Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α 1. ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ 2.Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ 3.ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΔΟΜΩΝ

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

H ENNOIA TOΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ (ORGANIZATION) OΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Είναι μια ομάδα Ατόμων που ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ κατά τρόπο ΔΟΜΗΜΕΝΟ ΔΟΜΗΜΕΝΟ για να εκπληρώσουν ένα ΣΚΟΠΩΝ σύνολο ΣΚΟΠΩΝ ΒΑΣΙΚΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΙΔΕΕΣ ΣΚΟΠΟΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΦΥΣΙΚΟΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΦΥΣΙΚΟΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΙ

ΓΕΝΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΙΣΟΔΟΣ Ανθρώπινες Πηγές  Υλικές Πηγές  Οικονομικές Πηγές  Πληροφοριακές Πηγές  Όργανα ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣΕΛΕΓΧΟΥ ΕΞΟΔΟΣ  Προϊόντα  Υπηρεσίες  Κέρδη  Απώλειες  Ανάπτυξη Υπαλλήλων  Ικανοποίηση Υπαλλήλων ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ  Προγραμματισμός  Οργάνωση  Διεύθυνση  Έλεγχος  Τεχνολογία ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΟΤΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΟΥ ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ OΡΓΑΝΙΣΜΟΣ που αλληλεπιδρά δυναμικά και συνεχώς με το ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ του. ΕΙΣΡΟΗ Δέχεται ΕΙΣΡΟΗ από αυτό την μετασχηματίζει Και παράγειΕΚΡΟΗ ΕΙΣΡΟΗ>ΕΚΡΟΗΣ Ο Οργανισμός εργάζεται μεΖΗΜΙΑ ΕΙΣΡΟΗ=ΕΚΡΟΗ Ο Οργανισμός βρίσκεται σεΙΣΟΡΡΟΠΙΑ ΕΙΣΡΟΗ<ΕΚΡΟΗΣ Ο Οργανισμός εργάζεται μεΚΕΡΔΟΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΩΣ ΑΝΟΙΚΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΚΡΟΕΣ ΕΙΣΡΟΕΣ ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΟΤΗΣΗ Λειτουργικό Περιβάλλον Πολιτικοί Παράγοντες Tεχνολογικοί Παράγοντες Οικονομικοί Παράγοντες Κοινωνικοί Παράγοντες Γενικό ή Εξωτερικό Περιβάλλον Εσωτερικό Περιβάλλον

Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗ Είναι η δόμηση του πλαίσιου λειτουργίας ενός οποιουδήποτε συνόλου ανθρώπων και πραγμάτων που έχουν κάποιο κοινό σκοπό κοινό σκοπό Είναι ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ, δηλαδή εξελίσσεται ανάλογα με την εξέλιξη του οργανισμού (επιχείρησης ή υπηρεσίας)

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙ ΒΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΒΗΜΑΤΑ ΒΗΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ Προσδιορισμός ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΩΝ ΣΚΟΠΩΝ Προσδιορισμός ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ που θα εκτελεσθούν Ομαδοποίηση ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ Περιγραφή ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΩΝ & ΕΥΘΥΝΩΝ κάθε ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (περιγραφή θέσεων) Προδιαγραφή των ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ & ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ κάθε ΘΕΣΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ (ανάθεση ευθυνών) Εκχώρηση ΕΞΟΥΣΙΑΣ & ΜΕΣΩΝ

ΒΗΜΑΤΑ ΒΗΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ Προσδιορισμός ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Προσδιορισμός ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ Είναι η κατάταξη των διαφόρων εργασιών σε ομοειδείς Δραστηριότητες που αποκαλούνται λειτουργίες, σ΄ ένα Λογικό σχήμα που έχει τη μορφή πυραμίδας ΔΕΙΧΝΕΙ : Την ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ (Διευθύνσεις, Υπηρεσίες, Την ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ (Διευθύνσεις, Υπηρεσίες, Τμήματα) Τμήματα) Τη φύση της εργασίας κάθε οργανωτικής μονάδας Τη φύση της εργασίας κάθε οργανωτικής μονάδας Τις ΙΕΡΑΡΧΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Τις ΙΕΡΑΡΧΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Τους ΥΠΕΥΘΥΝΟΥΣ Τους ΥΠΕΥΘΥΝΟΥΣ ΔΕΝ ΔΕΙΧΝΕΙ : Το βαθμό ΕΞΟΥΣΙΑΣ και ΕΥΘΥΝΗΣ Το βαθμό ΕΞΟΥΣΙΑΣ και ΕΥΘΥΝΗΣ Όλες τις γραμμές ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Όλες τις γραμμές ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Την ΑΤΥΠΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ Την ΑΤΥΠΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗΣ ΔΟΜΗΣ

Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΡΑΤΟΣ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΗΕΞΟΥΣΙΑ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΞΟΥΣΙΑ ΔΙΚΑΣΤΙΚΗΕΞΟΥΣΙΑ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΔΙΚΑΣΤΙΚΟΣΩΜΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (Δημόσιες Υπηρεσίες) (Δημόσιες Υπηρεσίες) ΤΟΠΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΠΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (13 Περιφέρεις) (13 Περιφέρεις) ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ (52 Νομοί) (52 Νομοί) ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ (Δήμοι, Κοινότητες) (Δήμοι, Κοινότητες) Ν.Π.Δ.Δ. Ν.Π.Δ.Δ. (Α.Ε.Ι., Νοσοκομεία) (Α.Ε.Ι., Νοσοκομεία) Ν.Π.Ι.Δ. Ν.Π.Ι.Δ. (ΔΕΚΟ, ΟΤΕ, ΔΕΗ, ΟΑΣΑ) (ΔΕΚΟ, ΟΤΕ, ΔΕΗ, ΟΑΣΑ) ΔΗΜΟΣΙΟΣΤΟΜΕΑΣ

ΟΡΓΑΝΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑΦΟΡΕΑΣ ΟΡΓΑΝΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Πρωθυπουργός, Υπουργοί, Υφυπουργοί ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (Δημόσιες Υπηρεσίες) Γενικοί Γραμματείς ΤΟΠΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ Περιφερειάρχης, Γεν. Διευθυντής ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Νομάρχης, Νομαρχιακό Συμβούλιο ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Δήμαρχος, Δημοτικό Συμβούλιο Ν.Π.Δ.Δ. Διοικητής, Διοικητικό Συμβούλιο Ν.Π.Ι.Δ. Διοικητής, Διοικητικό Συμβούλιο ή Πρόεδρος, Διευθύνων Σύμβουλος

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΔΟΜΩΝ

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΣΤΟΧΟΙ ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΥ ΣΧΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ Δ.Δ. ΕΥΕΛΙΚΤΗ – ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ – ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ Δ.Δ. ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΗ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΔΟΜΗΣ ΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΚΡΙΤΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙ Ν.Π.Δ.Δ. ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ ΟΜΑΔΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΟΥ ΣΥΝΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ & ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΕΥΘΥΝΗΣ.

ΕΚΤΑΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΑ ΣΤΙΣ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ (π.χ. Υ.Π.Α.) ΣΤΑ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ (Ν.Π.Δ.Δ.)

ΜΕ ΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΚΑΘΟΡΙΖΟΝΤΑΙ ΚΑΘΟΡΙΖΟΝΤΑΙ Η ΑΠΟΣΤΟΛΟ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ, ΑΥΤΟΤΕΛΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ή Ν.Π.Δ.Δ. ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΚΕΙΜΕΝΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΟΜΑΔΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΟΥ (Ο.Δ.Ε.) (AD HOC ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΠΙΠΕΔΟΥ Δ/ΝΣΗΣ) ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ & ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΚΑΘΕ ΘΕΣΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Η ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΩΝ ΣΕ ΚΆΘΕ ΟΡΓΑΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ (Παράρτημα Σύνθεσης Υπηρεσιακών Μονάδων)

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΔΙΑΝΟΜΑΡΧΙΑΚΟΥΕΠΙΠΕΔΟΥ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΟΥΕΠΙΠΕΔΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΕΙΣ ΤΕΛΩΝΕΙΩΝ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΓΕΝΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΕΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΕΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ ΕΙΔΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΕΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΕΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ ΕΝΙΑΙΟ ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΟΙΚΕΙΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΔΕΝ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΣΤΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΣΥΝΙΣΤΩΝΤΑΙ ΜΕ Κ.Υ.Α. (Ν. 1558/85, άρθρο 28 & Ν. 1586/86 άρθρο 11)

ΕΠΙΠΕΔΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΜΗΜΑΤΑ ΑΥΤΟΤΕΛΗ - ΜΗ ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΓΡΑΦΕΙΑ

ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΗΣ ή ΚΑΘΕΤΗΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΝΙΚΕΣ ή ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ (ΠΣΕΑ) ΕΧΟΥΝ ΣΧΕΣΗ ΜΕ : ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΚΑΘ ΄ ΥΛΗ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΧΟΥΝ ΣΧΕΣΗ ΜΕ : ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΙΣΧΥΟΥΝ ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ (Ν.Δ. 17/1974 Απ΄ ευθείας Υπαγωγή στον Υπουργό))

ΟΡΓΑΝΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΠΑΓΟΡΕΥΣΗ ΣΥΣΤΑΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΠΑΓΟΡΕΥΣΗ ΣΥΣΤΑΣΗΣ ΝΕΩΝ ΟΡΓΑΝΙΚΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΑΝΑΚΑΤΑΝΟΜΗ ΠΕΟΝΑΖΟΥΣΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΣΕ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ ΜΟΝΟΝ ΜΟΝΙΜΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΝΑΚΑΤΑΝΟΜΗ ΠΕΟΝΑΖΟΥΣΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΣΕ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΘΕΣΕΩΝ ΜΕΣΑ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΤΩΝ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΚΕΝΩΝ ΟΡΓΑΝΙΚΩΝ ΘΕΣΕΩΝ

ΠΡΟΣΟΝΤΑ / ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΕΣ ΔΕΝ ΑΝΑΓΡΑΦΟΝΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ, ΕΠΕΙΔΗ : ΚΑΛΥΠΤΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΠΡΟΣΟΝΤΟΛΟΓΙΟ ΤΩΝ Δ.Υ. (Π.Δ. 50/ ) ΕΙΔΙΚΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ : ΙΣΧΥΕΙ Ο Ν. 1943/1991 ΞΕΝΗ ΓΛΩΣΣΑ ΩΣ ΠΡΟΣΟΝ ΔΙΟΡΙΣΜΟΥ : ΜΟΝΟ ΣΕ ΑΡΙΣΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΣΕ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΕΣ : ΓΙΝΕΤΑΙ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΞΙΕΔΙΚΕΥΣΗ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΚΛΑΔΟΙ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΩΝ ΟΡΓΑΝΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΑ Η ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ (ΠΕ,ΤΕ,ΔΕ ) ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ)