ERASMUS +/Ανώτατη Εκπαίδευση ERASMUS +/Ανώτατη Εκπαίδευση Στρατηγικές Συμπράξεις: Οδηγίες διαχείρισης Aθήνα, 15.10.2014 Ελίνα Μαυρογιώργου, Αλίκη Φιλανδριανού.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
1 Χ Ο υπό έκδοση νόμος για τις υπηρεσίες πληρωμών στην εσωτερική αγορά Χρήστος Βλ. Γκόρτσος Αναπληρωτής Kαθηγητής Διεθνούς Οικονομικού Δικαίου, Πάντειο.
Advertisements

Ίδρυμα Διαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Διά Βίου Μάθησης ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ Leonardo da Vinci Transfer of Innovation 2013 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ.
GRUNDTVIG Nikolai Frederik Severin Grundtvig ( )
«Erasmus για όλους» το νέο πρόγραμμα
Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού Π.Θ Γέμτος Θεοφάνης Καθηγητής, Τμήμα Γεωπονίας Φυτικής Παραγωγής και Αγροτικού Περιβάλλοντος.
1 ERASMUS ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ Νέο ευρωπαϊκό πρόγραμμα κινητικότητας επιχειρηματιών Λευκωσία, 2011 ERASMUS ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ.
Ανώτατη Εκπαίδευση Στρατηγικές Συμπράξεις
ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΥΠΟΤΡΟΦΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ Τομεακό Πρόγραμμα Comenius Αθήνα, 25 Ιoυνίου ΜΑΡΙΑ ΞΑΡΧΟΥΛΑΚΟΥ.
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 13.2 Αρχές και οικονομικοί κανόνες για την κινητικότητα.
ΚΑ1- Ατομική Κινητικότητα για μαθησιακούς σκοπούς
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΗΛΩΣΗΣ ΔΑΠΑΝΩΝ
TΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΚΡΗΤΗΣ
ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ Ε.Μ. / Ι.Κ.Υ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ Τομεακό Πρόγραμμα Leonardo da Vinci Διαχείριση Σχεδίων Κινητικότητας 2010 Οικονομική.
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ Ε.Μ. / Ι.Κ.Υ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ Τομεακό Πρόγραμμα Leonardo da Vinci Διαχείριση Σχεδίων Κινητικότητας Οικονομική.
Πρόγραμμα «Στέγαση και Επανένταξη»
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
Βήμα 1 ο : Μελέτη άρθρων 6 & 9 Υ.Α / Γ2 (2769 τ.Β’ 2/12/2011)2769 τ.Β’ 2/12/2011 Βήμα 2 ο : Αιτήσεις μετακίνησης τουλάχιστον 1 μήνα πριν! Βήμα.
Ανώτατη Εκπαίδευση ERASMUS. ΔΡΑΣΕΙΣ 1) Κινητικότητα φοιτητών για σπουδές 2) Κινητικότητα φοιτητών για πρακτική άσκηση 3) Κινητικότητα προσωπικού για διδασκαλία.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Πανεπιστήμιο Αιγαίου Τμήμα Διεθνών Ακαδημαϊκών Προγραμμάτων και Λοιπών Εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων.
Erasmus+ - KA1 Ημερίδα Παροχής Πληροφοριών για την υλοποίηση των σχεδίων ΚΑ103 Λευκωσία, 8 Ιουλίου 2015.
KA2 Στρατηγικές Συμπράξεις - Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αθήνα, 19/10/2015 Πατούχα Σταυρούλα, Υπεύθυνη.
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου, Συντονίστρια Τομέα Εκπαίδευσης Ενηλίκων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS + ΚΑ1-Μαθησιακή Κινητικότητα Προσωπικού Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων.
