Διαχείριση Έργου Συστήματα Παραγωγής Σύγχρονες Τεχνολογίες Παραγωγής

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ινστιτούτο Επεξεργασίας του Λόγου Βέλτιστες Πρακτικές στη Γλωσσική Τεχνολογία Βέλτιστες Πρακτικές στη Γλωσσική Τεχνολογία Εβδομάδα Επιστήμης & Τεχνολογίας.
Advertisements

 Εκμετάλλευση Διαδικτύου και Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης  Προσέλκυση Τουριστών Υψηλής Εισοδηματικής Εμβέλειας  Υπόσχεση=Πραγματικότητα Τουριστικός Στρατηγικός.
Διαδικασία Προσέγγισης της Διαχείρισης Έργου
ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ (Εργαστήριο) Εισηγητής: Θανάσης Βαφειάδης
Το ζήτημα του χώρου Μεθοδολογικές, ερμηνευτικές διαδρομές… Στρατηγικές, πρακτικές σχεδιασμού Ελίζα Παναγιωτάτου Μάρτιος 2012 Το ζήτημα του χώρου Μεθοδολογικές,
Κ. Μόδη: Γεωστατιστική και Εφαρμογές της (Κεφάλαιο 1)
Web-based πλατφόρμες συνεργασίας στον κατασκευαστικό κλάδο
Κ. Μόδη: Γεωστατιστική και Εφαρμογές της (παρουσίαση) 1 Το Πρόβλημα Ένα από τα χαρακτηριστικά προβλήματα του μηχανικού μπορεί να τεθεί ως: Δεδομένου ενός.
Θέμα: Υπολογισμός της συνάρτησης φάσματος με αριθμητική αντιστροφή της συνάρτησης Green φανταστικού χρόνου. Νικόλαος Διαμαντής Αθήνα
ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΟΣ
1 Αδιέξοδα Μοντέλο συστήματος Χαρακτηρισμός αδιεξόδου Μέθοδοι διαχείρισης αδιεξόδων Πρόληψη Αποφυγή Ανίχνευση.
ΔΙΟΝΥΣΗΣ ΧΡΗΣΤΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ Ο Εμπειρισμός στην Αναλυτική Φιλοσοφία.
Μικροοικονομική Θεωρία και Πολιτική Ενότητα 1: Εισαγωγή στη Μικροοικονομική Θεωρία και Πολιτική, Οδηγίες για το Μάθημα. Διαλέξεις 1 έως 2. Γεώργιος Θεοδοσίου,
Κλεάνθης Συρακούλης ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ (Υ103)
Μεθοδολογίες και εργαλεία διαχείρισης έργων πληροφορικής) 2 ο Κεφάλαιο.
Αρχές Διοίκησης και Διαχείρισης Έργων Ενότητα 2: Πρότυπα διαχείρισης έργων. Διδάσκων: Φιτσιλής Παναγιώτης, Καθηγητής. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Εισαγωγή. Στόχος του μαθήματος  Η κατανόηση των βασικών εννοιών που σχετίζονται με τη λήψη επιχειρησιακών αποφάσεων 
Μαίρη Κουτσελίνη Πανεπιστήμιο Κύπρου. - Τέσσερα χρόνια μετά …  Δεν είμαστε βέβαιοι ότι έχουμε τα Αναλυτικά Προγράμματα που θα μας λύσουν προβλήματα 
ZΕπίδοση αλγορίθμων zΠολυπλοκότητα αλγορίθμων Κεφάλαιο 5 : Ανάλυση Αλγορίθμων.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΜΑ : ΕΠΙΔΗΜΙΟΛΟΓΙΑ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΕΠΙΔΗΜΙΟΛΟΓΙΑΣ: ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΔΙΟΜΗΔΟΥΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑ 1.
Καθ. Μ.Θ. Μαρίνος 1ο εξάμηνο1. Καθ. Μ.-Θ. Μαρίνος 1ο εξάμηνο2.
ΕΒΔΟΜΑΔΑ 1 η ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΡΓΩΝ.
