Βαθμός ομοθεσίας της ψηφιακής βιβλιοθήκης ως προς τους χρήστες της Μάριαν Νικολακοπούλου.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Advertisements

« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Πλατφόρμα Διαχείρισης Δεδομένων για Υπηρεσίες Ψυχικής Υγείας σε Κλινικό, Ερευνητικό και Οργανωτικό Επίπεδο Κ. Γερουλάνου, Γ. Σκαλκώτος, Λ. Πέππου, Φ. Δοκιανάκη,
9ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ GREEK ICT FORUM
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΤΖΑΛΗ ΚΕΡΚΥΡΑ 2004.
Δήμος Καλαμαριάς Γεωργιάδης Γεώργιος Προϊστάμενος Τμήματος Πληροφορικής
«ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ: ΣΕΛΙΔΑ»
ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ ΜΕΣΑ
ΙΜΛ 23 Φεβρουαρίου 2005 ΗΜΕΡΙΔΑ: Τεκμηρίωση και Διαλειτουργικότητα ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΥΠΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΜΑΤΟΣ ΤΗΣ.
A Study into the Effect of Digitisation Projects on the Management and Stability of Historic Photograph Collections A Study into the Effect of Digitisation.
Η ποιότητα της πληροφορίας στο εκπαιδευτικό υλικό που χρησιμοποιείται ή διανέμεται μέσω του Internet Χρήστος Σαβρανίδης Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων Τμήμα ΦΠΨ.
ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΈΝΑ ΦΑΣΜΑ ΤΗΣ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ (A SPECTUM OF INTEROPERABILITY) Βαρειά Βασιλική (Β ) Βαρειά Βασιλική (Β )
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ.
Ιόνιο Πανεπιστήμιο Τμήμα Αρχειονομίας & Βιβλιοθηκονομίας Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην Επιστήμη της Πληροφορίας: Διοίκηση & Οργάνωση Βιβλιοθηκών.
Ε.Ψ.Ε.Π.Α. (ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΜΑΤΟΣ) ΤΙ ΕΙΝΑΙ; ΜΕ ΤΙ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ; ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ Η ΔΟΜΗ ΤΗΣ.
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
Κυριακή Μπαλτά Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Βιβλιοθήκη Σχεδιασμός και δημιουργία επικοινωνιακού σχεδίου δράσης της Βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
Η τοπική διάσταση της κοινωνικής ευθύνης των βιβλιοθηκών Βαρβάρα Γεωργοπούλου Υπεύθυνη Αρχείου – Βιβλιοθήκης Ο.Κ.Ε.
HEAL-Legal Υπηρεσία Νομικής Συμβουλευτικής σε Θέματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας που αφορούν στα Ελληνικά Ακαδημαϊκά Ιδρύματα Άννα Φράγκου Πανεπιστήμιο Μακεδονίας.
Δήμαρχος Τρικκαίων Μιχάλης Ταμήλος Το επόμενο βήμα για την Τοπική & Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση μετά την ανάπτυξη των υποδομών Πληροφορικής και Επικοινωνιών.
η σημασία & ο ρόλος τους»
Σ. ΤΣΙΓΑΝΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΥΔ ΕΠ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΔΡΑΣΕΙΣ GIS ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ «ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗ.
…………………………………………………………. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ Το κλειδί για τη δια βίου μάθηση 14 – 16 Ιουνίου 2006 Goethe-Institut Athen Μαθαίνοντας δια βίου Βιβλιοθήκες.
ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών “ ΥΠΟΔΟΜΕΣ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ” Θεόδωρος Καρούνος,
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
Πλαίσιο ανάπτυξης ΕΠΣΕ+Τ Διεθνείς τάσεις για την ανοικτή πρόσβαση Διεθνείς πρωτοβουλίες και δράσεις για ανοικτή πρόσβαση Νέες πρακτικές για επιστημονικές.
Ανάλυση του μοντέλου LISIM για την εφαρμογή του στις Ελληνικές Δημόσιες Βιβλιοθήκες Αναστασία Μαργιόλα & Πέτρος Κωσταγιόλας
ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (BALANCED SCORECARD)
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στην Επιστήμη της Πληροφορίας «Διοίκηση & Οργάνωση Βιβλιοθηκών με έμφαση στις Νέες Τεχνολογίες της Πληροφορίας» «Ψηφιακός.
CALIS (China Academic Library and Information System) Κοινοπραξία ακαδημαϊκών βιβλιοθηκών της Κίνας Σύστημα παροχής πληροφοριών 1998.
ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΜΕ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ
Ψηφιακές Βιβλιοθήκες Παρουσίαση:Πιτσιλλίδου Σόφη Α.Μ:Β
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων Γενικά Αρχεία του Κράτους Ιστορικό Αρχείο Μακεδονίας.
Καθ. Γκρίτζαλης Στέφανος Ειδικός Γραμματέας Διοικητικής Μεταρρύθμισης
Μελέτη για την Επίδραση των Προγραμμάτων Ψηφιοποίησης στη Διαχείριση και στη Σταθερότητα των Συλλογών με Ιστορικές Φωτογραφίες. Φοιτήτρια: Παγώνη Αποστολία.
ΑΝΩΤΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΕΙ Συνολικού προϋπολογισμού €
Οδηγός Αναζήτησης Ιδρυματικού Αποθετηρίου
Ενίσχυση και εμπλουτισμός Βιβλιοθηκών Εκσυγχρονισμός του Συστήματος Βιβλιοθηκών Γ’ Κ.Π.Σ. Κωνσταντίνος Μανωλίκας.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ & ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ «ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ» «Διοίκηση και Οργάνωση Βιβλιοθηκών.
Ιδρυματικό Αποθετήριο Τμήμα Εκδόσεων & Βιβλιοθήκης Τ.Ε.Ι. Κεντρικής Μακεδονίας 2015.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ- ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΕΡΚΥΡΑ2004.
Powerpoint Templates Heal-Legal: Ανάπτυξη Υπηρεσιών Νομικής Συμβουλευτικής για Θέματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας που αφορούν στα Ελληνικά Ακαδημαϊκά Ιδρύματα.
DSpace:ένα ψηφιακό αποθετήριο ανοικτής πρόσβασης Φοιτήτρια : Νικολέττα Μπίζου Μάθημα: Ηλεκτρονική δημοσίευση Διδάσκοντες: Σαράντος Καπιδάκης Μανώλης Γεργατσούλης.
Ιόνιο Πανεπιστήμιο Τμήμα Αρχειονομίας - Βιβλιοθηκονομίας Εργασία στο υποχρεωτικό μάθημα του ΣΤ’εξαμήνου Θέμα: Oxford Digital Library.
CALIFORNIA DIGITAL LIBRARY CALIFORNIA DIGITAL LIBRARY ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΣΤ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΤ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ Μαρία Καραδήμα Μαρία Καραδήμα.
6/3/2015 OCLC Connexion Εργασία στο μάθημα ψηφιακές βιβλιοθήκες Μαρινοπούλου Μαρία.
Τμήμα Αρχειονομίας και Βιβλιοθηκονομίας Ιόνιο Πανεπιστήμιο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στην Επιστήμη της Πληροφορίας Ψηφιακές Βιβλιοθήκες Διδάσκων: Σαράντος.
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Τι είναι η Ψηφιακή Επιμέλεια; Πάνος Κωνσταντόπουλος Μονάδα Ψηφιακής Επιμέλειας, Ερευνητικό Κέντρο «Αθηνά» και Τμήμα Πληροφορικής, Οικονομικό Πανεπιστήμιο.
Φιλολογία και Ψηφιακές Ερευνητικές Υποδομές: Από τη Θεωρία στην Πράξη Λεωνίδας Παπαχριστόπουλος Νεφέλη Χατζηδιάκου
ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΣΤΗΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΉ ΝΊΚΟΣ ΠΑΠΑΔΆΚΗΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗ.
Παρασκευή, 23 Σεπτεμβρίου 2016 – Σελ. 1 Η Τρέχουσα Εμπειρία της Ηλεκτρονικής Μάθησης στην Ελλάδα. Στοιχεία Βιωσιμότητας και Ανταποδοτικότητας.
Διεργασίες ψηφιακής επιμέλειας και το πρόγραμμα δράσης της Μονάδας Ψηφιακής Επιμέλειας Πάνος Κωνσταντόπουλος Μονάδα Ψηφιακής Επιμέλειας, Ερευνητικό Κέντρο.
Coutts Information Services Επισκόπηση Προϊόντων και Υπηρεσιών.
Πολιτιστική διαχείριση (Cultural management)- α΄ μέρος
Παράγοντες που επηρεάζουν ένα σύστημα Υγείας
Ψηφιακές Υπηρεσίες Βιβλιοθήκης ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας
Ανάλυση και σχεδιασμόσ πληροφοριακών συστημάτων
Πληροφοριακή Συμπεριφορά
ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΝΕΦΟΥΣ 13.1 Εισαγωγή στις Εφαρμογές Νέφους
ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ''ΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ – Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ.
Το κόστος Ποιότητας    
Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου Οικονομικού Οφέλους Περιγραφή Δράσεων Βασικοί Στόχοι – Προσδοκώμενα Οφέλη Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου.
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Βαθμός ομοθεσίας της ψηφιακής βιβλιοθήκης ως προς τους χρήστες της Μάριαν Νικολακοπούλου

