1 Έρευνα και καινοτομία σήμερα: Πολυτέλεια ή ανάγκη; Άγγελος Τσακανίκας Επίκουρος Καθηγητής ΕΜΠ (υπο διορισμό) Υπεύθυνος Έρευνας ΙΟΒΕ Ημερίδα: Η Έρευνα.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Advertisements

Γιώργος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
« Ο ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΚΑΙ Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΛΙΓΝΙΤΗ » Νοέμβριος 2013 Κοντολέων Αντώνης Μέλος Δ.Σ.
Μήπως έχουμε ακρίβεια «Ελληνικής κατασκευής;» Γιώργος Μπάλτας Αναπληρωτής Καθηγητής Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Σωκράτης Λαζαρίδης Δ/νων Σύμβουλος ΕΧΑΕ Policy drivers for Greece’s investment landscape – what and who is shaping the agenda Global Capital Forum I.
ΗΜΕΡΙΔΑ «Αγροτική Επιχειρηματικότητα: Ελληνικά Προϊόντα και Τεχνολογίες Αιχμής» ( ) ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ & ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ.
Η κρίση και το πρόβλημα της διακυβέρνησης στην ελληνική κοινωνία Σταύρος Ιωαννίδης.
Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας Πλάνο Δράσης για την Ανάπτυξη του Internet στην Ελλάδα Επιτροπή Internet & Value Added Services.
Αντιπρόεδρος BIC Aττικής Μέλος του ΔΣ του ΕΒΝ - Βρυξέλλες
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης
Η παγκόσμια κρίση και η επόμενη μέρα για τις οικονομίες Εισηγητής: Μάνος Χατζηδάκης Οικονομικός Αναλυτής Αθήνα, Μάρτιος 2009.
S.W.O.T ANALYSIS ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΟΙ ΣΠΟΥΔΑΣΤΕΣ:
Θεσσαλονίκη, 21/12/2009 Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Η σημασία και ο Ρόλος των ΤΠΕ στην εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας Βασίλης Θωμαΐδης Πρόεδρος.
Οικονομική κρίση και καταναλωτική συμπεριφορά
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Διεύθυνση Στρατηγικής και Οικονομικής Ανάλυσης ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Διεύθυνση Στρατηγικής και Οικονομικής Ανάλυσης Ιούλιος 2012 Παύλος Μυλωνάς.
Δεκέμβριος 2009 Οι δαπάνες υγείας και η δημοσιονομική πολιτική μετά την κρίση Σάββας Ρομπόλης και Ηλίας Ιωακείμογλου Ινστιτούτο Εργασίας ΓΣΕΕ.
Ανάπτυξη και Περιβάλλον Π. Κάπρου Καθηγητή ΕΜΠ και Προέδρου ΡΑΕ.
Retail vs e-tail Σπύρος Λούρος Marketing Director Multirama.
Ερωτήσεις Televoting 9 th HealthWorld 21/4/2010. Α – Β Γ Την περίοδο η απασχόληση στις φαρμακευτικές.
Ευρυζωνικότητα ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ.
Κεφάλαιο 8 Η νέα οικονομία 8.1 Η μετάβαση από την παλιά στη νέα οικονομία. 8.2 Η έννοια και το περιεχόμενο της νέας ψηφιακής οικονομίας. 8.3 Οι κυριότερες.
Το Οικονομικό Κλίμα και οι Αγορές Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών το Νοεμβρίου 2009 Δρ. Έλλη Παγουρτζή Πρόεδρος Δ.Σ Παρατηρητήριο για την ΚτΠ 11.
