ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΔΡ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΑΝΘΟΠΟΥΛΟΣ, ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ Διαχείριση Τεχνικών.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Advertisements

 Από τις ανάγκες εκπαίδευσης της οικονομίας στις ανάγκες εκπαίδευσης του ατόμου : Το επαγγελματικό προφίλ ως στοιχείο σύζευξης της προσφοράς με τη ζήτηση.
«Δημιουργώντας μια Εικονική Επιχείρηση στην Σχολική Μονάδα »
Μηχανικός Δομικών Έργων
Η καινοτομία στις επιχειρήσεις: Όλα όσα θα θέλατε να ξέρετε ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Η καινοτομία στις λειτουργίες Γεωργιάδης Πάτροκλος, Επίκουρος.
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα
Βασίλης Παπαχαρίσης ( /
Επιχειρηματική ιδέα Ευκαιρίες από το περιβάλλον (πόροι) Φυσικοί πόροι Ανθρωπογενείς πόροι Προσωπικές ικανότητες, δεξιότητες κλπ. ΓνώσειςΔεξιότητεςΕμπειρίεςΆλλα…
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής.
ΤΡΟΠΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 2.1 Διεξαγωγή ανάλυσης αναγκών.
ΣΧΟΛΕΙΟ:ΠΡΟΤΥΠΟ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΝΑΒΡΥΤΩΝ ΤΑΞΗ:Β΄3 ΜΑΘΗΜΑ:ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΟΝΟΜΑ ΚΑΘΗΓΗΤΗ :ΤΕΡΖΗ ΜΕΡΟΠΗ όνομα μαθητή : πολιτακη Κατερίνα ΘΕΜΑ :
Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δ.Ε.
Γραμμικός Προγραμματισμός
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
Ασυνεχές (Αμερικανικό) σύστημα Εκσκαφείς - Φορτωτές Χωματουργικά αυτοκίνητα (ΧΑ)
1. Γενικά-Σκοπός 2. Γενική περιγραφή της περιοχής 3. Υφιστάμενη γεωργοοικονομική κατάσταση 4. Προβλήματα της περιοχής 5. Δυνατότητες ανάπτυξης της περιοχής.
ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 6.1 Προπαρασκευαστικές δραστηριότητες πριν από την τοποθέτηση.
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
Μοντέλα και μορφές αξιολόγησης
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ «ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΙΣΜΑ Α.Ε.» Φοιτήτρια: Μαίρη Παπαδοπούλου ( Α.Μ. 8240) Επιβλέπων:
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 2 η Δημόσιες Επενδύσεις και Αναπτυξιακά Έργα.
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 7 η Αποτίμηση Μη Αγοραίων Αγαθών.
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΑΡΧΕΣ MARKETING ΟΙ ΤΟΜΕΙΣ & ΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΜΚΤ
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Τεχνολογία ΛογισμικούSlide 1 Τεχνολογία Απαιτήσεων u Καθορίζει τι θέλει ο πελάτης από ένα σύστημα λογισμικού.
Εκτίμηση της Απόδοσης των Οργανισμών Αθλητικής Αναψυχής
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
14-1 STEPHEN P. ROBBINS, DAVID A. DECENZO, MARY COULTER Διοίκηση επιχειρήσεων Αρχές και εφαρμογές.
Μεθοδολογίες και εργαλεία διαχείρισης έργων πληροφορικής) 2 ο Κεφάλαιο.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
συντελεστές παραγωγής τεχνικών έργων είναι – ο άνθρωπος, – οι μηχανές και – οι οικονομικοί πόροι. Ο στόχος κάθε μηχανικού είναι – να σχεδιάσει, – να προγραμματίσει.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Επίσημος ορισμός Ποιότητας (πρότυπο ISO 8402) Σύνολο χαρακτηριστικών μιας οντότητας για την ικανοποίηση εκφρασμένων και συνεπαγόμενων αναγκών. Αντικείμενο.
Περιβαλλοντική Νομοθεσία Υ. Α /1757/ Ε 103/2010 – Μέτρα, όροι και προγράμματα για την εναλλακτική διαχείριση των αποβλήτων από εκσκαφές, κατασκευές.
Η Διαδικασία της Αναλυτικής Ιεράρχησης
ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Εύη Μακρή-Μπότσαρη Καθηγήτρια Εκπαιδευτικής Ψυχολογίας
Cloud Computing Το cloud computing παρέχει υπηρεσίες υπολογισμού, λογισμικού, πρόσβασης σε δεδομένα και αποθήκευσης που δεν απαιτούν ο τελικός χρήστης.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Προγραμματισμός έργων
Ανοιχτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ηπείρου
Λειτουργίες διοίκησης
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Δυνατότητας επέκτασης της παραγωγικής κατεύθυνσης
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών ΤΜΧΠΠΑ
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Διαχείριση Κινδύνου Ενότητα 3: Σχέδιο Διαχείρισης Κινδύνου.
Εκπαιδευτικό Σενάριο Επιχειρηματικότητας
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΖΩΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Το κόστος Ποιότητας    
ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ
Η έννοια της επιχείρησης
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
Λήψη απόφασης για Ενεργειακό Σχεδιασμό
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
EΡΓΟΤΑΞΙΟ- ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΑΥΤΟΥ
ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΡΓΟ-ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Διάταξη τίτλου Σχεδιασμός Πεδίου Εφαρμογής του Έργου.
ΜΕΛΕΤΗ ΕΦΙΚΤΟΤΗΤΑΣ περιγραφή και στοιχεία επενδυτικού σχεδίου
ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΠΛΑΙΣΙΟ.
Λειτουργίες διοίκησης
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΔΡ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΑΝΘΟΠΟΥΛΟΣ, ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ Διαχείριση Τεχνικών Έργων