Αρχή της ομοθεσίας  Για κάθε οργανωτική δραστηριότητα απαιτείται δαπάνη ενέργειας. Η δράση των οργανώσεων προϋποθέτει κινητοποίηση αριθμού εσωτερικών (προσωπικό, υλικό) και εξωτερικών (διαφήμιση, έρευνα αγοράς) πόρων.  Κάθε οργάνωση επιδιώκει την ελάχιστη δαπάνη ενέργειας: η αποδοτικότητά της αυξάνει όσο πιο περιορισμένοι είναι οι πόροι κινητοποιούνται για την πραγματοποίηση δεδομένης δραστηριότητας.  Το ελάχιστο όμως κόστος επιτυγχάνεται εάν είναι ομοθετική προς το περιβάλλον της, δηλαδή εάν οι αρχές οργάνωσής της ανταποκρίνονται σ’ αυτές του περιβάλλοντος εντός του οποίου δρα, εάν αντιστοιχεί στα χαρακτηριστικά του, εάν του μοιάζει. Κάθε οργάνωση εξ αιτίας αυτού του γεγονότος αναπτύσσει μια τάση αναπαραγωγής των χαρακτηριστικών του περιβάλλοντός της. Η αναπαραγωγή μάλιστα αυτή συνιστά προϋπόθεση οικονομίας μέσων και εγγύηση διατήρησης

Ψηφιακές βιβλιοθήκες και ψηφιοποίηση: οι ενέργειες Στάδια Ζωής Ψηφιοποίησης Σχεδιασμός του έργου ψηφιοποίησης Διαχείριση έργων ψηφιοποίησης Επιλογή περιεχομένου Προετοιμασία για ψηφιοποίηση Μετακίνηση & Μεταχείριση πρωτοτύπων Ψηφιοποίηση Διατήρηση του Ψηφιακού περιεχομένου Μεταδεδομένα Ενέργειες Ανάδειξης & Προβολής Πνευματικά Δικαιώματα

Ψηφιακές βιβλιοθήκες ορισμοί και αποσαφηνίσεις «οι ψηφιακές βιβλιοθήκες είναι οργανισμοί που παρέχουν τους πόρους, συμπεριλαμβανομένου του εξειδικευμένου προσωπικού, για τη συλλογή, οργάνωση και προσφορά πνευματικής πρόσβασης, την ερμηνεία, διανομή, διατήρηση και εξασφάλιση της διατήρησης με την πάροδο του χρόνου του συνόλου συλλογών ψηφιακών εργασιών, έτσι ώστε να είναι άμεσες και οικονομικώς διαθέσιμες για χρήση από μια ορισμένη κοινότητα χρηστών ή ομάδες κοινοτήτων» «μια ψηφιακή βιβλιοθήκη πρέπει να είναι σε θέση να εκτελεί όλες τις λειτουργίες μιας παραδοσιακής βιβλιοθήκης και επιπλέον, να εκμεταλλεύεται τις δυνατότητες που παρέχει το ψηφιακό περιβάλλον αποθήκευσης, αναζήτησης και διακίνησης της πληροφορίας ως προς τους χρήστες της»

