Ιεραρχικά Επίπεδα Δικτύου Καταστημάτων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
SWOT ANALYSIS ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ
Advertisements

Η Allianz, ένας από τους κορυφαίους Ομίλους παροχής υπηρεσιών στον κόσμο, δραστηριοποιείται στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης, στον τραπεζικό κλάδο καθώς.
Ευάγγελος Μαρτιγόπουλος Διευθύνων Σύμβουλος COSMOTE
13°N – Cappadocia, Turkey HSBC Premier Μια Παγκόσμια υπηρεσία από μια Παγκόσμια Τράπεζα.
H Point Services είναι μια εταιρεία παροχής υπηρεσιών διαχείρισης εγκαταστάσεων που εδρεύει στην Ελλάδα με συνεργαζόμενες εταιρείες στα Βαλκάνια όπως.
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΕΧΝΙΚΟΣ Η/Υ
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: η εταιρική υπευθυνότητα μακροχρόνια επένδυση
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΑΠΕ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΕΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ.
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Διεύθυνση Στρατηγικής και Οικονομικής Ανάλυσης ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Διεύθυνση Στρατηγικής και Οικονομικής Ανάλυσης Ιούλιος 2012 Παύλος Μυλωνάς.
Καλή δύναμη για τη νέα χρονιά. Η εκτίμησή μας είναι ότι θα είναι ακόμα πιο αποδοτική και επιχειρηματικά προσοδοφόρα από την προηγούμενη. Οι επιχειρήσεις.
Microsoft Dynamics CRM 3.0
ΣΧΟΛΕΙΟ:ΠΡΟΤΥΠΟ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΝΑΒΡΥΤΩΝ ΤΑΞΗ:Β΄3 ΜΑΘΗΜΑ:ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΟΝΟΜΑ ΚΑΘΗΓΗΤΗ :ΤΕΡΖΗ ΜΕΡΟΠΗ όνομα μαθητή : πολιτακη Κατερίνα ΘΕΜΑ :
Μοντέλο μέτρησης καινοτομίας σε Ευρωπαϊκές Περιφέρειες Measuring INnovation among EURopean Subregions ΜΟΝΤΕΛΟ SHAPES Αναπτυξιακή Εταιρεία Περιφέρειας Νοτίου.
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
Staff Appraisal/Αξιολόγηση Προσωπικού
Μελέτη Περιπτώσεων: UNIC-Services Ltd. UNIC-Services Ltd  Ιδρύθηκε το 1993 από την IT Saara Remes-Ulkunniemi  Η εταιρεία προσφέρει εκπαιδευτικές υπηρεσίες.
ΠOΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ; Σχετικά με την εταιρεία μας παρέχουμε εξελιγμένες λύσεις για την οργάνωση επιχειρήσεων, μοναδικές προτάσεις μάρκετινγκ με τα προνόμια που.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Πρόγραμμα LEONARDO DA VINCI Έργο PREMEQ «Εφαρμογή του PREMEQ στις τράπεζες» Η περίπτωση της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος Μαρία Τερλιξίδου.
Διεθνής Καριέρα Στελεχών στο σύγχρονο περιβάλλον
Δήμαρχος Τρικκαίων Μιχάλης Ταμήλος Το επόμενο βήμα για την Τοπική & Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση μετά την ανάπτυξη των υποδομών Πληροφορικής και Επικοινωνιών.
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 3. ΤΟ ΣΕΝΑΡΙΟ.
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ 1.Επιλεκτική ανταπόκριση του στις ανάγκες του κόσμου μέσα στην επιχείρηση και έξω από αυτήν με τρόπο που να βελτιστοποιεί.
Αντικείμενο, συνθήκες και προβλήματα της δραστηριοποίησης των Ελλήνων Τεχνικών στο εξωτερικό Εισήγηση Θεόδωρου Δραγκιώτη, Γ. Γραμματέα ΔΕ ΤΕΕ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ.
Οργανόγραμμα ομίλου ΕΛΒΑΛ
Τα Ιταλικά Επιμελητήρια στο εξωτερικό: ένα παγκόσμιο δίκτυο για τη στήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων Θεσσαλονίκη, 14 Μαΐου 2010 Ομιλία του κ.
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΙΙ)
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Αρχές του 2004, και ήδη πολλοί από εμάς ολοκλήρωσαν την ανασκόπηση των γεγονότων που σημάδεψαν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο το Εμείς με γνώμονα εσάς.
ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΘΕΜΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΣΤΙΑΣΗΣ.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης.