Βασικές έννοιες / ορισμοί Ορισμοί:  Δομικό Έργο: το προϊόν παραγωγής της κατασκευαστικής επιχείρησης  Τεχνικό έργο: το προϊόν παραγωγής της τεχνικής επιχείρησης  Άρα: ως έργο στο πλαίσιο του μαθήματος Το αντικείμενο της κατασκευαστικής διαδικασίας. Κατασκευή είναι η διαδικασία δημιουργίας του έργου. Συχνά, το υπό κατασκευή έργο ονομάζεται «κατασκευή». Σημείωση: Κάθε δομικό είναι και τεχνικό έργο / Δεν ισχύει το αντίστροφο  Τι είδους έργα ανήκουν στα δομικά και τεχνικά έργα:  Νέα κατασκευή / επέκταση ή ανακαίνιση / συντήρηση μιας υποδομής  Ερευνητικές εργασίες (μελέτες) που αφορούν στο σχεδιασμό κάποιας από τις παραπάνω ενέργειες  Δομική Βιομηχανία / κλάδος κατασκευών: το σύνολο των κατασκευαστικών επιχειρήσεων  Οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις έχουν νομική μορφή Α.Ε., Ε.Π.Ε., Ο.Ε., είναι συνήθως μεγάλου μεγέθους και αναλαμβάνουν την κατασκευή (ή συχνά και την εμπορία) ενός έργου κατασκευής.

