Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ)

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
WRITING TEACHER ELENI ROSSIDOU ©Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού.
Advertisements

WRITING B LYCEUM Teacher Eleni Rossidou ©Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού.
Ενδείξεις κυστεκτομής σε μη μυοδιηθητικό καρκίνο ουροδόχου κύστης Αθανάσιος Γ. Παπατσώρης Επ. Καθηγητής Ουρολογίας Β’ Ουρολογική Κλινική Πανεπιστημίου.
Αριθμητική Επίλυση Διαφορικών Εξισώσεων 1. Συνήθης Δ.Ε. 1 ανεξάρτητη μεταβλητή x 1 εξαρτημένη μεταβλητή y Καθώς και παράγωγοι της y μέχρι n τάξης, στη.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ. SCHOOLS OF EUROPEAN EDUCATION.
ΔΕΥΤΕΡΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΩΝ ΑΘΗΝΑ, ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2011 Ο.ΕΠ.ΕΚ Αρχική Συνεδρία Γ. Τύπας, Σύμβουλος Παιδαγωγικού Ινστιτούτου και μέλος του Δ.Σ. του Ινστιτούτου.
Jean Monnet Workshop 20/2/2012 New Challenges and Approaches in the European Foreign Policy Η Συνθήκη της Λισαβόνας, η Οικονομική Κρίση και οι Νέες Προκλήσεις.
ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ (Ιούνιος 2011) Περιεχόμενο και καινοτόμα στοιχεία του νέου Προγράμματος Σπουδών Λογοτεχνίας στην υποχρεωτική Εκπαίδευση.
ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΣΕ ΔΙΚΑΣΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Εισηγητές: - Κωνσταντίνος Μπλάγας, Δ/νων Σύμβουλος ΔήμοςΝΕΤ - Καλλιόπη Παπαδοπούλου, Νομική Σύμβουλος ΔήμοςΝΕΤ.
«Διγλωσσία και Εκπαίδευση» Διδάσκων: Γογωνάς Ν. Φοιτήτρια: Πέτρου Μαρία (Α.Μ )
ΣΤΑΤΙΚΗ Ι Ενότητα 4 η : ΣΤΕΡΕΑ ΚΑΙ ΚΙΝΗΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Διάλεξη: Ισοστατικότητα – υπερστατικότητα – κινητότητα φορέων. Καθηγητής Ε. Μυστακίδης Τμήμα Πολιτικών.
Π.Γ.Ε.Σ.Σ ΚΑΡΝΑΡΟΥ ΧΡΙΣΤΙΝΑ Β2ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 ΣΕΛΙΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Α-Δ.
ERASMUS+ - ΒΔ 1 Σχολική Εκ π αίδευση – Εκ π αίδευση Ενηλίκων Ημερίδα Παροχής Πληροφοριών για τη Διαχείριση και Υλοποίηση των Εγκεκριμένων Σχεδίων (Πρόσκληση.
ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗΣ Αποφάσεις Βάσει Οριακής & Πλήρους Κοστολόγησης Α.Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΟΡΙΑΚΗΣ.
Διαχείριση Διαδικτυακής Φήμης! Do the Online Reputation Check! «Ημέρα Ασφαλούς Διαδικτύου 2015» Ε. Κοντοπίδη, ΠΕ19.
ΜΑΘΗΜΑ 2.  Εργασία (άνθρωπος)  Φύση/Έδαφος (γη)  Κεφάλαιο (χρήμα)  Επιχειρηματικότητα (ιδέα, διοίκηση)
Τεχνολογία Διοίκησης Επιχειρησιακών Διαδικασιών Τεχνολογία Διοίκησης Επιχειρησιακών Διαδικασιών Δημοσιεύσεις Καθηγήτρια: Αφροδίτη Τσαλγατίδου
Υπεύθυνη καθηγήτρια: Ε. Γκόνου Μαθητές: Ρωμανός Πετρίδης, Βαγγέλης Πίπης Π.Γ.Ε.Σ.Σ ….Θανέειν πέπρωται άπασι.
Guide to Business Planning The Value Chain © Guide to Business Planning A principal use of value chain analysis is to identify a strategy mismatch between.
Guide to Business Planning The Value System © Guide to Business Planning The “value system” is also referred to as the “industry value chain”. In contrast.
Βασικές Έννοιες της Πληροφορικής
Διασύνδεση LAN Γιατί όχι μόνο ένα μεγάλο LAN
Διασφάλιση των κανόνων του ελεύθερου ανταγωνισμού στον τομέα των ΜΜΕ
Το Μάνατζμεντ ως μέσο Ενεργοποίησης των Επιχειρήσεων