Άννα Μίχου 1 ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΜΗΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ο Ρόλος του μηχανικού από την κρίση στην ανάπτυξη Άννα Μίχου Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
RIS3 στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας Σύνοψη Συνάντησης Εργασίας.
ΜΟΝΤΕΛΟ PEST Πολιτικό/ρυθμιστικό περιβάλλον (πχ νομοθεσία για φόρους/ίδρυση επιχείρησης/περιβάλλον) Οικονομικό περιβάλλον (η αγορά στην οποία δρα η επιχείρηση:
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Εφαρμογή του νόμου 4262/2014.  Η μεταρρύθμιση απλοποιεί τις διαδικασίες αδειοδότησης  Με την Υπουργική Απόφαση του ΥΠΑΑΝ: ◦ Καταργούνται άδειες που.
Κωνσταντίνος Μ. Φρουζής Πρόεδρος ΣΦΕΕ 22 Σεπτεμβρίου 2012.
Εισαγωγή στην Οικονομική ΤΟΜΟΣ Α΄
Εκδήλωση για το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο για την Έρευνα. Τεχνολογίες της Κοινωνίας της Πληροφορίας (IST) Εκδήλωση για το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο για την έρευνα.
1 Προϋπολογισμός 2007 Δεκέμβριος Ποια είναι τα κριτήρια αξιολόγησης του Κρατικού προϋπολογισμού ; Ο προϋπολογισμός του 2007, όπως και κάθε προϋπολογισμός,
ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Γιάννης Παπαδάκης Υπουργείο Ανάπτυξης Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας Δ/νση Τεχνολογικής.
ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
Η εισφορά του δικαίου του ανταγωνισμού στην ανάπτυξη ΔΗΜΗΤΡΗΣ Ν. ΤΖΟΥΓΑΝΑΤΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ
Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος Ενδιάμεσης Διαχειριστικής Αρχής Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας.
Προϋποθέσεις Ανάπτυξης των Ευρυζωνικών Υπηρεσιών Χρήστος Ι. Μπούρας Καθηγητής, Τμήμα Μηχανικών Η/Υ & Πληροφορικής, Παν. Πατρών και Ερευνητικό Ακαδημαϊκό.
Α ΝΩΤΑΤΟ Τ ΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ Ε ΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ Ι ΔΡΥΜΑ Σ ΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: ΑΙΤΙΕΣ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΥ ΣΤΟΝ ΕΛΛΑΔΙΚΟ.
ΣΠΥΡΟΣ ΠΟΜΟΝΗΣ Γενικός Διευθυντής Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ως Μοχλός Ανάπτυξης του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα.
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
Πως αξιοποιούμε παραγωγικά στην καθημερινή λειτουργία του κράτους τις τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών; Θ.ΚΑΡΟΥΝΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ.
