Αναπτυξιακή Σύμπραξη Αιγάλεω Ασπρόπυργο ς Βούλα Ζωγράφου Κηφισιά Λαύριο Παπάγου Πειραιάς Π.Φάληρο Κέντρο Ερευνών Πανεπιστημίου Πειραιώς ΕΒΕΑ ΚΕΘΙ ΟΕΕΚ.

Παρουσίαση με θέμα: "Αναπτυξιακή Σύμπραξη Αιγάλεω Ασπρόπυργο ς Βούλα Ζωγράφου Κηφισιά Λαύριο Παπάγου Πειραιάς Π.Φάληρο Κέντρο Ερευνών Πανεπιστημίου Πειραιώς ΕΒΕΑ ΚΕΘΙ ΟΕΕΚ."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Αναπτυξιακή Σύμπραξη Αιγάλεω Ασπρόπυργο ς Βούλα Ζωγράφου Κηφισιά Λαύριο Παπάγου Πειραιάς Π.Φάληρο Κέντρο Ερευνών Πανεπιστημίου Πειραιώς ΕΒΕΑ ΚΕΘΙ ΟΕΕΚ Τράπεζα Πειραιώς Δαίδαλος Efaplan Exodus Intraway KEK Interface KEK Synergy OTE b4@ll

2 καταπολέμηση των διακρίσεων στην αγορά εργασίας ενίσχυση της νέας επιχειρηματικότητας ενημέρωση διαφόρων κοινωνικών ομάδων πληροφόρηση των νέων και των περιθωριακών ομάδων μείωση της ανεργίας παροχή ίσων επιχειρηματικών ευκαιριών σε όλους στόχοι του equal

3 σκοπός μας H αξιοποίηση και ο συνδυασμός των σημερινά υφιστάμενων ανεξάρτητων δομών στήριξης της επιχειρηματικότητας και η συμπλήρωση των υφιστάμενων κενών

4 Συνδυασμένες Υπηρεσίες Προώθησης της Επιχειρηματικής δραστηριότητας μέσω της βελτίωσης δομών και εφαρμογής ενεργειών για την Ίδρυση Νέων Επιχειρήσεων (ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ) τίτλος έργου

5 στόχος του έργου Η δημιουργία μίας Ιδεατής (Virtual) Υπερδομής, δηλαδή μίας Ηλεκτρονικής Δομής στο Διαδίκτυο, του Ενιαίου Φορέα Επιχειρηματικής Υποστήριξης όμοιας με τη δομή του Προγράμματος ΑΡΙΑΔΝΗ. Αξιοποίηση των 1000 περίπου Γραφείων ΑΡΙΑΔΝΗ Εξοικονόμηση σημαντικών κονδυλίων με την παράλληλη ανάπτυξη των δύο δομών (ΑΡΙΑΔΝΗ - ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ)

6 κεντρικό πρόβλημα Αποσπασματικότητα, κατακερματισμός, έλλειψη συντονισμού των υπαρχουσών υποστηρικτικών δομών επιχειρηματικότητας

7 επωφελούμενες ομάδες Νέοι Άνεργοι Γυναίκες Μετανάστες Παλιννοστούντες

8 Συντονιστής εταίρος Κέντρο Ερευνών Πανεπιστημίου Πειραιώς Φορείς ΕΒΕΑ ΚΕΘΙ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΟΕΕΚ Τράπεζα Πειραιώς η αναπτυξιακή σύμπραξη «συνεπιχειρείν» ΑιγάλεωΑσπροπύργουΒούλαςΖωγράφουΚηφισιάςΛαυρίου ΠαπάγουΠειραιάΠ.Φαλήρου Δήμοι Εταιρείες DAEDALUS EFAPLAN EXODUS INTRAWAY ΚΕΚ Interface ΚΕΚ Synergy ΟΤΕ

9 Αιγάλεω Παπάγος Ζωγράφου Βούλα Ασπροπύργος Πειραιάς Κηφισιά Λαύριο Π.Φαλήρο ΕΒΕΑ Παν. Πειραιά περιοχή εφαρμογής