Σκοποί και Λόγοι σχεδιασμού ψηφιακής βιβλιοθήκης και ψηφιοποίηση περιεχομένου της Γενικά:  Αύξηση της πρόσβασης στο υλικό: αυτός είναι ο προφανέστερος και πρωταρχικός λόγος, που ουσιαστικά αναλύει ότι όπου υπάρχει υψηλή ζήτηση από τους χρήστες ο οργανισμός θα πρέπει να βελτιώσει την πρόσβαση στη συλλογή του.  Βελτίωση των υπηρεσιών του οργανισμού προς τους χρήστες με την παροχή ενισχυμένης πρόσβασης στους πόρους του οργανισμού, όσον αφορά την εκπαίδευση και τη δια βίου μάθηση.  Μείωση του χειρισμού και της χρήσης εύθραυστου ή ευρέως χρησιμοποιούμενου υλικού με τη διαδικασία δημιουργίας ψηφιακών αντιγράφων για τα διακινδυνευμένα τεκμήρια.  Ανάπτυξη συνεργασιών με άλλους οργανισμούς, ώστε να δημιουργήσουν ψηφιακές συλλογές και να αυξήσουν την παγκόσμια πρόσβαση.  Εκμετάλλευση οικονομικών ευκαιριών, (π.χ. εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων).

Σκοποί και Λόγοι σχεδιασμού ψηφιακής βιβλιοθήκης και ψηφιοποίηση περιεχομένου της Αναλυτικά για την ενισχυμένη πρόσβαση  Ενισχυμένη πρόσβαση σε συγκεκριμένο ερευνητικό θέμα.  Δημιουργία ενός ενιαίου σημείου τεκμηριωμένης πρόσβασης από διάφορους οργανισμούς σχετικά με ένα συγκεκριμένο θεματικό πεδίο  Υποστήριξη δημοκρατικών λειτουργιών, ώστε να καταστούν τα δημόσια αρχεία ευρύτερα προσιτά.  Επέκταση της διαθεσιμότητας του υλικού, για υποστήριξη εκπαιδευτικών και ερευνητικών προγραμμάτων.

Σκοποί και Λόγοι σχεδιασμού ψηφιακής βιβλιοθήκης και ψηφιοποίηση περιεχομένου της Διατήρηση ψηφιακού υλικού  Σπάνια, μοναδικά ή εύθραυστα υλικό (έγγραφα, αρχεία και άλλα τεκμήρια) αρχειακής αξίας που χρειάζεται να διατηρηθούν στην αρχική τους μορφή.  Υλικό σημαντικής διανοητικής αξίας αλλά χαμηλής αρχειακής που χρησιμοποιείται ευρύτερα από τους χρήστες  Εύθραυστο υλικό σημαντικής διανοητικής αξίας αλλά χαμηλής αρχειακής με χαμηλό επίπεδο χρησιμοποίησης.

Ανθρώπινοι Πόροι, Υλικοί Πόροι και Διαχειριστικές Ανάγκες Ανθρώπινοι Πόροι  Συντήρηση  Ψηφιοποίηση  Μεταδεδομένα/ Καταλογογράφηση  Τεχνική Ανάπτυξη / Υποστήριξη

Ανθρώπινοι Πόροι, Υλικοί Πόροι και Διαχειριστικές Ανάγκες Υλικοί Πόροι  Υλικό  Λογισμικό  Αποθηκευτικά μέσα  Δικτυακή υποδομή  Αναλώσιμα

Ανθρώπινοι Πόροι, Υλικοί Πόροι και Διαχειριστικές Ανάγκες Διαχειριστικές ανάγκες  Έρευνα  Αναζήτηση και η επίτευξη συνεργασιών  Σχεδιασμός και η ροή εργασιών

Διαχείριση έργων ψηφιοποίησης: οικονομικοί πόροι  Άμεσες αρχικές δαπάνες για τη δημιουργία ή αγορά ψηφιακού περιεχομένου.  Περαιτέρω δαπάνες εφαρμογής για τη δημιουργία ψηφιακής βιβλιοθήκης ή δαπάνες για πρόσβαση από αγορασμένους πόρους.  Δαπάνες συντήρησης, διαχείρισης και διατήρησης των ψηφιακών πηγών μακροπρόθεσμα.

