Σχέδιο επαγγελματικού έργου Όνομα παρουσιαστή | Όνομα εταιρείας.

Παρουσίαση με θέμα: "Σχέδιο επαγγελματικού έργου Όνομα παρουσιαστή | Όνομα εταιρείας."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Σχέδιο επαγγελματικού έργου Όνομα παρουσιαστή | Όνομα εταιρείας

2 Περιγραφή έργου Σύντομη περιγραφή του έργου

3 Πεδίο εφαρμογής έργου  Περιγράψτε την εργασία που θα εκτελεστεί  Ποιος είναι ο σκοπός ή η επιχειρηματική ανάγκη για αυτό το έργο;  Υπάρχει σχέση με άλλα έργα;  Ποιοι είναι οι ενδιαφερόμενοι;  Ποιες εργασίες είναι εκτός πεδίου εφαρμογής για αυτό το έργο;

4 Στόχοι  Προσδιορίστε τους γενικούς στόχους του έργου:  Τεχνικοί στόχοι  Στόχοι χρονοδιαγράμματος  Στόχοι κόστους  Ειδικοί στόχοι  Μη στόχοι

5 Παραδοτέα  Ποια προϊόντα ή υπηρεσίες θα παρέχει το έργο σας;  Συμπεριλάβετε απαιτήσεις πελατών

6 Παράγοντες επιτυχίας  Προσδιορίστε τα στοιχεία που είναι βασικά για την επιτυχία του έργου, όπως:  Ικανοποιημένοι πελάτες ή ενδιαφερόμενοι  Εκπλήρωση στόχων έργου  Ολοκλήρωση εντός προϋπολογισμού  Έγκαιρη παράδοση

7 Ρόλοι και ευθύνες της ομάδας έργου ΡΑΜΙΡΕΖ Διαχειριστής έργου Ναταλία + Βάσια Ομάδα Σχεδίασης + Κατασκευής Σεφεντίν Έρικα Πι. Εριξόνα Ίαν Έρικα Πα. Ομάδα Πληροφορίας Χερμιρόουζ ΤΟΝΙΑ Διαχειριστής Έργου

8 Υλοποίηση  Καθήκοντα/δραστηριότητες  Διαδικασίες  Εργαλεία/Τεχνολογία  Διαδικασία ελέγχου μεταβολής έργου Δώστε ορισμούς για τα ακρωνύμιά σας!

9 Πόροι Άτομα Πόρος 1 Πόρος 2 Πόρος 3 Πόρος 4 Σημειώσεις Εξοπλισμός Πόρος 1 Πόρος 2 Πόρος 3 Πόρος 4 Σημειώσεις Τοποθεσίες Πόρος 1 Πόρος 2 Πόρος 3 Πόρος 4 Σημειώσεις Εξωτερικές υπηρεσίες Πόρος 1 Πόρος 2 Πόρος 3 Πόρος 4 Σημειώσεις Κατασκευή Πόρος 1 Πόρος 2 Πόρος 3 Πόρος 4 Σημειώσεις Πωλήσεις Πόρος 1 Πόρος 2 Πόρος 3 Πόρος 4 Σημειώσεις

10 Ανάλυση κόστους

11 Χρονοδιάγραμμα και ορόσημα έργου Ορόσημο 1 Ιανουάριος 10 Ορόσημο 2 Απρίλιος 10 Ορόσημο 3 Ιούλιος 10 Ορόσημο 4 Οκτώβριος 10

12 Σχέδιο διαχείρισης κινδύνων Κίνδυνος Πιθανότητ α Αντίκτυπο ς ΚάτοχοςΣχέδιο μετριασμού Οι περικοπές προϋπολογισμού μπορεί να μειώσουν το προσωπικό, επηρεάζοντας το πεδίο εφαρμογής και το χρονοδιάγραμμα του έργου ΜεσαίαΥψηλή Διαχειριστής Έργου Δείτε το παράρτημα για ένα σταδιακό σχέδιο υλοποίησης

13 Μέτρα για τη διαχείριση ποιότητας και την απόδοση  Ορίστε τα σχέδια διαχείρισης ποιότητας  Πώς θα παρακολουθείτε και θα ελέγχετε το κόστος;  Πώς θα παρακολουθείτε και θα ελέγχετε το χρονοδιάγραμμα;

14 Παράρτημα  Αναφέρετε συμπληρωματικά υλικά και πόρους