Λογιστική Κόστους ΙΙ εντοπισμός σχετικού κόστους Λογιστικη κοστουσ Λογιστική Κόστους ΙΙ εντοπισμός σχετικού κόστους

Σχετικό κόστος Το μη απαραίτητο κόστος που μπορεί να εξαλειφθεί πλήρως ή εν μέρει αν επιλεγεί μια εναλλακτική λύση αντί για κάποια άλλη. Το μη απαραίτητο κόστος είναι σχετικό κόστος. Το απαραίτητο κόστος είναι μη σχετικό.

Σχετικό κόστος Σχετικά σε μια απόφαση: είναι μόνο εκείνα τα στοιχεία κόστους και όφελους που διαφέρουν ανάλογα με την εναλλακτική λύση που επιλέγεται. Αν κάποιο κόστος παραμένει ίδιο ανεξάρτητα από την εναλλακτική λύση που θα επιλεγεί, τότε η απόφαση δεν έχει κανέναν αντίκτυπο στο κόστος και το κόστος μπορεί να αγνοηθεί.

Ειδική παραγγελία Συχνά τα στελέχη πρέπει να αξιολογήσουν αν πρέπει να αποδεχτούν μια ειδική παραγγελία και , αν η παραγγελία γίνει αποδεκτή, ποια τιμή πρέπει να επιβάλλουν. Ειδική παραγγελία είναι μια παραγγελία που δίνεται μια φορά και δεν υπολογίζεται ως μέρος της συνήθους δραστηριότητας της εταιρείας. Σαν παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι η Mountain Cycles μόλις ενημερώθηκε για το ενδιαφέρον της Αστυνομικής διεύθυνσης να προμηθευτεί 100 ειδικά τροποποιημένα ποδήλατα ορεινής ποδηλασίας στην τιμή των 179 ευρώ ανά τεμάχιο. Τα ποδήλατα αυτά θα χρησιμοποιούνται για περιπολίες σε κάποιες περιοχές της πόλης. Η Mountain Cycles μπορεί εύκολα να τροποποιήσει το μοντέλο που ήδη κατασκευάζει για να ταιριάζει στις προδιαγραφές της Αστυνομικής διεύθυνσης. Η συνήθης τιμή πώλησης του ποδηλάτου είναι 249 ευρώ και το κόστος κατασκευής είναι 182 ευρώ, όπως φαίνεται στο παρακάτω παράδειγμα: Άμεσα υλικά 86 ευρώ Άμεση εργασία 45 ευρώ Σταθερό κόστος ΓΒΕ 51 ευρώ 182 ευρώ

Ειδική παραγγελία Τα μεταβλητά ΓΒΕ είναι 6 ευρώ ανά μονάδα. Η παραγγελία δεν θα έχει κανέναν αντίκτυπο στο συνολικό σταθερό έμμεσο κόστος παραγωγής της εταιρείας. Οι τροποποιήσεις που ζήτησε η Αστυνομική διεύθυνση ήταν να τοποθετηθούν στα ποδήλατα υποδοχές για τον ασύρματο, το κλομπ και τον υπόλοιπο εξοπλισμό των αστυνομικών. Οι τροποποιήσεις θα συνεπάγονταν αυξανόμενο εναλλακτικό κόστος της τάξης των 17 ευρώ. Επιπλέον, η εταιρεία θα έπρεπε να πληρώσει 1200 ευρώ στο γραφίστα που θα σχεδιάσει και θα παράγει τις μήτρες για να γραφτεί με χρωματιστό σπρέι το λογότυπο της Αστυνομικής Διεύθυνσης στο σκελετό των ποδηλάτων έτσι ώστε να ξεχωρίζουν από τα κοινά ποδήλατα. Η συγκεκριμένη παραγγελία δεν αναμένεται να έχει αντίκτυπο στις άλλες πωλήσεις της εταιρείας. Ο διευθυντής παραγωγής υποστηρίζει ότι μπορεί να διεκπεραιώσει την ειδική παραγγελία χωρίς να ανατρέψει το πρόγραμμα της συνήθους παραγωγής της εταιρείας. Ποιον αντίκτυπο θα έχει η αποδοχή αυτής της παραγγελίας στο καθαρό κέρδος της εταιρείας;

Λύση ειδικής παραγγελίας Σχετικό είναι μόνο το αυξανόμενο εναλλακτικό κόστος και όφελος. Επειδή το τρέχον σταθερό κόστος ΓΒΕ δεν θα επηρεαστεί από την παραγγελία, δεν θεωρείται σχετικό.

Λύση ειδικής παραγγελίας Το αυξανόμενο εναλλακτικό καθαρό κέρδος μπορεί να υπολογιστεί ως εξής: Ανά μονάδα 100 ποδήλατα συνολικά Αυξανόμενα εναλλακτικά έσοδα 179 17.900 Μείον αυξανόμενο εναλλακτικό κόστος: Άμεσα υλικά 86 8.600 Άμεση εργασία 45 4.500 Μεταβλητό έμμεσο κόστος παραγωγής 6 600 Ειδικές τροποποιήσεις 17 1.700 Συνολικό μεταβλητό κόστος 154 ευρώ 15.400 Σταθερό κόστος: Αγορά μήτρας λογότυπου 1200 Συνολικό αυξανόμενο εναλλακτικό κόστος 16.600 Αυξανόμενο εναλλακτικό κέρδος 1.300

Λύση ειδικής παραγγελίας Συνεπώς, μια ειδική παραγγελία είναι επικερδής υπό την προϋπόθεση ότι τα αυξανόμενα εναλλακτικά έσοδα από την ειδική παραγγελία υπερβαίνουν το αυξανόμενο εναλλακτικό κόστος της παραγγελίας. Επίσης, πρέπει να βεβαιωθούμε ότι υπάρχει όντως αδρανής δυναμικότητα και ότι η ειδική παραγγελία δεν μειώνει τις συνήθεις πωλήσεις, ούτε υπονομεύει τις συνήθεις τιμές. Αν η επιχείρηση λειτουργούσε σε πλήρη δυναμικότητα, θα έπρεπε να λάβει υπόψη της το κόστος ευκαιρίας όπως και το αυξανόμενο εναλλακτικό κόστος.