10 Προϋπολογισμός : 880.000.000 δρχ Χρονική Διάρκεια : 2 έτη Χορηγοί Επικοινωνίας : ALPHA, ALTER

11 ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ» e-Government / «ΑΡΙΑΔΝΗ» ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ» e-Government / «ΑΡΙΑΔΝΗ» ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ Παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών πληροφόρησης & συμβουλευτικής Ανάπτυξη του χρηματοδοτικού προϊόντος ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Διασφάλιση της συνέχειας Εξασφάλιση αποτελεματικότητας ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ Παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών πληροφόρησης & συμβουλευτικής Ανάπτυξη του χρηματοδοτικού προϊόντος ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Διασφάλιση της συνέχειας Εξασφάλιση αποτελεματικότητας ΔΙΕΘΝΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗ Δημιουργία διακρατικού δικτύου επιχειρηματικής υποστήριξης Ανάπτυξη κοινών επιχειρηματικών δράσεων με διακρατική συνεργασία ΔΙΕΘΝΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗ Δημιουργία διακρατικού δικτύου επιχειρηματικής υποστήριξης Ανάπτυξη κοινών επιχειρηματικών δράσεων με διακρατική συνεργασία ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ «ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ» ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ-ΕΦΙΚΤΟΤΗΤΑ-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ» διάγραμμα σχηματικής παράστασης προτεινόμενης μεθοδολογίας

12 ΟΤΑ Αιγάλεω, Ασπροπύργου, Βούλας, Κηφισίας, Λαυρίου, Παπάγου, Π.Φαλήρου, Πειραιά, Ζωγράφου ΟΤΑ Αιγάλεω, Ασπροπύργου, Βούλας, Κηφισίας, Λαυρίου, Παπάγου, Π.Φαλήρου, Πειραιά, Ζωγράφου ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΟΜΩΝ ΣΤΗΡΙΞΗΣ παρεμβάσεις – προτεραιότητες – καθορισμός στρατηγικής (καταγραφή των χαρακτηριστικών των διακρίσεων και ανισοτήτων στην περιφέρεια Αττικής, ανάπτυξη ειδικού εκπαιδευτικού πακέτου επιχειρηματικότητας, παραγωγή εργαλείων επιχειρηματικών υπηρεσιών)INTRAWAY EFAPLAN KEK INTERFACE KEK SYNERGY ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΟΜΩΝ ΣΤΗΡΙΞΗΣ παρεμβάσεις – προτεραιότητες – καθορισμός στρατηγικής (καταγραφή των χαρακτηριστικών των διακρίσεων και ανισοτήτων στην περιφέρεια Αττικής, ανάπτυξη ειδικού εκπαιδευτικού πακέτου επιχειρηματικότητας, παραγωγή εργαλείων επιχειρηματικών υπηρεσιών)INTRAWAY EFAPLAN KEK INTERFACE KEK SYNERGY ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ προσδιορισμός και λειτουργία εφαρμογών (πρόγραμμα διαχείρισης πληροφοριών, δημιουργία βάσεων δεδομένων, ανάπτυξη τηλεκέντρων πολλαπλών χρήσεωνΟΤΕ DAEDALUS Ε.ΠΕ. EXODUS Ε.Π.Ε. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ προσδιορισμός και λειτουργία εφαρμογών (πρόγραμμα διαχείρισης πληροφοριών, δημιουργία βάσεων δεδομένων, ανάπτυξη τηλεκέντρων πολλαπλών χρήσεωνΟΤΕ DAEDALUS Ε.ΠΕ. EXODUS Ε.Π.Ε. ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ υποστηρικτικές διαδικασίες – διεθνής εμπειρία (δημιουργία διακρατικού δικτύουεπιχειρηματικής υποστήριξης – συνεργασία φορέων επιχειρηματικότητας σε εθνικό επίπεδο – ανάπτυξη του χρηματοδοτικού προϊόντος «συνεπιχειρείν» - παραγωγή εργαλείων επιχειρηματικών υπηρεσιών, διασφάλιση της συνέχειας – εξασφάλιση αποτελεσματικότητας ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ – ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ – ΕΒΕΑ – OEKK - KEΘΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ υποστηρικτικές διαδικασίες – διεθνής εμπειρία (δημιουργία διακρατικού δικτύουεπιχειρηματικής υποστήριξης – συνεργασία φορέων επιχειρηματικότητας σε εθνικό επίπεδο – ανάπτυξη του χρηματοδοτικού προϊόντος «συνεπιχειρείν» - παραγωγή εργαλείων επιχειρηματικών υπηρεσιών, διασφάλιση της συνέχειας – εξασφάλιση αποτελεσματικότητας ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ – ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ – ΕΒΕΑ – OEKK - KEΘΙ διάγραμμα ευρύτερου περιβάλλοντος του προγράμματος

