Κατέβασμα παρουσίασης
Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε
1
Ημέρα Καριέρας Λάρισα, 25 Απριλίου 2012
Αναπτυξιακή Καρδίτσας, Ανώνυμη Αναπτυξιακή Εταιρία ΟΤΑ Το αντικείμενο της ΑΝ.ΚΑ ΑΕ, η στρατηγική στελέχωσης και η προοπτική απασχόλησης αποφοίτων ΤΕΙ
2
Περιεχόμενα Το οργανόγραμμα της εταιρίας
Το αντικείμενο και οι αρχές λειτουργίας Η στρατηγική στελέχωσης Προοπτική απασχόλησης αποφοίτων ΤΕΙ
3
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ (ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ)
ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ (ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ) ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕ ΕΚΧΩΡΗΣΗ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΩΝ ΑΠΟ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ή Δ.Σ. ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΜΕΛΕΤΩΝ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΣ ΟΤΑ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΟΥ
4
Το αντικείμενο Σχεδίαση και διαχείριση προγραμμάτων
αγροτικής ανάπτυξης, κοινωνικών δράσεων, περιβαλλοντικών δράσεων, επιχειρηματικότητας, τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών, ενέργειας και καινοτομίας. Εκπόνηση μελετών και παροχή συναφών υπηρεσιών και τεχνικής υποστήριξης σε φορείς διοίκησης και αυτοδιοίκησης. Υλοποίηση συγχρηματοδοτούμενων Δημοσίων Έργων (τεχνικά έργα, μελέτες, προμήθειες και υπηρεσίες)
5
Αρχές λειτουργίας Επιχειρησιακή λειτουργία με ιδιωτικο - οικονομικά κριτήρια Αποφυγή υποκατάστασης φορέων και ανταγωνισμού με ιδιώτες Αναζήτηση συνεργασίας με ειδικούς, Πανεπιστήμια, Ερευνητικά και Τεχνολογικά Ιδρύματα με στόχο την εισαγωγή καινοτομίας και τεχνογνωσίας στην τοπική κοινωνία Επιδίωξη βιώσιμων, απτών και ορατών αποτελεσμάτων Ενθάρρυνση συμμετοχής του τοπικού πληθυσμού με στόχο την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού Διασφάλιση της περιβαλλοντικής προστασίας Παροχή τεχνικής στήριξης στους τοπικούς φορείς για την ανάληψη αναπτυξιακών δράσεων
6
Η στρατηγική στελέχωσης
Στελέχωση με επιστημονικό δυναμικό υψηλής τεχνογνωσίας Ενθάρρυνση διαρκούς εκπαίδευσης – κατάρτισης Πολυ – εξειδίκευση Ενθάρρυνση για απόκτηση μεταπτυχιακών τίτλων Υποχρέωση των υπευθύνων τμημάτων στην πιστοποίηση διοίκησης έργων, ενθάρρυνση στελεχών για το ίδιο. Ένταξη των στελεχών σε τμήματα και ομάδες έργου (project oriented) Ευελιξία και ποικιλία εργασιακών σχέσεων Προσέλκυση πρακτικά ασκούμενων και ισότιμη συμμετοχή σε ομάδες έργου Διάθεση εθελοντικής προσφοράς στον τόπο (Αυτοδιοίκηση – Συνεργατισμός – Κοινωνία των Πολιτών) Υιοθέτηση ενιαίας στρατηγικής Συμμετοχή στη δημιουργία οράματος
7
Στοιχεία απασχόλησης από 2006 έως σήμερα
Απασχολούμενοι σήμερα: 21 στελέχη Έναρξη συνεργασίας πριν το 2006: 13 στελέχη Αριθμός απασχοληθέντων από 2006: 138 άτομα με διάφορες συμβάσεις: Πρακτική άσκηση: 64 Συμβάσεις ορισμένου χρόνου (μετά από προκήρυξη): 56 Stage: 18 Από το σύνολο των απασχοληθέντων: Συνεργάστηκαν πέραν της αρχικής σύμβασης: 19 Εξακολουθούν να συνεργάζονται μέχρι σήμερα: 8 Από πρακτική άσκηση: 3 άτομα (2 από ΤΕΙ)
8
Προοπτική απασχόλησης αποφοίτων ΤΕΙ
Απασχολούμενοι απόφοιτοι ΤΕΙ: 4 2 στελέχη Διοίκηση – Οικονομία 1 στέλεχος Δημοσίων σχέσεων και επικοινωνίας 1 στέλεχος Δασοπονίας (1ο πτυχίο), Τεχνολογιών αντιρρύπανσης (2ο πτυχίο)
9
… Ευχαριστώ
Παρόμοιες παρουσιάσεις
© 2024 SlidePlayer.gr Inc.
All rights reserved.