ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΦΟΛΙΑΣ, προϊστάμενος Νέων Μέσων, Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Ευχρηστία και προσβασιμότητα σε πραγματικές.

Παρουσίαση με θέμα: "ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΦΟΛΙΑΣ, προϊστάμενος Νέων Μέσων, Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Ευχρηστία και προσβασιμότητα σε πραγματικές."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΦΟΛΙΑΣ, προϊστάμενος Νέων Μέσων, Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ gzaf@naftemporiki.grgzaf@naftemporiki.gr | @gzafolias Ευχρηστία και προσβασιμότητα σε πραγματικές συνθήκες

2 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα www.naftemporiki.gr/finance  Πρώτος επανασχεδιασμός μετά από 7 χρόνια  560.000 μοναδικοί επισκέπτες/μήνα  Χρηματιστήριο Αθηνών, Κύπρου, Παραγώγων  Ξένοι δείκτες, real time forex, futures εμπορευμάτων & Ενέργειας  Πάνω από 5.000 σύμβολα (instruments)  10 διαφορετικοί τύποι συμβόλων (instrument types): μετοχές, δείκτες, α/κ, ETFs, ισοτιμίες, futures, options κλπ  Διαδραστικά γραφήματα, τεχνική ανάλυση, ιστορικά στοιχεία, συγκρίσεις κ.λπ.

3 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Στόχοι  Αύξηση της επισκεψιμότητας (unique visitors)  Αύξηση του μέσου χρόνου παραμονής (visit length)  Αύξηση της «κατανάλωσης» περιεχομένου (pageviews)

4 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα  Διάρθρωση Κοινού  Design/Λειτουργικότητα (UX)  Οργάνωση Περιεχομένου Βασικές παράμετροι ευχρηστίας

5 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Διάρθρωση Κοινού  Δημογραφικά στοιχεία  Δεν είναι όλοι οι χρήστες ίδιοι Homepage users Περιστασιακοί χρήστες Power users  Διαφορετική χρήση σε διαφορετικές ώρες της ημέρας

6 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Διάρθρωση Κοινού  Χρήση εργαλείων web analytics για να καταλάβετε καλύτερα την online συμπεριφορά των χρηστών  Συγκεντρώστε feedback από το κοινό Αξιολογήστε το ψύχραιμα Το κοινό δεν έχει πάντα δίκιο

7 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Design/Λειτουργικότητα (UX)  Το design υπηρετεί τους στόχους που έχουν τεθεί και όχι το αντίθετο  Ένας καλός designer μπορεί να φέρει αντίθετα από τα προσδοκώμενα αποτελέσματα  Εμπορική εκμετάλλευση => Περισσότερες προκλήσεις για τη ευχρηστία  Ομοιομορφία στο user interface  Απλά να δουλεύει!

8 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Περιεχόμενο  Το περιεχόμενο πρέπει να είναι καλά ταξινομημένο και οργανωμένο  Αλλιώς garbage in – garbage out

9 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Παράδειγμα  ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΕ: Ο ισολογισμός χρήσης 2011  Διεύρυνση ζημιών για τον κλάδο των κατασκευών  Ουδέτερη σύσταση για την ΑΝΩΝΥΜΗ από την Noname Equities  Η σελίδα μετοχής της ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΑΕ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΕ: Ζημιές στο εννεάμηνο Σε 8,5 εκατ. ευρώ έναντι 72,4 εκατ. ευρώ πέρυσι διαμορφώθηκαν τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας του ομίλου της Ανώνυμης στο εννεάμηνο. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών για την περίοδο 1.1.2010 έως 30.9.2010 διαμορφώθηκε σε 1.302,2 εκατ. ευρώ έναντι 1.665,0 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2009, σημειώνοντας μείωση 21,79%. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBIT) διαμορφώθηκαν για την περίοδο 1.1.2010 έως 30.9.2010 σε 119,1 εκατ. ευρώ έναντι 174,8 εκατ. ευρώ για την αντίστοιχη περίοδο του 2009 μειωμένα κατά 31,87%. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε 203,2 εκατ. ευρώ έναντι 248,8 εκατ. ευρώ για την αντίστοιχη περίοδο του 2009 μειωμένα κατά 18,36%.

10 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Ο τελικός στόχος είναι η μετατροπή της πληροφορίας σε γνώση

11 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα  Μοναδικοί επισκέπτες: +11%  Μέσος χρόνος παραμονής: +16%  Θεάσεις σελίδων: -4% Τα αποτελέσματα έξι μήνες μετά

12 ΕΥΧΡΗΣΤΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΕΥΧΡΗΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 2012 | Οικονομικά Συστήματα Σας ευχαριστώ!