Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση 2007-13” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού Π.Θ Γέμτος Θεοφάνης Καθηγητής, Τμήμα Γεωπονίας Φυτικής Παραγωγής και Αγροτικού Περιβάλλοντος.
Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Σχολή Ανθρωπιστικών και Κοινωνικών Επιστημών Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης Εξωτερική Αξιολόγηση – • Λειτουργεί.
Ερευνητικό Δυναμικό Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα “Ικανότητες” Γεωργία Τζένου – Μαρία Κουτροκόη Χανιά, 21 Σεπτεμβρίου 2007 Εθνικό Σημείο Επαφής.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΚΠΑ
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
Page  1 Προτεραιότητες της Κυπριακής Προεδρίας για την Ανώτερη Εκπαίδευση Διεύθυνση Ανώτερης και Ανώτατης Εκπαίδευσης Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα - Αξιοποίηση της Έρευνας στο Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
ΤΟΜΕΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ- ΤΟΣ Εκ των κάτω (Bottom-up) προσέγγιση για τον Σχεδιασμό του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα,
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
ΒΑΣΙΚΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ • Αξιοκρατική, διαρκής και σημαντική χρηματοδότηση της Βασικής Έρευνας: εκπαίδευση – δημόσια υγεία - καινοτόμα προϊόντα / υπηρεσίες (spin-off)
ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ
ΗΜΕΡΙΔΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ
Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών
ΕΧ ΑΝΤΕ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ Ε.Υ.Σ.Σ.Α.Α.Π. Βόλος
Περιφερειακή Πολιτική EΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Έγγραφα εργασίας Εκ των προτέρων Αξιολόγηση - Δείκτες Α. Σίμου Μονάδα Αξιολόγησης Γενική Διεύθυνση.
1 Γυναίκες και επιστήμη: μια πρώτη διερεύνηση Λάουρα Αλιπράντη Κύρια Ερευνήτρια, Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών.
Η ΔΕΣΜΗ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
Γραφείο Διασύνδεσης Πα.Μακ. 1 Το Γραφείο Διασύνδεσης λειτουργεί από το 1994, προσανατολισμένο στην άμεση, έγκυρη και αποτελεσματική εξυπηρέτηση.
Εκπαιδευτικές Δραστηριότητες στο ΕΚΕΦΕ “Δημόκριτος”
Έρευνα στην Εκπαίδευση και την Παιδεία. Οι εμπειρίες του Κέντρου Εκπαιδευτικής Έρευνας. Καθηγητής Κωνσταντίνος Αποστολόπουλος, Μέλος ΕΣET Αντιπρόεδρος.
Γυναίκες και επιστήμη: μια πρώτη διερεύνηση Dr Λάουρα Mαράτου-Αλιπράντη Κύρια Ερευνήτρια, Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών, EΚΚΕ.
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
Κωνσταντίνος Φρουζής, Πρόεδρος ΣΦΕΕ Το Όραμα της Φαρμακοβιομηχανίας για την Ανάπτυξη για την Ανάπτυξη
Τουριστική ανάπτυξη Κατευθύνσεις και μεθοδολογία του σχεδιασμού Αλέξης Χατζηδάκης
Επιχειρηματική Αξιοποίηση Ερευνητικών Αποτελεσμάτων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Πρόγραμμα «Έργο Αθήνα» ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ.
Ε.Ψ.Ε.Π.Α. (ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΜΑΤΟΣ) ΤΙ ΕΙΝΑΙ; ΜΕ ΤΙ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ; ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ Η ΔΟΜΗ ΤΗΣ.
ΥΠΕΧΩΔΕ. ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΣΕΙΜΟΛΟΓΙΑΣ Ανάπτυξη Δικτύων Επιταχυνσιογράφων και Βάσεων Δεδομένων Απόσβεση Ισχυρής Κίνησης και Επίδραση Τοπικών Εδαφικών.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ε&Τ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. Περιφερειακή.
Οριζόντιες Δραστηριότητες Περιφερειακού Πόλου Καινοτομίας Κρήτης Πέμπτη 17 Μαίου 2007.
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
1 Περιφερειακή Διάσταση του σχεδιασμού για την Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη & καινοτομία - ΕΤΑΚ συνάντηση εργασίας 4 Σεπτεμβρίου 2012 Κύρια σημεία,
Δ.Π.Μ.Σ. «Πληροφορική και Διοίκηση»
ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Σύνδεση Έρευνας και Παραγωγής – Συνεργασία ΑΕΙ, ΤΕΙ, Ερ. Φορέων με Παραγωγικές Μονάδες, Διοίκηση και Διαχείριση.
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
Πλαίσιο ανάπτυξης ΕΠΣΕ+Τ Διεθνείς τάσεις για την ανοικτή πρόσβαση Διεθνείς πρωτοβουλίες και δράσεις για ανοικτή πρόσβαση Νέες πρακτικές για επιστημονικές.
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
Στρατηγική και Διαχείριση Έρευνας στο ΑΠΘ
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
7 ο Πρόγραμμα Πλαίσιο ΙΔΕΕΣ (Ideas) Παρουσίαση: Γ. Μαζιώτη, M.Κουτροκόη Εθνικό Σημείο Επαφής το Πρόγραμμα Ιδέες Τμήμα Στρατηγικού Σχεδιασμού και Ανάπτυξης.
1. Ποιοτική Αναβάθμιση της Εκπαίδευσης στην Κύπρο
ΑΝΩΤΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΕΙ Συνολικού προϋπολογισμού €
ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Έρευνα και καινοτόμος επιχειρηματικότητα: Η νέα προσέγγιση και το ΕΣΠΑ
Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Σύστημα Παρακολούθησης και Αξιολόγησης των Στρατηγικών Έρευνας και Καινοτομίας για την Έξυπνη Εξειδίκευση.
Aθήνα,16 Νοεμβριου Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης Συνδέει: την έρευνα και καινοτομία με την οικονομική ανάπτυξη με νέους τρόπους όπως είναι.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Οι θέσεις του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης και του Βιοτεχνικού Πάρκου Ρεθύμνης Α.Ε για το Περιφερειακό Πόλο Καινοτομίας Κρήτης Αποτελέσματα ανοικτής διαβούλευσης.
Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational.
ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI “ Μεταφορά Καινοτομίας - ΤΟΙ ” Ελίνα Δαγρέ, ΤΟΙ Project Manager Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Βόλος, 14 Δεκεμβρίου 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ.
Βασιλεία Ι. Σινάνογλου Αναπληρώτρια Καθηγήτρια
Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων
Εθνικό Συμβούλιο Έρευνας & Τεχνολογίας Ε.Σ.Ε.Τ.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Ημέρα Καριέρας Λάρισα, 25 Απριλίου 2012
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Παρουσίαση στο Συνέδριο ΣΕΓΜ 2017 Γιώργος Τζιάλλας
Χρηματοδότηση δράσεων για την Έρευνα και την Καινοτομία
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008

