ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 ΠΑΕ Κόρινθος / Ολυμπιακός Λουτρακίου  BA (Hons) Sport Management (B’ham)  MRes Business in Football (London)  PhD Cand. & GTA University of Salford  UEFA B’ (English Football Association)  Aston Villa FC (5 χρόνια) 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Ενότητες Παρουσίασης: Τρέχουσα Ποδοσφαιρική ‘σκηνή’ Χαρακτηριστικά ΕΚΕ Σχέση ΕΚΕ/Ποδόσφαιρο (πρωτοβουλίες ομάδων/φορέων) Διαπιστώσεις – Συμπεράσματα Προοπτικές - Προτάσεις 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Το ποδόσφαιρο, πράγματι, αποτελεί σημαντικό στοιχείο της λαϊκής κουλτούρας των Ελλήνων  Ο Παπανίκος (2004) έγραφε οτι το εύρος της κοινωνικής, οικονομικής και πολιτικής διάστασής του είναι μεγάλο για μια χώρα σα τη δική μας  Παραθέτω κάποια στοιχεία για να επιβεβαιώσω τα παραπάνω & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 2 εκατομ. άτομα ασχολούνται με το ποδόσφαιρο (αθλούμενοι / επαγγελματίες) –σχεδόν το 20% της χώρας  3,700 ποδοσφαιρικά σωματεία  14 αθλητικές εφημερίδες πανελλήνιας κυκλοφορίας 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Κύκλοι εργασιών ομάδων πρώην ΠΟΚ >10 εκ. Ευρώ  Χορηγικά πακέτα (ΟΠΑΠ ~75 εκ./2 χρ)  Τηλεοπτικά δικαιώματα ~ 150 εκ/3 χρ 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Άρθρο 44 – ΑΕΚ, ΠΑΟΚ, ΟΦΗ (οπαδική πίεση)  Νέο γηπεδο ΠΑΟ  Πολιτική ψηφοθηρίας 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Οικονομική+πολιτική (διάσταση) Vs Κοινωνική (διάσταση)= 1  Οικονομικο-πολιτικά ζητήματα κατέχουν την ‘μερίδα του λέοντος’ στο ποδοσφαιρικό επιχειρειν και αυτο ειναι (ή θα πρέπει να είναι) τροφή για σκέψη για όσους ασχολούνται με το ποδόσφαιρο στη χώρα μας 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Στο επαγγελματικό & συνεχώς αυξανόμενα εμπορευματοποιημένο ποδοσφαιρικό περιβάλλον  Οι προσδοκίες της κοινωνίας αλλάζουν δραστικά (οχι μόνο της οπαδικής βάσης)  ΠΑΕ κρίνονται απο: i) αγωνιστικές επιδόσεις/αποτελέσματα ii) αξιόχρεες 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

...με βάση τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές ευαισθησίες / πρακτικές που εκδηλώνουν Αυτές οι κοινωνικής φύσεως πρακτικές εκφράζονται μέσω της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 «Η αρχή, με βάση την οποία οι εταιρείες ενσωματώνουν, σε εθελοντική βάση, κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανησυχίες στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες και στη σχέση τους με άλλα ενδιαφερόμενα μέλη» (Ευρωπαϊκή Επιτροπή) 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 SuperLeague: I. εκδήλωση για το AIDS (ενημερωτικά φυλλάδια) II. Εκδήλωση για Βια & Ρατσισμό III. Εκστρατεία κατά ντόπινγκ  ΕΠΟ: I. Επισκέψεις διεθνών σε ιδρύματα (π.