Άσκηση 2 Καθαρό κέρδος (15.000) 43.000 32.000 Η sports equipment κατασκευάζει κυκλικά, ορθογώνια και οκταγωνικά τραμπολίνα. Δίνονται τα εξής δεδομένα για τις πωλήσεις και τις δαπάνες του προηγούμενου μήνα: Σύνολο Κυκλικά Ορθογώνια Οκταγωνικά Πωλήσεις 1.000.000 140.000 500.000 360.000 Μείον μεταβλητές δαπάνες 410.000 60.000 200.000 150.000 Περιθώριο συνεισφοράς 590.000 80.000 300.000 210.000 Μείον σταθερές δαπάνες: Διαφημίσεις 216.000 41.000 110.000 65.000 Απόσβεση ειδικών μηχανημάτων 95.000 20.000 40.000 35.000 Σταθερό κόστος ΓΒΕ* Μισθοί εργοδηγών 19.000 6.000 7.000 Συνολικές σταθερές δαπάνες 530.000 257.000 178.000 Καθαρό κέρδος (15.000) 43.000 32.000 * Κατανέμεται με βάση τα δολάρια πωλήσεων

Άσκηση 2 Ο διευθύνων σύμβουλος ανησυχεί για τις συνεχείς ζημίες που παρουσιάζουν τα κυκλικά τραμπολίνα και ζητάει τη γνώμη σας για το αν πρέπει να καταργήσει ή όχι αυτή τη γραμμή προϊόντων. Το ειδικό μηχάνημα που χρησιμοποιείται για την κατασκευή των τραμπολίνων δεν έχει αξία μεταπώλησης. Αν καταργηθεί το μοντέλο του κυκλικού τραμπολίνου, οι δυο εργοδηγοί που ασχολούνται με το μοντέλο θα απολυθούν. Ζητείται: 1.Πρέπει να σταματήσει η παραγωγή και η πώληση των κυκλικών τραμπολίνων; Μπορείτε να υποθέσετε ότι η εταιρεία δεν έχει καμία άλλη χρήση για τη δυναμικότητα που τώρα χρησιμοποιείται για την κατασκευή των κυκλικών τραμπολίνων. Δείξτε τους υπολογισμούς που υποστηρίζουν την απάντησή σας. 2.Παρουσιάστε τα παραπάνω δεδομένα με τρόπο που να είναι πιο εύχρηστα στα στελέχη κατά την αξιολόγηση της μακροχρόνιας κερδοφορίας των διαφόρων γραμμών προϊόντων.

Λύση Άσκησης 2.1 Δεν πρέπει να σταματήσει η παραγωγή και η πώληση των κυκλικών τραμπολίνων. Οι υπολογισμοί που υποστηρίζουν αυτή την απάντηση είναι οι εξής: Περιθώριο συνεισφοράς που χάνεται αν σταματήσει η κατασκευή των κυκλικών τραμπολίνων 80.000 Μείον σταθερό κόστος που μπορεί να αποφευχθεί: Διαφημίσεις 41.000 Μισθοί εργοδηγών 6.000 47.000 Μείωση στο καθαρό κέρδος για ολόκληρη την εταιρεία (33.000)

Λύση 2.1 Η απόσβεση του ειδικού μηχανήματος αντιπροσωπεύει ένα πραγματοποιηθέν κόστος και συνεπώς δεν είναι σχετική με την απόφαση. Το έμμεσο κόστος εργοστασίου επιμερίζεται και κατά πάσα πιθανότητα θα συνεχίσει να υπάρχει ανεξάρτητα από το αν σταματήσει ή όχι η κατασκευή των κυκλικών τραμπολίνων. Συνεπώς, δεν είναι σχετικό κόστος.

Λύση 2.2 Αν τα διευθυντικά στελέχη θέλουν να έχουν σαφή εικόνα της κερδοφορίας των τμημάτων, το έμμεσο κόστος του εργοστασίου δεν πρέπει να επιμερίζεται. Πρόκειται για κοινό κόστος και συνεπώς πρέπει να αφαιρείται από το συνολικό περιθώριο τμήματος της γραμμής προϊόντων. Μια πιο χρήσιμη διάταξη της κατάστασης αποτελεσμάτων είναι η εξής:

Λύση 2.2 Σύνολο Κυκλικό Ορθογώνιο Οκταγωνικό Πωλήσεις 1.000.000 140.000 500.000 360.000 Μείον μεταβλητές δαπάνες 410.000 60.000 200.000 150.000 Περιθώριο συνεισφοράς 590.000 80.000 300.000 210.000 Μείον σταθερές δαπάνες: Διαφημίσεις 216.000 41.000 110.000 65.000 Απόσβεση ειδικών μηχανημάτων 95.000 20.000 40.000 35.000 Μισθοί εργοδηγών 19.000 6.000 7.000 Συνολικές σταθερές δαπάνες 330.000 67.000 157.000 106.000 Περιθώριο τμήματος γραμμής προϊόντων 260.000 13.000 143.000 104.000 Μείον κοινές σταθερές δαπάνες Καθαρό κέρδος