1 Βασικές κατηγορίες Η/Υ Υπέρ-υπολογιστές Σχεδιασμό αυτοκινήτων, ειδικά εφέ ταινιών Μεγάλης υπολογιστικής ισχύος Επεξεργάζονται ταχύτατα τεράστιο όγκο.
Building a company of citizens. 8. ΈΝΑ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Ι. ΕΙΣΑΓΩΓΗ: ΤΟ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣΗ.
Η πρόκληση για την Επαγγελματική Κατάρτιση
Μαρία Σαρρηκώστα,Ευφροσύνη Χρυσίδου
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΤΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ GASLOG.
Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο
Η αξία της τεχνολογίας στο Management Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Γαβαλάκης Δημήτρης - ΠΣΣΑΣ – – “Business Zone : The Evolution of Insurance”
Ημερίδα «Τρόποι Χρηματοδότησης ΜΚΟ
2 Συνοπτικά Στοιχεία Εμπορική Τράπεζα μεσαίου μεγέθους, 10η σε μέγεθος και 7η στην στεγαστική πίστη Οικονομικά μεγέθη σε ενοποιημένη βάση: Σύνολο.
Η Εφαρμογή Του Μάρκετινγκ Στην Εταιρεία Διαφήμισης, Δημοσίων Σχέσεων Και Επικοινωνίας Partners Y&R Πολυξένη Γεωργίου.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ: ΣΠΟΥΔΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΒΑΘΜΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΑΠΤΥΓΜΕΝΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ Ισόρροπης ανάπτυξης Κορεσμένες ή συμφορημένες - Υψηλό βαθμό ανάπτυξης- Υπερσυγκέντρωση.
Παρουσίαση της Εταιρείας Συμβούλων ΕΤΑΜ Α.Ε. Κολετζάκης Μανώλης, Οικονομολόγος ΜΒA Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Διευθυντής Λειτουργιών Ηράκλειο, Απρίλιος 2015.
Μάθημα: Διοίκηση Επιχειρήσεων Εναλλακτικού Τουρισμού Πάρις Τσάρτας Καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης Σαραντάκου Έφη Διδάκτορας Χωροταξίας – Τουριστικής Ανάπτυξης.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗ ΣΧΟΛΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ: Η ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΠΡΟΚΛΗΣΗ Δρ. Παρασκευή Χατζηπαναγιώτου Επίκουρη Καθηγήτρια Τμήμα Επιστημών της.
ΕΝΟΤΗΤΑ 8η ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ - ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΣΑΒΒΑΣ ΚΑΤΕΡΕΛΟΣ.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΡΓΥΡΗ ΚΑΤΩΠΟΔΗ.
Δρ. Σπυρούλα Σπύρου C.D.A. Κολλέγιο  Μάθημα
« Τοπική πλατφόρμα για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα νέων επιστημόνων ΤΕΙ/ΑΕΙ στην καινοτομία, και την καινοτομική επιχειρηματικότητα » Σχεδιασμός.
Πρακτική Άσκηση Φοιτητών Πανεπιστημίου Ιωαννίνων Αγρίνιο, 28 Μαρτίου 2012 Επίκουρος Καθηγητής Γεώργιος Κεχαγιάς E.Π. Εκπαίδευση & Δια Βίου Μάθηση ΕΣΠΑ.
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR I. Εισαγωγή στην Οργανωτική Συμπεριφορά (Κεφάλαιο 1) Με τι πιστεύετε ασχολείται το μάθημα της οργανωτικής συμπεριφοράς;
ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ – ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ 11/14/ Κοινωνία στην Οικονομία της Γνώσης.
Τιμές Μεταφοράς.
Kiosk & Retail.
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Κέντρο Ευρωπαϊκής Πληροφόρησης
ΟΜΙΛΟΣ SINGULARLOGIC Στέλιος Τζανής Business Solutions Expert
ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης:
Crisis Management Μετά την κρίση.
Πληροφοριακά Συστήματα Και Επιχείρηση
Πρακτική Άσκηση Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών Απολογισμός
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ
ΕΛΠΕ - Πρόκληση και Άσκηση Αυτογνωσίας
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ
Διεύθυνση Έρευνας και Προγραμματισμού
Τ.Ε.Ι. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤμΗμα ΔιοΙκησηΣ &ΔιαχεΙρισηΣ Εργων
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ιεραρχικά Επίπεδα Δικτύου Καταστημάτων Ανθρώπινο Δυναμικό & Οργανωσιακή Μάθηση Ομίλου Διαχείριση Α.Δ. Δικτύου Οκτώβριος 2017