χ. ‘Γωνιά του Παιδιού’, ‘Χαμόγελο του Παιδιού’) 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Εργοτέλης: i. Επιβράβευση καλύτερων μαθητών με υποτροφίες ii. Τοποθέτηση οικολογικών κάδων συγκέντρωσης χαρτιού & πλαστικού για ανακύκλωση iii. Συνεργασία με φιλανθρωπική οργάνωση ‘Action Aid’ για αναδοχή παιδιών απο Αφρική iv. Αιμοδοσίες 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Πανιώνιος: i. Φιλοξενία του Κέντρου Επαγγελματικής Εκπαίδευσης Παιδιών με Ειδικές Ανάγκες (ΚΕΕΠΕΑ) ii. Επισκέψεις σε διάφορα ιδρύματα iii. Δωρεές αθλητικού υλικού (π.χ. Εθνική Ομάδα Αστέγων, χωριά στον νομό Ηλείας, Αφρική) iv. Σχέδια για εγκαταστάσεις εξοικονόμησης ενέργειας στο νέο προπονητικό κέντρο (Κορωπί) 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 ΑΕΚ: i. Συμμετοχή στο έργο του ‘Χαμόγελο του Παιδιού’ ii. Επισκέψεις σε μονάδες κοινωνικής φροντίδας iii. Πρωτοβουλίες ανθρωπιστικής βοήθειας (Ασια—χορηγοί) iv. Συνεργασία με UNESCO (Διαβαλκανικό Κέντρο Στήριξης με Αναπηρία) v. Αιμοδοσίες vi. Πρόγραμμα υποτροφίας σε φοιτητές για σπουδές στο ποδοσφαιρικό επιχειρειν (Liverpool) 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Η έννοια της ΕΚΕ έχει αρχίσει (αργά αργά) να εισέρχεται στις γενικότερες δραστηριότητες των ΠΑΕ  Η όποια προσπάθεια οφείλει να αναγνωριστεί, να προβληθεί και να χειροκροτηθεί  Ισως, η προσφορά < των πραγματικών δυνατοτήτων  SuperLeague & ΕΠΟ...??? 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Κατασκευή νέων αθλητικών εγκαταστάσεων:  Γήπεδα- ΑΕΚ, ΠΑΟ, Λάρισα, Τρίπολη, Σέρρες  Προπονητικά κέντρα- ΑΕΚ, ΠΑΟΚ  Στους χώρους αυτούς προγράμματα ΕΚΕ μπορούν να ‘φιλοξενηθούν’ !! Απαιτείται πρόβλεψη & σχεδιασμός για την κατασκευή ειδικών αιθουσών 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Συντονισμός προγραμμάτων ΕΚΕ απο τους οργανωτικούς φορείς (SuperLeague, ΕΠΟ) π.χ. Κατανομή/ανάθεση απο τα TV έσοδα για συλλογικά προγράμματα ΕΚΕ - έλεγχοι υλοποίησης απο τους φορείς  'Γκολ & Διάβασμα' 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 'Γκολ & Διάβασμα':  χρησιμοποιώντας τις αθλητικές εγκαταστάσεις ως μέσο παρακίνησης για παιδιά με μαθησιακές ανάγκες/δυσκολίες (Συνεργασία SuperLeague, Υπ. Παιδείας, Τοπική Αυτοδιοίκηση, Σύλλογοι Γ&Κ)  ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ (μη ευκαιριακά) προγράμματα/πρωτοβουλίες 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Συνεργασία με Συνδέσμους Οπαδών- έχουν πολλά να προσφέρουν (δηλ. έχουν και καλό πρόσωπο να δείξουν), απαιτείται διαφορετική προσέγγιση, γνώση αυτών & 'εκπαίδευση'  Μπορούν να γίνουν πραγματικός αρωγός μιας κοινωνικής αλλαγής 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 Ανάπτυξη συγκεκριμένης επικοινωνιακής πολιτικής για την προβολή προγραμμάτων ΕΚΕ (άνοιγμα/προσέγγιση εθελοντών  στελέχωση τμημάτων ΕΚΕ / επαγγελματική δραστηριοποίηση 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος

 οι ποδοσφαιρικές εταιρείες δεν ευθύνονται για το (όποιο) κακό μπορεί να προκαλούν σ' ένα σπορ με βαθιές κοινωνικές ρίζες, αλλά, προεχόντως, για ο,τι καλό, ενώ μπορούν, δεν κάνουν...!!!!  Ευχαριστώ για την προσοχή σας! 21 & 22/10/ ΠΣΑΟΣ & ΑΘΙΝΕΕ--Χρήστος Αναγνωστόπουλος