ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΕΦΑΝΟΠΟΥΛΟΣ – Σύμβουλος Υπουργείου Υγείας σε θέματα ΙΤ

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
1 Η Σημερινή Κατάσταση της Κυπριακής Οικογένειας Κέντρο Ερευνών και Ανάπτυξης, Intercollege.
Advertisements

1 ο Εσπερινό ΕΠΑ.Λ Ξάνθης – Δημοκρίτου 27 τηλ: web:  Δευτεροβάθμιος Κύκλος Σπουδών Εσπερινό Επαγγελματικό.
Ομαδική Παιδαγωγική Σύσκεψη Προϊσταμένων Νηπιαγωγείων 53 ης Περιφέρειας Σχολικής Συμβούλου Προσχολικής Αγωγής – Ε. ΜΟΥΣΕΝΑ με θέμα: « Διοικητική λειτουργία.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΞΑΓΩΓΩΝ B2B-B2D Πριν μόλις χρόνια η ανάπτυξη σε ξένες αγορές εξαρτιόταν αποκλειστικά από τις διαδικασίες των εκθέσεων και.
Μεταρρύθμιση Φορολογίας Εισοδήματος. Νέες Κλίμακες Φορολογίας Εισοδήματος Το εισόδημα από μισθούς ( συντάξεις ) και επιχειρηματική δραστηριότητα φορολογείται.
Υπηρεσίες Μακροχρόνιας Φροντίδας στην Ελλάδα Στην Ελλάδα η Μ.Φ.Υ. είναι ελλιπώς ανεπτυγμένη. Οι υπηρεσίες Μ.Φ.Υ στην χώρα μας παρέχονται από το σύστημα.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΠΟΜΑΚΡΥΣΜΕΝΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΠΟΜΑΚΡΥΣΜΕΝΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ Συγχρηματοδοτούμενο.
ΕΡΕΥΝΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Ιωάννης Δούρβας, εκπαιδευτικός ΠΕ20 Κύριες Πηγές Πληροφόρησης eureka.lib.teithe.gr:8080/bitstream/handle/.../Methodologia.doc.
Το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κεντρικής Μακεδονίας Το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κεντρικής Μακεδονίας Αγγελική.
Δρ. Ξανθή Κωνσταντινίδου Σχολική Σύμβουλος Φυσικής Aγωγής ΠΕ11 Θράκης Φυσικής Aγωγής ΠΕ11 Θράκης.
Κωστής Χαρδαλιάς Νοσηλευτής, MSc Health Informatics Υποψήφιος Διδάκτορας Τμ. Νοσηλευτικής, ΕΚΠΑ.
Ο υπολογιστής στην εκπαίδευση. Η αναβάθμιση του μαθησιακού περιβάλλοντος στο σχολείο, με την αξιοποίηση των δυνατοτήτων των υπολογιστών, δεν είναι εύκολη.
Καλώς ήλθατε, μαθητές! Όνομα δασκάλου. Πρόγραμμα τάξης 8:15 - 9:00Το σχολείο ξεκινά, παίρνουμε παρουσίες 9: :00Ανάγνωση και έκθεση 10: :00Ορθογραφία.
Βασικές Έννοιες της Πληροφορικής
2η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης
Εφαρμογές – Γεωργική Πολιτική και Εμπορία Αγροτικών Προϊόντων
ΕΠΑ.Λ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑ ΟΜΑΔΑ Α΄
ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ
Περιεχομενο σημερινου μαθηματοσ
2η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης
Το αθλητικό ιδεώδες στην ποίηση: η ταύτιση του κάλλους με το αγαθό
Δημιουργία και επεξεργασία ερωτηματολογίου με τις google forms
Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΑΣ.
Εκπαιδευτικές Τεχνολογίες
“Επιχειρηματικότητα σε περίοδο οικονομικής κρίσης”
Δομημένος Προγραμματισμός
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ
Μάνος Σατόπουλος Συντάκτης λευκωμάτων και λάτρης των τεχνών
Πράξη με τίτλο «Συλλογική Δράση για την Απασχόληση Στην Κορινθία »
1992 ΜΑΚΣΑΡΥ ΠΡΩΤΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΜΕΣΩΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΛΗΡΩΜΩΝ
Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ
Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης ΕΠ «Βόρειο Αιγαίο»
Όνομα σχολείου Ημερομηνία
Βασικοί Ορισμοί (1) Τι είναι ένα Πληροφοριακό Σύστημα;
Compliance: General Data Protection Regulation
Η Νοτιοανατολική Ευρώπη υπό ξένη κυριαρχία
Η Νοτιοανατολική Ευρώπη υπό ξένη κυριαρχία ( )
Διαθεματικό Ενιαίο Πλαίσιο Προγραμμάτων Σπουδών (ΔΕΠΠΣ) & Αναλυτικά Προγράμματα Σπουδών (ΑΠΣ) Τρύφων Μαυροπαλιάς.
ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Εκ μέρους της Οργανωτικής Επιτροπής έχουμε την τιμή
Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 4η (2016 – 17) Εξυπηρέτηση Πελατών Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Τηλ.:
ΕΝΟΤΗΤΑ 1 – Κεφάλαιο 1: Ο Υπολογιστής και η Επεξεργασία των Δεδομένων
Διοίκηση ΜΜΕ και Επιχειρηματικότητα Διάλεξη 5η (2017 – 18) H Ελληνική Επιχειρηματικότητα: Η Περίοδος της Κρίσης Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης
ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΤΑΞΗ ΜΟΝΤΕΡΝΑ ΠΟΙΗΣΗ VS ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΠΟΙΗΣΗ.
Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΒΑΛΑΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΛΟΓΟΔΟΣΙΑ Α. Γ
Συμβουλές για ένα υγιές βάρος
Απάτες στα Τρόφιμα και Ασφάλεια Τροφίμων Γιώργος Σάββα, Υγειονομικός Λειτουργός Υγειονομικές Υπηρεσίες, Ιατρικές Υπηρεσίες και υπηρεσίες Δημόσιας Υγείας,
ΝΈΟ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ (ΙΑΝ14) VS. ΕΓΚΡΙΘΕΝ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ (ΑΥΓ13)
«Το κάπνισμα στην καθημερινή ζωή των μαθητών
ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ 2016/679 ΕΕ (GDPR)
ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ
Παντείου Πανεπιστημίου
Κεφάλαιο 1ο Το άτομο Το άτομο είναι το πιο μικρό κομμάτι ενός στοιχείου. Στο κέντρο βρίσκεται ο πυρήνας με τα πρωτόνια p+, που είναι θετικά φορτισμένα.
Βασικές έννοιες (Μάθημα 1) Τίτλος: Μερικές βασικές έννοιες της Πληροφορικής 22/11/2018 Ξένιος Αντωνιάδης.
ΤΙΤΛΟΣ ΤΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΣΑΣ
Διαχείρισης Πιστωτικού Ελέγχου
ΟΝΟΜΑ ΚΑΘΗΓΗΤΗ | ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ
Καλώς ήλθατε, μαθητές! Όνομα δασκάλου.
ΟΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΤΟΥ GDPR ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ
Μάθημα [GD3021]: ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Δ/νση Β/θμιας Εκπ/σης Πιερίας
GDPR- ο ΝΕΟΣ ΚΑΝΟΝΑΣ.
Ζορμπάς – Καζαντζάκης Συναίσθημα – Λογική
6η Επιμορφωτική Διημερίδα Ζ’ ΕΝΩΣΗΣ
ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ
Από την επικύρωση στην εφαρμογή
Μάρκετινγκ, εμπορική επικοινωνία
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΗΘΙΚΗ Ζ΄ ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ
Ημερίδα Πρακτικής Άσκησης Εαρινό Εξάμηνο
Παράδειγμα στόχος Έμπνευση Ενέργειες/εργασίες Πόροι Σκέψεις
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΕΦΑΝΟΠΟΥΛΟΣ – Σύμβουλος Υπουργείου Υγείας σε θέματα ΙΤ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΕΦΑΝΟΠΟΥΛΟΣ – Σύμβουλος Υπουργείου Υγείας σε θέματα ΙΤ