ΚΑ1-Μαθησιακή Κινητικότητα Προσωπικού Σχολικής Εκπαίδευσης Τεχνική Ημερίδα Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης «Συμβατικές υποχρεώσεις στο πλαίσιο των σχεδίων.
ΗΜΕΡΙΔΑ Κινητικότητας ΚΑ1 Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης ‘’Υλοποιώ και Διαχειρίζομαι ΣΩΣΤΑ’’ Δρ. Ειρήνη Ντρούτσα Προϊσταμένη Εθνικής Μονάδας.
Τεχνική ημερίδα διαχείρισης ΚΑ1/ Tομέας Ανώτατης Εκπαίδευσης Όμιλοι Κινητικότητας: Προκλήσεις & Ευκαιρίες Aθήνα, 22 Οκτωβρίου 2015 Μαυρογιώργου.
Τελική Έκθεση: Πώςαποτυπώνεται η Αποτελεσματική Διαχείριση ενός Σχεδίου Κινητικότητας Τελική Έκθεση: Πώς αποτυπώνεται η Αποτελεσματική Διαχείριση ενός.
ERASMUS +/Ανώτατη Εκπαίδευση ERASMUS +/Ανώτατη Εκπαίδευση Στρατηγικές Συμπράξεις Θεσσαλονίκη, Ελίνα Μαυρογιώργου ΙΚΥ/ ΕRASMUS.
Ημερίδα ενημέρωσης και διάδοσης αποτελεσμάτων για το Πρόγραμμα ERASMUS 29 Νοεμβρίου 2011 Aθήνα, “Athens Park Hotel” «Το Πρόγραμμα ERASMUS μετά το 2013»
ΚΑ2-Στρατηγικές Συμπράξεις Τομέας Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Τεχνική Ημερίδα Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης Αθήνα, 15/10/2014 Μαρία Αδαμοπούλου, Στέλεχος.
Key Action 1 Μαθησιακή Κινητικότητα για προσωπικό Εκπαίδευσης Ενηλίκων Τεχνική Ημερίδα Χρηματοοικονομικοί και Συμβατικοί κανόνεςΧρηματοοικονομικοί και.
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Συντονίστρια Τομέα Εκπαίδευσης Ενηλίκων Επαγγελματική Κατάρτιση Ανώτατη Εκπαίδευση Σχολική Εκπαίδευση Εκπαίδευση Ενηλίκων ERASMUS.
Key Action 2: Co-operation for Innovation and Good Practices Συνεργασία για Καινοτομία και Καλές Πρακτικές 4. KA2 - Strategic Partnerships/ Στρατηγικές.
ΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS+ KA1 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Ιωάννα Αναγνωστοπούλου Υπεύθυνη Σχεδίων ΚΑ1/ΕΕΚ.
Μεθοδολογία και Κριτήρια Επιλογής Πράξεων Ενημερωτική ημερίδα δυνητικών δικαιούχων Χανιά 26 Ιανουαρίου 2016.
Checks & Audits Διενέργεια ελέγχων κατά την υλοποίηση σχεδίων ΚΑ2 ΣΚΟΠΟΣ - ΕΙΔΗ - ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Ευθυμία Χατζή, Υπεύθυνη Σχεδίων ΚΑ2 Τεχνική Ημερίδα KA2: 23.
Έλεγχοι : Διαδικασίες - Ευρήματα “ Έκθεση Ελέγχου χωρίς παρατηρήσεις” Αθήνα, Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, 22 Οκτωβρίου 2015 Φίλιππος Κουμπούνης Υπεύθυνος Οικονομικής.
ERASMUS+ το Ευρω π αϊκό Πρόγραμμα για την Εκ π αίδευση, την Κατάρτιση, τη Νεολαία και τον Αθλητισμό ( )
Βασικές κατευθύνσεις και οδηγίες διαχείρισης των Στρατηγικών Συμπράξεων ΕΘΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ Δρ. Ειρήνη Ντρούτσα Προϊσταμένη Τμήματος Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων.
ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ERASMUS+: Η κινητικότητα στην Ανώτατη Εκπαίδευση Θεσσαλονίκη Ευφροσύνη Παπασταματίου 17 Φεβρουαρίου 2014 Υπεύθυνη για την Ανώτατη Εκπαίδευση.
Διεθνής Κινητικότητα: Νέα Δράση και Οδηγίες Διαχείρισης Γιαννούλη Βάσω Συντονίστρια Τομέα Ανώτατης Εκπαίδευσης Erasmus+, EM/IKΥ Erasmus+/Τομέας Ανώτατης.
