Απόφοιτοι ΕΣΔΔ: Αξιοποίηση τους στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση

Παρουσίαση με θέμα: "Απόφοιτοι ΕΣΔΔ: Αξιοποίηση τους στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Απόφοιτοι ΕΣΔΔ: Αξιοποίηση τους στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση
Απόφοιτοι ΕΣΔΔ: Αξιοποίηση τους στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση Κωνσταντίνος Παπαδημητρίου

2 Προϊστορία του Θεσμού 1945 - Ίδρυση της Γαλλικής ΕΝΑ
Ίδρυση της Γαλλικής ΕΝΑ Έκθεση Μαραγκοπούλου πρόταση ίδρυσης Σχολής Έκθεση Langrod Σύσταση Σώματος Στελεχών Διοίκησης Πρόταση Αθανασόπουλου Περιγραφή μιας Σχολής Δημόσιας Διοίκησης

3 Προϊστορία του Θεσμού 1983 - Ίδρυση Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης
Ίδρυση Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης Δημιουργία Στελεχών της Δημόσιας Διοίκησης, κεντρικής και αποκεντρωμένης, των ΟΤΑ και των ΝΠΔΔ, που να διαθέτουν ειδικευμένη επαγγελματική κατάρτιση και νέο πνεύμα προσέγγισης των προβλημάτων, ώστε να συμβάλλουν αποτελεσματικά στον εκδημοκρατισμό και τον εκσυγχρονισμό των μέσων και μεθόδων διοίκησης. Έναρξη λειτουργίας ΕΣΔΔ Έκθεση Σπράου Απουσία Σώματος Στελεχών Διοίκησης

4 Διασπορά Αποφοίτων ΕΣΔΔ στη Δημόσια Διοίκηση
Σε συνολικά 113 διαφορετικές Υπηρεσίες, όπως: 18 από τα 19 Υπουργεία Όλες (13) τις Περιφέρειες 7 Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις 3 Δήμους Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Νοσοκομεία Ασφαλιστικούς Οργανισμούς ΝΠΔΔ (ΕΒΕΘ, Κεντρική Λαχαναγορά, κλπ) 50 Πρεσβείες Εθνικές Αντιπροσωπείες στο εξωτερικό

5 Εξέλιξη Αποφοίτων ΕΣΔΔ σε Θέσεις Ευθύνης
Εξέλιξη Αποφοίτων ΕΣΔΔ σε Θέσεις Ευθύνης Απόφοιτοι Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Τμηματάρχες

6 Είσοδος στη Δημόσια Διοίκηση
Α. Με διαδικασία εγγυημένης αμεροληψίας Πανελλήνιοι Διαγωνισμοί ΑΣΕΠ: (1995, 1998, 2003) περίπου άτομα Διαδικασίες ελεγχόμενες από ΑΣΕΠ περίπου άτομα 8 Διαγωνισμοί ΕΣΔΔ 600 άτομα Σύνολο: λιγότερα από άτομα

7 Είσοδος στη Δημόσια Διοίκηση
Β. Διαδικασία αμφίβολης αμεροληψίας Στην πιο συντηρητική εκδοχή συμβασιούχοι παρότι το 2000 πραγματοποιήθηκε η μονιμοποίηση αρκετών εξ αυτών.

8 Βαθμολόγιο Δημοσίων Υπαλλήλων
Ν. 1586/1986 Ν. 2085/1992 Ν. 2190/1994 Ν. 2683/1999 Ν. 3260/2004 Νέος Δημοσιο-υπαλληλικός Κώδικας ;

9 Καθεστώς Αποφοίτων ΕΣΔΔ
Ν. 1810/1988 Ν. 2085/1992 Ν. 2527/1997 & Ν. 3200/2003

10 Συμπεράσματα Δεν υφίσταται στη Διοίκηση μας πραγματική πολιτική ανάπτυξης προσωπικού και προπάντων Στελεχών. Το πολιτικό σύστημα έχει τη διαρκή τάση να κυριαρχεί και να χειραγωγεί το διοικητικό.

11 Συμπεράσματα Οι μέχρι σήμερα πολιτικές ηγεσίες δεν θέλησαν, παρά τη βαρύγδουπη ρητορεία τους, να αλλάξουν την αναποτελεσματική κρατική μηχανή. Αρκέστηκαν μόνον σε οριακές μεταβολές, που δημιουργούν ένα άλλοθι προσπάθειας αλλά δεν έθιξαν καθόλου, την ελεγχόμενη πολιτικά και ερασιτεχνική τεχνικά, λειτουργία του διοικητικού συστήματος. Η συνεχής μη αξιοποίηση στις μεταρρυθμιστικές προσπάθειες, του Σώματος εκείνων των υπαλλήλων που έχουν εκπαιδευτεί ειδικά γι’ αυτό με κρατικούς πόρους, συνιστά ένα πολύ εναργές παράδειγμα, όχι βέβαια το μόνο αλλά πιθανότατα το πιο χαρακτηριστικό.