Μετασχηματίζοντας την διαδικασία ίδρυσης των Ε.Π.Ε.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΚΕΝΤΡA ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΔΗΜΟΥ ΚΟΖΑΝΗΣ. Γενικά Στοιχεία Έργου: Το έργο χρηματοδοτήθηκε όπως και όλα τα ΚΕΠ της χώρας ως συνολική Εθνική Δράση. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ.
Advertisements

1 Π. Μαυρογένης ΣΤΟΧΟΙ Ο ΜΑΘΗΤΗΣ ΝΑ: 1. Εξηγεί τι είναι το Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Τουριστικού Πρακτορείου (Ο.Π.Σ.Τ.Π.) 2. Αναφέρει τις κυριότερες.
Πως οι ψηφιακές επενδύσεις αυξάνουν την αποδοτικότητα των επιχειρήσεων Δήμος Βατικιώτης Γενικός Διευθυντής.
ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ WEBSITE. Tι προσφέρει ένα Web Site; Δηλώνει την ύπαρξη της επιχείρησης στον κόσμο του www Επιτρέπει την ολοκληρωμένη.
ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΣ - Bullying Πείτε Όχι Στο Bullying Αλλά Πείτε Ναι Στην Φιλία! Ποτέ Μην Αφήσεις Τον Άλλων Να Σε Ελέγχει! Μίλα Στον καθηγητή Σου! Μίλα.
Γενική Συνέλευση, Τετάρτη 9 Μαρτίου ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΔΙΑΤΑΞΗ ● Γενική κατάσταση ● Οικονομικός απολογισμός 2015 – προϋπολογισμός 2016 ● Διοικητικός απολογισμός.
Επιχειρηματικότητα και Συστήματα Επικοινωνίας Τουριστικών Επιχειρήσεων Ενότητα 12: Επίδραση της τεχνολογίας και της καινοτομικής επιχειρηματικότητας στις.
Πρωί ανοιξιάτικης μέρας σε μια συνοικία της Αθήνας …
‘’ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΣ’’. ‘’Ορισμός του Φαινομένου’’ Ο σχολικός εκφοβισμός (αγγλικά : school bullying) είναι ένα φαινόμενο νεανικής παραβατικότητας, που.
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΑΣ ΔΙΑΜΟΝΗΣ ΣΕ ΠΟΛΙΤΕΣ ΤΡΙΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS + Άρθρο 45 ΤΟΥ Ν.4251/2014.
Επιπλέον διάβασμα. Taylor, A. (1998) “ προσαρμογή στις αλλαγές των καιρών ”, fortune. Chan Kim, W. and Mauborgne, R. (2002) “Charting your company’s future”,
Το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κεντρικής Μακεδονίας Το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κεντρικής Μακεδονίας Αγγελική.
1 WHAT IS GREECE’S POSITION AND POTENTIAL? A dialogue with business Vassilis Kappas GAIA EPICHEIREIN Director N. Greece office.
Παναγιώτης Νταβαρίνος Σχολικός Σύμβουλος ( ΠΕ 02) Διαπολιτισμική Γλωσσική Αγωγή και Διαθεματικότητα Διαπολιτισμική Γλωσσική Αγωγή και Διαθεματικότητα.
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ: Η ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ «ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ» ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ Η ΕΛΛΑΔΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΧΩΡΑ ΥΠΟΔΕΧΕΤΑΙ ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ.
ΝΗΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΗΜΑΙΑ ΤΩΝ ΠΛΟΙΩΝ: ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ - ΠΡΑΚΤΙΚΗ
Χρηματοοικονομικές Αγορές*
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
MOORE STEPHENS GREECE.
Όροι Συμμετοχής και Δομή/Περιεχόμενο Προτάσεων
Τμήμα Λογιστικής ΤΕΙ Κρήτης Χριστοδουλίδης Αντώνης
ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ»
Εισαγωγή στην Προσομοίωση
το αλσοσ μασ ειναι η μεγαλυτερη πηγη
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ & ΧΡΗΜ/ΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ
Ι.Ευρωπαϊκός χώρος και Ευρωπαϊκοί Θεσμοί
Αρχές Οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων 1ο εξάμηνο ΛΕΟΝΤΙΤΣΗ ΛΟΥΚΙΑ
ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Ριζοσπαστική δεξιά - φροντίδα στην κοινότητα (1/5)
ΑΚΡΟΠΟΛΗ ΠΑΡΘΕΝΩΝΑΣ ΕΡΕΧΘΕΙΟ - ΚΑΡΥΑΤΙΔΕΣ
2. Φορτώστε το αρχείο 21_example.gms
Εργασίες μαθητών σχ. έτους 2015 – Ο ΕΚ Ανατολικής Αττικής
ΚΙΝΗΤΟ ΤΗΛΕΦΩΝΟ: ΧΡΗΣΗ Ή ΚΑΤΑΧΡΗΣΗ
Δημιουργία συστήματος υποστήριξης αποφάσεων και έλεγχο διαθεσιμότητας
Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ
ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΜΟΥ??
ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΔΥΟ ΠΑΙΚΤΩΝ
Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό στις φωτογραφίες;
ΑΛΚΟΟΛ ΚΑΠΝΙΣΜΑ ΝΑΡΚΩΤΙΚΑ ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΜΕΣΑ
HR AGILITY IN TIMES OF AUSTERITY
Αυτοματισμοί κινητήρων
Πρωτόκολλα Πλαισίωσης
‘’ΚΟΛΛΗΤΟΥΜΠΙΝΑΚΙΑ’’
δουλεύετε καλύτερα με το Outlook
Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ
Μάθημα 2ο Δημιουργία χαρακτήρα Συγγραφή σκηνής.
Χρήση του Tablet.
Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού
Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ
Άγγελος Τσακανίκας Μιχάλης Βασιλειάδης Νίκος Σμιτ
Ο ρόλος του επιχειρηματικού σχεδίου
Διαδικασία και Μεθοδολογία
ΣΤΟΝ ΔΡΟΜΟ … ΑΣΦΑΛΩΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΩ!
Ψηφιοποίηση-Μοντελοποίηση-Κίνηση
Όνομα Φοιτητή Η ΔΙΑΦΑΝΕΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΒΑΣΙΣΤΕΙ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 (σελ ) του Βιβλίου Business Logistics Mgt.
1o ΣΕΚ ΛΑΡΙΣΑΣ Μίχας Παναγιώτης
Μεταγλωττιστές Μεταγλωττιστής είναι το λογισμικό το οποίο πραγματοποιεί την μετάφραση ενός προγράμματος από μία γλώσσα σε μία άλλη. Γιατί ασχολούμαστε.
“Financing Growth” Thessaloniki Summit 2016
Το μοντέλο JOHARI.
ΚΙΝΗΤΡΑ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΙΝΗΤΡΑ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Προσέλκυση ξένων επιχειρηματιών και επενδυτών στην Κυπριακή Δημοκρατία
Έσοδα Κρατικού Προϋπολογισμού
Unit Circle.
Πρεσβεία της Ελλάδος στα Τίρανα
ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΕΙΜΕΝΟΥ (2)
Ενότητα A5.1.2β (Εντοπισμός Πληροφοριών στον Ιστό )
Online shop με κοσμηματα για τον ανδρα, τη γυναικα και το παιδι
Ειδικά θέματα δικαίου 5ο μάθημα – 22 Μαρτίου 2018 Αιμιλία Γ. Ευθυμίου
ΦΙΛΙΚΕΣ ΠΟΛΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΑ: Ο Συμβουλευτικός Σταθμός για
ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΙΔΙΑΙΤΕΡΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Μετασχηματίζοντας την διαδικασία ίδρυσης των Ε.Π.Ε. Παρουσίαση Πρότασης, στα πλαίσια της Ημερίδας – Τρίτη Φάση των labs.OpenGov – «Καταπολέμηση της γραφειοκρατίας» Μετασχηματίζοντας την διαδικασία ίδρυσης των Ε.Π.Ε. Γλαβασ ευστρατιοσ Λαζαριδησ σαββασ Πανεπιστημιο αιγαιου Τμημα μηχανικων πληροφοριακων & επικοινωνιακων συστηματων