ΣΥΜΒΑΣΗ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ERASMUS+ ΑΛΛΑΓΕΣ - ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ 22 Οκτωβρίου 2015, Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών Βάσω Γιαννούλη Συντονίστρια του τομέα της Ανώτατης Εκπαίδευσης.
ΚΑ2-Στρατηγικές Συμπράξεις (KA219) Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης Σύμβαση Επιχορήγησης Καϊμακούδη Ελένη Στέλεχος Ι.Κ.Υ./ Εθνική Μονάδα Συντονισμού Πρόγραμμα.
1 ERASMUS+ Υποβολή Τελικών Εκθέσεων για Στρατηγικές Συμπράξεις στα πλαίσια του Προγράμματος Erasmus+ Συνεδριακό Κέντρο Φιλοξενία Λευκωσία, 19 Μαΐου 2016.
ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Τμήμα Ευρωπαϊκών Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων.
Στάδια και διαδικασίες ελέγχου στα εγκεκριμένα σχέδια Στρατηγικών Συμπράξεων ΚΑ2 Τεχνική Ημερίδα KA2: 15 Οκτωβρίου 2014, Amalia Hotel Ευθυμία Χατζή, Υπεύθυνη.
ERASMUS +/ΚΑ2 ERASMUS +/ΚΑ2 Στρατηγικές Συμπράξεις 2016: Kύκλος ζωής του σχεδίου Aθήνα, Ελίνα Μαυρογιώργου ΙΚΥ-ERASMUS+/ Τομέας Ανώτατης Εκπαίδευσης.
ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI “ Μεταφορά Καινοτομίας - ΤΟΙ ” Ελίνα Δαγρέ, ΤΟΙ Project Manager Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Βόλος, 14 Δεκεμβρίου 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ.
Διεθνής Κινητικότητα: Μια πρώτη αποτίμηση Αθήνα, Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, 22 Οκτωβρίου 2015 Αθανάσιος Καυκαλίδης Υπεύθυνος για τη Διεθνή Κινητικότητα & τις.
“Κύκλος ζωής και διαχείριση των σχεδίων Στρατηγικών Συμπράξεων –ΚΑ2”
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ERASMUS+
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων
Διαδικτυακή (online) Γλωσσική Προετοιμασία
τομεακό πρόγραμμα Erasmus ΕΝΤΑΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ERASMUS
ΚΑ1- Ατομική Κινητικότητα για μαθησιακούς σκοπούς
ERASMUS+ για την Εκπαίδευση, την Κατάρτιση,
Πρόγραμμα Erasmus+ ΚΑ1 Σημεία Βελτίωσης Ελευθερία Ν. Γωνίδα Αναπλ
ΣΗΜΕΙΑ - ΚΛΕΙΔΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ERASMUS+
Τετάρτη, 12 Δεκεμβρίου 2012, Αθήνα, ΑΜΑLIA ATHENS HOTEL
ΕΘΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ
ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ERASMUS+ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΓΙΑ ΣΠΟΥΔΕΣ (SMS) ΑΚ.ΕΤΟΣ
KA2: Strategic Partnerships Στρατηγικές Εταιρικές Σχέσεις
Erasmus EMaTTech.
Διαχείριση Σχεδίων Κινητικότητας 2009
Διεθνής Κινητικότητα ΚΑ107
ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΥΠΟΤΡΟΦΙΩΝ
Β1. Β1 Β2 Close-to-market projects Τεχνική ωριμότητα Τεχνική διεργασία και «τελευταία λέξη της τεχνολογίας» Κλίμακα και αποτέλεσμα – Τέτοια ώστε.
Α΄ ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΛΕΜΕΣΟΥ Κάτοχος Χάρτη Κινητικότητας
ERASMUS+ για την Εκπαίδευση, την Κατάρτιση,
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ERASMUS +/Ανώτατη Εκπαίδευση ERASMUS +/Ανώτατη Εκπαίδευση Στρατηγικές Συμπράξεις: Οδηγίες διαχείρισης Aθήνα, Ελίνα Μαυρογιώργου, Αλίκη Φιλανδριανού ΙΚΥ-ERASMUS+/Ανώτατη Εκπαίδευση

