Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

Η παρουσίαση φορτώνεται. Παρακαλείστε να περιμένετε

0 «Η ΔΕΗ στην απελευθερωμένη αγορά ενέργειας» Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος 1 η Επιμορφωτική – Επιστημονική Ημερίδα ΔΕΚΠ: «Η απελευθέρωση.

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Παρουσίαση με θέμα: "0 «Η ΔΕΗ στην απελευθερωμένη αγορά ενέργειας» Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος 1 η Επιμορφωτική – Επιστημονική Ημερίδα ΔΕΚΠ: «Η απελευθέρωση."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 0 «Η ΔΕΗ στην απελευθερωμένη αγορά ενέργειας» Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος 1 η Επιμορφωτική – Επιστημονική Ημερίδα ΔΕΚΠ: «Η απελευθέρωση αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Η Ευρωπαϊκή και η Ελληνική εμπειρία» Αθήνα, 27 Φεβρουαρίου 2008 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε.

2 1 Μια διαπίστωση Στον κόσμο των επιχειρήσεων «επιβιώνουν» εκείνες οι επιχειρήσεις που έχουν αναγνωρίσει τι συμβαίνει στο περιβάλλον τους και προσαρμόζονται διαρκώς με τον περίγυρό τους

3 2 Η Γεωγραφική Διάσταση Στόχος της κοινοτικής νομοθεσίας στον τομέα της ενέργειας Η δημιουργία μιας ανταγωνιστικής εσωτερικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας σε ευρωπαϊκό επίπεδο • Συνεκτίμηση εισαγωγών και εξαγωγών προς και από το Ελληνικό Σύστημα. • Δημιουργία της Περιφερειακής Αγοράς Ενέργειας της Νοτιο- Ανατολικής Ευρώπης. • Οι επιχειρηματικές πρωτοβουλίες της ΔΕΗ έχουν σκοπό τη δραστηριοποίησή της και εκτός των συνόρων. • Δραστηριοποίηση των μεγαλύτερων Ευρωπαϊκών εταιριών ηλεκτρισμού στην αγορά ΝΑ Ευρώπης.

4 3 Εξέλιξη ζήτησης ενέργειας και ισχύος στη ΝΑ Ευρώπη Σημ (1) Αλβανία, FYROM, Βουλγαρία, Ρουμανία, Κροατία, Βοσνία- Ερζεγοβίνη, Κόσσοβο, Μαυροβούνιο, Σερβία: Πηγή World Bank Generation Investment Study, Ελλάδα: Πηγή ΔΕΗ (2) Δεν συμπεριλαμβάνεται η Τουρκία Ζήτηση ΕνέργειαςΖήτηση Ισχύος Μερίδιο ΔΕΗ 2005: 23%

5 4 Η Χρονική Διάσταση Στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής, τα επενδυτικά έργα Είναι εντάσεως κεφαλαίου • Ο χρονικός ορίζοντας ανάπτυξης του επιχειρηματικού προγραμματισμού δεν πρέπει να είναι περιορισμένος. • Μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης νέων μονάδων, λαμβάνοντας υπόψη την ευρύτερη περιφερειακή αγορά. Απαιτούν μεγάλο χρόνο κατασκευής

6 5 Eξέλιξη της ζήτησης (GWh) * 5ετία Μέσος ετήσιος ρυθμός3,0%2,80%2,60%2,40%2,20%2,00% Σημ: * Πηγή ΔΕΣΜΗΕ Ιαν.2008

7 6 Eξέλιξη της αιχμής (1) και αναγκαία ισχύς (2) (ΜW) ΕΤΟΣ Ποσοστό Εφεδρείας17%15%14%13%12%11%10% Σημ: (1) Συντελεστής Φορτίου 62% (2) Σύμφωνα με το Περιθώριο Εφεδρείας

8 7 Ανάγκη νέας ισχύος Σημ: (1) Υπό κατ. ΦΑ (Αλιβέρι 5- ΔΕΗ, Αγ. Νικόλαος-ENDESA, Βοιωτία-ΤΕΡΝΑ). (2) Δεν έχει ληφθεί υπόψη η ισχύς των ΑΠΕ λόγω στοχαστικότητας της λειτουργίας τους, η οποία απαιτεί παράλληλη ανάπτυξη ΘΗΣ ή ΥΗΣ

9 8 Σύγκριση Πλήρους Κόστους Παραγωγής ΥΨΗΛΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΙΜΩΝ ΑΝΘΡΑΚΑ ΚΑΙ ΦΥΣ. ΑΕΡΙΟΥ CO 2 : 25€/tn