Ελληινκή Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ,Αθήνα 3-5 Ιουλίου 2006 ΘΕΜΑ: Η Βιομηχανία Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στην.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Κεφάλαιο 7 Δημόσια οικονομικά σε καθεστώς πλήρους απασχόλησης Μακροοικονομία.
ΤΙ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ; Οι βασικοί οικονομικοί λόγοι για την κυβερνητική παρέμβαση είναι:  Ο επιχειρηματικός κύκλος- οι αποφάσεις σχετικά με.
1 Η Απουσία Διεθνούς Μακροοικονομικής Ισορροπίας στην Πρόσφατη Οικονομική Κρίση και η Περίπτωση της Ευρωπαϊκής Ένωσης Γ. Δ. Δημόπουλος Καθηγητής Ευρωπαϊκής.
ΤΟ Α.Ε.Π. ΚΑΙ ΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΟΥ.. Τι ονομάζουμε Α.Ε.Π. ; Το ποσό που αξίζουν τα αγαθά και οι υπηρεσίες που παράγει μια οικονομία σε ένα συγκεκριμένο.
Δημοσιονομική Εξυγίανση, Προοπτικές και Προκλήσεις για την Ελληνική Οικονομία Ε ΘΝΙΚΗ Τ ΡΑΠΕΖΑ Γιατί θα πετύχει το Πρόγραμμα Σταθερότητας Παύλος Μυλωνάς.
Aθήνα,16 Νοεμβριου Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης Συνδέει: την έρευνα και καινοτομία με την οικονομική ανάπτυξη με νέους τρόπους όπως είναι.
Πολιτική Παιδεία Β’ Τάξη Γενικού Λυκείου Γεωργία Καζάκου, ΠΕ09 Οικονομολόγος 1.
ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (ΔΠΔ) ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΘΕΣΜΟΙ και ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ Γιώργος Παγουλάτος
ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ – ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ 11/14/ Κοινωνία στην Οικονομία της Γνώσης.
Τουριστική Διαφήμιση & Δημόσιες Σχέσεις
Ενοτητα 5. αμεσεσ ξενεσ επενδυσεισ
360funding.gr Μάϊος 2017.
Το θάυμα της Νότιας Κορέας
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών ΤΜΧΠΠΑ
Σεμινάριο Δημοσίου Δικαίου
Ελληνική Επιχειρηματικότητα Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Εργαλεία
Mathew Shane & David Kelch
Ημερίδα ΕΕΣΥΜ – ΕΒΕΑ - ΟΦΑΕ Προς Μια Εθνική Στρατηγική Μεταφορών
Παρουσίαση στο Συνέδριο ΣΕΓΜ 2017 Γιώργος Τζιάλλας
Διάλεξη 3η Ελληνική Επιχειρηματικότητα: Η Περίοδος της Κρίσης
ΕΚΠΑ - Τμήμα Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών
Τουριστική Διαφήμιση & Δημόσιες Σχέσεις
Ζαπατινας χαραλαμπος - Α.μ
A Supply-Side Explanation for Current Account Imbalances 2014
Πως ενσωματώνουμε στην καθημερινή λειτουργία του κράτους τις νέες τεχνολογίες; Θ.ΚΑΡΟΥΝΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ Π.κ.Ε ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΛΥΣΕΙΣ
ΠΜΣ Δίκαιο της ΕΕ Οικονομική και Νομισματική Ένωση Μανώλης Περάκης
Κίνδυνος Χώρας.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Έρευνα και καινοτομία σήμερα: Πολυτέλεια ή ανάγκη; Άγγελος Τσακανίκας Επίκουρος Καθηγητής ΕΜΠ (υπο διορισμό) Υπεύθυνος Έρευνας ΙΟΒΕ Ημερίδα: Η Έρευνα ως παραγωγός νέας γνώσης και μοχλός ανάπτυξης". 16/02/2012

2 Η Ελλάδα σε κρίση  Αποδυναμώθηκε σημαντικά ο βασικός μοχλός της 15ετούς ( ) ταχύτερης ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, σε σχέση με το ευρωπαϊκό μέσο όρο: Η ισχυρή ιδιωτική κατανάλωση (εγχώρια ζήτηση):  Καταναλωτικός ευδαιμονισμός, εφησυχασμός  Εύκολες επιλογές, αβασάνιστος δρόμος για την επιτυχία  «Τοξική κουλτούρα» της ευκολίας, της προχειρότητας, της αποσπασματικότητας  Μυωπική επιλογή του σήμερα σε βάρος του αύριο  Επιλεκτική εφαρμογή θεσμών και νόμων  Το κράτος πληρώνει...δημοσιονομικός εκτροχιασμός  Αδυναμία / αδιαφορία / μετάθεση επίλυσης χρόνιων διαρθρωτικών προβλημάτων ελληνικής οικονομίας  Μεγέθυνση προβλήματος λόγω περιορισμού της διεθνούς ρευστότητας, κρίση χρέους

3 Συστημικές αδυναμίες που δεν αμβλύνθηκαν στην περίοδο της «ευμάρειας»  Ελλείμματα διεθνοποίησης: έλλειψη κρίσιμης μάζας μεγάλων ανταγωνιστικών επιχειρήσεων με διεθνή παρουσία, με λίγες εξαιρέσεις  Εμπόδια εισόδου σε πολλές αγορές προϊόντος και συντελεστών παραγωγής, στρεβλώσεις που δεν επιτρέπουν να λειτουργήσουν ανταγωνιστικά επιχειρήσεις και δημόσιος τομέας  Μεγάλο και «παντού εμπλεκόμενο» κράτος αλλά αναπτυξιακά αδύναμο και «μη ευφυές»  Δομικές αδυναμίες σε παραγωγή και χρήση ΤΠΕ, παρά τις «νησίδες» υψηλής τεχνολογίας και τη χρήση τους υπό μορφή τυποποιημένου «εμπορεύματος» - commodity), ψηφιακό χάσμα  Περιορισμένη αξιοποίηση έρευνας τεχνολογίας και καινοτομίας, χαμηλές δαπάνες για ΕΤΑ: (0,57% του ΑΕΠ, (15 η θέση σε Ευρωζώνη) με μικρή συμμετοχή επιχειρήσεων (<20%)  «Ρηχή» και ποιοτικά στενή επιχειρηματικότητα, μικρή συγκριτικά συμμετοχή των αποφοίτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στη νέα επιχειρηματικότητα (Global Entrepreneurship Monitor)

4 Έλλειμμα Ανταγωνιστικότητας  Εξαγωγές αγαθών: παραμένουν επικεντρωμένες σε μικρό φάσμα αγαθών, κυρίως αγροτικά προϊόντα, χημικά, εξοπλισμό μεταφορών και μηχανολογικό, ενώ παρατηρείται φθίνουσα πορεία σε παραδοσιακούς εξαγωγικούς κλάδους όπως η κλωστοϋφαντουργία

5 Διαρθρωτική κόπωση και Στρατηγικός εγκλωβισμός (stuck in the middle)  Το ελληνικό «παραγωγικό- επιχειρηματικό σύστημα» σε συνθήκες παγκοσμιοποίησης και εντεινόμενου ανταγωνισμού πιέζεται αμφίπλευρα από: παραγωγούς χωρών χαμηλού κόστους εργασίας- που δεν είναι πια μόνον ανειδίκευτη, αλλά διαρκώς αναβαθμίζεται αλλά και «ποιοτικά υπέρτερους παραγωγούς» που δραστηριοποιούνται σε χώρες υψηλού βιοτικού επιπέδου και σημαντικών τεχνολογικών & παραγωγικών ικανοτήτων Είναι σε θέση το εγχώριο επιχειρηματικό σύστημα να κινηθεί προς τη 2 η επιλογή;

6 European Innovation Scoreboard 2011 Πηγή: European Innovation Scoreboard 2011 (7/2/12) Ελλάδα (moderate innovator) : 20 η θέση (από 19η θέση πέρυσι)

7 Υστερήσεις και προτερήματα Indicator values relative to the EU27 (EU27=100).

8 Ρυθμοί βελτίωσης / επιδείνωσης

9 Επιδόσεις ελληνικού συστήματος καινοτομίας  Καλές σχετικά επιδόσεις σε κάποιους δείκτες εισροών (απόφοιτοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, δημόσια χρηματοδότηση επιχειρήσεων για καινοτομία) και κάποιους δείκτες εκροών (% ΜΜΕ που «καινοτομούν» σε οργανωτικού όμως τύπου καινοτομίες)  Χαμηλές θέσεις Ελλάδας στους περισσότερους δείκτες (πολύ αρνητικές επιδόσεις σε πνευματική ιδιοκτησία, δια βίου μάθηση, ιδιωτικές δαπάνες για Ε&Α): βασικές παράμετροι του ΕΣΚ υστερούν σε σχέση με τις περισσότερες αναπτυγμένες χώρες  Η Ελλάδα αργεί στο να μετασχηματιστεί σε οικονομία της γνώσης: οι σημερινές ικανότητες της Ελλάδας δείχνουν να μην είναι πιθανή η ανάπτυξη δημιουργικών καινοτόμων ικανοτήτων στο κοντινό μέλλον, αλλά υπάρχει δυνατότητα βελτίωσης της αντίστοιχης επίδοσής της μέσω διάχυσης της καινοτομίας

10 Τι κοινό έχουν οι leaders;  Key role of business activity and public-private collaboration: All innovation leaders, perform very well in Business R&D expenditures.  All innovation leaders have higher than average scores in Public-private copublications per million populations: good linkages between the science base and enterprises.  All top innovators also excel in the commercialisation of their technological knowledge, as demonstrated by their good performance on the indicator License and patent revenues from abroad.  A balanced national research and innovation system. Small variances in their performance across all innovation dimensions.  Moderate and modest innovators are characterised by an unbalanced research and innovation systems.