Date: in 12 pts Τι αποτελεί Στρατηγική Σύμπραξη για την Ανώτατη Εκπαίδευση;  Διεθνικό σχέδιο: κατ’ελάχιστον 3 οργανισμοί από τρεις διαφορετικές συμμετέχουσες στο Πρόγραμμα, χώρες  Συνεργασία μεταξύ των ιδρυμάτων Ανώτατης Εκπαίδευσης και άλλων φορέων  Χάραξη στρατηγικής σε επίπεδο ιδρύματος  Σημαντικό να ενημερώσετε τη Συνέλευση του Τμήματός σας καθώς και τις Αρχές του Ιδρύματός σας

Βασικά χαρακτηριστικά Πολιτικές προτεραιότητες και στόχοι: – Βελτίωση της πρόσβασης στην Ανώτατη Εκπαίδευση – Συμβολή στον Εκσυγχρονισμό των Συστημάτων Ανώτατης Εκπαίδευσης στην Ευρώπη – Υποστήριξη, ανάπτυξη, μεταφορά και χρήση καινοτόμων πρακτικών – Ανάπτυξη ποιοτικών στρατηγικών μάθησης και εκπαίδευσης – Ενίσχυση διεπιστημονικής συνεργασίας – Χρήση Ανοικτών Εκπαιδευτικών Πόρων και ΤΠΕ – Δημιουργία τουλάχιστον ενός κοινού μαθήματος/e-learning course – Εργαλείο για την υποστήριξη πραγματικών αναγκών της κοινωνίας μας – Εργαλείο περιφερειακής ανάπτυξης – Αλλαγή κουλτούρας συνεργασίας εντός των ιδρυμάτων και εκτός αυτών

Α/Α Αριθμός Σχεδίου Ακρωνύμιο Εγκεκριμένη Χρηματοδότηση Αιτών ΟργανισμόςΣυντονιστής EL01- KA EPOQUE ,00 € ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝΑικατερίνη Πλακίτση EL01- KA ARCHI.MEDES ,00 € ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Κων/νος-Βίκτωρ Σπυριδωνίδης EL01- KA THEWS ,00 € ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣΑναστασία Μπενέκα EL01- KA HeliosLab ,00 € ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣΠέτρος Αξαόπουλος EL01- KA e-Food Science ,00 € ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣΌλγα Γκόρτζη

Σύμβαση Γενικές Οδηγίες  Αποστολή στοιχείων νομίμου εκπροσώπου και στοιχεία τραπεζικού λογαριασμού μέσω ηλεκτρονικής αλληλογραφίας στην ΕΜ/ΙΚΥ.  Υπογραφή Σύμβασης από το νόμιμο εκπρόσωπο του Ιδρύματος.  Αποστολή mandates όλων των εταίρων.  Ξεχωριστός Τραπεζικός Λογαριασμός ή χωριστός κωδικός υπάρχοντος λογαριασμού του ιδρύματος αποκλειστικά για τη Στρατηγική Σύμπραξη, ώστε να φαίνονται ξεκάθαρα οι κινήσεις του λογαριασμού (διαχείριση από τον ΕΛΚΕ).  Πρέπει η Σύμβαση να επιστραφεί υπογεγραμμένη και σφραγισμένη στην Εθνική Μονάδα σε δύο αντίτυπα εντός 30 ημερολογιακών ημερών.  Η Εθνική Μονάδα οφείλει να καταβάλει την προχρηματοδότηση εντός 30 ημερολογιακών ημερών από την εκ μέρους της υπογραφή της σύμβασης.  Οποιαδήποτε αλλαγή γνωστοποιείται εγγράφως στην Εθνική Μονάδα (δεκτή και η ηλεκτρονική αλληλογραφία).