ΜΑΘΗΣΙΑΚΕΣ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΔΥΣΛΕΞΙΑ Τρύφων Μαυροπαλιάς
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ Ι Συνυπολογισμός προηγούμενων δωρεών ή γονικών παροχών για σκοπούς φόρου κληρονομίας Διδάσκων καθηγητής: Α. Τσουρουφλής Εξηνταβελώνη.
Jane Austen Pride and Prejudice (περηφάνια και προκατάληψη)
Στάδια εξέλιξης των συστημάτων ποιότητας
Επανασχεδιασμός του Ευρωπαϊκού Συστήματος Ενδοκοινοτικών Συναλλαγών (Revised Intrastat) Η συγκεκριμένη παρουσίαση συνοψίζει την ανάλυση των αποτελεσμάτων.
ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΙΣ ΘΕΩΡΙΕΣ ΜΑΘΗΣΗΣ Μάριος Κουκουνάρας-Λιάγκης
ΟΙ ΑΡΓΥΡΟΙ ΚΑΙ ΧΡΥΣΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΤΗΣ ΛΥΣΗΣ
Οι Αριθμοί … 5.
Ψηφιακeς ιδEες και αξIες
Υποστηρίζω την άποψη μου επιχειρηματολογώντας
Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Νομική Σχολή
Το ερώτημα "τι είναι επιστήμη;" δεν έχει νόημα χωρίς κάποιο χρονικό προσδιορισμό Όταν τις δεκαετίες του 80 και του 90 κατέρρεε το αποκαλούμενο ανατολικό.
Class X: Athematic verbs II
ΠΟΛΛΑΠΛΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ (ΔΙΠΛΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ) - ΣΥΝΑΣΦΑΛΙΣΗ
Εγώ είμαι η θύρα: όποιος περάσει θα βρει σωτηρία.
Άλλη επιλογή: Κύλινδρος:
Χρήματο – οικονομικές κρίσεις: τα διδάγματα της ιστορίας
ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
EXPRESS WARRANTIES Κουτσουβά Αλεξάνδρα ΜΠΣ ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
Adjectives Introduction to Greek By Stephen Curto For Intro to Greek
Μουσενίκας Δημήτριος Βλάχος Χριστόδουλος
(ALPHA BANK – EUROBANK – PIRAEUS BANK)
ECTS-DS Labels Selection 2011 Αθήνα, 28/11/2011
2 Θεςη και διαταξη 11/9/2018 6:52 πμ ΔΡ. ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ
Aρχιτεκτονική άμεσων ενισχύσεων
Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Νομική Σχολή
Postgraduate Courses related to Clinical Criminology and Legal Psychology - Italy WE CAN – ΜΠΟΡΟΥΜΕ! Cyberbullying – Κυβερνοεκφοβισμός Δίκτυο Δράσης για.
Σύστημα πρόσβασης στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
Ρόλος, Εκπαίδευση και Πιστοποίηση DPO
اعداد الأستاذ/ عبدالرؤوف أحمد يوسف
Θεωρία Παιγνίων: οι Καταλήψεις και οι Τζαμπατζήδες
aka Mathematical Models and Applications
GLY 326 Structural Geology
Find: minimum B [ft] γcon=150 [lb/ft3] γT=120 [lb/ft3] Q φ=36˚
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΜΟΆΙ;.
τ [lb/ft2] σ [lb/ft2] Find: c in [lb/ft2] σ1 = 2,000 [lb/ft2]
CPSC-608 Database Systems
Κεφάλαιο 11: Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων
АНТИБИОТИКЛАРНИНГ ФАРМАКОЛОГИЯСИ т.ф.д., проф. Алиев Х.У Тошкент 2014
Κεφάλαιο 4: Ηθική Συμπεριφορά και Κοινωνική Ευθύνη
Κεφάλαιο 9: Θεμελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασμός
Class X: Athematic verbs II © Dr. Esa Autero
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ) Η ΚΑΠ μετά το 2020. Σύνοψη θέσεων και απόψεων Γιώργος Βλάχος Τμήμα Αγροτικής Οικονομίας & Ανάπτυξης Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ) Τα κύρια ζητήματα Το ύψος του προϋπολογισμού Η δομή της νέας πολιτικής -Συγχρηματοδότηση Πρώτος πυλώνας Το μέλλον των άμεσων ενισχύσεων Δικαιώματα Συνδεδεμένες ενισχύσεις Πρασίνισμα Διαχείριση κινδύνων