01 04 02 05 06 03 ΠεριεχΟμενα BI-FORMS, BI-Health ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ / ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ 02 ΕΠΣΥΜΥ - ΗΔΙΚΑ ΑΕ 05 ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟ GDPR 06 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 03 ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΗΛ. ΥΓΕΙΑΣ

ΒΙ-FORMS , BI-Health BI FORMS BI-Health Συγκεντρωτικά Δεδομένα / Οικονομικά και Λειτουργικά Μηνιαία Ενημέρωση / Νοσοκομεία και Μονάδες ΠΕΔΥ BI-Health Αναλυτικά Δεδομένα από τα Νοσοκομεία (web – services) Ασθενής (ανά περιστατικό, εξωτερικός-εσωτερικός ασθενής) Αποθήκη (ανά κίνηση) Προσωπικό (ανά εργαζόμενο) Οικονομική διαχείριση (ανά κίνηση) Προγραμματισμός ραντεβού (ανά ραντεβού) Ενημέρωση ανάλογα με τους επιλεγμένους μηχανισμούς χρονισμού Ανωνυμοποιημένα δεδομένα σε επίπεδο ΑΜΚΑ και ΑΜΑ

Κατανομή αριθμού χειρουργείων ανά ΥΠΕ για το έτος επιλογής Παρακολούθηση Χειρουργείων - Dashboard Κατανομή αριθμού χειρουργείων ανά ΥΠΕ για το έτος επιλογής Επιλέγω έτος

Για ΓΝΑ Γεννηματάς ο αριθμός χειρουργείων ανά χειρουργική κλινική Παρακολούθηση Χειρουργείων - Dashboard Τα 10 πρώτα Νοσοκομεία Για ΓΝΑ Γεννηματάς ο αριθμός χειρουργείων ανά χειρουργική κλινική

Health Analytics – Πού θα θέλαμε να πάμε Αξιολόγηση: Σύγκριση Νοσοκομείων με βάση το στόχο που έχει τεθεί από το ΥΥ Νοσοκομεία με την καλύτερη / χειρότερη επίδοση Δυνατότητα ελέγχου και σύγκρισης με τα ομοειδή Νοσοκομεία (π.χ. Ογκολογικά) Δυνατότητα ελέγχου και σύγκρισης με ιδίου μεγέθους Νοσοκομεία (Αριθμός Κλινών) Δυνατότητα σύγκρισης με Νοσοκομεία της Περιφέρειας ή των μεγάλων πόλεων Δυνατότητα σύγκρισης με cut offs (π.χ. με τον μέσο όρο της προηγούμενης χρονιάς)  Έλεγχος για το πόσα νοσοκομεία έχουν υποβάλει δεδομένα για τη συγκεκριμένη μεταβλητή Έλεγχος για το αν έχουν συμπληρωθεί όλα τα δεδομένα από τους φορείς ώστε το αποτέλεσμα να είναι αντικειμενικό Εντοπισμός τιμών εκτός επιτρεπτών ορίων Παραβιάσεις λογικών κανόνων Ασυνέπειες  Εντοπισμός τιμών που μπορεί να διαστρεβλώσουν το αποτέλεσμα Συγκεντρωτικά vs. αναλυτικά δεδομένα (σύγκριση αποτελεσμάτων σε κοινές μεταβλητές) Εμφάνιση ποσοστού διαφοροποίησης μεταξύ των υποβολών των νοσοκομείων ανά μήνα Σύγκριση δεδομένων με τρίτα συστήματα (π.χ. δεδομένα ΕΟΠΥΥ) Dashboard Χρονικές Κατηγοριοποίησης Πληρότητας Αντιπαραβολής Στοχοθεσία Αποκλίσεις Τοπολογικές

Health Analytics – Αναλυτικά vs Συγκεντρωτικά Δεδομένα 2017 2017 V1 V2 V3 ΠΙνακας 11.1 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Average Match Αρ. Οργανικών Κλινών > 75% Αρ. Ανεπτυγμένων Κλινών > 50% > 25% Αρ. Εισαγωγών < 25% < 50% Αρ. Νοσηλευθέντων < 75% Ημέρες Νοσηλείας No data No data in both systems Μέση Διάρκεια Νοσηλείας % Κάλυψης Κλινών