Date: in 12 pts Διαχείριση και υλοποίηση του σχεδίου – προετοιμασία, συντονισμός/ επικοινωνία, έξοδα προσωπικού – επιχορήγηση ανά οργανισμό (δίδεται υψηλότερο ποσό για τον συντονιστή). Το Ανώτατο συνολικό επιλέξιμο ποσό, είναι αυτό που αντιστοιχεί σε 10 εταίρους: € το μήνα ανά σχέδιο Διεθνικές συναντήσεις – πραγματοποίηση και συντονισμός – επιχορήγηση ανά συμμετέχοντα (κόστος ταξιδίου & διαμονή/διαβίωση): € το χρόνο, κατ’ανώτατο όριο. Πνευματικά προϊόντα/προϊόντα πνευματικής διανοίας– απτά παραδοτέα – επιχορήγηση για επιπλέον έξοδα προσωπικού θα πρέπει να δικαιολογείται με βάσει το κάθε προϊόν που θα υλοποιηθεί, 4 κατηγορίες: manager, ερευνητές/καθηγητές, τεχνικό προσωπικό, διοικητικό προσωπικό Εκδηλώσεις διάδοσης – διάδοση αποτελεσμάτων – επιχορήγηση βάσει του αριθμού των συμμετεχόντων- Μόνο στην περίπτωση που προβλέπονται πνευματικά προϊόντα, € ανά σχέδιο κατ’ανώτατο όριο Δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας και κατάρτισης – επιχορήγηση κόστους ταξιδίου, βάσει της απόστασης(υπολογισμός με βάσει τον online μετρητή απόστασης), ημερήσια αποζημίωση ανά συμμετέχοντα για κόστος διαμονής & διαβίωσης, επιχορήγηση για γλωσσική προετοιμασία (σε δικαιολογημένες περιπτώσεις (> 2 μήνες: κλίμακα μοναδιαίου κόστους ανά άτομο) Κατηγορίες χρηματοδότησης

Date: in 12 pts Ειδικές κατηγορίες κατ’εξαίρεση δαπανών  Κάλυψη δαπανών βάσει πραγματικού κόστους που σχετίζονται με υπεργολαβίες ή αγορά προϊόντων/υπηρεσιών  75% των επιλέξιμων δαπανών: € ανώτατο ποσό, ανά σχέδιο  Δεν καλύπτεται τυπικός εξοπλισμός γραφείου Άτομα με αναπηρίες  100% χρηματοδότηση των επιπλέον δαπανών που σχετίζονται με τη συμμετοχή ατόμων με αναπηρίες στο σχέδιο Χρηματοδότηση βάσει πραγματικού κόστους

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 1. Διαχείριση και Υλοποίηση του σχεδίου Προετοιμασία, συντονισμός/επικοινωνία, έξοδα προσωπικού επιχορήγηση ανά οργανισμό Το Ανώτατο συνολικό επιλέξιμο ποσό, είναι αυτό που αντιστοιχεί σε 10 εταίρους: € το μήνα ανά σχέδιο -500 ευρώ το μήνα για τον συντονιστή -250 ευρώ το μήνα για κάθε εταίρο Αποφασίζεται μεταξύ των εταίρων πώς θα γίνει η κατανομή του συνολικού ποσού Αποζημίωση Project Manager του σχεδίου: δεν προβλέπεται από το Πρόγραμμα ένα ανώτατο πόσο, θα πρέπει να αποφασιστεί μεταξύ των εταίρων

2.Διεθνικές Συναντήσεις Επιχορήγηση ανά συμμετέχοντα (κόστος ταξιδίου & διαμονή/διαβίωση) € το χρόνο, κατ’ανώτατο όριο Ενιαίο ποσό (περιλαμβάνει κόστος ταξιδίου & δαπάνες διαμονής και διαβίωσης) Από χλμ: 575 ευρώ ανά συμμετέχοντα, ανά συνάντηση Από 2000 χλμ και πάνω: 760 ευρώ ανά συμμετέχοντα, ανά συνάντηση Υπολογισμός χιλιομετρικής απόστασης με βάση τον online μετρητή απόστασης (Distance calculator: plus/tools/distance_en.htm) plus/tools/distance_en.htm

Σημαντικά Σημεία:  Τρόποι κατανομής χρηματοδότησης μεταξύ συντονιστή και εταίρων:  κατανέμει ο συντονιστής τα χρήματα στους εταίρους εκ των προτέρων ή  ο συντονιστής πληρώνει απευθείας τις δαπάνες που αφορούν στους εταίρους ή  ο συντονιστής αποπληρώνει τους εταίρους για τις δαπάνες αφού πραγματοποιηθούν  Δεν καλύπτονται έξοδα μελών του ιδρύματος συντονιστή και του ιδρύματος εταίρου, εάν είναι στην ίδια χώρα με τον συντονιστή και η Διεθνική Συνάντηση πραγματοποιείται στη χώρα όπου εδρεύει ο συντονιστής  Στις παραπάνω δύο περιπτώσεις η κάλυψη δαπανών γίνεται από το κονδύλι project management  Εάν συμπίπτει χρονικά η διεθνική συνάντηση με δραστηριότητες επιμόρφωσης προσωπικού, τότε το κόστος καλύπτεται μόνο από μία εκ των δύο κατηγοριών δαπανών  Καλύπτεται και μία μέρα πριν και μία μέρα μετά τη συνάντηση.

