Εργαστήριο 6ης εβδομάδας – κατά παραγγελία κοστολόγηση

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Dyneema® Παγκόσμιος Ηγέτης στην Προστασία της Ανθρώπινης Ζωής.
Advertisements

Company LOGO Ώρα για Ασφαλέστερο Διαδίκτυο Με την υποστήριξη της Εκπαιδευτικής Πύλης
Δομή και λειτουργία πρωτεϊνών DNA και RNA: Μόρια της κληρονομικότητας
PAPAGEORGIOU, E. & A., VOLOS SHIP SUPPLIERS S.A.
Company LOGO Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ΜΔΕ “Επιστήμη Υπολογιστών” Απρίλιος 2006 Στεφανίδης Χαράλαμπος RSVP.
Οντολογία για κινηματογραφικές ταινίες σε DAML+OIL Φλουρή Καλλιρρόη Μουστάκας Ιωάννης Χατζόπουλος Κώστας.
9. ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ & τα ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ Η ΚΟΝΤΡΑ McNEALY και GATES(Sun Microsystems - Microsoft) TA ΛΑΘΗ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ΑΓΟΡΑ.
Ασφάλιση Πιστώσεων και Πληροφοριακά Συστήματα Μάκης Τζέης Atradius Credit Insurance NV Hellenic Branch The Evolution of Insurance. Παρασκευή, 27 Μαρτίου,
Έννοιες – περιεχόμενο – διακρίσεις Αμοιβή εργασίας Τόπος - Χρόνος εργασίας Τρόπος: Το διευθυντικό δικαίωμα - Κανονισμοί εργασίας – Υποχρεώσεις εργαζόμενου.
Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΩΝ Καθηγητής: Δ. Β. Παπούλιας.
Funding for promoting innovations in SMEs? Enterprise Europe Network-Hellas Ευρωπαϊκό δίκτυο για την υποστήριξη Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων
Συγγραφείς: Lian McGuire ABC –DCU & Ιφιγένεια Σωτηροπούλου, ΕΑΠ Εισαγωγή στη Μεθοδολογία της Μάθησης Ομηλίκων.
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ Μέλος SustChem Engineering Αρετή Βουλωμένου Regulatory Affairs & Technical Consultant Χημικός μηχανικός MEng, MSc.
Η στρατηγική των επιχειρήσεων. Παρουσίαση, Δρ. Δημήτρης Λαμπρούλης. Επιπλέον Διάβασμα. Yoshimori, M. (1995) “Whose Company Is It? The Concept of the Corporation.
Έλεγχος του διακοπτικού κυκλώματος Step-Down και η χρήση του σε Ηλεκτρικά Αυτοκίνητα. Τουλάκη Αρετή Επιβλέπων: Δρ. Δημήτριος Καλπακτσόγλου.
1 «H συμβολή του Κλάδου των Κινητών Επικοινωνιών στην Ελληνική Οικονομία»
Νομική οργάνωση της εκμετάλλευσης Διευθυντικό δικαίωμα Πεδίο ανάπτυξης του διευθυντικού δικαιώματος Υποχρέωση πίστης και υποχρέωση πρόνοιας Υποχρέωση σεβασμού.
1 Φωνολογική Ανάπτυξη και Διαταραχές Ενότητα 3 : Φωνολογικό σύστημα Ζακοπούλου Βικτωρία Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Παραδείγματα προς Αποφυγή.... Μερικοί από τους χειρότερους δικτυακούς τόπους που υπάρχουν στο Internet. Δείγματα προς αποφυγή.
Ένα Ευρωπαϊκό παιχνίδι επιχειρηματικότητας με στόχο την εκπαίδευση και καθοδήγηση μαθητών, φοιτητών και νέων ανέργων για την απόκτηση πολλαπλών επιχειρηματικών,
Ιστορία του Ραδιοφώνου και της Ελληνικής Ραδιοφωνίας.
Ενεργειακές Πηγές & Ενεργειακές Πρώτες Ύλες Υδρογονάνθρακες – Έρευνα & Εκμετάλλευση Κίμων Χρηστάνης Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Γεωλογίας.