Βασικές έννοιες / ορισμοί Επαγγελματικές κατηγορίες του κλάδου κατασκευών:  Συναφείς επαγγελματικοί κλάδοι: ηλεκτρολόγοι, υδραυλικοί, κατασκευής και τοποθέτησης ανελκυστήρων κλπ.  Βοηθητικοί επαγγελματικοί κλάδοι: κατασκευή ικριωμάτων, μεταφορικές επιχειρήσεις κλπ.  Επιχειρήσεις παραγωγής δομικών υλικών (αδρανή υλικά, τσιμέντο, χάλυβας, άσφαλτος κλπ.)  Επιχειρήσεις κατασκευής ή επισκευής μηχανημάτων κατασκευών  Επιχειρήσεις κατασκευής εξοπλισμού των τεχνικών έργων (κουφώματα, δάπεδα, υδραυλικός και ηλεκτρολογικός εξοπλισμός κλπ.) Συμπεράσματα:  Μια μεγάλου μεγέθους κατασκευαστική επιχείρηση αναλύεται σε μεγάλο αριθμό διευθύνσεων και τμημάτων για να καλύψει τις επιμέρους δεξιότητες που απαιτούνται για διάφορες κατασκευές  Τα τεχνικά έργα μπορεί να είναι πολύπλοκα, με μεγάλο αριθμό επιμέρους φάσεων υλοποίησης και με σύνθετη ομάδα έργου που προκύπτει από τη συμμετοχή ομάδων με διαφορετικές δεξιότητες.

Βασικές έννοιες / ορισμοί Κατηγορίες τεχνικών έργων Α) Βάσει της χρήσης τους  Οικοδομικά (κτίρια κατοικιών/σχολικά / βιομηχανικά κλπ.)  Συγκοινωνιακά (δρόμοι/αεροδρόμια/σιδηροδρομικά δίκτυα/γέφυρες κλπ.)  Υδραυλικά (υδρεύσεις/αποχετεύσεις/εγγειοβελτιωτικά έργα κλπ.)  Επικοινωνιακά (δίκτυα επικοινωνιών, οπτικές ίνες, κεραίες κλπ.)  Ενεργειακά (μονάδες παραγωγής ενέργειας, πάρκα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας κλπ.) Β) Βάσει της μεθόδου κατασκευής  Από τοιχοποιία  Από σκυρόδεμα  Προκατασκευές

Βασικές έννοιες / ορισμοί Χαρακτηριστικά τεχνικών έργων  Κάθε έργο είναι μοναδικό  Ο κύριος/ιδιοκτήτης ενός τεχνικού έργου δεν κατανοεί τη φύση και την πολυπλοκότητα  Στην υλοποίηση συμμετέχουν διαφορετικές ομάδες (συνεργεία), με διαφορετικές δεξιότητες, χωρίς απαραίτητα να υπάρξει συνεργασία και χωρίς να κατανοεί ο κύριος του έργου τα προβλήματα της κατασκευής (π.χ. τεχνική ποιότητα, οικονομία κατασκευής, αρτιότητα κλπ.)  Κάθε κατασκευή απαιτεί κινητές εγκαταστάσεις παραγωγής (εργοτάξια). Η σύνθεση, οργάνωση, εγκατάσταση, ασφάλεια και λειτουργία ενός εργοταξίου απαιτεί ξεχωριστή μελέτη.  Συνήθως κάθε κατασκευή επηρεάζεται από τις περιβαλλοντικές συνθήκες υλοποίησης (τόπος κατασκευής)  Στο πλαίσιο ενός έργου πραγματοποιείται μετακίνηση του προσωπικού της εταιρείας  Δεν είναι δυνατή η αποθεματοποίηση της κατασκευαστικής παραγωγής, καθώς δεν είναι συχνή η επαναχρησιμοποίηση τμημάτων κατασκευών.  Οι κατασκευαστικές είναι επιχειρήσεις ετοιμότητας και αναπτύσσουν δραστηριότητες ετοιμότητας (ετοιμότητα ανάληψης έργων).  Ο κατασκευαστικός κλάδος δεν μπορεί να επηρεάσει τη ζήτηση του παραγόμενου προϊόντος (π.χ. με διαφήμιση).  Δεν είναι πάντοτε εφικτή η τυποποίηση της κατασκευής (λόγω τόπου εγκατάστασης)  Η κατασκευαστική παραγωγή είναι παραγωγή κατά παραγγελία (on demand) και ξεκινά με τη σύναψη σύμβασης με τον κύριο του έργου.