2 Αντικείμενο εργασίας Εξειδίκευση των δράσεων: Ενίσχυση του ανθρώπινου ερευνητικού δυναμικού μέσω της υλοποίησης προγραμμάτων βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας Προσέλκυση υψηλού επιπέδου ερευνητών από το εξωτερικό Ενίσχυση της αριστείας (Δράσεις , – , – ,

3 Ευρύτερο Πλαίσιο Πολιτικής (1) Στόχοι - Προσανατολισμός Στόχοι - Προσανατολισμός Λισσαβόνα: Λισσαβόνα: Ενίσχυση της ερευνητικής συνεργασίας ιδιωτικού και δημόσιου τομέα και αύξηση της κινητικότητας ερευνητών 70 Πρόγραμμα Πλαίσιο για την Έρευνα 70 Πρόγραμμα Πλαίσιο για την Έρευνα ΕΣΠΑ : ΕΣΠΑ : «.. ενίσχυση της Έρευνας, της Τεχνολογίας και η προώθηση της Καινοτομίας σε όλους τους κλάδους ως βασικού παράγοντα αναδιάρθρωσης της ελληνικής οικονομίας και μετάβασης στην οικονομία της γνώσης»

4 Ευρύτερο Πλαίσιο Πολιτικής (2) Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης της Έρευνας: Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης της Έρευνας: Ενίσχυση ανθρώπινου δυναμικού στην έρευνα 11 εθνικοί θεματικοί τομείς προτεραιότητας Οργάνωση - διαχείριση Οργάνωση - διαχείριση Θεσμικό Πλαίσιο Έρευνας: Θεσμικό Πλαίσιο Έρευνας: Εθνικός Οργανισμός Έρευνας και Τεχνολογίας, Διαδικασίες αξιολόγησης προτάσεων

5 Ευρύτερο πλαίσιο πολιτικής (3) Συμπληρωματικές δράσεις - πολιτικές Συμπληρωματικές δράσεις - πολιτικές ΕΠ Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα: ΕΠ Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα: Δημιουργία Εθνικών Τομεακών Πόλων Ε&Α Ερευνητική συνεργασία παραγωγικών και Ε&Τ φορέων «Συνεργασία» Συμμετοχή σε διεθνείς ερευνητικούς οργανισμούς Διμερείς, πολυμερείς και περιφερειακές Ε&Τ συνεργασίες Κέντρα αριστείας: Θεματικά δίκτυα προηγμένης έρευνας και ανάπτυξης Ενίσχυση ερευνητικών και τεχνολογικών υποδομών Ενέργειες εκπαίδευσης και κατάρτισης, προσέλκυσης ερευνητών από το εξωτερικό Δράσεις προώθησης της έρευνας στις επιχειρήσεις και με συμμετοχή ερευνητικών φορέων