Γενικές σκέψεις Συνέχεια και εκσυγχρονισμός/βελτίωση της υπάρχουσας, ήτοι απλούστευση, εξισορρόπηση διαφοροποιήσεων (Κεντρική Ανατολική Ευρώπη). Όποιες απόπειρες επανεθνικοποίησης που ενδέχεται να προκαλέσουν ανισορροπίες πρέπει να αποφευχθούν Η δομή των δύο πυλώνων πρέπει να διατηρηθεί. Η κατάργηση των άμεσων πληρωμών ή οποιεσδήποτε δραστικές αλλαγές στο σύστημα πρέπει να αποφευχθούν με όποιο κόστος . Θέσεις του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος Δραστικές αλλαγές είναι αναγκαίες (Ολλανδία, Σουηδία, Think tanks, περιβαλλοντικές οργανώσεις)

Το ύψος του προϋπολογισμού της ΚΑΠ Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ) Το ύψος του προϋπολογισμού της ΚΑΠ Διατήρηση τουλάχιστον στο παρόν ύψος. Πολωνία, Τσεχία, Ουγγαρία, Σλοβακία (Visegrad) Βουλγαρία, Σλοβενία, Κροατία, Λετονία, Λιθουανία, Φινλανδία, Ισπανία, EPP Μείωση (τουλάχιστον κατά τη συνεισφορά του ΗΒ) – περιορισμός Ολλανδία, Σουηδία. Η πίεση από τα Κεντροευρωπαϊκά – Ανατολικά ΚΜ για συνέχιση της σύγκλισης των ενισχύσεων σε επίπεδο ΚΜ συνεχίζεται και συνδυάζεται με την πίεση για σταδιακή (ή και άμεση) κατάργηση των δικαιωμάτων (Πολωνία αλλά και Πορτογαλία, Think tanks) Διαφοροποίηση των τόνων Η Πολωνία πολύ πιο έντονα και κατ επανάληψη υπέρ της διατήρησης Ολλανδία « Σημαντικός περιορισμός» με την επίκληση του Brexit. Το ίδιο και από μέρος της Επιτροπής (Επίτροπος προϋπολογισμού) Υπήρξαν προτάσεις (μεταξύ αυτών και ο Πρόεδρος Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου) για δραστική μείωση με μεταφορά των πόρων στις νέες προκλήσεις (μεταναστευτικό, ασφάλεια, ασφάλεια συνόρων κλπ). Στις σχετικές συζητήσεις που προκλήθηκαν τόσο το Ευρωπαϊκό Λαϊκό Κόμμα όσο και οι Σοσιαλιστές απέρριψαν την πρόταση. Ο δε επίτροπος Γεωργίας δήλωσε παντελή άγνοια σχετικά. Τελικά διαψεύστηκε και η ύπαρξη σχετικής πρότασης

Η δομή της ΚΑΠ Η δομή των δύο πυλώνων Διατήρηση του χαρακτήρα του 1ου πυλώνα ως εργαλείου επιδίωξης εισοδηματικής σταθερότητας Αρνητική στάση στην περαιτέρω μεταφορά πόρων μεταξύ πυλώνων Ενίσχυση του 2ου πυλώνα Πρόσθεση ενός τρίτου πυλώνα (διαχείρισης κινδύνου)

Συγχρηματοδότηση του Α΄ πυλώνα Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ) Συγχρηματοδότηση του Α΄ πυλώνα Εκτός της Ολλανδίας, αρνητική θέση όσων επιλέγουν να τοποθετηθούν. Η άποψη της συγχρηματοδότησης Ολλανδία, Think tanks Η συγχρηματοδότηση συνδέεται με χορήγηση μεγαλύτερης ευελιξίας στα ΚΜ με την αλλαγή χαρακτήρα του Α΄πυλώνα προς την ενίσχυση της προσφοράς υπηρεσιών προς την κοινωνία - Συγχρηματοδότηση: Πολύ καθαρή και εμφατική αντίθεση των χωρών της Κεντρικής Ανατολικής Ευρώπης αλλά και του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος. (Διαρροή;;;)