Διεθνείς Χρηματιστηριακές Αγορές
Ειδικά θέματα σε κινητά και ασύρματα δίκτυα
Ενότητα 8 : Βάσεις Δεδομένων (2/2) Δρ. Γκόγκος Χρήστος
ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ αρχαιων θεατρων ςτην ηπειρο
Επιχειρηματικό Σχέδιο
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS+ Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης
Βάσεις Δεδομένων Ενότητα 3: Σχεδιασμός και Διαχείριση Βάσεων Δεδομένων
Αντικειμενοστραφής Προγραμματισμός
ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΣΥ.Π. Π.Ε.ΣΥ.Π.
ΠΜΣ «ΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΠΟΥΔΕΣ» Νομική Σχολή Αθηνών, ΕΚΠΑ Η ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΩΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Μάθημα: Business and Human Rights.
H πρακτική της χρηματοδότησης νεοφυών επιχειρήσεων μέσω VENTURE CAPITALS Νομικές διαστασεισ.
Θεσμοί προσχολικής αγωγής
Φροντιστηριακό μάθημα «Κοινωνικής Κλινικής Ψυχολογίας»
Το σκάφος της Γιάννας Αγγελοπούλου νηολογημένο στα νησιά Cayman
Το σκάφος της Γιάννας Αγγελοπούλου νηολογημένο στα νησιά Cayman
Audioplage: Πίνακας υποδοχής
Συνοδευτική Επιστολή COVER LETTER What is it? - Τι είναι αυτό;
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π)
Βίνσεντ Βαν Γκογκ ( ).
Άσκηση 4.
ΝΙΚΟΛΑΣ-ΦΩΤΗΣ MAXηTιKA AEΡΟΠΛΑΝΑ.
Για αυτούς που νομίζουν πως τα ξέρουν όλα...
Ενότητα Δ: Επιχειρηματικοί Σκοποί και Σχέδια
Αντιμετώπιση προβλημάτων σε μαθητές με Μαθησιακές Δυσκολίες
Διοίκηση επιχειρήσεων
13η Τακτική Γενική Συνέλευση
Εργαστήριο 6ης εβδομάδας – κατά παραγγελία κοστολόγηση
Διαχείριση προβλημάτων σχολικής τάξης 1.7 & 1.8
Be Innovative Kinetic European (BIKE)
ΒΑΣΕΙΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Εργαστήριο 1.
HONDA ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΝΤΙΟΧΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΒΛΑΧΙΩΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΖΑΒΡΑΔΙΝΟΣ
A Junior Achievement Company
Φάκελος Επιτευγμάτων Μαθητή
Μάθημα [GD2011]: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΒΟΣΝΙΑ ΚΑΙ ΕΡΖΕΓΟΒΙΝΗ
Εμπορικές Εταιρίες ΟΕ – ΕΕ – ΕΠΕ - ΙΚΕ
Βασικές έννοιες της Μηχανικής
Ιαπωνικές εκδήλωσεις με κέντρο τον αρχαίο ελληνικό πολιτισμό
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΟΛΟΓΩΝ
ΕΕ: ΚΟΙΝΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ (ΚΕΠ)/COMMON COMMERCIAL POLICY(CCP)
Ευκαιρίες και προκλήσεις για τις τοπικές κοινωνίες
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΚΟΣΤΟΥΣ ι Ασκήσεις 3ης εβδομάδας.
Προβλήματα Εκχώρησης (Assignment Problems)
Δρ. Κατερίνα Αργυροπούλου
Προσωπο-κεντρική θεωρία (person-centred)
Η ΚΑΛΥΨΗ ΠΟΛΕΜΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
Σχεδιασμός - Προγραμματισμός Δρ. Μάλαμα Ελεονώρα Ιουλία
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Εργαστήριο 6ης εβδομάδας – κατά παραγγελία κοστολόγηση Λογιςτικη κοςτους ιι Εργαστήριο 6ης εβδομάδας – κατά παραγγελία κοστολόγηση