6 Βασική υπόθεση Παρά την διαφορετική ιστορική διαδρομή και πλαίσιο λειτουργίας των ΑΕΙ-ΑΤΕΙ μεσο-μακροπρόθεσμα θα συγκλίνουν οι ανάγκες για την ενίσχυση της έρευνας και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Προτείνεται ένα σύστημα δράσεων που παίρνει υπόψη το διαφορετικό δυναμικό ανάμεσα στα ΑΕΙ και ΑΤΕΙ αλλά δίνει τη δυνατότητα σε όσους μπορούν, να τρέξουν με ταχύτερους ρυθμούς συνδυάζοντας: Ξεχωριστές προκηρύξεις ΑΕΙ και ΑΤΕΙ Δυνατότητα συμμετοχής ΑΤΕΙ σε επιλεγμένες δράσεις ΑΕΙ και αντίστροφα

7 Διεθνείς τάσεις στη χρηματοδότηση των ΑΕΙ Αύξηση της «ανταγωνιστικής» χρηματοδότησης σε βάρος της χρηματοδότησης μέσω των προϋπολογισμών Επέκταση διδακτορικών και μεταδιδακτορικών Ανάπτυξη διατμηματικών και δια-ιδρυματικών δικτύων Στροφή στη διεπιστημονικότητα Προώθηση της αριστείας Δημιουργία δεσμών και συνεργασιών με ομάδες/επιστήμονες άλλων χωρών Ενίσχυση δεσμών με τη βιομηχανία Αναζήτηση ισορροπίας ανάμεσα στη χρηματοδότηση των ανθρωπιστικών και κοινωνικών επιστημών και στις φυσικές επιστήμες

8 Ανάγκες ΑΕΙ-ΑΤΕΙ Υποστήριξη της εκκίνησης και συνέχισης της ερευνητικής/ ακαδημαϊκής σταδιοδρομίας ιδιαίτερα στις κατώτερες βαθμίδες Ανάπτυξη ερευνητικής κουλτούρας Εδραίωση και ενίσχυση της υφιστάμενης υψηλού επιπέδου δραστηριότητας στα ΑΕΙ Ανάδειξη-προώθηση-ενίσχυση πόλων αριστείας Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της έρευνας που διεξάγεται στα Ανώτατα Ιδρύματα Αξιοποίηση υψηλού επιπέδου έρευνας που διεξάγεται στο εξωτερικό.

9 Ανάγκες - Δράσεις Διδακτορικά Ενίσχυση χαμηλών βαθμίδων μελών ΔΕΠ/ΕΠ Δημιουργία και ενίσχυση ερευνητικών ομάδων Ενίσχυση στρατηγικής έρευνας Προσέλκυση ερευνητών από το εξωτερικό Εκκίνηση ερευνητικής σταδιοδρομίας ++ ΑΕΙ ++ ΑΕΙ/ΑΤΕΙ Ανάπτυξη ερευνητικής κουλτούρας ++ ΑΕΙ/ΑΤΕΙ ++ ΑΕΙ/ΑΤΕΙ Ενίσχυση υψηλού επιπέδου έρευνας στα ΑΕΙ ++ ΑΕΙ/ΕΚ ++ ΑΕΙ/ΕΚ Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας της έρευνας και προώθηση αριστείας + ΑΕΙ/ΑΤΕΙ/ΕΚ ++ ΑΕΙ/ΕΚ + ΑΕΙ/ΕΚ Αξιοποίηση έρευνας του εξωτερικού + ΑΕΙ/ΑΤΕΙ/ΕΚ + ΑΕΙ/ΕΚ ++ ΑΕΙ/ΑΤΕΙ/ΕΚ

10 Ομάδες στόχος και συμμετοχή Συμμετοχή Ομάδες στόχος των προγραμμάτων

11 Ενίσχυση των Διδακτόρων: Χρηματοδότηση εκπόνησης διδακτορικών διατριβών Αφορά στα ΑΕΙ Σύνθεση ομάδας 1 υποψήφιος διδάκτορας 1 Μέλος ΔΕΠ Χωρίς περιορισμό στον αριθμό προτάσεων ανά επιστημονικό υπεύθυνο μέλος ΔΕΠ Χωρίς θεματικό προσανατολισμό