Βασικές έννοιες / ορισμοί Επιπτώσεις τεχνικών έργων  Αξιοποίηση εθνικών πόρων  Συμβολή στην απασχόληση  Ενίσχυση της προσφοράς αγαθών και υπηρεσιών  Μεταφορά, ενσωμάτωση και προαγωγή της τεχνολογικής προόδου  Τόνωση της οικονομικής δραστηριότητας -κυρίως σε περιόδους ύφεσης-  Συμβολή στην αναδιανομή του πλούτου  Περιορισμός της οικονομικής εξάρτησης από το εξωτερικό, ενισχύοντας την εγχώρια παραγωγική δραστηριότητα  Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας

Βασικές έννοιες / ορισμοί Δείκτες μέτρησης προόδου τεχνικών έργων  Κατοικία: όγκος οικοδομών ανά κάτοικο  Μεταφορικές υποδομές: μήκος δικτύων / τετ. χλμ.  Υποδομή επικοινωνίας: αριθμός τηλεφώνων / 100 κατοίκους, πλήθος ψηφιακών γραμμών, μήκος υπογείων ή ασύρματων δικτύων κλπ.  Υποδομή ενέργειας: εγκατεστημένη ισχύς σε κάθε γεωγραφική περιοχή, ποσοστό χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας κλπ.  Υποδομή ύδρευσης: μήκος δικτύου, ποσοστό πληθυσμού με πρόσβαση σε ποιοτική ύδρευση κλπ.  Υποδομή αποχέτευσης: μήκος δικτύου, ποσοστό πληθυσμού με πρόσβαση σε αποχετευτικό σύστημα κλπ.  Υποδομή παιδείας: αριθμός αιθουσών / 100 μαθητές, εμβαδόν εργαστηρίων, αριθμός βιβλιοθηκών, αριθμός Η/Υ ανά 100 μαθητές κλπ.  Υποδομή υγείας: αριθμός κλινών / 1000 κατοίκους

Ανάλυση ενός τεχνικού έργου ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΡΓΟΥ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΜΕΛΕΤΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ: ΕΠΙΛΟΓΗ ΜΕΘΟΔΩΝ, ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΚΑΙ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΟΣ ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΠΡΟΣΦΟΡΑ, ΑΝΑΘΕΣΗ ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ -ΟΡΓΑΝΩΣΗ -- ΕΚΜΗΧΑΝΙΣΗ -- ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ -- ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΕΛΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Ορισμοί:  Σχεδιασμός και χρονικός προγραμματισμός κατασκευής (construction planning and scheduling): - Ένα νοερό ταξίδι μέσα από όλες τις φάσεις της κατασκευής, βήμα προς βήμα, πριν την πραγματοποίησή της. - Δύο αλληλοσυμπληρούμενες διαδικασίες για τη διαμόρφωση και ανάπτυξη των ενεργειών της κατασκευής.  Σχέδιο κατασκευής (construction plan): Το προϊόν του σχεδιασμού, που απεικονίζει το τελικό προϊόν και τη μέθοδο της κατασκευής.  Χρονοδιάγραμμα ή πρόγραμμα κατασκευής Το προϊόν του χρονικού προγραμματισμού, που προσδιορίζει πότε θα πραγματοποιηθεί κάθε εργασία της κατασκευής

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Συμπεράσματα  Κριτήριο αξιολόγησης του σχεδιασμού: Ο βαθμός βελτιστοποίησης της χρήσης του χρόνου και των πόρων της παραγωγής.  Προϋπόθεση του σωστού σχεδιασμού: - Σε βάθος γνώση του εργοταξίου, των επιμέρους εργασιών κατασκευής και των εναλλακτικών μεθόδων ανάπτυξης των εργασιών. - Ο ελλειπής ή και λανθασμένος προγραμματισμός είναι προτιμότερος από το μη προγραμματισμό. - Η μελέτη των μεθόδων προγραμματισμού επιχειρεί να υποκαταστήσει την εμπειρία των μηχανικών.