Δίκαιο Ανταγωνισμού και Άρθρο 101 ΣΛΕΕ ( άρθρο 1 ν.3959/2011) Ιωάννης Κόκκορης Καθηγητής, Πανεπιστήμιο Λονδίνου – Queen Mary Δημήτρης Λουκάς Αντιπρόεδρος.
ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ( ΗΜΕΡΗΣΙΟ - ΕΣΠΕΡΙΝΟ ) Τάξη Β ΄ Ι. Π. Αμπελάς, Δρ Φιλοσοφίας Αναδιάρθρωση και εξορθολογισμός διδακτέας ύλης.
N. ΝΙΚΗΤΑΚΟΣ καθηγητής Παν. Αιγαίου Δ.Παπαχρήστος μέλος ΕΔΙΠ ΑΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΤ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Α ΙΓΑIΟΥ & ΑΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ Τ.Τ. Τμήματα Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών.
Ιστορία Οικονομικών Θεωριών
Kant: Ηθική Φιλοσοφία Ενότητα 5η: Η υποθετική προστακτική της σύνεσης
Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα Νοσηλευτικής
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ
Η γυναίκα ως «Άλλος» στη λογοτεχνία
ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΙΔΕΕΣ Η μεσολάβηση της γλώσσας
Διαχείριση Κινδύνου Ενότητα 2: Κύκλος Ζωής Έργου.
Διοίκηση ΜΜΕ και Επιχειρηματικότητα
Εξέλιξη των ιδεών στις Φυσικές Επιστήμες
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ
ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΣΤΗΜΕΣ ΥΓΕΙΑΣ
Αρχές Διοίκησης και Διαχείρισης Έργων
Kant: Ηθική Φιλοσοφία Ενότητα 4η: Η υποθετική προστακτική της επιδεξιότητας Παύλος Κόντος Σχολή Ανθρωπιστικών & Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Φιλοσοφίας.
Βασικά στοιχεία της θεωρίας πιθανοτήτων
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
Δ ι α χ ε ί ρ ι σ η Έ ρ γ ο υ P r o j e c t M a n a g e m e n t
Δ ι α χ ε ί ρ ι σ η Έ ρ γ ο υ P r o j e c t M a n a g e m e n t
Multi-objective Optimization
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
Ανάπτυξη Εφαρμογών σε Προγραμματιστικό Περιβάλλον ΑΕΠΠ
Η βεβαιότητα της μαθηματικής αλήθειας
Διαχείριση Ποιότητας Λευτέρης Αντωνόπουλος
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΟΝΙΚΟυ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟυ ΕΡΓΩΝ
Αρχεσ διοικησησ & διαχειρισησ εργων
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΛΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΜΕ ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ
Η φύση των Μαθηματικών: ο ρόλος και η επιρροή τους
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ.
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Αρχες διοικησησ & διαχειρισησ εργων
Αρχεσ διοικησησ & διαχειρισησ εργων
President Elect Training Seminar
Διαχείριση έργου Αρχές και τεχνικές
Immanuel Kant Αξιολογική θεμελίωση της πολιτικής
Το συνεχές και ο χρόνος.
1. Το πληροφοριακό περιεχόμενο των μαθηματικών αληθειών
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Διαχείριση Έργου Συστήματα Παραγωγής Σύγχρονες Τεχνολογίες Παραγωγής ΔΙΑΛΕΞΗ 5 Διαχείριση Έργου Συστήματα Παραγωγής Σύγχρονες Τεχνολογίες Παραγωγής

