη του οργανισμού Κίνδυνος από την δυσαρέσκεια του πελάτη Παράγοντες Έξω από τον Έλεγχο της Επιχείρησης Οικονομικός κίνδυνος Κίνδυνοι Φυσικής Προέλευσης Κίνδυνος που οφείλεται στην τεχνολογία Λειτουργικοί Κίνδυνοι Κίνδυνοι που οφείλονται στην διοίκηση Αναδιαμόρφωση της ήδη καταχωρημένης παραγγελίας Έλλειψη εξειδίκευσης των πωλητών Έλλειψη συστήματος CRM

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΩΛΗΣΕΙΣ- Παγκόσμιο Εμπόριο Εξωτερικοί Παράγοντες Ξένο συνάλλαγμα Τελωνειακοί κανονισμοί Έλλειψη εμπιστοσύνης μεταξύ συνεργατών Θέματα νομοθεσίας Έντονος ανταγωνισμός

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Κίνδυνοι Φυσικής Προέλευσης Τεχνολογικός κίνδυνος Πτώση server Πτώση του ρεύματος Κίνδυνοι από Φυσικό Περιβάλλον Καιρικά φαινόμενα Λειτουργικοί Κίνδυνοι Ανθρώπινος παράγοντας Ανθρώπινο λάθος Κακή επικοινωνία τμημάτων Λανθασμένες Καταχωρημένες πληροφορίες

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΜΕΛΕΤΕΣ Λειτουργικοί Κίνδυνοι Ανθρώπινος παράγοντας Κίνδυνοι Φυσικής Προέλευσης Τεχνολογικό πρόβλημα Πτώση ή δυσλειτουργία του server Κίνδυνοι από την διαχείριση και επικοινωνία αρχείων και πληροφοριών Κίνδυνος διαχείρισης Καθυστερημένη ή λανθασμένη αποτύπωση παραγγελίας από τμήμα πωλήσεων

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Λειτουργικοί Κίνδυνοι Ανθρώπινος παράγοντας Έλλειψη ακριβής πληροφόρησης από άλλα τμήματα Κίνδυνοι Φυσικής Προέλευσης Τεχνολογικό πρόβλημα Συστημικό πρόβλημα Κίνδυνοι Φυσικού Περιβάλλοντος Καιρικά φαινόμενα Εξωτερικοί Παράγοντες Οικονομικός κίνδυνος Προμηθευτές Αδύναμη επικοινωνία ποιότητα των προϊόντων ποσότητα των προϊόντων Κίνδυνος μονοπωλίου Μέγεθος των χρόνων παράδοσης και μη έγκαιρη παράδοση Α’ υλών Χρεωκοπία προμηθευτών

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ- Παγκόσμιο Εμπόριο Εξωτερικοί Παράγοντες Ξένο συνάλλαγμα και κυμαινόμενες συναλλαγματικές ισοτιμίες Τελωνειακοί κίνδυνοι Τελωνειακοί κανονισμοί απεργιακές κινητοποιήσεις Έλλειψη εμπιστοσύνης μεταξύ συνεργατών Θέματα νομοθεσίας Έντονος ανταγωνισμός Παράδοση στην σωστή ώρα Αναποτελεσματική επικοινωνία με προμηθευτές

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ Λειτουργικοί Κίνδυνοι Λανθασμένη απογραφή Κακή φορτοεκφόρτωση Κίνδυνοι Φυσικής Προέλευσης Τεχνολογικό πρόβλημα Συστημικό πρόβλημα Διοικητικοί Κίνδυνοι Ελλιπής εξοπλισμός Εξωτερικοί Παράγοντες Προμηθευτές Κακές φορτώσεις Αναγραφή ανεπαρκών ή λανθασμένων στοιχείων παραγγελίας πάνω στο φορτίο Αργοπορημένες παραλαβές Πρόβλημα χωρητικότητας

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Λειτουργικοί Κίνδυνοι Ανθρώπινο Παράγοντα Έλλειψη γνώσης Κακή χρήση μηχανημάτων Διοικητικοί Κίνδυνοι Έλλειψη εξειδίκευσης Έλλειψη συντήρησης Ανεπάρκεια προσωπικού Κίνδυνοι Φυσικής Προέλευσης Τεχνολογικό πρόβλημα Συστημικό πρόβλημα Κίνδυνος από την Διαχείριση και Επικοινωνία Αρχείων και Πληροφορίας Κίνδυνος που οφείλεται στην διαχείριση Ανεπάρκεια υλικών α’ ύλες, ημιέτοιμα και είδη εμπορίας Κακή ποιότητα α’ υλών

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΠΟΘΗΚΗ ΕΤΟΙΜΩΝ- LOGISTICS Λειτουργικοί Κίνδυνοι Ανθρώπινο Παράγοντα Κακή μεταχείριση των φορτίων Κακή χρήση παλετοφόρων και RFID Διοικητικοί Κίνδυνοι Έλλειψη εξοπλισμού Κίνδυνοι Φυσικής Προέλευσης Τεχνολογικό πρόβλημα Συστημικό πρόβλημα Κίνδυνος από την Διαχείριση και Επικοινωνία Αρχείων και Πληροφορίας Κίνδυνος που οφείλεται στην διαχείριση Ελλιπής, λάθος ή αλλαγή παραγγελίας

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΥΛΩΝΕΣ ΤΟΥ ISO 28000: 2007 Πολιτική Διαχείρισης Ασφάλειας Σχεδιασμός Ασφάλειας Εκτίμηση κινδύνου Ρυθμιστικές απαιτήσεις Σκοπούς & στόχους ασφάλειας Πρόγραμμα διαχείρισης ασφάλειας Υλοποίηση & Λειτουργία Αρμοδιότητες και ικανότητες Επικοινωνία Έγγραφα Έλεγχος λειτουργίας Προετοιμασία αντιμετώπισης απροόπτου Επιθεώρηση & Συνεχής Βελτίωση Έλεγχος & Διορθωτικές Ενέργειες Μέτρηση & παρακολούθηση Σύστημα αποτίμησης Ενέργειες πρόληψης, διόρθωσης των μη-συμμορφωμένων διαδικασιών Καταγραφή Επανεξέταση ΣΥΝΕΧΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Δυνατότητα της εταιρείας να αντιληφθεί τον κίνδυνο Δέσμευση εφαρμογής, συνέχειας και βελτίωσης του συστήματος από την διοίκηση  Σωστή εφαρμογή του προτύπου Μέσω της εφαρμογής του προτύπου  Εφαρμόζονται θεωρητικά μοντέλα και προσεγγίσεις άλλων μελετητών ______________________ Αλληλοσυσχέτιση των τμημάτων Κοινά προβλήματα Εξάρτηση όλων των λειτουργιών της επιχείρησης από την τεχνολογία και τους server Ανθρώπινος παράγοντας

ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ ΕΡΕΥΝΑΣ Περιορισμένος αριθμός εταιρειών που εφαρμόζουν το πρότυπο Περιορισμένος αριθμός επιστημονικών ερευνών και βιβλιογραφικών αναφορών __________________ Συνεντεύξεις εν ώρα εργασίας Ανθρώπινος παράγοντας

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ Πολυεθνικό χαρακτήρα της εταιρείας Kleemann Hellas _________________ Περισσότερες εταιρείες διαφορετικής δραστηριότητας

ΑΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΑΥΤΩΝ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ISO 28000: 2007 ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ KLEEMANN HELLAS ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΠΟΛΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ! ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑ: ΧΛΩΡΙΔΟΥ ΚΕΡΑΣΙΑ(612) ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ : Δρ. ΑΗΔΟΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