Άσκηση 3 Η Hogle Company είναι μια μεταποιητική εταιρεία που χρησιμοποιεί την κοστολόγηση έργου-παραγγελίας. Την 1η Ιανουαρίου, που είναι η αρχή του οικονομικού έτους της, τα υπόλοιπα των λογαριασμών της εταιρείας ήταν τα εξής: πρώτες ύλες 20.000 ημιτελή προϊόντα 15.000 έτοιμα προϊόντα 30.000 Η εταιρεία καταλογίζει το έμμεσο κόστος στις παραγγελίες με βάση τις ώρες μηχανής. Για το τρέχον έτος η εταιρεία υπολόγισε ότι θα εργαζόταν 75.000 ώρες μηχανής και ότι το έμμεσο κόστος παραγωγής θα ανερχόταν σε 450.000. στη διάρκεια του έτους καταγράφηκαν οι παρακάτω συναλλαγές:

Άσκηση 3 Αγορά πρώτων υλών, 410.000 ευρώ. Προμήθεια πρώτων υλών για χρήση στην παραγωγή, 380.000 ευρώ (360.000 για άμεσα υλικά και 20.000 για έμμεσα υλικά). Η εταιρεία επωμίστηκε τα εξής στοιχεία κόστους σχετικά με τους εργαζόμενους: άμεσο κόστος εργασίας 75.000 ευρώ, έμμεσο κόστος εργασίας 110.000 ευρώ, προμήθεια πωλήσεων 90.000 και μισθοί διοικητικού προσωπικού, 200.000 ευρώ. Δαπάνες μετακινήσεων των πωλητών, 17.000 ευρώ. Κόστος λογαριασμών ηλεκτρικού για το εργοστάσιο 43.000 ευρώ. Διαφημιστικές δαπάνες 180.000 ευρώ. Απόσβεση για το έτος 350.000 (80% αφορά λειτουργίες του εργοστασίου και το 20% αφορά δραστηριότητες πωλήσεων και διοίκησης) Ασφάλιση που έληξε στη διάρκεια του έτους 10.000 ευρώ (70% αφορά λειτουργίες του εργοστασίου και το 30% αφορά δραστηριότητες πωλήσεων και διοίκησης) Καταλογίστηκε στην παραγωγή το έμμεσο κόστος. Λόγω του ότι η ζήτηση για τα προϊόντα της ήταν μεγαλύτερη από την αναμενόμενη, η εταιρεία εργάστηκε 80.000 ώρες μηχανής στη διάρκεια του έτους. Στη διάρκεια του έτους ολοκληρώθηκε η παραγωγή προϊόντων που κόστισαν 900.000 σύμφωνα με τα φύλλα κοστολόγησης εργασίας. Στη διάρκεια του έτους πωλήθηκαν προϊόντα σε πελάτες σε συνολική τιμή πώλησης του 1.500.000 ευρώ. Σύμφωνα με τα φύλλα κοστολόγησης εργασίας το κόστος παραγωγής των προϊόντων ανήλθε σε 870.000 ευρώ.

Άσκηση 3 Ζητείται: Να καταρτίσετε τις ημερολογιακές εγγραφές για την καταγραφή των πιο πάνω συναλλαγών. Να παρουσιάσετε τις εγγραφές του ανωτέρω ερωτήματος (1) με λογαριασμούς Τ (μην ξεχάσετε να καταχωρίσετε τα αρχικά υπόλοιπα στους λογαριασμούς. Για το συγκεκριμένο έτος υπάρχει αρνητική ή θετική διαφορά στον καταλογισμό του έμμεσου κόστους ΓΒΕ; Να συντάξετε την ημερολογιακή εγγραφή για να κλείσετε οποιοδήποτε υπόλοιπο στο λογαριασμό Έμμεσο κόστος ΓΒΕ μέσω του λογαριασμού Κόστος πωληθέντων προϊόντων. Μην κατανείμετε το υπόλοιπο ανάμεσα σε αποθέματα λήξης και σε Κόστος πωληθέντων προϊόντων. Να καταρτίσετε αποτελέσματα χρήσης για το έτος.

Λύση 3 -1- Πρώτες Ύλες 410.000 Πληρωτέοι Λογαριασμοί 410.00 0 -2- 410.00 0 -2- Ημιτελή προϊόντα ΓΒΕ 360.00 0 20.000 Πρώτες ύλες 380.000 -3- Ημιτελή προϊόντα ΓΒΕ Έξοδα προμηθειών πωλήσεων Έξοδα μισθών διοικητικού προσωπικού 75.000 110.000 90.000 200.00 0 Πληρωτέοι μισθοί και ημερομισθια 475.000