3. Πνευματικά προϊόντα  4 κατηγορίες προσωπικού για τη δημιουργία του παραδοτέου : o manager o ερευνητές/καθηγητές o τεχνικό προσωπικό o διοικητικό προσωπικό Χρηματοδότηση ανάλογα με τη κατηγορία και τη χώρα προέλευσης του εμπλεκομένου  Οι εμπλεκόμενοι στη δημιουργία των παραδοτέων πρέπει να έχουν επίσημη σχέση με το ίδρυμα/φορέα-περιλαμβάνονται και οι υποψήφιοι Διδάκτορες, ως ερευνητές-δεν περιλαμβάνονται όσοι απασχολούνται με σύμβαση υπεργολαβίας  Αποζημίωση με βάση τις εγκεκριμένες ημέρες εργασίας ανά παραδοτέο– απαιτείται χρήση timesheets ανά άτομο που απασχολείται άμεσα για τη δημιουργία τους (βλ. Γενικοί Όροι, άρθρο II Β. γ)

Ενδεικτικά περιλαμβάνονται Εκπαιδευτικό υλικό, ανοικτοί εκπαιδευτικοί πόροι, εργαλεία διδασκαλίας με τη χρήση ΤΠΕ, αναλύσεις, μελέτες, μέθοδοι διδασκαλίας ΕΞΑΙΡΟΥΝΤΑΙ Η δημιουργία ιστοσελίδας δεν περιλαμβάνεται στα πνευματικά προϊόντα, χρηματοδοτείται από την κατηγορία project management Δραστηριότητες μικρής κλίμακας θα καλύπτονται από την κατηγορία Project Management

4. Εκδηλώσεις διάδοσης αποτελεσμάτων  Μόνο εφόσον υπάρχουν πνευματικά προϊόντα  Καλύπτουν αποκλειστικά τα έξοδα ατόμων εκτός εταιρικής σχέσης  Τα έξοδα ατόμων εντός εταιρικής σχέσης καλύπτονται από την κατηγορία project management  Ένα multiplier event μπορεί να αποτελεί μέρος ενός μεγαλύτερου event-προσοχή στη διπλή χρηματοδότηση  Max: ευρώ ανά σχέδιο  100 ευρώ ανά τοπικό συμμετέχοντα  200 ευρώ ανά διεθνή συμμετέχοντα  Αποδεικτικό συμμετοχής: υπογεγραμμένη λίστα συμμετεχόντων + πρόγραμμα εργασιών  βλ. Γενικοί Όροι, άρθρο II Δ. γ.

5. Δραστηριότητες μάθησης/επιμόρφωσης Πρέπει να είναι σαφές εάν πρόκειται για δραστηριότητες επιμόρφωσης προσωπικού (Short term joint Staff training events) ή για συμμετοχή σε Εντατικό Πρόγραμμα Σπουδών (ISP) ή κινητικότητα φοιτητών στο πλαίσιο blended mobility activity Στα Εντατικά Προγράμματα Σπουδών οι καθηγητές διδάσκουν και παρακολουθούν οι φοιτητές Κάλυψη δαπανών ταξιδίου & διαμονής και διαβίωσης  Δαπάνες ταξιδίου: 275 ευρώ (μεταξύ 100 και 1999 χλμ) /360 ευρώ (πάνω από 2000 χλμ)  Δαπάνες διαβίωσης (ανά ημέρα): 100 ευρώ για καθηγητές/55 ευρώ για φοιτητές (μέχρι 14 ημέρες δραστηριοτήτων) Συνήθως τα ISP πραγματοποιούνται σε έναν τόπο βλ. Γενικοί Όροι, άρθρο II Ε.