Σκοπός - Αντικείμενο (Α) Αναλυτική καταγραφή των “νόμιμων επιβαρύνσεων” που συνοδεύουν την διαδικασία ίδρυσης για τη δημόσια διοίκηση και τον πολίτη (Β) H πλήρης αυτοματοποίηση της διαδικασίας ίδρυσης μίας ΕΠΕ (μετατροπή της σε πραγματικό one-stop-shop) και προσπάθεια επίτευξης του στόχου 1-1-1 (Γ) Ενσωμάτωση των ΤΠΕ σε ένα τελικό μοντέλο για την ίδρυση, το οποίο θα «επικαιροποιεί» τον τρόπο υλοποίησης των κατά νόμο απαιτούμενων βημάτων με όρους 2010 (Δ) Ελαχιστοποίηση του ενδιάμεσου «έμμεσου» κόστους το οποίο εμπεριέχει η διαδικασία ίδρυσης σήμερα (Ε) Αποσύνδεση της διαδικασίας ίδρυσης από περιττές επιβαρύνσεις – χρηματικές καταβολές υπέρ τρίτων (άμεσο κόστος) (σύνταξη καταστατικού, υπογραφές ιδρυτών, έναρξη οικονομική δραστηριότητας και της κατά νόμο απαιτούμενης δημοσιότητας για τις ΕΠΕ). καθώς η σύσταση της εταιρείας θα πρέπει να διευκολύνεται κατά το μέγιστο δυνατό τρόπο και να υλοποιείται με το ελάχιστο δυνατό κόστος για τους ενδιαφερόμενους ιδρυτές.