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής  Ανάλυση του έργου κατασκευής:  Εργασίες:  Δραστηριότητες:  Λειτουργίες  Συμπεράσματα:  Μια δραστηριότητα αποτελείται από πολλές εργασίες  Πολλές δραστηριότητες συνθέτουν μια λειτουργία  Διάφορα ιεραρχικά επίπεδα στο έργο, διακρίνοντας σύνολα και μέρη (συστήματα, υποσυστήματα) ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΣΙΑ

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Παράδειγμα:  Ένα έργο οδοποιΐας διακρίνεται σε μια ή σε περισσότερες «χωματουργικές λειτουργίες».  Η λειτουργία διακρίνεται σε δραστηριότητες μια εκ των οποίων είναι η «φόρτωση και μεταφορά χώματος».  Η δραστηριότητα αυτή αναλύεται σε εργασίες όπως «φόρτωση του οχήματος με φορτωτή»  Σε μια λεπτομερέστερη ανάλυση η εργασία αυτή αναλύεται σε σειρά «φάσεων» όπως π.χ. στροφή φορτωτή, άδειασμα κάδου, εκσκαφή κλπ.  Κάθε φάση είναι δυνατό να αναλύεται περαιτέρω σε κινήσεις, προσεγγίζοντας την επιστημονική περιοχή της «εργονομίας».

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Εξέλιξη του σχεδιασμού:  Σε στάδια από τον αρχικό έως το λεπτομερή:  Αναγνωρίζονται οι εναλλακτικές μέθοδοι υλοποίησης  Εντοπίζονται τα μηχανήματα έργου που θα απαιτηθούν  Συντίθενται οι κατάλογοι των υλικών  Μοντελοποιείται η κατασκευή  Σε πιο λεπτομερή ανάλυση:  Αναγνωρίζονται οι επιμέρους δραστηριότητες  Επιλέγονται οι μέθοδοι υλοποίησης  Υπολογίζονται ο απαιτούμενος χρόνος και το κόστος καθεμιάς Συμπέρασμα:  Ο τελικός σχεδιασμός της κατασκευής είναι ένας συνδυασμός των μεθόδων εκτέλεσης των επιμέρους δραστηριοτήτων  Ο προγραμματισμός επιλέγει το συνδυασμό μεθόδων που επιτυγχάνει την καλύτερη αξιοποίηση πόρων ώστε να είναι αποδεκτές και εφικτές η διάρκεια και το κόστος του έργου.

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Παράδειγμα συσχέτισης σχεδιασμού και προγραμματισμού:  Ένα έργο οδοποιΐας  Η διάρκεια της εκσκαφής τάφρου εξαρτάται από τη μέθοδο της εκσκαφής  Η μέθοδος αποτελεί συνδυασμό εργαζομένων και μηχανών  Ο χρονικός προγραμματισμός είναι αδύνατος χωρίς να προσδιοριστεί η μέθοδος εκσκαφής  Αν χρησιμοποιηθεί εκσκαφέας ο οποίος απαιτείται και σε άλλες παράλληλες εργασίες  Αν στην πορεία παρουσιαστεί βλάβη ή άλλες συνθήκες που απαιτήσουν και δεύτερο εκσκαφέα (που σημαίνει αλλαγή της μεθόδου, της διάρκειας και του κόστους της διαδικασίας)  Ο δεύτερος εκσκαφέας μπορεί να επιλεγεί για αγορά ή ενοικίαση με ανάλογο προσδιορισμό δαπανών  Ο αναλυτικός σχεδιασμός εξετάζει όλα τα ενδεχόμενα και τις εναλλακτικές επιλογές