13 ΔΙΟΙΚΗΣΗΕΡΓΟΥΔΙΟΙΚΗΣΗΕΡΓΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΕΡΓΟΥΔΙΟΙΚΗΣΗΕΡΓΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΑΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣΜΕΤΑΦΟΡΑΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣΜΕΤΑΦΟΡΑΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ Στάδιο 1: εκπόνηση προγράμματος σχεδίου δράσης για τη δημιουργία σημείων υποστήριξης νέων επιχειρηματιών (ΣΥΝ) καθορισμός πλαισίου εργασιών (στόχοι & σκοπός) ανάλυση δραστηριοτήτων των Ενιαίων Σημείων Επαφής συνθετική διάγνωση ανάλυση ευρύτερου περιβάλλοντος επιχειρηματικότητας διαμόρφωση στρατηγικού πλαισίου δράσης εξειδίκευση επιχειρησιακού σχεδιασμού τρόπος υλοποίησης παρεμβάσεων ανάπτυξη σχεδίου δράσης Στάδιο 2: υποστήριξη υλοποίησης υποστήριξη της υλοποίησης από την κεντρική μονάδα υποστήριξης διοίκηση του έργου

14 ΜεθοδολογίαΜεθοδολογία To Έργο αποτελείται από τέσσερα (4) πακέτα εργασίας τα οποία αποτελούνται από τις επιμέρους δράσεις και χαρακτηρίζονται από τον πληροφοριακό και υποστηρικτικό χαρακτήρα του ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

15 Μεθοδολογία: πρώτο πακέτο Ενέργειες για την εκπόνηση του Προγράμματος Δράσης. Οριστικοποίηση του Σχήματος της Αναπτυξιακής Σύμπραξης και κατανομή του σχετικού προϋπολογισμού. Οριστικοποίηση του Προγράμματος και υπογραφή του καταστατικού της Αναπτυξιακής Σύμπραξης. Καταγραφή των ενδιαφερόμενων διακρατικών φορέων για την μεταφορά της σχετικής τεχνογνωσίας. Οριστικοποίηση της Διακρατικής Συνεργασίας με εξειδίκευση των ρόλων εκάστου φορέα. Υπογραφή σχετικής Διακρατικής Σύμβασης.

16 Μεθοδολογία: δεύτερο πακέτο Εκκίνηση του Προγράμματος Δράσης με την δημιουργία του κατάλληλου συστήματος της ex-ante αξιολόγησης. Επίδειξη υπαρκτών αποτελεσμάτων προηγούμενων ενεργειών για την ουσιαστική προδιαγραφή των περαιτέρω ενεργειών. Δράσεις ανάλυσης των θεματικών κατανομών. Εγκατάσταση και δοκιμαστική λειτουργία του συστήματος. Διορθώσεις, προσθήκες, επεκτάσεις και μεθοδολογίες συντήρησης και αυτεπιστασίας.

17 Μεθοδολογία: τρίτο πακέτο Οριστική δημιουργία και εφαρμογή των Ενιαίων Σημείων Επαφής (ΣΥΝ) στις τοπικές αναπτυξιακές δομές. Εφαρμογή δράσεων αξιολόγησης της επιχειρηματικότητας.

18 Μεθοδολογία: τέταρτο πακέτο Δράσεις ευαισθητοποίησης και διάδοσης των αποτελεσμάτων. Υλοποίηση Οδηγού Καλών Πρακτικών. Εκπόνηση Ειδικής Μελέτης Βιωσιμότητας της δομής.