6.Eιδικές κατ’εξαίρεση δαπάνες Δαπάνες που αφορούν υπεργολαβίες που απαιτούνται σε εξαιρετικές περιπτώσεις (εάν δεν μπορεί να προσφέρει την υπηρεσία ένα από τα ιδρύματα που μετέχουν στην εταιρική σχέση), οι οποίες καλύπτουν μόνο την εκτέλεση περιορισμένου τμήματος του Σχεδίου Καλύπτεται μόνο το 75% των πραγματικών δαπανών, βάσει παραστατικών Ισχύει η Εθνική Νομοθεσία για τη διαδικασία επιλογής του υπεργολάβου Δεν καλύπτονται : ο τυπικός εξοπλισμός γραφείου ή ο εξοπλισμός που χρησιμοποιούν οι δικαιούχοι για να εκτελέσουν συνήθεις δραστηριότητες Σε περίπτωση ενοικίασης ή μίσθωσης εξοπλισμού καλύπτεται μόνο το ποσό που αντιστοιχεί στο χρονικό διάστημα κατά το οποίο χρησιμοποιήθηκε ο εξοπλισμός για τους σκοπούς του σχεδίου. Στην περίπτωση αγοράς εξοπλισμού καλύπτεται μόνο το ποσό της απόσβεσης για το χρονικό διάστημα κατά το οποίο χρησιμοποιήθηκε για τους σκοπούς του σχεδίου (για αγορά παγίου έως ευρώ το πάγιο αποσβένεται εξ’ολοκλήρου).

Χρηματοδότηση Δεν επιτρέπεται παρακράτηση (Γενικοί όροι, άρθρο ΙΙ.1.2.ε) Για αμοιβές προσωπικού που είναι Δημόσιοι Υπάλληλοι, ισχύει η σχετική εθνική νομοθεσία για το ύψος των επιπλέον αμοιβών που έχουν δικαίωμα να λάβουν Για διετή σχέδια: 80% Προχρηματοδότηση Έως 20% Μετά την έγκριση του τελικού απολογισμού Για τριετή σχέδια: 60% :Πρώτη δόση Προχρηματοδότησης Δεύτερη δόση Προχρηματοδότησης έως 20 % με την ενδιάμεση έκθεση, εφόσον έχει δαπανηθεί τουλάχιστον το 70% της Πρώτης δόσης Προχρηματοδότησης Έως 20%: Μετά την έγκριση του τελικού απολογισμού

Ενδιάμεση Έκθεση & Τελικός απολογισμός Για διετή σχέδια (έναρξη 01/09/2014-λήξη 31/08/2016) Eνδιάμεση έκθεση στο Mobility Tool μέχρι τις 30/09/2015 (περίοδος αναφοράς από την 1/9/2014 έως 31/08/2015) Τελικός απολογισμός μέχρι τις 31/10/2016 Για τριετή σχέδια (έναρξη 01/09/2014-λήξη 31/08/2017) : Eνδιάμεση έκθεση στο Mobility Tool μέχρι τις 31/01/2016 (περίοδος αναφοράς από την 1/9/2014 έως 31/12/2015) Τελικός απολογισμός μέχρι τις 31/10/2017

Μεταφορές κονδυλίων  Επιτρέπεται η μεταφορά έως και 20% από τις κατηγορίες κονδυλίων διαχείρισης, Διεθνικών Συναντήσεων, Πνευματικών Προϊόντων, Πολλαπλασιαστικών δράσεων διάδοσης, Δραστηριοτήτων μάθησης/επιμόρφωσης, κατ’εξαίρεση δαπανών προς οποιαδήποτε κατηγορία προϋπολογισμού.  Προσοχή! Δεν επιτρέπονται μεταφορές προς την κατηγορία «κατ’εξαίρεση δαπανών» και προς την κατηγορία «κονδυλίων διαχείρισης».  Η μεταφορά κονδυλίων δεν μπορεί να αυξάνει πάνω από 20% το ποσό που έχει εγκριθεί για τη συγκεκριμένη κατηγορία δαπάνης.  Επιτρέπεται μεταφορά δαπανών για άτομα με αναπηρίες, ακόμα κι αν στο αρχικό σχέδιο δεν έχει γίνει αίτημα χρηματοδότησης για άτομα με αναπηρίες, δεν ισχύει σε αυτή η περίπτωση η ρήτρα του 20%.