Διαχείριση Έργου Έργο είναι ένα εγχείρημα, στα πλαίσια μιας οργανωμένης συνέργειας παραγωγικών συντελεστών, το οποίο διακρίνεται από τα εξής δύο χαρακτηριστικά : α) Είναι προσωρινό, δηλαδή έχει καθορισμένη διάρκεια και ως εκ τούτου έχει συγκεκριμένη αρχή και τέλος. β) Στόχος του εγχειρήματος είναι η δημιουργία ενός μοναδικού προϊόντος ή υπηρεσίας.

Διαχείριση Έργου Σημείωση : Τα (α) και (β) στοιχειοθετούν μια προσπάθεια που διαφέρει σημαντικά από την συνήθη επιχειρηματικά εγχειρήματα και αυτό διότι τα τελευταία χαρακτηρίζονται από σταθερότητα, μονιμότητα και αδιάλειπτη πρόθεση λειτουργίας. Η καινοτομία και η πρωτοτυπία ενός επιχειρηματικού εγχειρήματος μπορεί και να υπάρχει. Δεν συνιστά δηλαδή αναγκαία και ικανή συνθήκη τελεσφόρηση της. Αντιθέτως η καινοφάνη φύση ενός έργου, είτε ως προς αυτό καθ’ αυτό το αποτέλεσμα, είτε ως προς την ίδια παραγωγική διαδικασία που το παράγει συνιστά απαραίτητο χαρακτηριστικό αναγνωρισιμότητας του.

Διαχείριση Έργου Ένας εναλλακτικός ορισμός ενός έργου είναι ο ακόλουθος : Έργο είναι η προσπάθεια να συνδυαστούν καινοφανώς οικονομικοί πόροι, όπως για παράδειγμα ανθρώπινη εργασία, πρώτες ύλες, μηχανήματα, ενέργεια, υλικά, με στόχο την υλοποίηση συγκεκριμένων εργασιών οι οποίες αφενός κατατείνουν στην παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών που διακρίνονται από συγκεκριμένες ποιοτικές προδιαγραφές ενώ αφετέρου δεν υπερκεράζουν τους κοστολογικούς και χρονικούς περιορισμούς που τίθενται από την διοίκηση του έργου a-priori.

Διαχείριση Έργου Παράγοντες που συνεισφέρουν στην μέτρηση της προόδου ενός έργου : Η μέτρηση της προόδου ενός έργου δύναται να ποσοτικοποιηθεί έχοντας υπόψη συγκεκριμένα χαρακτηριστικά, όπως : α) τις ποιοτικές προδιαγραφές ενός έργου β) τον χρόνο γ) το κόστος υλοποίησης .

Διαχείριση Έργου Τα εν λόγω γνωρίσματα γίνονται αντιληπτά ως περιορισμοί – στόχοι. Από κοινού φέρουν την ονομασία «τρίγωνο διαχείρισης έργου» και σχηματικά απεικονίζονται ως οι κορυφές ενός ισοσκελούς τριγώνου, υπό την προϋπόθεση ωστόσο ότι υπάρχει σύμμετρη βαρύτητα που αποδίδεται σε καθέναν από αυτούς.

Διαχείριση Έργου Πρέπει να επισημανθεί ότι τα χαρακτηριστικά α), β) και γ) τελούν μεταξύ τους σε σχέση ανταγωνιστικότητας, υπό την έννοια ότι συγκεκριμένες απαιτήσεις σε οποιοδήποτε από αυτά συνεπάγεται συγκεκριμένες μεταβολές στα εναπομένοντα.

Διαχείριση Έργου Στην επιλογή ενός έργου μπορούν να χρησιμοποιηθούν διαφορετικά κριτήρια. Κάποια από αυτά είναι τα ακόλουθα : Α) Κριτήρια Παραγωγής, όπως είναι για παράδειγμα ο χρόνος ολοκλήρωσης του έργου, η απαιτούμενη ενέργεια ή τέλος οι προδιαγραφές ασφαλείας του. Β) Κριτήρια Αγοράς, δηλαδή οι προσδοκίες αναφορικά με την κερδοφορίας, την εξέλιξη των τιμών και του κόστους.

Διαχείριση Έργου Διαχείριση Έργου είναι η διαδικασία μέσω της οποίας εφαρμόζονται γνώσεις, δεξιότητες και τεχνικές κατά την εκτέλεση του έργου με στόχο να ικανοποιηθούν κατά το βέλτιστο δυνατό οι περιορισμοί του. PMBOK: Είναι ένας τρόπος τυποποίησης των απαιτούμενων γνώσεων που απαιτούνται στην διαχείριση ενός έργου. Διακρίνεται σε δέκα γνωστικές περιοχές : Ενοποίηση έργου Διαχείριση αντικειμένου εργασιών έργου.

Διαχείριση Έργου Διαχείριση Χρόνου Έργου Διαχείριση Κόστους Έργου Διαχείριση Ποιότητας Έργου Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων Διαχείριση Επικοινωνίας Έργου

Διαχείριση Έργου Διαχείριση Κινδύνου Έργου Διαχείριση Προμηθειών Έργου Διαχείριση Συμμετχόντων.