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Παράμετροι που επηρεάζουν το σχεδιασμό και τον προγραμματισμό:  Συνθήκες τοποθεσίας του έργου:  κλίμα,  έδαφος,  πρόσβαση σε ρεύμα και νερό,  συγκοινωνιακό δίκτυο για τη μεταφορά υλικών  διαθέσιμοι χώροι αποθήκευσης  Η συμμετοχή σε μια δημοπρασία Διαγωνισμός > Αξιολόγηση προσφορών > Συμβασιοποίηση  ο προκαταρκτικός σχεδιασμός προηγείται της προσφοράς  ο λεπτομερής σχεδιασμός έπεται της ανάθεσης  το δίλημμα «πιο λεπτομερής ανάλυση για μεγαλύτερη ακρίβεια στην κατατιθέμενη προσφορά» ή «πιο πρόχειρη προσφορά που σημαίνει μικρότερη δαπάνη προετοιμασίας της»  η προγενέστερη εμπειρία της υποψήφιας επιχείρησης (πιθανότητα μειοδότησης)  η πολυπλοκότητα του έργου και η συμμετοχή των απαιτούμενων δεξιοτήτων (απλό έργο σημαίνει ένας μηχανικός / πολύπλοκο έργο σημαίνει ομάδα έργου)

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Συλλογή στοιχείων για το έργο:  Τι θα κατασκευαστεί και κάτω από ποιους περιορισμούς  Η βασική πηγή στοιχείων είναι το σχέδιο για το έργο  Η εκτίμηση κόστους προκύπτει από τα σχέδια και τις προδιαγραφές  Το κόστος και η διάρκεια μιας διαδικασίας προκύπτει από τη μέθοδο υλοποίησης (π.χ. η μέθοδος παραγωγής σκυροδέματος εξαρτάται από την απαιτούμενη ποσότητα)  Απαιτείται να καταγραφεί το σύνολο των εργασιών, η φύση και το μέγεθός τους  Η σύνθεση μιας προσφοράς καθορίζεται από τον προσδιορισμό των βασικών εργασιών, αναφέροντας το μέγεθος και την τιμή ανά μονάδα  Συνήθως η τιμή ανά μονάδα προσδιορίζεται από το ΥΠΕΧΩΔΕ ΚωδικόςΠεριγραφήΜονάδαΠοσότηταΤιμή μονάδοςΚόστος αβεΣκυρόδεμα αβε1Πέδιλακ.μ.100t1100xt1 αβε2Βάθρακ.μ.250t2250xt2 αβε3Κατάστρωματ.μ.200t3200xt3 αβε4πεζοδρόμιοΜ110t4110xt4 ΣΥΝΟΛΟ:

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Συλλογή στοιχείων για το έργο:  Υπολογισμός παραγωγικότητας συνεργείων:  Παραγωγικότητα = μέγεθος / διάρκεια Π.χ. αν γνωρίζουμε ότι ένα συνεργείο (εργάτες και μηχανές) τοποθετεί σκυρόδεμα με ρυθμό (παραγωγικότητα) 20 κ.μ. / ώρα, τότε εκτιμούμε ότι για μια νέα εργασία σκυροδέματος μεγέθους 300 κ.μ., το ίδιο συνεργείο θα χρειαστεί 15 ώρες.

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Κατάτμηση του έργου σε δραστηριότητες:  Αποτελεί βασικό εργαλείο στη διαχείρισή του:  Η υποδιαίρεση αποσκοπεί:  Στo σχεδιασμό της κατασκευής  Στην εκτίμηση του κόστους  Στην εκτίμηση του χρόνου (χρονικός προγραμματισμός)  Η κατάτμηση καλείται δομική ανάλυση του έργου (work breakdown structure WBS)  Το έργο αναλύετται σε πακέτα εργασίας (work packages)  Κάθε πακέτο εργασίας αναλύεται περαιτέρω σε νέα πακέτα εργασίας  Τελικά διαμορφώνεται μια δενδρική δομή  Όταν η ανάλυση είναι επαρκής, η άθροιση του κόστους κάθε πακέτου εργασίας οδηγεί στον υπολογισμό του συνολικού κόστους  Η κατάτμηση του έργου με στόχο το χρονικό προγραμματισμό δεν είναι δομική ανάλυση  Η δομική ανάλυση δεν είναι σχέδιο κατασκευής ούτε χρονοδιάγραμμα  Η ανάλυση πρέπει να προχωρεί σε βαθμό που να μην δημιουργεί προβλήματα στη διαχείριση του έργου