10 9 Σύγκριση Ειδικών Εκπομπών Ρύπων Εκπομπές Συμβατικών Ρύπων: NO x

11 10 Σύγκριση Ειδικών Εκπομπών Ρύπων Εκπομπές Συμβατικών Ρύπων: Σωματίδια

12 11 Σύγκριση Ειδικών Εκπομπών Ρύπων Εκπομπές Συμβατικών Ρύπων: SO 2

13 12 Σύγκριση Ειδικών Εκπομπών Ρύπων Εκπομπές Διοξειδίου του Άνθρακα

14 13 Αποτελέσματα Ολοκλήρωσης Στρατηγικού Σχεδίου ως προς το Περιβάλλον

15 14 Η Διάσταση του Εταιρικού Μεγέθους Παρατηρείται τάση συγκέντρωσης στην Ευρωπαϊκή αγορά ενέργειας. • Οι μεγαλύτερες επιχειρηματικές συμφωνίες παρατηρήθηκαν μέσα στο 2007 (συγχώνευση GdF/Suez σε εξέλιξη, εξαγορά Endesa από ENEL, εξαγορά Scottish Power από Iberdrola κ.λ.π.). • Οι έξι μεγάλοι επιχειρηματικοί όμιλοι που επικρατούν στον Ευρωπαϊκό τομέα ενέργειας (EdF, GdF/Suez, EON, ENEL/Endesa, RWE, Iberdrola) είναι σήμερα από 5 έως 15 φορές μεγαλύτεροι από τη ΔΕΗ. • Ακόμη και η σύγκριση της ΔΕΗ με μια δεύτερη ομάδα εθνικών πρωταθλητών (EdΡ Πορτογαλίας, Fortum Φινλανδίας, CEZ Τσεχίας, Verbund Αυστρίας) ή μικρότερων Ευρωπαϊκών εταιρειών (Edison, Union Fenosa) δείχνει ότι αυτοί είναι από 1,2 έως 2,5 φορές μεγαλύτεροι από τη ΔΕΗ. Ενδιαφέρον των Ευρωπαϊκών επιχειρηματικών ομίλων για την ελληνική αγορά ή/και την ευρύτερη αγορά της ΝΑ Ευρώπης.

16 15 Η Σχετική Αγορά, το Βέλτιστο Μέγεθος και η Δεσπόζουσα Θέση Νέα δεδομένα στον τομέα της αγοράς ενέργειας στην Ευρώπη. • Απελευθερώνονται οι εθνικές αγορές και δημιουργείται μια νέα ενωμένη τεράστια αγορά με επιμέρους νέες αναδυόμενες αγορές ενέργειας. • Οι επιχειρήσεις προσαρμόζονται και επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους σε άλλες αγορές, μέσω εξαγορών, οργανικών αναπτύξεων και συνεργασιών. Αποτέλεσμα: Πολύ μεγάλο βέλτιστο μέγεθος των ενεργειακών επιχειρήσεων, χωρίς αυτό να έρχεται στην πράξη σε αντίθεση με τη σχετική έννοια της δεσπόζουσας θέσης.

17 16 Η ΔΕΗ στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ: • Ανάπτυξη • Εκσυγχρονισμό • Εξέλιξη • Σε ευρωπαϊκό επίπεδο αναπτύσσονται εταιρίες, αυτοδύναμα ή μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων, με μέγεθος 5πλάσιο έως 15πλάσιο αυτού της ΔΕΗ. • Η ανάληψη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών από τη ΔΕΗ στο μεταβατικό στάδιο της περιφερειακής ολοκλήρωσης με στόχο να ανταγωνιστεί του ευρωπαϊκούς κολοσσούς, είναι πολλαπλά σκόπιμη και ωφέλιμη. • Αναγκαιότητα μετεξέλιξης της ΔΕΗ σε «εθνικό πρωταθλητή» με ευρωπαϊκό προσανατολισμό και ανάπτυξη της περιουσιακής της βάσης. • Το σημαντικό μερίδιο της ΔΕΗ στην ελληνική αγορά παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας δεν παραβιάζει το δίκαιο, ούτε θεμελιώνει απαγόρευση της αύξησης του παραγωγικού δυναμικού της επιχείρησης.

18 17 Ανάπτυξη και εκσυγχρονισμός για την εκπλήρωση της Αποστολής μας Είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε χωρίς καθυστερήσεις: • Στη υλοποίηση των στρατηγικών μας προτεραιοτήτων, αρχής γενομένης από το ολοκληρωμένο πρόγραμμα κατασκευής νέων θερμικών μονάδων ηλεκτροπαραγωγής συνολικής ισχύος 3200MW. • Στην ανάπτυξη της περιουσιακής και παραγωγικής μας βάσης. Με στόχο την εκπλήρωση της αποστολής μας Η ενίσχυση της οικονομικής ανάπτυξης και κοινωνικής ευημερίας, μέσω της παροχής αξιόπιστων ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών, με σεβασμό στο περιβάλλον.

19 18 Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας


Κατέβασμα ppt "0 «Η ΔΕΗ στην απελευθερωμένη αγορά ενέργειας» Τάκης Αθανασόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος 1 η Επιμορφωτική – Επιστημονική Ημερίδα ΔΕΚΠ: «Η απελευθέρωση."

Παρόμοιες παρουσιάσεις


Διαφημίσεις Google