11 Τι κάνουν οι μεγάλες επιχειρήσεις της χώρας; Αποτελέσματα έρευνας ΙΟΒΕ/ΕΒΕΟ - ΕΜΠ για λογαριασμό ΣΕΒ Καινοτομία προϊόντος  Οι μισές επιχειρήσεις παρήγαγαν καινοτομικά προϊόντα την τελευταία διετία Κυρίως όμως καινοτομία που είναι νέα για την επιχείρηση (69%) ή νέα για την ελληνική αγορά (50,6%) το 13% των συνολικών πωλήσεων τους προέρχονται από πωλήσεις καινοτομικών προϊόντων Καινοτομία διαδικασίας  Μία στις τρεις επιχειρήσεις κυρίως σε μεθόδους παραγωγής (70%) και στη χρήση ΤΠΕ (50%) Οργανωσιακή καινοτομία  38% των επιχειρήσεων κυρίως σε μεθόδους πώλησης (70%) και μεθόδους οργάνωσης της εργασίας (56%) Πηγή: Έρευνα ΙΟΒΕ / ΕΒΕΟ-ΕΜΠ στις 2000 μεγαλύτερες επιχειρήσεις της χώρας

12 Επίπεδο οργάνωσης Τεχνολογικές ΙκανότητεςΠαραγωγή γνώσης  Ταχεία ανταπόκριση σε μεταβολές της ζήτησης ( 2 στις 3 επιχειρήσεις)  Πιο δύσκολη η παραγωγή διαφορετικών προϊόντων Λιγότερες από τις μισές έχουν ευελιξία παραγωγής διαφορετικών προϊόντων  Σχετικά καλό υπόβαθρο παραγωγικής τεχνολογίας Πάνω από τις μισές μπορούν να βελτιώνουν σημαντικά την τεχνολογία τους, όμως αυτό φαίνεται να γίνεται με την τεχνολογία ως εμπόρευμα: έτοιμη από το εξωτερικό  Υστερήσεις σε θέματα έρευνας και ανάπτυξης Αν και οι μισές βασίζονται σε έρευνα που διεξάγουν, οι περισσότερες δεν διαθέτουν δομημένο τμήμα εσωτερικών μελετών ή/και έρευνας και ανάπτυξης Βασικές πηγές γνώσης στις περισσότερες επιχειρήσεις: πελάτες και προμηθευτές  Μικρή συμμετοχή σε ερευνητικά προγράμματα, συνεργασία με συμβούλους, συνέδρια κτλ

13 Ταξινόμηση : Τεχνολογικές επιδόσεις & Καινοτομία Τυπολογία Κατηγορία Α: οι «υψηλής έντασης καινοτομίας» Κατηγορία Β: οι «μέτριας έντασης καινοτομίας» Κατηγορία Γ: οι «χαμηλής έντασης καινοτομίας» Ταυτότητα Καινοτομία προϊόντος και καινοτομία διαδικασίας: 443 επιχειρήσεις (21,9% του δείγματος) 984 επιχειρήσεις (48,6% του δείγματος) Κανένα είδος καινοτομίας 598 επιχειρήσεις (29,5% του δείγματος) Διαφορές 61% μεγάλες επιχειρήσεις 86% εφαρμόζει προγράμματα εκπαίδευσης 30% διεξάγει έρευνα in house 46% μεγάλες επιχειρήσεις 79% εφαρμόζει προγράμματα εκπαίδευσης 25 % διεξάγει έρευνα in house 33% είναι μεγάλες επιχειρήσεις 60% εφαρμόζει προγράμματα εκπαίδευσης 14 % διεξάγει έρευνα in house