Απαιτούμενα Παραστατικά Για δραστηριότητες που λαμβάνουν χρηματοδοτική συνεισφορά ανά κόστος μονάδας δαπάνης (κλίμακες μοναδιαίου κόστους, ενιαία ποσά, κατ’αποκοπήν δαπάνες) Υπολογισμός τελικού ποσού χρηματοδότησης βάσει αριθμού πραγματοποιηθέντων δραστηριοτήτων Βεβαίωση συμμετοχής στη δραστηριότητα (διεθνικές συναντήσεις, δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας, επιμόρφωσης ) Βoarding passes/εισιτήρια (για έλεγχο πραγματοποίησης της δραστηριότητας, εφόσον η μετακίνηση γίνεται σε τόπο διαφορετικό από αυτόν του ιδρύματος υποδοχής) Η αποζημίωση για τα πνευματικά προϊόντα προαπαιτεί την υπογραφή ατομικών timesheets. Tα αποτελέσματα του σχεδίου (πνευματικά προϊόντα) αναρτώνται υποχρεωτικά στην Πλατφόρμα Διάδοσης Αποτελεσμάτων με βάση το άρθρο I.10.2 των ειδικών όρων της Σύμβασης( Η αποζημίωση για τις εκδηλώσεις διάδοσης προαπαιτεί υπογεγραμμένη λίστα συμμετεχόντων, πρόγραμμα εργασιών (boarding passes /εισιτήρια διαθέσιμα σε περίπτωση ελέγχου) Οι δαπάνες θα πρέπει να εγγράφονται σε λογιστικό σύστημα Δείτε τα άρθρα ΙΙ και των γενικών όρων της Σύμβασης

Ποιότητα της υλοποίησης του σχεδίου Διαπιστώνεται με βάση: Eνδιάμεσος απολογισμός:  Hard copy και ηλεκτρονική version  Παραδοτέα (έλεγχος από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες)  Οικονομικά στοιχεία (για την πρώτη περίοδο πραγματοποίησης) Πιθανοί Έλεγχοι:  Επισκέψεις παρακολούθησης  Επιτόπιοι έλεγχοι  Έλεγχοι Συστημάτων Τελική έκθεση:  Πνευματικά Προϊόντα και αποτελέσματα του σχεδίου  Εκθέσεις ατόμων που μετέχουν σε διεθνικές δραστηριότητες, μάθησης, διδασκαλίας και επιμόρφωσης  Έλεγχοι δικαιολογητικών

Τελική έκθεση Βαθμολογείται με άριστα το 100 Εάν λάβει βαθμολογία κάτω από το 50, η ΕΜ μειώνει το τελικό ποσό της επιχορήγησης Κριτήρια βαθμολόγησης Υλοποίηση σχεδίου σύμφωνα με την εγκεκριμένη αίτηση επιχορήγησης Ποιότητα δραστηριοτήτων Ποιότητα προϊόντων Μαθησιακά αποτελέσματα και αντίκτυπος στους συμμετέχοντες Αντίκτυπος στους συμμετέχοντες οργανισμούς

Δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας, επιμόρφωσης Κριτήρια:  Ποιότητα πρακτικών διευθετήσεων με στόχο την υποστήριξη της κινητικότητας (Προετοιμασία, παρακολούθηση, παροχή συνδρομής στους συμμετέχοντες)  Αναγνώριση μαθησιακών αποτελεσμάτων (ECTS)

Δραστηριότητες διάδοσης αποτελεσμάτων Κριτήρια:  Ποιότητα και αντικείμενο δραστηριοτήτων διάδοσης των αποτελεσμάτων που πραγματοποιήθηκαν  Δυνητικός ευρύτερος αντίκτυπος του σχεδίου σε μεμονωμένα άτομα και σε οργανισμούς εκτός της εταιρικής σχέσης

Μείωση επιχορήγησης λόγω μη προσήκουσας, μερικής ή καθυστερημένης υλοποίησης του σχεδίου Μείωση 25% εάν η βαθμολογία της τελικής έκθεσης κυμαίνεται μεταξύ 41 και 50 βαθμών Μείωση 50% εάν η βαθμολογία κυμαίνεται μεταξύ 26 και 40 βαθμών Μείωση 75% εάν η βαθμολογία κυμαίνεται μεταξύ 0 και 25 βαθμών Η μείωση εφαρμόζεται επί του συνολικού τελικού ποσού των επιλέξιμων δαπανών

Καλή επιτυχία!