ΕΠΣΜΥ – ΗΔΙΚΑ ΑΕ Γενικές Πληροφορίες Νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Μονάδων Υγείας Ενοποιημένο και Κεντρικοποιημένο Υποστηρίζεται από την ΗΔΙΚΑ ΑΕ Δυνατότητα Κάλυψης 7500 κλινών Λειτουργεί ήδη στον Ευαγγελισμό και το Λαϊκό Στο επόμενο στάδιο θα καλύψει άλλα 14 Νοσοκομεία Δυνατότητα Αντικατάστασης των 14 με άλλα με μεγαλύτερες ανάγκες Χρονοδιάγραμμα Συμβασιοποίησης με ΗΔΙΚΑ ΑΕ μέχρι τον 9ο του 2018 Χρόνος Ολοκλήρωσης - 2021

ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ Γενικές Πληροφορίες Έναρξη 04/2017 – Ολοκλήρωση 11/2017 Συνεργατική Προσπάθεια Υπουργείων Ψηφιακής Πολιτικής & Υγείας Βασίζεται στην Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική (ΕΨΣ) Ηλ. Διακυβέρνησης Βάση για την αξιολόγηση των αναγκών Βάση υποβολής προτάσεων χρηματοδότησης Βάση αξιολόγησης προτάσεων και διαμόρφωσης οδηγιών

ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ Χαρτογράφηση Αναγκών Υπηρεσιών και Εφαρμογών

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ – ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ Γενικές Πληροφορίες Υποβολή 5 Προτάσεων – Προϋπολογισμού 33 εκατ. ευρώ Δύο σετ προτάσεων (Μνημονιακές Δεσμεύσεις – Οριζόντιες Ανάγκες ΥΥ) Υποβολή σε δύο φάσεις Αξιολόγηση του συνόλου από ΓΓΨΠ Έγκριση Σκοπιμότητας για 4 εκ των 5 Διασφάλιση πόρων 23 εκατ. ευρώ από ΕΣΠΑ Αναζήτηση πόρων 10 εκατ ευρώ από ΠΔΕ

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ – ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ Εξειδικεύοντας Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα για την Υποστήριξη του νέου Μοντέλου ΠΦΥ Εθνικό Σύνολο Δεδομένων και Εθνικό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας για την Ηλεκτρονική Υγεία Ενοποιημένο Πληροφοριακό Σύστημα για την Υποστήριξη του Κύκλου Διαχείρισιης του Αίματος Ολοκληρωμένη Λύση RIS-PACs στο σύνολο της Επικράτειας Επέκταση του Νεφοϋπολογιστικού Κέντρου και των Υπηρεσιών του ΕΔΕΤ

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ – ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ Εθνικό Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας για την Ηλεκτρονική Υγεία Διαμόρφωση του Εθνικού Συνόλου Δεδομένων Λίστες Τιμών, Ορισμοί, Κωδικοποιήσεις, Μηχανισμός Διάχυσης, Πρόσβασης και Χρήσης Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας Κανόνες και Επίπεδα Επικοινωνίας Νομοθετική, Οργανωσιακή, Σημασιολογική, Τεχνική Διαστρωμάτωση Αλλάζει τους Κανόνες της Επικοινωνίας Επικοινωνία μέσω προτύπων Ολοκλήρωσης Διαλειτουργικότητας Πιστοποίηση Παρόχων Οργάνωση Διαδικασιών και Λειτουργικού Προφίλ Εφαρμογών

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ GDPR Ο ρόλος του DPO Οδηγίες Υπουργείου και Στρατηγική Υποστήριξης του GDPR Αναγκαίες Δράσεις από τους Φορείς και τις Μονάδες Υγείας Κάνοντας αυτό που έπρεπε να είχαμε κάνει από το 1997 Πόσο πραγματικός είναι ο κίνδυνος από την μη υιοθέτησή του;

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ – ΕΠΟΜΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑ Ενίσχυση Ανθρώπινων Πόρων στον τομέα της Πληροφορικής στο χώρο της υγείας Ενίσχυση του Ρόλου του Πληροφορικού Υγείας Επένδυση σε Υποδομές και Υπηρεσίες Εκπαίδευση προσωπικού και οργανωσιακή προετοιμάσία Ενίσχυση της ΗΛΔΙ και σε επίπεδο Υπουργείου Επιλογή των κατάλληλων Μηχανισμών Χρηματοδότησης Μια ευκαιρία που δεν πρέπει να χαθεί

Γεώργιος Στεφανόπουλος Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας Ερωτήσεις; Γεώργιος Στεφανόπουλος Τηλ: 213-216-1104, email: gstefanopoulos@moh.gov.gr