Αναγκαιότητα Αναμενόμενα οφέλη Η παγκόσμια θέση της Ελλάδος ως προς την ανταγωνιστικότητα το 2010 ήταν 149η σε σύνολο 183 χωρών (δείκτης doing business June 2010) Μείωση πολυπλοκότητας υπάρχοντος μοντέλου (12 βήματα – πλήρως χειρογραφικά για τον πολίτη) Μείωση έμμεσου κόστους διαδικασίας 1621,03€/εταιρεία σήμερα(μετρήσεις με e-gov sim) Αναμενόμενα οφέλη Μείωση έμμεσου κόστους ίδρυσης Επιχείρησης για πολίτες και κράτος στο 1% του αρχικού κόστους Βελτίωση της θέσης της Ελλάδος ως προς την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα Εξάλειψη διαφθοράς – βάρος στον ενδιαφερόμενο Συντόμευση της διαδικασίας σε 3 ώρες από 5 μέρες

Παρούσα κατάσταση Δ1 – Σύνταξη σχεδίου καταστατικού Δ2 – Προέγκριση επωνυμίας Δ3 – Καταβολή γραμματίου προείσπραξης Δ4 – Υπογραφή καταστατικού Δ5 – Προέγκριση εταιρείας στο Επιμελητήριο Δ6 – Καταβολή ΦΣΚ και παραβόλου δημοσίου & ΤΑΠΕΤ Δ7 – Καταβολή εισφορών στο Ταμείο Νομικών & Ταμείο Πρόνοιας Δικηγόρων Δ8 – Έγκριση σύστασης εταιρείας και καταχώρηση στο μητρώο ΕΠΕ Δ9 – Δημοσίευση ανακοίνωσης περί σύστασης στο ΦΕΚ Δ10 – Οριστική εγγραφή στο Επιμελητήριο Δ11 – Έναρξη εργασιών / Θεώρηση στοιχείων

Τεχνική Περιγραφή Μοντελοποίησης (1) Μοντελοποίηση υπάρχουσας διαδικασίας σε 11 βήματα με κατάτμηση της διαδικασίας ίδρυσης (βάσει νομολογίας και συνεντεύξεων) (2) Δημιουργία BPMΝ διαγραμμάτων για κάθε βήμα (1 διάγραμμα για κάθε βήμα) (3) Ποσοτική προσομοίωση (βάσει χρόνου κ.τ.λ.) των υπαρχόντων δεδομένων με τη χρήση του εργαλείου μοντελοποίησης e-gov sim ανά βήμα της διαδικασίας, δημιουργώντας μία Βάση Δεδομένων (Β.Δ.) (4) Χρησιμοποίηση των δεδομένων της Β.Δ. ως βάση για τη δημιουργία ενός εργαλείου προσομοίωσης της τωρινής και μελλοντικών καταστάσεων της διαδικασίας (5) Ανάπτυξη αυτοματοποιημένου μοντέλου προσομοίωσης κόστους στη βάση συγκεκριμένων παραδοχών διαλειτουργικότητας για κάθε προτεινόμενη υλοποίηση (6) Ποσοτική προσομοίωση της προτεινόμενης λύσης (7) Νέο BPMN στη βάση της επιλεχθείσας λύσης δεδομένης της κείμενης νομοθεσίας

Προτεινόμενη Εφαρμογή Πραγματικό ηλεκτρονικό One Stop Shop για την ίδρυση μίας ΕΠΕ (front office & back office) Ηλεκτρονική ταυτοποίηση χρηστών (eID) Αξιοποίηση ηλεκτρονικών μητρώων δημόσιων φορέων (κτηματολογίου, διευθύνσεων, ληξιαρχείου, εφορίας) από ήδη υπάρχοντα Πληροφοριακά Συστήματα Αυτοματοποίηση στην σύνταξη και υποβολή των απαιτούμενων εντύπων από τον ίδιο τον χρήστη ενδιαφερόμενο (όψεις πολίτη) Ηλεκτρονική πληρωμή υποχρεώσεων Ηλεκτρονική υπογραφή χρηστών (e-signature) Κατάργηση φυσικού αρχείου ιδρύσεων ΕΠΕ (για φορείς και εταιρείες)

Διαγράμματα

Περιορισμοί - Επεκτάσεις Π.1 - Πολιτική βούληση – Επιχειρηματική νοοτροπία Π.2 - Διαλειτουργικότητα διαθέσιμων συστημάτων Π.3 - Η ύπαρξη απαραίτητων μητρώων & υποδομών(όπως οι ηλεκτρονικές ταυτότητες) Π.4 - Η αποδοχή της εφαρμογής από τους χρήστες δεδομένης της τεχνολογικής ανωριμότητας Π.5 - Συμφέροντα ενδιάμεσων διεκπεραιωτών Ε.1 - Δημιουργία ενιαίας εφαρμογής ίδρυσης εταιρειών (ΕΠΕ, ΟΕ, ΑΕ κτλ) Ε.2 - Αυτοματοποίηση και άλλων διαδικασιών πλέον της ίδρυσης για μια επιχείρηση (φορολογικός έλεγχος, κλείσιμο επιχείρησης κ.τ.λ.)

Μέλη Ομάδας Έργου Λαζαρίδης Σάββας Γλάβας Ευστράτιος savvas.lazaridis@hotmail.com Γλάβας Ευστράτιος efstratios.glavas@gmail.com