Τι θέλουμε να πετύχουμε; Ομογενοποίηση ιεραρχικών επιπέδων στην Τράπεζα. 1 Ευελιξία - Δυνατότητα προαγωγής χωρίς αλλαγή ρόλου. 2 Επιβράβευση – κινητοποίηση προσωπικού μέσω κινήτρου προαγωγής. 3 12/11/2018

Ποια μεθοδολογία χρησιμοποιείται; Είναι η πλέον διαδεδομένη διαδικασία αξιολόγησης θέσεων παγκοσμίως: >8.000 εταιρίες ανά τον κόσμο 50% των εταιριών FORTUNE 500 χρήση σε 40 χώρες +200 εταιρίες στην Ελλάδα Hay Point System Αξιολογείται η συνεισφορά-συμβολή της θέσης (όχι του κατόχου) στα αποτελέσματα του οργανισμού. Τρεις είναι οι κύριες διαστάσεις, το άθροισμα των οποίων μας δίνει το τελικό αποτέλεσμα: Τεχνογνωσία: επίπεδο εμπειρίας, γνώσης, διοικητικού εύρους (KNOW HOW) Επίλυση προβλημάτων: ελευθερία σκέψης και συνθετότητα προβλημάτων που καλείται να επιλύσει η θέση με την Τεχνογνωσία που διαθέτει (PROBLEM SOLVING) Υπευθυνότητα για αποτέλεσμα : αποτελέσματα που καλείται να φέρει/συνεισφέρει (ACCOUNTABILITY) Από τη στιγμή που χρησιμοποιούνται οι ίδιες διαστάσεις για την αξιολόγηση, το τελικό αποτέλεσμα είναι απόλυτα συγκρίσιμο μεταξύ των θέσεων ξεπερνώντας το σκόπελο του διαφορετικού αντικειμένου, οπότε υπάρχει: Δυνατότητα σύγκρισης των θέσεων εσωτερικά στην Τράπεζα, αλλά και εξωτερικά με άλλες εταιρίες, από όλους τους κλάδους. 12/11/2018

Επίπεδα Ιεραρχικής Οργάνωσης στην Τράπεζα Executive General Manager General Manager Deputy General Manager Assistant General Manager Senior Director Director Head Senior Manager Manager Assistant Manager Senior Officer Officer Senior Administrator Administrator Middle Management Professionals Executives Senior Management Operational Staff 12/11/2018

- Operational Staff Operational Staff Ρόλος 1ο ιεραρχικό επίπεδο Senior Administrator Administrator Operational Staff Ρόλος 1ο ιεραρχικό επίπεδο 2ο ιεραρχικό επίπεδο Συνεργάτης Αναδιαρθρώσεων Δανείων Retail & SBL (BRO) Senior Administrator - Συνεργάτης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Συνεργάτης Επενδύσεων Επικεφαλής Ταμίας (Chief Teller) Υπάλληλος Υποδοχής Πελατείας (Meeter Greeter) Administrator Υπάλληλος Υποστήριξης Εργασιών Επιχειρήσεων Υπάλληλος Ανάπτυξης Εργασιών Υπάλληλος Υποστήριξης Εργασιών Ταμίας - Πωλητής (Teller Seller) Ταμίας Ταμίας e-Branch - 12/11/2018