14 Και τώρα τι; Ανάγκη για νέο αναπτυξιακό πρότυπο  Βελτίωση ανταγωνιστικότητας δε σημαίνει αποκλειστικά μείωση του εργατικού κόστους. Σημαίνει Βελτίωση της προσαρμοστικής ικανότητας μιας οικονομίας στις ευρύτερες τεχνολογικές, οικονομικές, κοινωνικές και γεωπολιτικές μεταβολές Βελτίωση της δυνατότητάς της να παράγει, να αποκτάει και να χρησιμοποιεί τη γνώση Διαμόρφωση κλίματος, θεσμικού πλαισίου και ευρύτερα ενός περιβάλλοντος που ενθαρρύνει τον πειραματισμό, την καινοτομία, την ανάληψη πρωτοβουλιών με υπολογισμένο ρίσκο σε συνδυασμό με την προώθηση δημιουργικών δραστηριοτήτων κάθε είδους  Άρα η έρευνα ΔΕΝ είναι πολυτέλεια, απαιτεί όμως νέες αναγνώσεις και φίλτρα γνώσης

15 Άρα επιλογή του δύσκολου δρόμου  Αν αποκλειστεί η επιλογή «μιας κούρσας προς τα κάτω» μέσω δραστικών μειώσεων του κόστους εργασίας (καθιερωμένη συνταγή για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, αλλά μάλλον αδιέξοδη), τότε... ....η μόνη κοινωνικά αποδεκτή και μακροχρονίως αποτελεσματική επιλογή είναι αυτή του δύσκολου ανηφορικού δρόμου που δίνει έμφαση σε: Αξιοποίηση της τεχνολογίας από όλους και για όλους. Διάχυση της γνώσης παντού (ακόμη και στους αποκαλούμενους «κλαδους χαμηλής τεχνολογίας»). Επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα. Ενεργοποίηση της δημόσιας ζήτησης (ανάπτυξη αγοραστικών πρακτικών που ευνοούν την αξιοποίηση αποτελεσμάτων έρευνας και την καινοτομία). Καλλιέργεια της επιχειρηματικότητας που βασίζεται στη γνώση και όχι στην copy-paste επιχειρηματικότητα

16 Πολιτικές αναβάθμισης Συστήματος Έρευνας και Καινοτομίας Παρεμβάσεις τόσο στην πλευρά της προσφοράς όσο και της ζήτησης  καθιέρωση μόνιμου εθνικού προγράμματος έρευνας, με μεσοπρόθεσμη στήριξη (3 έως 5 ετών) μετά από αξιολόγηση ερευνητικών ομάδων,  λειτουργική ενοποίηση ερευνητικού χώρου (πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα)  διασύνδεση ερευνητικής και καινοτομικής δραστηριότητας με τις λειτουργικές και αναπτυξιακές ανάγκες του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα  υποστήριξη πανεπιστημίων και ερευνητικών κέντρων ως φορέων μεταφοράς τεχνογνωσίας και ανάπτυξης περιφερειακών συστημάτων καινοτομίας,  συστηματική προσέλκυση ιδιωτικών πόρων για χορηγίες, υποτροφίες που συνδέονται με την ερευνητική δραστηριότητα,  ένα μακροχρόνιο- και επαρκώς χρηματοδοτούμενο με απλές διαδικασίες- σχέδιο προσέλκυσης Ελλήνων και ξένων ερευνητών από τον διεθνή χώρο για να συνεργασθούν με ελληνικές ερευνητικές ομάδες

17 Ανάγκη για υπέρβαση της «τοξικής κουλτούρας» της ευκολίας και της προχειρότητας Ποιότητα, προστιθεμένη αξία και διαφοροποίηση Όραμα και σχέδιο

18 Ευχαριστώ πολύ Ευχαριστώ πολύ ! Άγγελος Τσακανίκας