Α΄ πυλώνας: Το μέλλον των άμεσων ενισχύσεων (1) Α΄ πυλώνας: Το μέλλον των άμεσων ενισχύσεων (1) Συνέχιση / ενίσχυση έναντι σταδιακής κατάργησης Δικαιώματα: Επανυπολογισμός με επικέντρωση: σε ειδικές κατηγορίες με κοινωνικά, περιβαλλοντικά, χωρικά κριτήρια στους ενεργούς γεωργούς Διατήρηση των άμεσων ενισχύσεων με στόχο τη σταθεροποίηση του εισοδήματος για εκ των προτέρων καθορισμένο χρονικό διάστημα. Να ενισχυθεί ο αναδιανεμητικός χαρακτήρας Ανώτατα όρια, εσωτερική σύγκλιση με κριτήρια Διατήρηση θέσεων εργασίας, Προσφορά δημοσίων αγαθών Μεταφορά πόρων στη διαχείριση κινδύνων.

Α΄ πυλώνας: Το μέλλον των άμεσων ενισχύσεων (2) Α΄ πυλώνας: Το μέλλον των άμεσων ενισχύσεων (2) Συνδεδεμένες ενισχύσεις Συνέχιση και επέκταση Αλλά με διαφοροποίηση των κριτηρίων για την επιλογή των κλάδων Καινοτομία, περιβαλλοντικά, κοινωνικά, χωρικά Πρασίνισμα Συγχώνευση της βασικής και της πράσινης ενίσχυσης Απλούστευση και ευελιξία Πρόσθεση και τέταρτου όρου (για εποχιακή φυτοκάλυψη)

Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ) Διαχείριση κινδύνου Τα διαθέσιμα ως τώρα εργαλεία για την ασφάλιση της παραγωγής έναντι φυσικών καταστροφών, ασθενειών, επιφυτειών, επιζωοτιών κλπ να επεκταθούν για να καλύπτουν και την ευρεία διακύμανση των τιμών, αποσταθεροποίηση της ζήτησης κλπ. Να συμπληρωθούν δε με σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης κινδύνου (παράγωγα, futures κλπ) Κοινές θέσεις: Το υπάρχον σύστημα της διατήρησης ενός αποθεματικού το οποίο χρησιμοποιείται σε περιπτώσεις κρίσης είναι ανεπαρκές (Μικρό, όχι ευέλικτο, αναποτελεσματικό). Τα σχετικά μέτρα που περιλαμβάνονται στον 2ο πυλώνα εφαρμόζονται μεν αλλά όχι από όλους και με πολύ διαφορετικούς τρόπους. The main aim of a EU Risk Management Policy (RMP) should be to enable farmers to deal with risk to stabilise their income. Such a policy must address five challenges. It must be able to consider the heterogeneity of EU farmers in terms of size, cost structure and strategies. This suggests some degree of subsidiarity to allow for the diversity in the EU, yet this must not be allowed to undermine the integrity of the single market. (ii) An EU RMP should consider the problem of asymmetric information between the insurer and the insured (farmers) on the true amount of risk the insured is facing. The dangers are that insured farmers change their behaviour by taking more risk (moral hazard) or that those entering an insurance programme have a higher risk profile. (iii) A RMP should not crowd out private risk management strategies based on management measures or market-based instruments. (iv) A RMP should consider the interactions with existing policies. These may well crowd out farmers’ strategies. (v) The challenges of farm heterogeneity and asymmetric information require government to be able to deploy detailed data and this increases the transaction costs of an RMP.

Διαχείριση κινδύνου - Τάσεις Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ) Διαχείριση κινδύνου - Τάσεις ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΡΙΖΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Να ενισχυθεί το υπάρχον σύστημα, η διαχείριση να παραμείνει σε κοινοτικό επίπεδο. Να ενθαρρυνθεί η υιοθέτηση και εφαρμογή μέτρων στο Β΄πυλώνα Χωρίς μετατόπιση πόρων Πόροι που προορίζονται για τις άμεσες ενισχύσεις να μεταφερθούν, σταδιακά αλλά σταθερά, σε έναν τρίτο πυλώνα: Πυλώνας διαχείρισης κινδύνων.