Λύση 3 -3- Ημιτελή προϊόντα ΓΒΕ Έξοδα προμηθειών πωλήσεων Έξοδα μισθών διοικητικού προσωπικού 75.000 110.000 90.000 200.00 0 Πληρωτέοι μισθοί και ημερομισθια 475.000 - 4 - Έξοδα μετακινήσεων πωλητών 17.000 Πληρωτέοι λογαριασμοί

Λύση 3 - 5 - ΓΒΕ 43.000 Πληρωτέοι λογαριασμοί - 6 - Διαφημιστικές Δαπάνες 180.00 0 Πληρωτέοι λογαριασμοί 180.000 - 7 - ΓΒΕ Δαπάνες Απόσβεσης 280.00 0 70.000 Συσσωρευμένη απόσβεση 350.000

Λύση 3 - 8 - ΓΒΕ Δαπάνες ασφάλισης 7.000 3.000 Προπληρωμένα Ασφάλιστρα 10.000

Λύση 3 Ο προκαθορισμένος συντελεστής ΓΒΕ για το έτος θα υπολογιστεί με βάση τον τύπο: προϋπολογισμένα ΓΒΕ / ΩΛΜ = 450.000/75.000= 6 ΩΛΜ σύμφωνα με τις 80.000 ΩΛΜ μπορεί να καταλογισθεί το κόστος των ΓΒΕ 480.000 ευρώ. (80.000 ΩΛΜ Χ 6 ευρώ= 480.000 ευρώ)

Λύση 3 - 9 - Παραγωγή σε Εξέλιξη 480.00 0 ΓΒΕ 480.000 - 10 - 480.00 0 ΓΒΕ 480.000 - 10 - Έτοιμα Προϊόντα 900.00 0 Παραγωγή σε Εξέλιξη 900.000 - 11 - Εσπρακτέοι λογαριασμοί 1.500.000 Πωλήσεις - 12 - Κόστος Πωληθέντων προϊόντων 870.000 Έτοιμα προϊόντα

Εισπρακτέοι λογαριασμοί Προπληρωμένα ασφάλιστρα Συσσωρευμένη απόσβεση Λύση 3 Εισπρακτέοι λογαριασμοί 1.500.000 Πρώτες Ύλες 20.000 410.000 Υπόλοιπο50.000 380.000 Παραγωγή σε Εξέλιξη 15.000 360.000 75.000 480.000 Υπολ. 30.000 900.000 Έτοιμα προϊόντα 30.000 900.000 Υπολ. 60.000 870.000 Προπληρωμένα ασφάλιστρα 10.000 Συσσωρευμένη απόσβεση 350.000

Λύση 3 Πληρωτέοι λογαριασμοί 410.000 17.000 43.000 180.000 Πληρωτέοι μισθοί και ημερομίσθια 475.000 Έξοδα μισθών διοικητικού προσωπικού 200.000 ΓΒΕ 20.000 110.000 43.000 280.000 7.000 460.000 480.000 Υπόλ. 20.000 Πωλήσεις 1.500.000 Κόστος πωληθέντων 870.000

Λύση 3 Έξοδα προμηθειών πωλήσεων Διαφημιστικές δαπάνες 180.000 90.000 Δαπάνες ασφάλισης 3.000 Δαπάνες απόσβεσης 70.000 Έξοδα μετακινήσεων πωλητών 17.000

Λύση 3 3) Υπάρχει θετική διαφορά στον καταλογισμό του έμμεσου κόστους ΓΒΕ για το έτος. Η εγγραφή για το κλείσιμο γίνεται μέσω του λογαριασμού Κόστος πωληθέντων προϊόντων ως εξής: - - ΓΒΕ 20.000 Κόστος Πωληθέντων προϊόντων

Αποτελέσματα χρήσης την 31/12 Λύση 3 HOGLE COMPANY Αποτελέσματα χρήσης την 31/12 Πωλήσεις 1.500.000 Μείον Κόστος πωληθέντων (870.000-20.000) 850.000 Ακαθάριστο περιθώριο κέρδους 650.000 Μείον Δαπάνες πωλήσεων και διοίκησης Προμήθειες 90.000 Μισθοί διοικητικού προσωπικού 200.000 Δαπάνες μετακινήσεων 17.000 Διαφημιστικές δαπάνες 180.000 Δαπάνες απόσβεσης 70.000 Δαπάνες ασφάλισης 3.000 560.000 Καθαρό κέρδος 90.000 ευρώ