Διαχείριση έργων ψηφιοποίησης: οικονομικοί πόροι «εάν πρόκειται να χρησιμοποιήσουμε την ψηφιοποίηση σαν εργαλείο που παρέχει πρόσβαση στο διηνεκές, σε μερικούς από τους σημαντικότερους θησαυρούς των πολιτιστικών και ιστορικών μας πηγών, τότε πρέπει να είμαστε ενημερωμένοι, να καθορίσουμε οδηγίες και να προχωρήσουμε με λογικά βήματα ώστε να βεβαιώσουμε ότι αυτό το εργαλείο είναι ολοκληρωμένο και όσο το δυνατόν πιο επικερδές»

 Επιλογή περιεχομένου  Προετοιμασία για ψηφιοποίηση  Μετακίνηση & Μεταχείριση πρωτοτύπων  Ψηφιοποίηση  Διατήρηση του Ψηφιακού περιεχομένου  Μεταδεδομένα  Ενέργειες ανάδειξης και προβολής  Πνευματικά Δικαιώματα

Ψηφιακή βιβλιοθήκη & Χρήστες Δημόσιος ή ιδιωτικός οργανισμός ψηφιακής βιβλιοθήκης -Χαρακτηριστικά χρηστών Ακαδημαϊκές ψηφιακές βιβλιοθήκες Χαρακτηριστικά χρηστών Δημόσιες ψηφιακές βιβλιοθήκες Χαρακτηριστικά χρηστών

Ψηφιακή βιβλιοθήκη & Χρήστες Εξατομικευμένες Υπηρεσίες «Συστήματα εξατομίκευσης τα οποία προσαρμόζουν τη συμπεριφορά τους ανάλογα με τους στόχους, τα ενδιαφέρονται και άλλα χαρακτηριστικά των χρηστών τους, είτε πρόκειται για μεμονωμένα άτομα είτε πρόκειται για μέλη συγκεκριμένων ομάδων».

Ψηφιακή βιβλιοθήκη & λογισμικό για τους χρήστες της «Το σύνολο των χαρακτηριστικών και των γνωρισμάτων ενός προϊόντος λογισμικού που έχουν να κάνουν με τη δυνατότητά του να ικανοποιήσει συγκεκριμένες ανάγκες»

Ψηφιακή βιβλιοθήκη & λογισμικό για τους χρήστες της Ποιότητα Λογισμικό Ευχρηστία (Usability) Αποδοτικότητα (Efficiency) Συντηρησιμότητα (Maintainability) Μεταφερσιμότητα (Portability) Αξιοπιστία ( Reliability ) Λειτουργικότητα ( Functionality )

Ψηφιακή βιβλιοθήκη & λογισμικό για τους χρήστες της «η άποψη του χρήστη - επισκέπτη για την ποιότητα ενός προϊόντος λογισμικού, που μετριέται από τα αποτελέσματα της χρήσης του προϊόντος σε ένα συγκεκριμένο περιβάλλον και όχι από τις ιδιότητες του ίδιου του λογισμικού»

Ψηφιακή βιβλιοθήκη & λογισμικό για τους χρήστες της Ποιότητα Χρήσης Αποτελεσματικότητα (Effectiveness Παραγωγικότητα (Productivity) Ασφάλεια (Safety) Ικανοποίηση (Satisfaction)

Ψηφιακή βιβλιοθήκη & λογισμικό για τους χρήστες της «Η ικανότητα ενός προϊόντος λογισμικού να επιτρέπει σε συγκεκριμένους χρήστες να επιτύχουν συγκεκριμένους στόχους με αποδοτικότητα, παραγωγικότητα, ασφάλεια και ικανοποίηση σε συγκεκριμένα περιβάλλοντα χρήσης του εν λόγω προϊόντος»

Ευχαριστώ για την προσοχή σας