Professionals Professionals Ρόλος 1ο ιεραρχικό επίπεδο Senior Officer Officer Professionals Ρόλος 1ο ιεραρχικό επίπεδο 2ο ιεραρχικό επίπεδο Υπεύθυνος Ανάπτυξης Πελατείας Officer Senior Officer Υπεύθυνος Υποστήριξης Εργασιών Καταστήματος Προσωπικός Συνεργάτης Συνεργάτης Μικρών Επιχειρήσεων & Επαγγελματιών 12/11/2018

Head *(επόμενο επίπεδο) Middle Management Senior Manager Manager Assistant Manager Middle Management Ρόλος 1ο ιεραρχικό επίπεδο 2ο ιεραρχικό επίπεδο Διευθυντής Κεντρικού Καταστήματος Senior Manager Head *(επόμενο επίπεδο) Διευθυντής Καταστήματος (Ανεξάρτητου) Manager Διευθυντής Καταστήματος (Δορυφόρου) - Υπεύθυνος Καταστήματος (μόνο σε Δορυφόρους) Assistant Manager Υποδιευθυντής Λιανικής / Υποδιευθυντής 12/11/2018

Ιεραρχικά επίπεδα ανά τύπο καταστήματος HUB INDEPENDENT SPOKE Διευθυντής Κεντρικού Καταστήματος Senior Manager / Head Υποδιευθυντής Λιανικής / Υποδιευθυντής Assistant Manager / Manager Διευθυντής Ανεξάρτητου Καταστήματος Manager / Senior Manager Υποδιευθυντής Λιανικής / Υποδιευθυντής Assistant Manager / Manager Διευθυντής Καταστήματος Δορυφόρου Manager ή Υπεύθυνος Καταστήματος Δορυφόρου Assistant Manager 12/11/2018

12/11/2018

Ιεραρχικά επίπεδα καταστήματος (συνοπτικά) Senior Administrator / Ιεραρχικά επίπεδα καταστήματος (συνοπτικά)  Διευθυντής Κεντρικού Καταστήματος *  Διευθυντής Κεντρικού Καταστήματος  Διευθυντής Ανεξάρτητου Καταστήματος  Υποδιευθυντής Λιανικής / Υποδιευθυντής  Διευθυντής Καταστήματος Δορυφόρου  Υπεύθυνος Καταστήματος  Υπεύθυνος Ανάπτυξης Πελατείας  Υπεύθυνος Υποστήριξης Εργασιών  Προσωπικός Συνεργάτης  Συνεργάτης Μικρών Επιχειρήσεων - Επαγγελματιών  Συνεργάτης Αναδ. Δανείων R& SBL  Συνεργάτης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων  Συνεργάτης Επενδύσεων  Chief Teller  Meeter Greeter  Υπάλληλος Υποστήριξης Εργασιών Καταστήματος  Υπάλληλος Ανάπτυξης Εργασιών  Υπάλληλος Υποστήριξης Εργασιών  Teller Seller  Ταμίας  Ταμίας e-Branch Κατηγορία Senior Management Middle Management Operational Staff Professionals Ιεραρχικά Επίπεδα Head Senior Manager / Manager / Assistant Manager Senior Officer / Officer Senior Administrator / Administrator Ρόλοι * σε μεμονωμένες περιπτώσεις ο Διευθυντής Κεντρικού Καταστήματος θα είναι ιεραρχικού επιπέδου Head. 12/11/2018

Πώς προχωράμε; 12/11/2018

Ευχαριστούμε. Ανθρώπινο Δυναμικό & Οργανωσιακή Μάθηση Ομίλου 12/11/2018