Διαχείριση κινδύνου – Ενδιάμεσες Προτάσεις Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ) Διαχείριση κινδύνου – Ενδιάμεσες Προτάσεις Εργαλεία διαχείρισης κινδύνου υποχρεωτική για τις μεγάλες (εντατικές) εκμεταλλεύσεις Ενίσχυση των ήδη λειτουργούντων εργαλείων είτε με μεταφορά πόρων από τον Α΄πυλώνα είτε με ανεύρεση νέων πόρων. Υποχρεωτική συμπληρωματικότητα μεταξύ ασφάλισης αφενός έναντι φυσικών καταστροφών και αποσταθεροποίησης των αγορών αφετέρου Υιοθέτηση νέων σε εθελοντική (για τους παραγωγούς και για τα ΚΜ) βάση.

Αδρή σκιαγράφηση ακραίων σεναρίων Ανάλυση Γεωργικού Οικογενειακού Εισήματος (ΓΟΕ) Αδρή σκιαγράφηση ακραίων σεναρίων ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΡΙΖΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Καλύτερη στόχευση των άμεσων ενισχύσεων με διαθρωτικά, κοινωνικά και χωρικά/περιβαλλοντικά κριτήρια. Ενίσχυση των εργαλείων διαχείρισης κινδύνου αλλά σε εθελοντική βάση. 100% κοινοτική χρηματοδότηση Αντικατάσταση των άμεσων με ενισχύσεις σε εκμεταλλεύσεις και περιοχές που προσφέρουν δημόσια αγαθά και για τις μεγάλες εκμεταλλεύσεις εργαλεία διαχείρισης κινδύνου. Μέρος των εξοικονομούμενων πόρων καλύπτει το έλλειμμα του Brexit και το άλλο κατευθύνεται στην εξυπηρέτηση των νέων προκλήσεων . Εθνική συγχρηματοδότηση Συνέχεια Άμεσες ενισχύσεις για σταθεροποίηση εισοδήματος: Θετική διαφοροποίηση για μικρές εκμεταλλεύσεις, σε περιοχές με φυσικά μειονεκτήματα (ορεινές, νησιωτικές, απομονωμένες, απομακρυσμένες), σε περιοχές /συστήματα φιλοπεριβαλλοντικά ή σε μετάβαση.

Οι τελευταίες εξελίξεις Επέκταση της απαίτησης για συγκεκριμένα αποτελέσματα από την εφαρμογή των μέτρων πολιτικής. (Result oriented) Συνεπώς κατευθυνόμαστε προς ένα αξιόπιστο πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης που να υιοθετεί τον προσανατολισμό προς τα αποτελέσματα και μεθόδους διασφάλισης των αποτελεσμάτων (επιθεωρήσεις, διασφάλιση ποιότητας)

Οι τελευταίες εξελίξεις Συγχρηματοδότηση;; Υποχρεωτικά ανώτατα όρια (δηλαδή;;) ή/και κλιμακούμενες περικοπές άμεσων ενισχύσεων λαμβάνοντας υπόψη τον παράγοντα της εργασίας Αναδιανεμητικός ρόλος και στόχευση των άμεσων πληρωμών Επικέντρωση στους γνήσιους και ενεργούς γεωργούς

Ειδικότερα Βιολογικά τρόφιμα, προϊόντα με ονομασία προέλευσης, παραδοσιακά αλλά και καινοτόμα . Βάρος σε ζητήματα ασφάλειας των τροφίμων όπως Την ασφαλή χρήση των φυτοφαρμάκων Την αντιμετώπιση της Επίκτητης μικροβιακής αντοχής Την ενίσχυση της έρευνας και τις καινοτομίας στον τομέα αυτό. Βελτίωση των κανόνων ευζωίας των ζώων Προώθηση υγιεινής διατροφής, Διαθεσιμότητα υγιεινών τροφίμων (π.χ. φρούτων και λαχανικών ) Εμπλουτισμός του προβληματισμού και εμπλοκή των γεωργών στη συζήτηση για τη διατροφή. Συμβολή στη μείωση της σπατάλης τροφίμων.