12 Ενίσχυση της ερευνητικής δραστηριότητας στα πρώτα στάδια της ακαδημαϊκής καριέρας Χρηματοδότηση του ερευνητικού έργου των χαμηλότερων βαθμίδων ΔΕΠ/ΕΠ (μη μόνιμο προσωπικό) Σχετικά μικρής διάρκειας έργα με σαφή προσανατολισμό στις δημοσιεύσεις σε διεθνή ερευνητικά περιοδικά και στην δημιουργία ερευνητικής ατζέντας. Ξεχωριστές προκηρύξεις για ΑΕΙ και ΑΤΕΙ Σύνθεση ομάδας: 1 μέλος ΔΕΠ/ΕΠ (Κάτοχοι διδακτορικού) των δύο χαμηλότερων βαθμίδων 1-2 Διδάκτορες-μεταδιδάκτορες Χωρίς θεματικό προσανατολισμό

13 Δημιουργία και ενίσχυση ερευνητικών ομάδων Χρηματοδότηση για τη δημιουργία και ενίσχυση ερευνητικών ομάδων με μόνιμα χαρακτηριστικά που θα μπορούν να αποτελέσουν πόλους ανάπτυξης της έρευνας. Ξεχωριστές προκηρύξεις για ΑΕΙ και ΑΤΕΙ με δυνατότητα κοινής συμμετοχής. Δυνατότητα συμμετοχής ερευνητών από Ερευνητικά Κέντρα. Σύνθεση ομάδας: 4-8 μέλη ΔΕΠ/ΕΠ όλων των βαθμίδων 4-8 μεταπτυχιακοί φοιτητές (μάστερ-υποψ. διδάκτορες), κάτοχοι διδακτορικού ή μεταδιδακτορικού τίτλου. Συνεργασίες: Διατμηματικές ή δια-ιδρυματικές, ΑΕΙ-ΑΤΕΙ, ερευνητές από το εξωτερικό. Χωρίς θεματικό προσανατολισμό

14 Ενίσχυση στρατηγικής έρευνας Χρηματοδότηση υψηλού επιπέδου και καινοτόμου έρευνας σε κρίσιμες ερευνητικές περιοχές. Προκήρυξη για ΑΕΙ. Δυνατότητα συμμετοχής ερευνητών από Ερευνητικά Κέντρα και ΑΤΕΙ Σύνθεση ομάδας: 4-8 μέλη ΔΕΠ, ΕΠ και Ερευνητών ΕΚ όλων των βαθμίδων βαθμίδων 4-8 υποψήφιοι διδάκτορες, κάτοχοι διδακτορικού ή μεταδιδακτορικού τίτλου. Συνεργασίες: Διατμηματικές ή δια-ιδρυματικές, ΑΕΙ-ΑΤΕΙ-ΕΚ, ερευνητές από το εξωτερικό. Έμφαση στη διεπιστημονικότητα Με θεματικό προσανατολισμό

15 Προσέλκυση ερευνητών από το εξωτερικό Χρηματοδότηση για τη συμμετοχή ερευνητών από το εξωτερικό σε ερευνητικά έργα μικρής ή μεγάλης διάρκειας Αφορά σε ΑΕΙ και ΑΤΕΙ Σύνθεση ομάδας: 1 ερευνητής από το εξωτερικό με προτεραιότητα σε ερευνητές υψηλού κύρους 1-2 Μέλη ΔΕΠ. Χωρίς θεματικό προσανατολισμό

16 Εφαρμογή διεθνών πρακτικών στην αξιολόγηση προτάσεων Αξιολόγηση από εθνικές επιτροπές ομολόγων με συμμετοχή ξένων Κριτήρια: Επιστημονικό περιεχόμενο Προσδοκώμενα αποτελέσματα/οφέλη Πρωτοτυπία Συνεκτική διοίκηση έργου Εμπειρία ομάδας (δημοσιεύσεις, αναφορές, προηγούμενες χρηματοδοτήσεις)

17 Αναγκαίες αλλαγές και στην διοίκηση της έρευνας Η διεθνείς εμπειρία δείχνει ότι η αύξηση της ανταγωνιστικής χρηματοδότησης δημιουργεί ανάγκες για: Δημιουργία κεντρικών δομών στήριξης της προετοιμασίας προτάσεων και διαχείρισης έργων Διοικητικές μεταρρυθμίσεις ιδιαίτερα στο λογιστικό σύστημα με στόχο την αύξηση της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας στη διαχείριση

18 Η μελέτη εξειδίκευσης …. Ολοκληρώνεται αρχές Νοεμβρίου Προσέγγιση: Ανάλυση διεθνούς εμπειρίας Ανάλυση ελληνικής εμπειρίας και θεσμικού περιβάλλοντος Προσδιορισμός ερευνητικών προτεραιοτήτων Σχεδιασμός Δράσεων

Σας ευχαριστώ

20