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Κατάτμηση του έργου σε δραστηριότητες:  Για να είναι αποτελεσματική η δομική ανάλυση, ακολουθούνται οι εξής κανόνες:  Ευθύνη για την εκτέλεση  Επιπτώσεις στην αποτελεσματικότητα του προγράμματος / δυνατότητα ελέγχου  Είδος εργασίας ως προς το συνεργείο  Είδος εργασίας ως προς τα υλικά  Τμήμα του έργου που ανήκει μια δραστηριότητα  Τοποθεσία όπου εκτελείται η δραστηριότητα  Αρχική κατάτμηση από τον ιδιοκτήτη

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Διαμόρφωση μεθόδων κατασκευής:  Ανακεφαλαιώνοντας / φάσεις εκτέλεσης: 1. Συλλογή στοιχείων 2. Ανάπτυξη μιας μεθόδου κατασκευής 3. Κατάτμηση του έργου σε δραστηριότητες 4. Επιλογή κάποιας μεθόδου εκτέλεσης για κάθε δραστηριότητα / εκτίμηση κόστους και δίαρκειας 5. Χρονικός και οικονομικός προγραμματισμός της κατασκευής 6. Εκτίμηση κόστους για την προσφορά 7. Αν το αποτέλεσμα δεν είναι ικανοποιητικό επανεξέταση των 4, 5, 6 Σημείο 2: εναλλακτικές μέθοδοι κατασκευής:  Παράγοντες που επηρεάζουν:  Συνήθεια και παράδοση  Εμπειρία του κατασκευαστή  Διαθέσιμο ανθρώπινο δυναμικό  Διαθέσιμος μηχανολογικός εξοπλισμός

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Αν μια κατασκευή εξαρτάται αποκλειστικά από μηχανές:  Η μέθοδος ταυτίζεται από την επιλογή των μηχανών  Επιλογή μεταξύ αγοράς/ενοικίασης των μηχανών Π.χ. κατασκευή γέφυρας:  Θα μεταφέρεται το σκυρόδεμα στο εργοτάξιο / συγκρότημα παραγωγής σκυροδέματος  Θα χρησιμοποιηθεί αντλία / γερανός  Μήπως ο γερανός είναι προτιμότερος γιατί θα χρησιμοποιηθεί και σε άλλες εργασίες;  Μήπως ο γερανός με κατάλληλη προσαρμογή θα χρησιμοποιηθεί για την τοποθέτηση πασάλων ή και βάθρων;  Λαμβάνεται υπόψη η συνεργασία μηχανών / προσωπικού

Προκαταρκτικός σχεδιασμός της κατασκευής Συστημική προσέγγιση στον προγραμματισμό:  το εργοτάξιο προσομοιώνεται με σύστημα  Ένα σύστημα διαθέτει:  Στόχο (με εναλλακτικούς τρόπους κατασκευής)  Υποσυστήματα (φυσικό σύστημα: εγκαταστάσεις/μηχανές/προσωπικό και οργανωτικό σύστημα: διεύθυνση/επικοινωνίες/έλεγχοι/πιστοποιήσεις κλπ.)  Καθορισμένη δομή (η οποία μπορεί να εξελίσσεται)  Κριτήρια και περιορισμοί ως προς τη λειτουργία του συστήματος